养殖公司部门职责.doc

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养殖公司部门职责
总经理办公室职责
1．负责本公司内外的各项行政管理事务。
2．配合股份公司人力资源部做好本公司人事管理工作。
3．根据公司的发展，定期修订、增订各项管理制度，保持公司管理体系文件的完整性和适用性。
4．负责员工的考勤工作。
5．负责车辆的管理工作。
6．做好各种档案、文件、生产数据、外报材料等文件的保存工作。
7．组织公司例会工作的召开。
8．按公司培训计划，配合各部门做好员工的培训工作。
9．做好公司各部门、各下属单位之间的协调工作。
10．结合公司销售部门，制定公司年广告宣传计划，并负责实施。
11．做好股份公司交付的各项工作。
12．完成领导交付的其他工作。
生产技术部岗位职责

1．根据各下属单位的实际生产能力，制订公司下属各单位的生产、经营计划，各岗位承包合同。
2．对下属各猪场的生产情况进行统计汇总，及时上报周报表、月报表、季报、年报等。
3．根据各场的实际情况，制订科学、完善的生物安全体系、猪群保健方案、饲养管理操作规程，并定期进行对其进行评估、改进，保持其先进性。
4．定期对猪场的生产任务、经营任务、生产技术指标等完成情况做出分析，与年初计划相比，以指导生产。
5．经常下基层，深入生产单位，对各猪场的生产管理进行指导，提出合理的改进性、可行性建议，并监督其实施。
6．根据公司的发展需求，做好各基地场的无公害认证、HAACP认证等质量体系认证工作，并保持其连续性。
7．有计划地对公司技术人员进行培训，以提高公司全体专业素质和生产管理水平。
8．完成公司承担的各级生猪活体储备基地场的管理和对上级各管理单位的相关材料、数据台帐等报送工作。
9．对公司各项生产管理、发展规划等工作提出合理化建议。
10．负责各种猪场育种方向、种猪选育工作的指导。
11．负责年底各猪场的承包结算工作
12．完成股份公司相关项目的协助工作。
13．完成领导交付的其他工作。
种猪销售部岗位职责

1．配合公司制订每年的种猪销售计划，并组织实施，确保完成年销售任务。
2．做好销售员的培训工作，组建一支有良好团队精神的、高素质的销售队伍。
3．收集国内各地生猪饲养量、种猪场的分布、种猪的品种、种猪的供需、种猪的价格等信息，定期由内勤人员汇总分析，为公司的育种方向、各地销售力量的分配、种猪价格的调整提供有力依据。
4．广开信息渠道，开拓种猪销售市场。
5．负责种猪客户信息档案的建立。
6．负责种猪客户的回访、技术服务、种猪质量反馈等工作，建立回访记录。
7．配合公司实施“宝迪”种猪名牌战略。
财务部岗位职责

1．认真贯彻执行国家和股份公司有关的财务管理制度。
2．建立健全各项财务管理制度，并严格执行。
3．按照经济核算原则，每月检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效率，及时向总经理提出合理化建议。
4．编制和执行预算、财务收支计划、拟订资金筹集和使用方案，开辟财源，有效的使用资金。
5．按有在规定做好记帐、复帐、报帐工作，要求手续完备，数据准确。编制各种财务报表，及时上报。
6．积极配合股份公司的财务审计工作。
7．负责公司现金、支票的保管工作。
8．负责会计档案的保存工作。
9．负责公司固定资产、低值易耗品等财产的管理工作，确保公司财产的安全，防止财产流失。
10．负责各基地场报帐会计的管理工作。
11．做好公司财务信息的保密工作。
12．完成领导分配的其他工作。
财务人员岗位职责
1．财务总监岗位职责
（1）遵守股份公司财务管理规定和制度。
（2）编制和执行预算、财务收支计划、有效地使用资金。
（3）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
（4）按照经济核算原则，每月检查、分析公司财务成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司领导参谋。
（5）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
（6）按公司规定妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。
（7）完成公司领导交付的其它工作。
2、会计岗位职责
（1）遵守股份公司财务管理规定和制度。
（2）按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐、报表，做到手续完备，数字准确，帐目清楚。
（3）定期盘查出纳现金，防止库存现金太多和流失。
（4）完成分管和领导分配的其它工作。
3．出纳的岗位职责
（1）遵守股份公司财务管理规定和制度。
（2）认真执行现金管理制度，保护公司的现金、有价证券和支票等。
（3）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得收白条抵现金。
（4）建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
（5）严格支票管理制度，使用手续。
（6）配合会计做好各种帐务处理。
（7）完成领导分配的其他工作。
4、报帐会计职责
（1）遵守养猪公司财务管理规定。
（2）负责所在单位的现金收支工作，并积极配合公司财务人员做好对帐、报帐等财务工作。
（3）场内的销售收入应依据销售人员开具的码单核对货款，不得私自赊欠，收取的现金必须在门卫处经严格消毒方能带入场区。货款应及时送交公司，严禁坐收坐支。
（4）严格执行公司核定的库存现金限额，及时报帐。
（5）负责场内职工的工资表的编制和发放工作。
（6）负责场内职工的生活必需品、办公用品和其他低值易耗品的采购工作。
（7）负责场内食堂的财务工作。
（8）负责场内各类报表和文件的及时报送工作。
（9）及时完成领导交给的其它任务。

采购员的岗位职责
1．采购原料要坚持：“质量第一”的原则。
2．广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。
3．采购员收集公司原各类商品、原料在近期内的生产厂家、联系人、联系电话、商品规格、单价等汇制成册，以便采购。
4．采购货物的价格、数量、规格、质量标准、付款方式等情况应事先向总经理详细报告，并带回样品，取得公司领导同意并经各单位负责人认可后方可与供方签协议进货。未经批准，自作主张，自定价格，所进货物，由采购员负责，公司概不负责。
5．采购员严把质量关，禁止购进发霉变质和不符合公司规定质量标准的原料以及伪劣兽药疫苗及饲料添加剂，否则由采购员负责退货，由此发生的费用和损失由采购员全部负责。
6．采购员不能以公司的名义和职务之便从事个人商业活动和为其它单位服务，发现此类现象解聘。
7．采购员不能敲诈、拿回扣或收受顾客的贿赂，损害公司的利益，如发现以上事例，除没收贿物、贿款外处以3-5倍的罚款。
8．要按时保证各猪场计划所需原料、兽药、疫苗的准时供应，如因其个人原因造成供应延误，处以200元以上罚款。
生产科长职责
生产技术科是全场生产技术的中枢，是种猪选育的具体执行者。在生产中即担负着调度、指挥、协调、督促、检查的职能作用，又肩负起生产统计、资料整理、生产分析、承包结算等重要任务。
1．按照工厂化养猪工艺流程特点，做好全场生产的统筹、安排、组织、调度、协调，保证全年生产计划的落实和各阶段生产正常进行，猪群正常周转。协助领导加强日常管理工作的督查，确保周日制生产操作程序落到实处。
2．服从领导指挥，坚决贯彻和落实各项生产技术措施，督促各项措施在生产中到位，本着一切服从生产的观点，作好生产技术咨询、指导工作。
3．做好生产统计工作，每月25日之前及时准确编制、上报各种报表，延误1日对场长和生产科长按50元/日处罚。不定期对生产形势做出分析，为场领导决策提供可靠的依据；做好种猪资料的基础统计工作，为选育种猪提供准确的数据资料。
4．随时掌握生产情况，及时向领导反馈生产环节的动态，迅捷地在各车间传递各种资料，积极地为生产第一线服务。
5．生产技术科将所有育种、生产、销售等资料和数据输入电脑，逐步实行电脑管理。
6．生产技术科每月做好承包人员的工资结算和每年承包合同修改制定工作。
7．及时完成领导分配的其他工作。
技术人员职责
1．平常做好该车间兽医治疗、卫生防疫、定期消毒、猪群保健等基础技术服务和指导工作。
2．认真落实场部的各项兽医卫生防疫和免疫注射工作，做到各项技术措施及时准确落实到位。
3．做到勤观察，早发现，早治疗，重护理，把分管猪群的死亡率、淘汰率控制在正常要求内。
4．坚持科学用药的态度，严禁乱配伍，超常规用药的现象。
5．爱惜和妥善保管好自己的器械和仪器，损坏或遗弃照价赔偿。
6．监督和强制落实各项防疫消毒措施，确保全年不发生烈性传染病，否则处以500—1000元罚款。
7．详细记录，认真填写各类记载和报表，及时送报生产办。
8．及时完成领导分配的其他工作。
统计员岗位职责
1．负责产仔舍初生仔猪的称重和仔猪编号工作，并做好每周产仔记录表的统计汇总工作。
2．负责全场各类猪群周转的统计工作，包括头数、重量。
3．做好各车间每个饲养员的生产情况统计台帐，包括猪只数量、重量，用料，用药，用水，用电等各项数据，要做到数据准确无误，为饲养员的工资结算提供可靠依据。
4．做好周、月、季、年等各类生产统计报表，并公开张贴。
5．协助生产技术科做好饲养员的承包结算工作，并张贴公布。
6．配合其它生产管理人员做好场里安排的其它生产技术工作。
7． 完成领导分配的其他工作。
保管岗位职责
1．认真做好原料、兽药、低值易耗品的计划、供应、保存等工作。做好与财务人员和生产管理人员的配合工作。
2．严格执行所有物品的出入库手续。凡入库的物品，根据发票清点核对，并开好入库单（无发票的物品入库也要开入库单）。物品领用，要及时开好出库单，并要领用人签字（无领用人签字的出库单为无用单）。
3．做好仓库进出日记帐，做到帐物相符，如出现进出不符，除饲料正常的0.3%-0.5%年损耗率之外，查明原因，按损失的100%赔。
4．所有物品要分门别类、堆放整齐、室内干燥、卫生、无鼠害。原料的领用严格执行先进先出的原则；特殊物品的保存（如疫苗、饲料）要严格按规定执行，并定期检查；如因个人原因造成损失，处以50%—100%的罚款，入库的饲料袋 损耗不能超过1%。
5．每月做好饲料、兽药、低值易耗品的进、出、存报表，每月25日之前送交有关部门。
6．严格区分好公用药和消毒药、驱虫药、全场预防性投药和承包用药的分类记帐，并在每月25日之前填制报表上报财务。
7．经常清点、检查库存物品，发现积压或快过期的物品及时书面报告主要领导，以便及时处理，自然报损物品要单位领导签字认可。
8．认真完成场领导分配的其它各项工作。
水电工职责
1．电工要持证上岗，必须严格遵照水、电安全规定进行操作。不按专业要求操作，出现问题后果自负。
2．负责全场的水电维护和防火工作，经常向全场职工传授安全用电和防火知识。及时制止生产人员和其它用电人员的违规操作行为。
3．负责全场机械设备的维修和保养工作，不得因设备故障而出现长时间的断水、断电、断料等。出现一次，罚款100元，特殊情况向领导汇报。
4．优先解决并及时完成生产线各车间送上的设备维修、安装，不得无故拖延，保证生产正常进行，否则处以50元罚款。
5．定期检查水电设施，供电、供水、供暖系统使用情况，发现隐患及时排除。坚决杜绝由于电路老化或过度负荷造成电线短路引起火灾和人员触电的安全事故。否则，将追究事故责任。
6．每月做好全场和各车间用水、用电的登记，核实外单位水电费的清收工作，并监督节约用水、用电制度的落实。
7．积极、主动、及时地向场领导提出节水、节电措施的建议。
8．认真完成场领导分配的其他工作。
门卫职责
门房是联系场内、外的关口，是人员、车辆入场的必经之路，是猪场防疫的前哨阵地，因此必须十分重视门房的管理。
1．保证门房24小时有人值班，禁止游人在门前参观，阻止村民在猪场附近放牧。
2．负责职工上、下班登记和进场消毒工作，对第一次违反消毒制度的职工报副场长以上领导执行100元/次罚款并警告；知情不报，副场长发现对门卫和违反人员各处罚100元并警告；场长发现对副场长、门卫和违反人员各处罚100元并警告，再犯者辞退。
3．每隔3—5天更换消毒池药液一次（冬天加入一定数量的防冻物——盐），保证有效消毒浓度，入场车辆和人员必须经消毒池。
4．门房更衣室是场内工作人员消毒、更衣的场所，室内应保持清洁，每天清扫、消毒两次，开紫外线灯三次，每次30—60分钟。
5．门卫始终要有牢固的防疫意识，牲猪交易和拉料的车辆必须要用高压机喷雾消毒。入场司机到门房更衣、换鞋、洗头，无特殊情况不得下车，更不能进入猪舍。
6．认真做好外来人员参观前、后的准备、消毒、登记工作。
7．完成领导分配的其他工作。
销售人员职责
买猪的顾客和车辆对猪场来说是危胁最大的直接传染源，因此，卖猪房和卖猪人员由于与顾客及其车辆的直接接触而成为猪场防疫工作的重点环节。为切断此传播途径，卖猪人员必须坚守以下岗位职责：
1．卖猪人员要恪守职业道德，做到买卖公平，称重公正，记录准确。磅称要每天校正，即要维护顾客利益，树立公司形象，又要确保公司的财产不受任何损失，如出现个人原因造成公司财产流失，全部由当事人赔偿。
2．卖猪人员应尽量避免与顾客及其车辆物品的直接接触，尤其严禁接受任何来自顾客的物品（包括香烟、水、冰淇淋、水果等），发现一次处以100以上罚款，再犯则辞退。
3．猪过完磅后打好免疫耳标,销售过程中，严禁买猪人员进入卖猪房和上装猪台，严禁上车的猪再返回装猪台。
4．每天卖猪后必须及时做好卖猪房和上猪台的清洗消毒工作，程序为：喷洒2-3%的NaoH——清洗——喷雾消毒——干燥。
5．卖猪人员不准在生产区内走动，待售猪只由饲养员将猪赶到卖猪房附近交给卖猪人员。
6．猪群一旦进入卖猪房，不准再返回猪舍，由于特殊原因不能及时出售的猪只，卖猪人员应及时通知主管人员处理。
7．卖猪人员的工作服、胶鞋每次卖猪完毕后，要及时清洗消毒，并坚决杜绝与饲养员的工作服混放接触。
8．卖猪的码单一式五联，要当场填写，且字迹清晰、数据准确，严禁事后开单，或用便条记录，码单要两人以上签字，并交领导审核签字。
9．产品的价格由场长来定，销售人员无权定价。
10．每周统计猪群销售周报表。
11．完成领导分配的其他工作。
饲料加工人员的岗位职责
1．严格按配方操作准确无误，严格按操作规程进行有计划的保质保量安全生产。
2．添加剂使用品种、计量准确无误。
3．原料进入粉碎或配料之前，检查是否有霉烂、变质原料，发现霉烂变质原料立挑出并报告场长处理.
4．停机后，及时清扫下料坑、地面，保持车间设备、场地清洁卫生。
5．成品料在车间内存放：夏季不超过3天，冬季不超过5天，因计划不周,造成场内积压超过规定时间或断料，公司将追究其责任。
6．对计量器具定期校正，保证计量误差在允许的范围之内。
7．对违章操作造成安全事故，责任人致伤不享受工伤待遇并追究责任。
司机岗位职责
1．汽车由总经理办公室统一调度、管理。各单位由场长负责管理。
2．驾驶员须遵守各项交通法规。树立“安全第一”的观念，确保行车安全。
3．严格按照公司制定的《车辆管理规定》执行。
4．车辆外出发生的如停车费、过路费等合理费用，经总经理签字后，凭发票实报实销。
5．司机须自觉遵守交通法规，违章罚款费用原则上不予报销。特殊情况，经总经理审批，按审批意见处理。
6．适时做好车辆保养和维修，及时排除故障，保持车况良好
7．车辆维修保养不善、蛮报虚报费用、行为举止粗俗、不按时保质出车及其他有损公司利益行为者，按公司奖惩制度给予相应的处罚。
炊事员岗位职责
1．严格遵守公司规定的《食堂管理制度》。
2．食堂炊事员要每半年到公司规定的医院进行体检，体检合格者方可上岗。
3．保持食堂清洁卫生，各种炊具要保持清洁、用后及时清洗、消毒。
4．食堂的地面、餐桌要保持干净，必在时要进行环境消毒。做好防鼠、防蝇工作。
5．根据单位作息时间，自觉调整开饭时间，做好职工的餐饮保障工作。
6．努力提高自身的烹调技术，保证饭菜质量。
7．安全、节约使用水、电、煤气。
8．注意自身卫生。
9．完成领导交付的其他工作。
饲养员岗位职责
1．遵守单位的各项规章制度，爱岗敬业。
2．严格按照单位的饲养管理操作规程进行规范化、标准化生产。
3．无条件执行单位的卫生防疫制度，确保猪群的安全生产。
4．积极配合场内安排的各项生产措施。

种公猪精液等级评定标准
本标准为企业标准，适用于所有猪场种公猪的精液品质等级评定。
等级
条件
优
a)     精子活力0.8以上，精液量250ml以上
b)     精子密度3.0亿/ml以上，
c)     精子畸型率5%以下，
d)     颜色、气味正常。
良
a)     精子活力0.7以上，精液量150ml以上
b)     精子密度2.0亿/ml以上，
c)     精子畸型率10%以下，
d)     颜色、气味正常。
合格
a)     精子活力0.6以上，精液量100ml以上
b)     精子密度0.8亿/ml以上，
c)     精子畸型率18%以下（夏季用于本交的公猪为20%）；
d)     颜色、气味正常。
不合格
a)     精子活力0.6以下；精液量100ml以下
b)     精子密度0.8亿/ml以下；
c)     精子畸型率18%以上（夏季用于本交的公猪为20%）；
d)     颜色、气味不正常。
以上条件只要有一个条件符合即评为不合格
合格级以上的评定：各项条件均符合才能即评为该等级。

猪场种公母猪淘汰更新标准
本标准适用所有猪场种公母猪的淘汰更新，执行相关规定。

公猪
母猪
关于疾病问题
a)         先天性生殖器官疾病的后备公猪；
b)        因肢蹄病而影响配种或采精的公猪；
c)        发生严重传染病的公猪；
d)        发生普通疾病治疗两个疗程未康复，因病长期不能配种的公猪；
e)         性情暴躁、攻击工作人员的公猪。
a)         先天性生殖器官疾病的后备母猪；
b)        因肢蹄病久治未愈而影响配种或分娩的母猪；
c)        发生严重传染病的母猪；
d)        发生普通病连续治疗两个疗程而未恢复的母猪；
e)         先天性骨盆狭窄、经常难产的母猪；
f)         好斗、有伤人倾向的母猪；
g)        连续两次或累计三次妊娠期习惯性流产的母猪。
关于配种问题
a)         超过10月龄以上不能使用的后备公猪；
b)        性欲低、配种能力差的公猪；
c)        精液品质不合格（五周四次精检法）的公猪。
a)         超过8月龄不发情的后备母猪；
b)        断奶后49天不发情的母猪；
c)        配种后连续两次返情、屡配不孕的母猪；
关于种用问题
a)         生长性能差、综合指数排名后10%的公猪；
b)        体型评定为不合格的公猪；
c)        核心群配种超过80胎的公猪或使用超过1.5年的成年公猪；
d)        后代出现性状分离或畸形率高的公猪；
e)         不符品种特征、外形偏离育种目标的公猪；
f)         体况极差的公猪，例如过肥（超过4分膘）或过瘦（低于2分膘）；
g)        因其它原因而失去种用价值的公猪。
a)         连续两胎活产仔数窝均5头以下的青年母猪
b)        连续两胎或累计三次产活仔数窝均6头以下的经产母猪
c)        有效乳头少于10个、哺乳能力差、母性不良的母猪
d)        连续两次、累计三次哺乳仔猪成活率低于60%的经产母猪
e)         核心群超过5胎的种母猪，繁殖群超过7胎的种母猪，商品群超过8胎的种母猪；
f)         体况极差的母猪，例如过肥（超过4分膘）或过瘦（低于2分膘）；
g)        因其他原因而失去种用价值的母猪。

猪场常规消毒计划
消毒对象
消毒方法
消毒药
送料、拉猪车辆
进场或靠近装猪台前高压喷雾消毒
选用消毒威、强效碘等广谱消毒药
进场人员、物资
紫外线消毒5-10分钟
门卫实和登记制度
场内环境消毒
每周一次，时间无特殊情况为周二
广谱消毒药，依产品说明使用
带猪消毒
每周两次，时间定为周二、周五
广谱、刺激性小的消毒药，依说明使用
空栏消毒
清扫—2-3%火碱喷洒—高压机清洗消毒

免疫器具
免疫注射前后，煮沸消毒

备注：其他具体消毒按《猪场卫生防疫制度》——消毒制度执行
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