收藏 分销(赏)

幼儿园保教主任考核量表.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1859869 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:3 大小:148.50KB
下载 相关 举报
幼儿园保教主任考核量表.doc_第1页
第1页 / 共3页
幼儿园保教主任考核量表.doc_第2页
第2页 / 共3页
幼儿园保教主任考核量表.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、幼儿园保教主任考核量表被考核人姓名: 部门: 日期:考核要素考核内容分值评分标准得分1、安全工作(10分)1.1 一季度内不出任何责任事故51、 出现一次责任事故,此项为0分2、 出现一般责任事故无季度绩效工资3、出现重大责任事故,无全年绩效工资1.2 发现安全隐患及时给园长上报51、不及时上报此项为0分2、日常及教学管理(30分)2.1 依据园务计划进程,制定并执行每周工作计划,做好工作记录和每月工作小结81、无工作计划,扣5分2、发现一次没开展活动,记录不完整扣3分2.2 指导各班级的计划,定期按时下班级听课,检查指导日常教学,每周三节课,并有记录81、 查记录不够三节扣2分2、 记录并不

2、完整扣2分3、 没给出教师公正评价与指导扣4分2.3 一月至少2次组织各类业务学习,有重点的提高教师教育教学技能51、 发现少一次扣3分2、记录不完整扣2分2.4 为教师所需的玩教具提供材料,做好服务工作。检查交流教师使用和整理玩教具情况,作出客观公正的评价,1月两次51、发现少一次扣3分2、记录不完整扣2分2.5 规范资料目录及要求,按时收集、整理、修改各类资料41、 资料不规范扣2分2、 无资料整理扣2分3、家长工作(15分)3.1 按计划做好家园联系和幼儿衔接工作,组织指导教师开展每月一次的家长会及每学期一次的向家长开放活动,并有记录81、 不按要求进行的一次扣4分2、 家长开放日一次不

3、进行扣2分3、没有及时反馈家长对教学中的意见扣2分3.2 每学期一次家长问卷调查,并分析满意与不足,对今后工作提出建议31、无调查问卷的扣3分3.3 不能因个人工作失职造成家长投诉(包括电话)21、发现一次扣2分3.4 家长满意率达95%,与家长协调沟通过,帮助家长解决实际问题,带头为家长做好服务工作21、少一个百分点扣2分4、教研组建设(15分)4.1 积极参加教研活动,定期召开教研组长例会,指导教研组工作101、无例会,扣7分2、记录不完整扣3分4.2 指导教研组长开展教研活动,从管理上提高教研组长的组织协调能力和发挥她们的专业特长31、无指导且不明确扣3分4.3 关注不同层面的教师,在各

4、类活动中提高实践能力21、 经调查教师,无关注扣2分5、课程建设(15分)5.1 积极参加园所活动,认真研讨,参与构建幼儿园园本课程51、无研讨活动扣5分5.2 指导教师创设与课程相关的有利于儿童发展的互动、优美的环境41、无环创扣4分5.3 根据季节调整一日活动作息表,合理设置课程内容、安排运动场地和各班活动时间21、 作息表没调整扣1分2、 课程、活动安排不合理扣1分5.4 本着课程实施需要,能适当添置每班的用品图书和玩教具等21、 班级图书、玩教具没有及时更换的扣1分2、 没有根据班级幼儿年龄更换的扣1分5.5 与教研组长共同研究制定课程内容,并检查教师的课程实施情况21、课程内容没制定

5、,没有给教师明确方向的扣2分6、协作(10分)6.1 按计划组织教师内外培训并督促检查。51、 无组织培训的扣3分;2、 记录不完整扣2分。6.2 服从园长工作安排,按时完成领导交给的各项工作。51、未按要求的每次扣2分。7、个人素养(5分)7.1 有良好的学习习惯,能阅读专业书籍,用理论指导实践开展工作51、 理论专业知识不够而影响日常工作的扣3分2、 无良好学习习惯的扣2分被考核人签字考核总分 考核人签字: 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法

6、分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步

7、法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废

8、品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服