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工程有限公司安全管理信息报表报送管理办法.docx

上传人:w****g 文档编号:1857775 上传时间:2024-05-10 格式:DOCX 页数:11 大小:33KB
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资源描述

1、x公局第二工程有限公司安全管理信息、报表报送管理办法第一章 总则第一条 为加强x公局第二工程有限公司(以下简称公司)安全生产管理工作,规范安全管理信息及报表报送工作,及时准确掌握各项目(分公司)安全生产情况,提高公司整体安全管理水平,特制订本办法。第二条 安全管理信息报送应遵循准确、真实、及时、完整的原则。第三条 本办法使适用于公司所属各项目(分公司)。第二章 报送内容及要求第四条 本办法所称安全管理信息及报表包括以下类型:1、安全信息;2、安全月度总结(含安全管理图片资料);3、项目(分公司)经理带队检查记录;4、伤亡事故统计分析表;5、交通违法行为管理、控制动态情况表6、特种设备报表;7、

2、特种作业人员报表;8、健康诊断表;9、安全生产费用情况;10、OA系统资料;11、不定时资料。第五条 安全信息上报1、安全信息上报时间为每月20日,以word文档的形式发送至公司安全监督科(以下简称安全科),文档以安全信息标题命名(如“二公司温州二标项目(分公司)开展安全生产大检查”)。2、安全信息内容要求: (1) 阐述清楚事件发生时间、地点、概况等,语言简明扼要; (2) 事件选材要符合本月安全管理特征,体现本项目(分公司)安全管理特色。 第六条 月度总结上报 1、安全月度总结上报时间为每月20日,以word文档的形式发送至公司安全监督科,文档以项目(分公司)名称+某月份安全总结命名(如“

3、温州二标项目(分公司)3月份安全总结”)。 2、安全月度总结要求: (1)月度总结要与施工实际紧密联系,重点要放在节点工程、重要的和危险性较大的分部分项工程及其他安全管理重点在本月的安全管理上采取了那些措施和办法,已采取的措施落实和保持情况,做得好在哪里,不足之处是什么,怎么样改进;语言要求简明扼要,要有具体的工区、工点、桩号、分部分项名称,对应存在的安全风险、隐患排查和治理及防范措施说明,安全管理本月的亮点,发现的问题和存在的不足。 (2) 安全月度总结要求附上一定数量的安全管理图片资料。 (3)参照格式及内容要点:*项目(分公司)安全生产月度总结(盖章)一、工程施工概况简要的写一下总体的施

4、工内容即可二、本月的安全生产管理重点1、节点工程安全管理注:首先要向工程技术部门了解本项目(分公司)的节点工程是什么,把那些正在施工或做施工准备的作为管理的重点地点(工区或工点、名称,桩号和/或墩号),本月的施工进展;本月存在的安全风险有哪些隐患治理工作方面,上月已采取措施的保持改进情况;本月排查出的隐患,制订的措施,落实情况;对应的典型图片(关于上报的图片要求,下面单独说明)本月在节点工程安全管理中的亮点(附典型图片,下同);日常管理工作中发现的问题和不足,整改情况(附图片)。2、重点和危险性较大的分部分项工程安全管理注:这里是指除节点工程外,项目(分公司)部确定的重点工程和从安全管理角度上

5、确定的存在施工危险性较大、受环境影响而存在较大危险性(如台风、暴雨、洪水、雷电、泥石流等)的工程。形式同“1”,也要附相应的图片,文字内容可以较简明3、其他安全管理重点注、这里指根据项目(分公司)实际情况和局公司的安排确定的安全管理重点、项目(分公司)的特色管理,如维稳工作、火工品管理、消防安全、防台防汛、暑季施工、安全生产月活动开展、三项整治开展情况、专项整治情况等等内容方面,以图片配简要的文字说明即可;如果是项目(分公司)的亮点、特点,则不限篇幅,我们提炼后将向其他项目(分公司)推广,推荐上报。4、安全文化活动开展情况内容方面:突出相关数据和图片5、安全检查情况项目(分公司)负责人现场带班

6、生产情况用数据(最好制作简单的表格)总结,如:本月施工25天,项目(分公司)经理带班20天,带班率80%;项目(分公司)书记带班21天,带班率84%,月度检查情况项目(分公司)经理带队进行项目(分公司)安全生产检查时间和检查重点并附图片。日常巡查情况本月的现场巡查数据(施工天数,巡查天数),发现的共性问题(附图片),整改闭合情况(附图片)。关于所附图片的特别说明:图片要尽量清晰明了,与文字内容对应,每项需附图片的内容附一两张典型的图片即可三、下个月的工作安排此部分内容按照管理重点列条即可 *项目(分公司)安全部 201 年 月第七条 项目(分公司)经理带队检查记录 1、项目(分公司)经理带队检

7、查记录上报时间为每月20日,以扫描件的形式发送至公司安全监督科,扫描件以项目(分公司)名称+某月份检查记录命名。 2、项目(分公司)经理带队检查记录参照格式内容:*项目(分公司)(年月)月度安全检查记录(盖章)1、检查日期2、检查人员这一栏内容是签字,需签字的人员:项目(分公司)经理、书记、总工、副经理等项目(分公司)领导(项目(分公司)总经、总会分管工区生产的也需参加检查并签字),安全部门人员,工程部长等检查组成员。 3、检查内容具体内容根据本项目(分公司)实际确定,总的要求要涵盖整个项目(分公司)。4、检查情况发现的问题,奖罚处理意见,整改措施、责任人;上月检查发现问题的整改情况。第八条

8、伤亡事故统计分析表 1、伤亡事故统计分析表上报时间为每月20日,将纸质盖章文件邮寄至公司安全监督科。2、报表填报要求:报表填写要求手写填报,填报人及项目(分公司)经理栏都要求手写,不允许打印填报;填报时间为每月20日。第九条 交通违法行为管理、控制动态情况表 1、交通违法行为管理、控制动态情况表上报时间为每月20日,以WORD文档形式发送至公司安全监督科,文档以项目(分公司)名称+某月交通违法行为管理、控制动态情况表命名。 2、报送要求:项目(分公司)专职驾驶员有违章行为的必须如实上报,不得报送虚假信息。 第十条 特种设备报表 1、项目(分公司)特种设备报表上报时间为每季度末,以excel表格

9、形式发送至公司安全监督科,表格以项目(分公司)名称+某季度特种设备报表命名。 2、特种设备报表格式应与OA系统上特种设备报表格式一致。第十一条 特种作业人员报表 1、项目(分公司)特种作业人员报表上报时间为每季度末,以excel表格形式发送至公司安全监督科,表格以项目(分公司)名称+某季度特种作业人员报表命名。 2、特种作业人员报表格式应与OA系统上特种作业人员报表格式一致。第十二条 健康诊断表 1、健康诊断表上报时间为每季度末,以word文档的形式发送至公司安全监督科,以项目(分公司)名称+某季度健康诊断表命名。2、健康诊断表要求客观填写,反映出项目(分公司)真实情况。 第十三条 安全生产费

10、用情况 1、安全生产费用情况上报时间为每季度末,需要上报数据为项目(分公司)发生安全事故(单位:起),支出事故处理费用(单位:万元)。预提安全生产费(单位:万元),财务账面专项费用列支(单位:万元)。 2、季度安全生产费用情况要求与财务部门台账一致,与OA系统上报数据一致。第十四条 OA系统资料 OA系统上所有资料要求项目(分公司)进行同步更新,无时间节点要求,公司安全监督科将对各项目(分公司)OA系统录入情况进行不定期抽查。需录入资料项录入时间备注安全目标计划每年年初重大危险源项目(分公司)开工前项目(分公司)安全检查每月一次即时更新安全教育培训复工、新进场工人教育及各类专项培训即时更新协作

11、队伍安全考核协作队伍进场在场施工时每月录入一次考核情况即时更新项目(分公司)特种设备台账特种设备进场前即时更新安全管理人员项目(分公司)在建时即时更新即时更新特种作业人员台账特种作业人员进场前即时更新安全护照项目(分公司)部管理人员及现场施工人员进场前即时更新安全费用每季度一次即时更新应急预案项目(分公司)开工前及在建时即时更新安全事故每月一次即时更新安全组织机构项目(分公司)开工前即时更新安全工作情况季报每季度一次即时更新第十五条 不定时资料1、不定时资料包括:交安三类人员报名及延期资料、安全生产月活动资料、防台防汛资料、重大节日节前节后安全检查资料、专项检查资料等。2、不定时资料上报内容及

12、上报时间要求以实时文件要求为准。第三章 管理考核第十六条 安全监督科根据项目(分公司)上报资料进行分项考核评分,从响应度、上报资料是否符合要求等方面进行考评,以自然月为单位进行考核,每半年进行一次评分公开,考核结果将纳入年中效能监察及年底双文明检查范围中。第十七条 考核细则安全信息:基础分为80分,上报到局里加10分,在局安全简报上发表加20分,以月为单位计算,最终分数取平均分。安全月度总结、项目(分公司)经理月度检查记录、伤亡事故统计分析表、特种设备报表,特种作业人员报表、健康诊断表:基础分均为80分,缺交扣20分,迟交扣10分,以月或季度为单位计算,最终分数取平均分。OA资料:基础分为80分,安全科进行不定期抽查,未按时录入者酌情扣分。不定时资料:基础分为80分,按照实时要求,项目(分公司)上报资料情况酌情进行增减。第十八条 各项目(分公司)没有按照要求进行安全管理信息及报表报送的,公司安全监督科有权责令改正或提出考核意见。第四章 附则第十九条 本办法由公司安委会办公室负责解释。第二十条 本办法自下发之日起施行。

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