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六西格玛绿带考试B试题及答案.doc

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资源描述
六西格玛绿带考试试题B 姓名: 单位: 得分: 一、填空题:(每题1分,10题,共10分) 1. 六西格玛是一套系统的 、集成的 业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现 客户满意的 管理方法。 2. 6σ在统计上表示一个流程或产品在一百万次使用机会中只出现3.4个缺陷。 3. 质量管理的 三个阶段:质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。 4. 西格玛水平(Z值)为零时对应的 流程/产品的 DPMO是 500000 5. 六西格玛管理的 改进流程DMAIC分别是 定义、测量、分析、改善、控制 。 6. 6σ的 核心概念有客户、流程、现有能力、应有能力、缺点、变异。 7. 一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,每个步骤的 一次合格率FTY 分别是:FTY1 = 99% ;FTY2 = 97%;FTY3 = 96%。则整个过程的 流通合格率为( 92% ) 8. 问卷调查的 三种调查方法是自填问卷法、电话调查法、访谈法 9. QFD的 作用是将 顾客的 期望 转化成为技术要求。 10. 排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的 ,即80%的 问题源于20%的 因素。 11. 流程图的 类型有 传统的 流程图、 商务流程图 、 特殊分析流程图 、 价值流程图 。 12. 影响流程波动的 因素有 普通原因的 波动 特殊原因的 波动 , 六西格玛解决的 是 特殊原因的 波动 引起的 波动。 13. 制造业的 七种浪费:纠正/返工、过量生产、运输、库存、不必要的 动作、不必要的 流程、等待。 14. 已知化纤布每匹长100 米,每匹布内的 瑕疵点数服从均值为10 的 Poisson 分布。缝制一套工作服需要4 米化纤布。问每套工作服上的 瑕疵点数应该是:均值为 ( 0.4 ) 的 (Poisson 分布) 15. 产品流程包括 人 、 机 、 料 、 法 、 环 、 测 六个因素。 16. GageR&R 小于10% 时,表示测量系统可接受,GageR&R在 10%~30% 时,表示测量系统也许可用,也许要改善。GageR&R 大于等于30% 时,表示测量系统完全不可用,数据不能用来分析。 17. 对连续型数据的 测量系统分析结果进行判定要看的 参数包括: GageR&R 和 可区分数 。 18. 测量系统的 五个特性是 重复性 再现性 偏倚 线性 稳定性 。 19. 数据类型分为 连续型 、 可数型 、 可区分型 三种类型。 20. 正态分布特征包括:1)无论分布多分散,其总几率为 1 。 2)其取值相对于 平均值 对称,3)对其进行正态概率检验时,P值 小于0.05 ,表明数据不服从正态分布。 21. 箱线图框内中线表示 中位数 , 框的 上边线表示 第75个百分位点 ,框的 下边线表示 第25个百分位点,上尾的 上端是 上观测值 ,下尾的 下端是 下观测值 ,箱子中的 数据占总数据的 50% 。箱线图数据要求大于 9个。 22. 可区分型数据的 测量系统分析三种方法 重复性=判断正确的 的 次数/总数 再现性=操作员之间判断一致的 次数/零件总数 有效性=判断正确的 次数/总数 。 23. 对于连续型数据,比较_目标均值 采用单样本t检验,比较_两个均值 _采用双样本t检验,比较_两个以上均值_采用方差分析,比较_多个方差_采用变方检验。 24. 当Y为离散数据,X为连续型数据,统计分析用 二进制Logistic 回归方法。 25. 回归分析结果中,S表示 误差的 标准差 26. 一般线性模型(GLM)能在考虑 连续的 X,s 的 影响条件下,反映出 非连续的 X 对Y的 影响。 27. P<0.05,R很大时,你找到并找对了,用X来控制Y ;P<0.05,R很小时,__找的 X是对的 ,但还有重要的 X没找到__;P>0.05,R很大时,无统计相关,应该收集更多的 数据 ;P>0.05,R很小时, 实验失败,什么也没找到 。 28. DOE实验的 策略有 一次一个 保留胜者 全因子设计 。 29. 试验设计(DOE)必须经由__分析因子设计_,才能分析出各X的 主效应和交互作用是否统计上显著。 30. 防错设计可以分为:预防错误的 发生,错误发生后及时可以发现,缺陷发生后及时可以发现。 31. FMEA(失效模式和影响分析)中,通常风险顺序数(RPN)大于__120 __时,需要采取改进措施,以减少风险。 32. 连续数据SPC·判断流程失控的 三个典型规则为:打点出界、 连续九点在中性线一侧 、连续六点增加或者减小。 33. 残差应服从__随机__分布。 34. 控制图的 控制上、下限与中线分别是UCL= μ+3σ CL=μ LCL= μ-3σ。 35. 某生产线上顺序有3 道工序,其作业时间分别是8 分钟、10 分钟、6 分钟,则生产线的 节拍是:( 120分钟) 36. 下述网络图中,关键路径是?(时间单位:天)( 2 ) 二、单选题:(每题1分,20题,共20分) 1. 质量管理大师戴明先生在其著名的 质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的 做法”,这句话的 含义是( B ) A:企业雇佣了太多的 检验人员,对经营来说是不经济的 。 B:质量是设计和生产出来的 ,不是检验出来的 。 C:在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。 D:人工检验的 效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的 。 2. 寻找问题的 根本原因是六西格玛DMAIC哪一个阶段的 任务?(C) A:定义 B:测量 C:分析 D:改进 E:控制 3. 确定项目的 指标是六西格玛DMAIC哪一个阶段的 任务?( A) A:定义 B:测量 C:分析 D:改进 E:控制 4. 六西格玛哲学的 建立在三个基础之上,以下哪一项不属于这三个基础?( D ) A:依靠数据和事实说话 B:关注流程的 改善 C:关注客户 D:重视经验 5. 以下哪一个指标不是用来衡量数据分布的 集中趋势的 ( D) A:中位数 B:平均值 C:众数 D:极差 6. 以下不是用来衡量数据分布的 散布的 ( C ) A:极差 B:方差 C:均值 D:标准差 7. “样本最大值和最小值之间的 差异”,描述的 是:( D) A:样本方差 B:样本标准差 C:样本误差 D:样本极差 8. “当所有值按照按照升序或降序排列后的 中间值”指得是:(B ) A:平均值 B:中位数 C:众数 D:标准差 9. 以下那张图显示了问题的 焦点(A)A B D C 10. 失效模式及后果分析(FMEA)从3方面考察事件的 风险程度,以下哪一项不是? ( C ) A、失效事件后果的 严重程度 B、引起失效事件的 潜在原因的 发生频率 C、控制失效事件的 成本 D、失效事件或者潜在原因是否容易被发现 11. 6 σ在统计上是一个流程或者产品在一百万次使用机会中只出现( B )个缺陷,它也可以是愿景、目标、观念、方法、价值、标杆、工具、纪律 A:30.4 B:3.4 C:233 D:0 12. 通常我们所说六西格玛质量水平对应3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出质量特性的 分布中心相对目标值 D 偏移。 A.没有 B.有-1.5σ C.有+1.5σ D.有1.5σ 13. 某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的 RTY是: B A.90% B.95% C.99% D.97.5% 14. 加工某一零件,需经过三道工序,已知第一、二、三道工序的 不合格品率分别是2%,3%,5%,且各道工序互不影响,则流通合格品率RTY= D 。 A.0.969 B.0.097 C.0.699 D.0.903 15. 下面内容中,不适合成为六西格玛DMAIC改进项目的 是( D) A: 没有进行管理,偶尔发生,但引起大的 损失的 问题  B: 很长时间没有解决的 顽固问题 C: 为实现战略目标需解决的 问题 D: 成果指标可测量的 问题 16. 在下列陈述中,不正确的 是:(A ) A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的 工具; B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的 系统方法; C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的 管理模式; D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的 科学方法。 17. 6sigma水平的 缺陷率(DPMO)比4sigma水平的 缺陷率提高了多少倍( A ) A: 约1800倍, B: 约27倍, C: 约60倍, D: 约20000倍 18. 在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定( D ) a)项目目标 b)项目预期的 财务收益 c)项目所涉及的 主要流程 d)项目团队成员 A: a), B: b)和c), C: a)、b)和d), D: 全选 19. 下列说法错误的 是:( B ) A. 界定阶段包括界定项目范围、组成团队。 B. 测量阶段主要是测量过程的 绩效,即Y,在测量前要验证测量系统的 有效性,找到并确认影响Y的 关键原因。 C. 分析阶段主要是针对Y 进行原因分析,找到并验证关键原因。 D. 改进阶段主要是针对关键原因X 寻找改进措施,并验证改进措施。 20. 对于离散型数据的 测量系统分析,通常应提供至少30 件产品,由3 个测量员对每件产品重复测量2 次,记录其合格与不合格数目。对于30 件产品的 正确选择方法应该是:( B ) A. 依据实际生产的 不良率,选择成比例的 合格及不合格样品 B. 至少 10 件合格,至少10 件不合格,这与实际生产状态无关 C. 可以随意设定比率,因为此比率与测量系统是否合格是无关的 D. 以上都不对 21. 在钳工车间自动钻空的 过程中,取30 个钻空结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向的 偏差值的 平均值为1 微米,标准差为8 微米。测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3 微米,再现性(Reproducibility) 标准差为4 微米。从精确度/过程波动的 角度来分析,可以得到结论:( C ) A. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是完全合格的 B. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是勉强合格的 C. 本测量系统从精确度/过程波动比(R&R%)来说是不合格的 D. 上述数据不能得到精确度/过程波动比(R&R%), 从而无法判断 22. 离散型数据测量系统分析有专家评估、 、和 ,其中 不知真值( A ) A:循环研究/检查一致性/检查一致性 B:循环研究/检查一致性/循环研究 23. 下面列举的 工具中,哪个一般不是在项目选择时常用的 工具:( B) A. 排列图(Pareto) B. 实验设计 C. QFD D. 因果矩阵 24. 在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是 阶段的 活动要点。B A.界定 B.测量 C.分析 D.控制 25. 对于正态分布的 过程,有关Cp 、Cpk和缺陷率的 说法,正确的 是( D ) A: 根据Cp不能估计缺陷率, 根据Cpk才能估计缺陷率 B: 根据Cp 和Cpk 都能估计缺陷率 C: 缺陷率与Cp 和Cpk 无关 D: 以上说法都不对 26. 一批数据的 描述性统计量计算结果显示,均值和中位数都是100。这时,在一般情况下可以得到的 结论是( D ) A :此分布为对称分布 B :此分布为正态分布 C :此分布为均匀分布 D :以上各结论都不能肯定 27. 对同一工序的 四台设备进行过程能力研究,得到如下数据: 设备号 均值 过程波动(6σ) #1 1.495 0.004″ #2 1.502 0.006″ #3 1.500 0.012″ #4 1.498 0.012″ 假定规格要求是1.500±0.01″且可得到稳定的 平均值,那么最好的 设备是 B : A.设备# 1 B.设备# 2 C.设备# 3 D.设备# 4 28. 下列内容中,最适合对X’s进行筛选的 工具是( B ) A:因果图, B: 因果矩阵, C: GAGE R&R, D: 流程图 29. 在某检验点,对1000 个某零件进行检验,每个零件上有10 个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32 个缺陷,则DPMO 为 ( B ) A: 0.0032 B: 3200 C: 32000 D: 1600 30. 正态分布的 特征是:无论分布多分散其总几率为( B ) A:O.5 B:1 C:O.8 D:0.2 31. 检验A 和 B 的 总体均值是否有差异时,应选择哪一个工具( C ) A : 1-Sample Z B : 1-Sample t C : 2 Sample t D : 2 Proportions 32. 一般线性模型GLM可用于Y是 数据,X是 数据( A ) A:连续型/连续和离散 B:离散型/连续型 C:离散型/离散型 D:连续型/仅连续型 33. DOE实验中的 32指的 是( B )的 实验方案 A:3因素2水平 B:2因素3水平 C:3因素3水平 D:2因素2水平 34. 光洁磁砖厂在20 天内,每天从当日生产的 磁砖中随机抽取 5 块,测量其平面度(Flatness),并求出其平均值。其平均值的 趋势图如图1 所示。粗略看来,生产是稳定的 。下面将每天5 块磁砖的 平面度数值全部直接画出,则其趋势图如图2 所示。从这两张图中可以看出生产中存在什么问题?( C ) A. 生产根本不稳定。 B. 平面度指标不服从正态分布 C. 每天内的 平面度波动不大,但每天间的 平面度波动较大 D. 这两张图什么问题也不能说明。 35. 三种层次的 防错设计不包括( B ) A:缺陷发生后即时可以发现 B:预防缺陷发生 C:预防错误发生 D:错误发生后即时可以发现 36. 下列描述哪个不适宜用检查表 ( A ) A:有流程的 地方都应当使用 B:当人的 因素是波动的 主要原因时 C:面对复杂或重复的 流程 D:容易疏忽的 环节 37. 一般控制图的 3个判异准则不包括 ( D ) A:点出界 B:连续9点在中心线一侧 C:连续6点上升或下降 D:连续7点上升或下降 38. 控制阶段使用工具的 顺序是 ( A ) A:风险评估一防错设计一控制图 B:风险评估一检查表一控制图 C:防错设计一检查表一控制图 D:检查表一防错设计一控制图 39. 一根轴的 变化的 直径不可以选择( C )控制图 A:I-MR B:Xbar—R C:C图 D:I-MR或Xbar—R 40. 原来本车间生产的 钢筋抗拉强度不够高,经六西格玛项目改进后,钢筋抗拉强度似有提高。为了检验钢筋抗拉强度改进后是否确有提高,改进前抽取8 根钢筋,改进后抽取10 根钢筋,记录了他们的 抗拉强度。希望检验两种钢筋的 抗拉强度平均值是否有显著差异。经检验,这两组数据都符合正态分布。在检查两样本的 方差是否相等及均值是否相等时,用计算机计算得到下列结果。( A ) Two-sample T for strength_After vs strength_Before N Mean StDev SE Mean strength_After 10 531.45 9.84 3.1 strength_Before 8 522.44 5.88 2.1 Difference = mu (strength_After) - mu (strength_Before) Estimate for difference: 9.01250 95% lower bound for difference: 2.10405 T-Test of difference = 0 (vs >): T-Value = 2.28 P-Value = 0.018 DF = 16 A. 改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度的 波动也增加了。 B. 改进后平均抗拉强度有提高,但抗拉强度的 波动未变。 C. 改进后平均抗拉强度无提高,但抗拉强度的 波动增加了。 D. 改进后平均抗拉强度无提高,抗拉强度的 波动也未变。 41. 检验A 与 B 的 总体均值是否有差异的 验证结果(显著性水平5%),得到P值为 0.0019,对此解释正确的 是( B ) A : A和 B的 总体均值相同   B : A和 B的 总体均值不相同   C : A和 B的 总体均值约有0.0019程度的 差异   D : P值太小,无法对A与B的 总体均值下任何结论 42. 进行假设检验(T检验)分析时,没有必要确认的 内容是 ( D ) A: 正态性检验, B: 方差齐性检验, C: 设定显著性水平, D: 设定管理水平 43. 下列方差分析结果说明正确的 是 ( C ) One-way ANOVA: 强度 versus 班组 Source DF SS MS F P 班组 2 6.822 3.411 29.40 0.000 Error 27 3.133 0.116 Total 29 9.954 S = 0.3406 R-Sq = 68.53% R-Sq(adj) = 66.20% A: 班组别强度无差异 B: 每个班组之间强度都有差异 C: 至少有一个班组与其他班组之间的 强度有差异 D: 无法判断 44. 六西格玛团队分析了历史上本车间产量(Y)与温度(X1)及反应时间(X2)的 记录。建立了Y 对于X1 及X2 的 线性回归方程,并进行了ANOVA、回归系数显著性检验、相关系数计算等,证明我们选择的 模型是有意义的 ,各项回归系数也都是显著的 。下面应该进行:( B ) A. 结束回归分析,将选定的 回归方程用于预报等 B. 进行残差分析,以确认数据与模型拟合得是否很好,看能否进一步改进模型 C. 进行响应曲面设计,选择使产量达到最大的 温度及反应时间 D. 进行因子试验设计,看是否还有其它变量也对产量有影响,扩大因子选择的 范围 45. 为了判断A 车间生产的 垫片的 变异性是否比B 车间生产的 垫片的 变异性更小,各抽取25 个垫片后,测量并记录了其厚度的 数值,发现两组数据都是正态分布。下面应该进行的 是( A ) A:等方差检验 B:双样本 T 检验 C:单样本 T 检验 46. 下列关于方差分析的 说明中,错误的 是( C ) A: 方差分析的 目的 是为了比较多个总体的 显著性差异 B: 方差分析条件中,输出变量应该是独立、正态的   C: 方差分析条件中,各水平的 总体分散是一致的   D: 方差分析原理来源于因子和误差方差比的 卡方分布 47. 某药厂最近研制出一种新的 降压药,为了验证新的 降压药是否有效,实验可按如下方式进行:选择若干名高血压病人进行实验,并记录服药前后的 血压值,然后通过统计分析来验证该药是否有效。对于该问题,应采用( B ) A: T检验 B: 成对数据T检验 C: F 检验 D: 方差分析 48. 响应变量Y 与两个自变量(原始数据)X1及X2建立的 回归方程为:Y=2.1X1 + 2.3X2,由此方程可以得到结论是( D ) A: X1对Y 的 影响比X2对Y 的 影响要显著得多 B: X1对Y 的 影响比X2对Y 的 影响相同 C: X2对Y 的 影响比X1对Y 的 影响要显著得多 D: 仅由此方程不能对X1及X2对Y 影响大小作出判定 49. 下列内容中,适合使用卡方检验方法的 是( A ) A: 离散X 离散Y B: 离散X、连续Y C: 连续X、离散Y D: 连续X、连续Y 50. 下列内容中, 绘制控制图时确定合理子组的 原则是 ( B ) A: 子组数量应该在5个以下 B: 组内差异只由普通原因造成 C: 组内差应大于组间差 D: 不存在组内差异 51. 一位工程师每天收集了100~200 件产品,每天抽样数不能保证相同,准备监控每天不合格品数,他应当使用以下哪种控制图( D ) A: u B: np C: c D: p 52. 在质量功能展开(QFD)中, 质量屋的 “屋顶” 三角形表示( A ) A:工程特征之间的 相关性 B:顾客需求之间的 相关性 C:工程特性的 设计目标 D:工程特征与顾客需求的 相关性 53. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的 工作是( C ) A:客户竞争评估 B:技术竞争评估 C:决定客户需求 D:评估设计特色 54. 在统计学中,σ主要描述一正态概率分布的 B 。 A:平均值 B:离散程度 C:分布情况 55. 某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品共出现了40个缺陷,则该生产过程的 最准确计算DPMO的 公式为: (C) A:(25/500)*1000000 B: (25/500)*100% C: D: 都不是 56. 短期能力与长期能力差异小,则流程一定能生产出更多的 合格品(A) A:不一定 B:一定 57. 某一流程的 Zshift=3.64,Zst=5.09,说明该过程 (B) A:过程控制较一般水平好,且技术能力比较好 B:过程控制较差,但技术能力比较好 C:过程控制和技术能力都较好 D:过程控制较好,但技术能力较差。 58. 在分析X − R控制图时应 ( B ) A. 先分析 X 图然后再分析R 图 B. 先分析 R 图然后再分析X 图 C. X 图和R 图无关,应单独分析 D. 以上答案都不对 59. 对于流水线上生产的 一大批二极管的 输出电压进行了测定。经计算得知,它们的 中位数为2.3V。5 月8 日上午,从该批随机抽取了400 个二极管,对于它们的 输出电压进行了测定。记X 为输出电压比2.3V 大的 电子管数,结果发现,X=258 支。为了检测此时的 生产是否正常。先要确定X 的 分布。可以断言:( B ) A. X 近似为均值是200,标准差是20 的 正态分布。 B. X 近似为均值是200,标准差是10 的 正态分布。 C. X 是(180,220)上的 均匀分布。 D. X 是(190,210)上的 均匀分布。 60. 一批产品分一、二、三级,其中一级品是二级品的 二倍,三级品是二级品的 一半,若从该批产品中随机抽取一个,此产品为二级品的 概率是( D) A. 1/3 B. 1/6 C. 1/7 D. 2/7 61. 为了保持产品质量的 持续稳定,最应该针对哪些过程建立控制用控制图 (D) 。 A.所有生产过程 B.过程能力很强Cpk≥2 C.过程能力很差 Cpk≤0.5 D. 偶发质量问题的 关键过程 62. 计量型测量数据适用的 控制图是: D A.p图 B.np图 C.c图 D.图 63. 休哈特控制线的 值与流程规格线的 取值是相关的 (B) A:正确 B:错误 三、多选题:(每题2分,10题,共20分。错选、多选不得分,少选得1分) 1. 6 σ的 核心概念包括( ABC ) A:客户 B:数据 C:流程 D:现有能力 E:变异 F:浪费 2. 以下哪些类型适合确定为六西格玛项目__ABCDE__(多选题)。 A.疏通瓶颈,提高生产效率 B.关注成本节约 C.改进服务,提高顾客满意度 D.提高质量、降低缺陷 E.优化管理流程,扩大市场占有率 F. 新技术宣传推广 3. 项目改进流程包括( ABDEF ) A:分析 B:改善 C:实验设计 D:定义 E:测量 F:控制 4. SIPOC模式各字母代表的 意义下列涉及的 有( CD ) A:资源 B:检查 C:流程 D:客户 E:筛选 F:机会 5. 商务流程图与传统流程图的 区别主要是( CE ) A:有成本线 B:可减少库存 C:有时间轴 D:物流/信息流分开 E:有执行的 部门/人员 F:减少检验 6. 鱼刺图中的 产品流程包括以下几个因素( ADEF ) A:机器 B:政策 C:流程 D:人 E:测量 F:环境 7. 以下关于六西格玛的 阐述,正确的 有?( ABCD) A:六西格玛是一个目标 B:六西格玛是一套方法 C:六西格玛最终目的 是改善产品质量 D:六西格玛是一种思维模式 8. 六西格玛管理方法( ABC ) A:起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司 B:其 DMAIC 改进模式与PDCA 循环完全不同 C:是对全面质量管理特别是质量改进理论的 继承性新发展 D:可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进 9. 分析阶段的 主要任务有 ABD 。 A.寻找产生缺陷的 可能原因 B.确定产生缺陷的 关键原因及其影响 C.制订控制计划 D.对关键原因进行验证 10. 分析阶段的 常用工具有 CD 。 A.因果图、排列图 B.失效模式分析(FMEA) C.方差分析 D.假设检验 E. 抽样检验 11、相关系数r=0,意味着两个变量X与Y间的 关系可能是 A 。 A.相互独立 B.不相关 C.可能有某种曲线关系 D.完全线性相关 11. 六西格玛项目控制阶段的 主要工作内容有 ( ABC ) A. 改进方案试运行 B. 建立过程控制系统 C. 将改进方案纳入标准 D. 确定下一个改进机会 12. 进行FMEA 分析时对于风险度大的 故障模式必须(ABCD) A. 提供备件以便在出现该故障模式时更换 B. 规定在出现该故障模式时安排抢修 C. 采取设计和工艺的 改进措施消除该故障模式或降低其风险度 D. 采取措施降低该故障模式的 严重度、发生频率和检测难度 13. 什么是一个好的 项目问题陈述所共有的 组成部分?选择所有可能的 回答( ABC ) A: 问题对象描述具体 B: 有清楚的 时间描述 C: 结果可测量 D: 含有解决方案 14. 在下列哪些情况中可以使用方差分析方法( A ) A. 比较多个正态总体的 均值是否相等 B. 比较多个正态总体的 方差是否相等 C. 比较多个总体的 分布类型是否相同 D. 分解数据的总变异(Variation)为若干有意义的分量 15. 在下列内容中,属于防错设计(Poka-Yoke)的 是( BD ) A: 带有防盗器的 汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声 B: Word 文件编辑后退出Word 时询问是否保存文件 C: 打印机卡纸后不工作 D: 微波炉在门打开时不工作 16. 以下哪些是属于生产中的 “七种浪费”( ABCD ) A. 过量生产 B. 运输 C. 等待加工 D. 等待检验 四、 简答题 1. 请判断以下数据分别为什么数据类型,并完成下表 缺陷类型 数据类型 测量系统 分析方法 流程能力 如何计算 某零件 合格与否 可区分型 MSA(专家评估、循环研究、检查一致性) FTY=好/总数 P(d)=坏/总数 or P(d)=1- FTY 查表得Z值 某类零件上有几个缺陷 可数型 MSA(专家评估、循环研究、检查一致性) DPU=缺点总数/总件数 FTY= P(d)=1- FTY 查表得Z值 某缺陷 的 长度 连续型 Gage R&R =+ 查表得Z值 2. 离散数据测量系统分析计算并给出结论(数据见Excel表格) 零件 操作员A   操作员B   操作员C 1次 2次 3次   1次 2次 3次   1次 2次 3次 1 OK OK OK   BAD BAD BAD   OK OK OK 2 OK OK OK   OK OK OK   OK OK OK 3 OK OK OK   OK BAD OK   OK OK OK 4 OK OK OK   OK OK BAD   BAD BAD OK 5 OK OK OK   OK OK OK   OK OK OK 6 OK OK OK   OK OK OK   OK OK OK 7 OK OK OK   OK BAD OK   OK BAD OK 8 OK OK OK   OK OK OK   BAD BAD OK 9 OK OK OK   OK OK OK   OK OK OK 10 OK OK OK   OK OK OK   OK OK OK 11 OK OK OK   OK OK OK   OK OK OK A的 重复性=11/11=100% B的 重复性=8/11=73% C的 重复性=8/11=73% 总的 重复性=27/33=82% 再现性=6/11=55% 合计量具= +=98% >30% 测量系统不可用 3.从某焊接车间随机抽取8个某种焊接件样本的 焊接强度数据如下(单位:千克) 230 253 265 250 262 242 238 280 假设数据服从正态分布 样本标准差 16.19524 总体标准差 15.14926 样本方差 262.2857 总体方差 229.5 (1)求出样本的 常用统计量: 样本中位数为 251.5 、极差为 50 ; 样本均值为 252.5 、样本方差为 262.3 、 样本标准差是 16.2 ; (2)以此估计总体的 标准差σs为 15.1 (3) 若规格要求为23540,请计算实际过程Z值。 USL=275 LSL=195 Mean=252.5 STDev=16.2 =(252.5-195)/16.2=3.55 =(275-252.5)/16.2=1.39 =0.000193 =0.08 =+ =0.080193 查表得:=1.4 4.请写出DMAIC五个阶段的 名称和每个阶段的 目的 定义:确定项目的 CTQ;建立团队契约;定义流程图。 测量:确定测量标准;测量系统分析;确定流程能力;确定流程目标 分析:排列出所有Xs重要性的 优先次序;选出少数关键Xs;量化财务机会。 改进:确定关键的 少数Xs及他们之间的 交互影响;接受实验设计的 结果;完成流程的 改善;依据适当的 程序来推行改善;改善完成后收集X和Y的 数据。 控制:收集Y的 数据,观察Y的 改善状况;确认并完成控制,保证改善的 结果得到保持;监测和控制变异;制订移交计划,使其能持续控制和检查;辨识推广的 机会,并推荐学习网络平台,更新六西格玛数
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