应急中心竣工自评报告.doc

应急避难场所地震应急指挥中心装饰装修工程竣工验收自评报告编制人： 审批人： 施工单位：湖北省建工第五建设有限公司2014年1月19日一、 工程概况：应急避难场所地震应急指挥中心位于吴都大道北侧,新庙月陂村8、9组。该装饰工程建筑面积约120 m2，地面采用环保型复合地板及抗静电塑胶地坪，墙面采用环保型隔音吸音板，天棚为造型顶，龙骨采用轻钢复合龙骨、面层采用双层防潮纸面石膏板饰面，石膏板面喷环保型水性涂料。空调系统采用美的集成中央空调。视频控制系统由鄂州市电信公司专业人员承接。二、 工程建设施工状态：本工程自2013年11月18日进场开工，我公司严格按照建筑法、合同法和质量管理条例实施现场工程质量管理和施工，以质量第一的方针精心施工。严格过程控制，强化产品优良。在项目经理的精心组织、精心管理、精心施工下，经过技术员、施工员、质量员、资料员的共同努力已顺利完成工程建设合同内的全部内容及新增项目，工程质量达到验收标准，具备使用功能和交付使用的条件，工程已达到竣工验收状态。三、 工程质量依据：1、建设单位认可的施工图纸及建设单位提供的技术资料。2、工程施工合同。3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案。4、国家现行法律及建筑施工验收规范、质量评定标准。1）建筑涂饰工程施工及验收规程JTJ/T29-2003 J250-20032）建筑地面工程施工质量验收规范 - GB50209-20103）建筑装饰装修工程施工质量验收规范- GB50210-20024）建筑工程施工质量验收统一标准 - GB50300-20015）建筑电气工程施工及验收规范- GB50303-2002四、施工组织：1、选择业务素质高，具有敬业精神和团队意识的管理人员，组成强有力的项目经理部，选择技术水平高，责任心强的专业施工队施工。2、抛弃了传统静态管理理念，实行计划管理和动态的系统工程管理相结合，提高项目管理的有机能动性，杜绝“权限不清，越级指挥和多头领导”的管理基本大忌。3、结合自身特点和执行合同、综合管理体系程序文件，建立项目质量控制系统和建立各级质量责任制来明确质量责任。4、加强施工过程控制，严把原材料复试和成品、半成品质量关、严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点，贯彻执行自检、互检、和交接检制度。5、制定质量通病的预防措施。五、技术管理情况：工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉，审查设计图纸，进行图纸会审，并由技术负责人组织编制好施工组织设计，报公司及监理单位审批，通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前，由技术负责人编制专项施工方案，由各专项工长向各施工班组进行质量技术交底，严格执行技术质量保证措施，项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度，保证有关技术工作正常运行。在施工过程中，严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对进场的水泥等装饰装修材料，先检查生产厂家是否具备相应生产资质，再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求。最后由监理工程师现场见证、取样进行复试。复试合格后，该批材料方可用于工程上。六、施工过程质量控制：1、施工前质量控制工程开工前，项目部组织工程技术人员认真阅读设计图纸，熟悉图纸及施工规范，精心编制施工组织设计，加强人员培训，对分项工程进行详细的技术交底，加强质量预控，避免工程返工造成资源浪费。2、材料选购 本工程材料均由项目部组织采购进场，甲方认质认价。对工程中所用的材料进场必须要有出厂合格证，检验报告，所有材料均经过建设监理单位认质后方准使用。3、严格检查验收制度在施工过程中，严格执行质量检查制度，班组对每道工序进行自检并且填写自检报告，然后上报项目部质检员验收，做到上道工序不合格不允许下道工序施工。4、关键工序的施工质量控制为保证工程质量，公司完善了组织机构，建立健全了项目管理体系，组建了由项目负责人领导，技术负责人中间控制，各专业工长及质检员现场检查的三级管理体系。吊顶工程：选择配套的轻钢龙骨，保证其厚度及品质符合国家标准。主副龙骨、吊挂件、连接卡、石膏板的品种、规格、质量均应符合设计要求。乳胶漆工程：乳胶漆品种、颜色、质量必须符合设计要求和国家标准，并有产品出厂合格证，表面垂直度、平整度、强度均符合计要求。饰面板工程：饰面板的品种、颜色、花纹和尺寸规格，质量必须符合设计要求和现行标准的规定。检查表面平整度、色泽，要求无裂痕、缺损、表面无泛碱，嵌缝密实、平直，宽度、深度符合设计要求。复合地板工程：复合地板铺设前，对复合地板的规格、外观质量、色泽等进行预选。复合地板安装后表面平整，脚踩无响声、无松动感，表面无锤痕、划伤，复合地板离墙留设缝8-9毫米，复合地板与复合地板之间有1毫米缝隙，错位合理，缝隙洁净。抗静电塑胶地坪工程：塑胶地坪表面无划痕，无脱落现象，边条无破损。铺装后地坪整体平整，错位不大于1mm，相邻板块的高度差不大于1mm。电气安装工程：开关、插座、面板安装平整，标高准确，抹灰到位，面板与墙面结合紧密，无缝隙。配电箱内相线、工作零线、接地线色标分明；导线引出板面有绝缘套管保护 ，箱（盘）接地牢固紧密。七、隐蔽工程 装饰、装修工程隐蔽验收记录齐全，在施工中间已进行验收，符合各项要求及有关规范规定，并做好隐蔽验收记录。八、分部分项评定:序号分部工程子分部工程分项工程（检验批次）结论一建筑装饰与装修1.门窗特种门安装(2) 合格2.吊顶暗龙骨吊顶(1)合格3.饰面板（砖）饰面板安装(4)合格4.涂饰水性涂料涂饰（1） 合格5.细部窗台板、窗帘盒(1)、门窗套(1)合格6.地面基层(水泥混凝土垫层和陶粒混凝土垫层)(1)、自流平面层(1)、塑胶面层(1)、复合地板面层（1） 合格二建筑电气1.供电干线电线、电缆导管和线槽敷设 (2)合格2.电气照明安装普通灯具安装（1）、插座、开关、风扇安装(1)合格三智能建筑 1.通信网络系统通信系统(1)、公共广播系统（1）合格2.综合布线系统信息插座和光缆芯线终端的安装(1)合格四通风与空调 1.送排风系统风管与配件制作(1)、风管系统安装（1）合格2.空调风系统空气处理设备安装（1）合格3.空调水系统管道与设备的防腐与绝热(1)、系统调试（1）合格九、观感质量验收:经自查,单位工程观感质量检查4个分部，观感质量综合评价好。十、安全文明施工: 在整个工程施工过程中，严格执行国家有关安全生产及施工组织设计中的安全、文明施工保证措施，严格执行公司颁布的工程管理手册，对施工现场实行文明标准化管理。本工程施工中无重大安全事故发生。十一、总结：综上所述，该工程已按甲方要求、施工图纸、工程质量验收规范及建筑工程施工强制条文要求完成施工。施工单位自检验收合格，装饰、装修资料完整；工程观感质量良好；本工程装饰、装修竣工自评为合格。项目经理：项目技术负责人： 施工单位：湖北省建工第五建设有限公司 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 8 -