绩溪至黄山高速路基JH-01工程初步施工组织计划.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】表11 初步施工组织计划第一章 总体施工设想一、人员、设备、资金投入计划人员、设备动员周期为10天，在与甲方签订合同即日起的5天内，项目管理人员和第一批施工人员、设备、器材到场，后续人员、设备、器材随后陆续进场，开工10天内人员、满足先期工程需要的设备全部到位齐全，在开工15日之内建立工地试验室。施工准备期为一个月包括项目经理部建设建设等。本工程所需的大型设备，用大型平板车运至现场，小型机具和设备用汽车运达，部分设备当地采购。外购材料从公司的合格名录中选择采购，用社会力量或委托厂方运送或自运至工地现场；当地材料在选定的料场签订供需合同，用社会力量运至施工现场。项目管理人员、作业队伍均从公司内统一择优调集。为使工程开始阶段顺利进行，由公司协调投入合理资金作为施工保证。二、施工总进度计划本工程计划工期为20个月，预计开工日期为2007年3月4月。第二章 施工组织机构施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺序完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。一、施工管理机构组织（1）、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用项目施工模式组织施工。在项目的组织机构上将设项目经理1名，主管生产和主管质量的副经理各2名，总工程师1名，总经济师1名，下设施工技术部、计划调度室、安质部、物资设备部、综合办公室、环保部、计财部7个部室，投入高级工程师23人，工程师58人,助工58人。委派国家优秀一级项目经理担任项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。（2）、项目部组织机构网络项 目 经 理物资设备部计划调度室技术质量部项目总工程师 生产副经理项目总经济师 质量副经理计财部环保部综合办公室安质部测量队试验室第三章 保证体系和措施一、质量保证体系及质量保证措施 1、质量保证体系和质量责任制根据“ISO9000”设立内部质量审核员，建立“质量保证体系”和“产品保证体系”，按照国际惯例进行管理，保证工程质量，建立以总工程师为首的质量管理体系和建立质量责任制：项目经理、总工程师对整个工程负责，总工程师管理好各分项工程施工进度，各工程队主管技术员负责所管辖工程的质量，保证优质、安全、按期完工。质量保证体系框图2、设置专职质量管理机构和制度 （1）、机构：该项目设质检工程师,负责本合同的质量管理工作，各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术规范要求施工，并搞好自检自查工作。 （2）、制度：我单位的“工程质量质检工程师实施细则”对质检工程师的职责、权限有明确规定,强调了施工过程的质量控制与质量检查，工序之间的质量检查、验收要严格按技术规范进行，严格执行工序之间的交接、签认手续，本级检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查验收。3、严格“三检制度”，加强过程控制质量控制，关键在过程，施工中要严格自检、互检、专检制度，按照ISO9000质量体系文件的要求，每道工序完成后，由工程队技术人员进行自检，工区内部复查，合格后由质检工程师进行检查，然后再报驻地监理检查。检查过程以测量和试验数据为依据，工序交接要填写工序交接单，明确工序负责人的责任，同时要填写“质量过程控制卡”，将质量终身制得以具体体现。4、配备先进设备，加大检测力度，提高标准要求（1）、加强材料检测力度，提高标准要求。（2）、成立QC小组，开展科研攻关活动。（3）、开工前组织全体职工学习相关技术规范，严格按照施工工艺和技术规程组织施工，并结合本工程的特点和质量目标，牢固树立质量第一的观念。（4）、加强专业技术工人的岗位培训，提高实际操作水平。（5）、配备先进行施工机械和检测设备。二、安全保证体系和措施1、建立安全保证体系项目设立安全管理机构，由主管生产的项目经理任组长；工地设专职安全员，归安保部领导，负责全项目的安全管理工作；各生产班组设兼职安全员，协助班组长做好本班组做好本班组的各项安全管理活动。2、安全目标“三防一确保”即防交通事故，防触电事故，防火灾，确保全体工作人员施工过程无一人受伤害。3、落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度建立健全各项安全生产的规章和管理制度，体现“全员管理、安全第一”的基本思想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。各工段、班组设兼职安全员，定期进行安全检查，对安全隐患进行清查和处理。对每次故事进行分析处理，提交整改措施。5、安全保证体系框图安 全 日总目标：安全生产无事故安全奖惩兑现制各级人员安全生产安全生产群管网各项安全管理制新项目重点安全生产“三检”特殊工程的安全合格证安全技术措施每周安全活班长安全讲五 同 时上岗安全教百日安全无事故活群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产委员会负责人：项目经理单位工程安全负责人“三不放过”的分级安全生产监查手安全生产检查制重点部位安全验收制1. 深基坑作业2. 打拔工字钢3. 现场用电三、确保工期的措施1、组织保证 （1）、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。 （2）、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9000标准，通过合理和施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。 （3）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。（4）、专门成立文明施工小组，满足当地文明施工要求。 2、工期保证根据总体施工进度计划安排，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。3、材料保证 （1）、保证料源充足。根据生产计划编制材料供应计划，提前订货备料。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 （2）、按总体计划制定材料供应计划。 4、机械保证 结合本工程特点，合理安排施工机械进出场的时间，既保证施工进度，同时又要减少对环境的影响。 5、技术保证（1）、搞好总体工程的统筹、网络计划工作，制定各项工程的施工阶段目标，科学合理安排施工工序。（2）、根据本工程施工特点，分别制定详细和切实可行的专项施工方案，科学组织施工，按总体计划要求分阶段制定目标组织实施，确保关键工序的施工。（3）、建立施工生产调度指挥系统，项目经理部按日计划控制施工进度，确保月进度计划的实现。（4）、加强对设计图纸的会审及工程变更洽商的管理工作，加强与业主管理单位、设计单位、监理单位的协调工作，将不可预见因素的影响压到最低限度。 （5）、合理安排施工工序尽量减少夜间施工，根据工程结构施工要求，必须安排在夜间施工作业时，将尽量安排噪音小的施工项目。 （6）、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。 6、环境保证协调好与当地居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。第十一章 农民工工资按期支付保证措施 为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。 一、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。 二、另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。 三、在建设管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。 四、另外，还设立了民工工资预留帐户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。 五、保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资. 六、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。第四章 申请工程特点与难点的一般性理解及拟投入力量如何适应一、申请工程特点与难点的一般性理解本合同段（JH-01 标段K5+250K10+480）为路基工程，总长度为5.23Km，工程内容包括路基工程、大型构造物（包括绩溪互通立交、华阳服务区）。本工程特点与难点：1、本工程线路长，工程量大，施工专业性强，施工组织难度大。2、当地每年都有梅雨季节，而且连续时间长，影响工程施工。解决措施：1、抽调优秀的项目管理人员，合理安排施工队伍，协调施工机械、人员、材料，做到资源利用的最优化，合理编制各种专项施工方案（路基工程、大型构造物）、施工进度计划，并根据工程实际及时调整。2、编制详细可行的冬季、雨季及梅雨季节施工措施，做好原材料、半成品、成品的保护工作，保证工程进度、工程质量。二、拟投入力量如何适应项目管理人员尽快做好与设计、业主、监理、各施工队伍的勾通与联系工作，联系好工程用水、用电、材料供应、外租设备等，同时做好与施工现场周围单位、村、镇的协调工作，尽快与当地工程施工环境想适应，使工程项目走上正常轨道。表6 主要施工机械配备表（拟实际投入本合同段数量）申请单位或其下属投入本工程的施工单位： 申请合同段：JH-01序号机械装备设备名称型号、产地功率、吨位、容积购买年份单位数量合计自有租赁11821T压路机台82振动压路机台53拖式振动羊足碾台14冲击式压路机台15小型手扶式振动夯实机台46120kw以上自行式平地机台47135kw以上推土机台581m3以上挖掘机台109载重10T以上自卸汽车辆5010自动撒水车台211装载机台412起重吊机（25T）以上台213水泥混凝土双卧轴强制式拌和设备累计生产能力60/m3以上套114砂浆搅拌机台1015钻机台516架桥设备套117蒸汽养生设备套118全液压稳定土拌和机台619混凝土输送泵套220混凝土搅拌运输车台4表7 主要试验检测仪器设备表（拟实际投入本合同段数量）申请单位或其下属投入本工程的施工单位： 申请合同段：JH-01序号设备名称规格型号单位数量购买年份备注1重型击实仪1台2灌砂筒6套3脱模器5台4CBR值试验仪（含附件）1台5含水量测定仪1台6电子秤、电子天平2台7电热鼓风干燥箱1台8液塑限联合测定仪1台9核子密度仪1台10弯沉仪1台11水准仪6台12经纬仪2台13全站仪2台14水泥标准养护箱1台15雷式沸煮箱1台16雷式夹测定仪1台17水泥负压筛析仪（电动）1台18水泥电动抗折仪1台19石料压碎值测定仪1台20筛分设备1套21轻便动力触探仪1台22台秤、磅秤4台23电子静水天平1台24砼搅拌机1台25砼振动台1台26砂浆稠度仪1台27万能试验机1台28压力试验机1台29水泥稠度、凝结时间测定仪1台30砼超声波回弹综合测定仪1台31泥浆比重计1台-精品word文档 值得下载 值得拥有-