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1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 1 【精品word文档、可以自由编辑！】 表11 初步施工组织计划 第一章 总体施工设想 一、人员、设备、资金投入计划 人员、设备动员周期为10天，在与甲方签订合同即日起的5天内，项目管理人员和第一批施工人员、设备、器材到场，后续人员
2、设备、器材随后陆续进场，开工10天内人员、满足先期工程需要的设备全部到位齐全，在开工15日之内建立工地试验室。 施工准备期为一个月包括项目经理部建设建设等。 本工程所需的大型设备，用大型平板车运至现场，小型机具和设备用汽车运达，部分设备当地采购。 外购材料从公司的合格名录中选择采购，用社会力量或委托厂方运送或自运至工地现场；当地材料在选定的料场签订供需合同，用社会力量运至施工现场。 项目管理人员、作业队伍均从公司内统一择优调集。 为使工程开始阶段顺利进行，由公司协调投入合理资金作为施工保证。 二、施工总进度计划 本工程计划工期为20个月，预计开工日期为2007年3月～4月。
3、第二章 施工组织机构 施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能顺序完成的重要保证，因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。 一、施工管理机构组织 （1）、项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用项目施工模式组织施工。在项目的组织机构上将设项目经理1名，主管生产和主管质量的副经理各2名，总工程师1名，总经济师1名，下设施工技术部、计划调度室、安质部、物资设备部、综合办公室、环保部、计财部7个部室，投入高级工程师2～3人，工程师5～8人,助工5～8
4、人。委派国家优秀一级项目经理担任项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。 （2）、项目部组织机构网络 项 目 经 理 物 资 设 备 部 计 划 调 度 室 技 术 质 量 部 项目总工程师 生产副经理 项目总经济师 质量副经理 计 财 部 环 保 部 综 合 办 公 室 安 质 部 测 量 队 试 验 室
5、 第三章 保证体系和措施 一、质量保证体系及质量保证措施 1、质量保证体系和质量责任制 根据“ISO9000”设立内部质量审核员，建立“质量保证体系”和“产品保证体系”，按照国际惯例进行管理，保证工程质量，建立以总工程师为首的质量管理体系和建立质量责任制：项目经理、总工程师对整个工程负责，总工程师管理好各分项工程施工进度，各工程队主管技术员负责所管辖工程的质量，保证优质、安全、按期完工。 质量保证体系框图 2、设置专职质量管理机构和制度 （1）、机构：该项目设质检工程师,负责本合同的质量管理工作，各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术规范要求施工，并搞
6、好自检自查工作。 （2）、制度：我单位的“工程质量质检工程师实施细则”对质检工程师的职责、权限有明确规定,强调了施工过程的质量控制与质量检查，工序之间的质量检查、验收要严格按技术规范进行，严格执行工序之间的交接、签认手续，本级检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查验收。 3、严格“三检制度”，加强过程控制 质量控制，关键在过程，施工中要严格自检、互检、专检制度，按照ISO9000质量体系文件的要求，每道工序完成后，由工程队技术人员进行自检，工区内部复查，合格后由质检工程师进行检查，然后再报驻地监理检查。检查过程以测量和试验数据为依据，工序交接要填写工序交接单，明确工序负
7、责人的责任，同时要填写“质量过程控制卡”，将质量终身制得以具体体现。 4、配备先进设备，加大检测力度，提高标准要求 （1）、加强材料检测力度，提高标准要求。 （2）、成立QC小组，开展科研攻关活动。 （3）、开工前组织全体职工学习相关技术规范，严格按照施工工艺和技术规程组织施工，并结合本工程的特点和质量目标，牢固树立质量第一的观念。 （4）、加强专业技术工人的岗位培训，提高实际操作水平。 （5）、配备先进行施工机械和检测设备。 二、安全保证体系和措施 1、建立安全保证体系 项目设立安全管理机构，由主管生产的项目经理任组长；工地设专职安全员，归安保部领导，负责全项目的安全管理工
8、作；各生产班组设兼职安全员，协助班组长做好本班组做好本班组的各项安全管理活动。 2、安全目标 “三防一确保”即防交通事故，防触电事故，防火灾，确保全体工作人员施工过程无一人受伤害。 3、落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度 建立健全各项安全生产的规章和管理制度，体现“全员管理、安全第一”的基本思想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。 各工段、班组设兼职安全员，定期进行安全检查，对安全隐患进行清查和处理。对每次故事进行分析处理，提交整改措施。 5、安全保证体系框图 安 全 日 总目标：安全生产无事故 安全
9、奖惩兑现制 各级人员安全生 产 安全生产群管网 各项安全管理制 新项目重 点 安全生产 “三检” 特殊工程的 安全合格证 安全技术措施 每周安全活 班长安全讲 五 同 时 上岗安全教 百日安全 无事故活 群众活动 职工安全教育 安全生产管理手段 安全生产委员会 负责人：项目经理 单位工程 安全负责人 “三不放过”的分级 安全生产监查手 安全生产检查制 重点部位安全验收制 1. 深基坑作业 2. 打拔工字钢 3. 现场用电 三、确保工期的措施 1、组织保证 （1）、
10、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。 （2）、搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9000标准，通过合理和施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。 （3）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。 （4）、专门成立文明施工小组，满足当地文明施工要求。 2、工期保证 根据总体施工进度计划安排，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。 3、材料保证 （1）、保证料源充足。根据生产计划编制材料供应计划，提前订货备料。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 （2）
11、按总体计划制定材料供应计划。 4、机械保证 结合本工程特点，合理安排施工机械进出场的时间，既保证施工进度，同时又要减少对环境的影响。 5、技术保证 （1）、搞好总体工程的统筹、网络计划工作，制定各项工程的施工阶段目标，科学合理安排施工工序。 （2）、根据本工程施工特点，分别制定详细和切实可行的专项施工方案，科学组织施工，按总体计划要求分阶段制定目标组织实施，确保关键工序的施工。 （3）、建立施工生产调度指挥系统，项目经理部按日计划控制施工进度，确保月进度计划的实现。 （4）、加强对设计图纸的会审及工程变更洽商的管理工作，加强与业主管理单位、设计单位、监理
12、单位的协调工作，将不可预见因素的影响压到最低限度。 （5）、合理安排施工工序尽量减少夜间施工，根据工程结构施工要求，必须安排在夜间施工作业时，将尽量安排噪音小的施工项目。 （6）、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。 6、环境保证 协调好与当地居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。 第十一章 农民工工资按期支付保证措施 为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。 一、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时
13、发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。 二、另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。 三、在建设管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。 四、另外，还设立了民工工资预留帐户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障
14、工程在危急时候能够保证民工工资。 五、保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资. 六、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。 第四章 申请工程特点与难点的一般性理解 及拟投入力量如何适应 一、申请工程特点与难点的一般性理解 本合同段（JH-01 标段K5+250～K10+480）为路基工程，总长度为5.23Km，工程内容包括路基工程、大型构造物（包括绩溪互通立交、华阳服务区）。 本工程特
15、点与难点： 1、本工程线路长，工程量大，施工专业性强，施工组织难度大。 2、当地每年都有梅雨季节，而且连续时间长，影响工程施工。 解决措施： 1、抽调优秀的项目管理人员，合理安排施工队伍，协调施工机械、人员、材料，做到资源利用的最优化，合理编制各种专项施工方案（路基工程、大型构造物）、施工进度计划，并根据工程实际及时调整。 2、编制详细可行的冬季、雨季及梅雨季节施工措施，做好原材料、半成品、成品的保护工作，保证工程进度、工程质量。 二、拟投入力量如何适应 项目管理人员尽快做好与设计、业主、监理、各施工队伍的勾通与联系工作，联系好工程用水、用电、材料供应、外租设备等，同时做好与施工
16、现场周围单位、村、镇的协调工作，尽快与当地工程施工环境想适应，使工程项目走上正常轨道。 表6 主要施工机械配备表 （拟实际投入本合同段数量） 申请单位或其下属投入本工程的施工单位： 申请合同段：JH-01 序号 机械装备设备名称 型号、产地 功率、吨位、容积 购买 年份 单位 数量 合计 自有 租赁 1 18～21T压路机 台 8 2 振动压路机 台 5 3 拖式振动羊足碾 台 1 4 冲击式压路机 台 1
17、 5 小型手扶式振动夯实机 台 4 6 120kw以上自行式平地机 台 4 7 135kw以上推土机 台 5 8 1m3以上挖掘机 台 10 9 载重10T以上自卸汽车 辆 50 10 自动撒水车 台 2 11 装载机 台 4 12 起重吊机（25T）以上 台 2 13 水泥混凝土双卧轴强制式拌和设备累计生产能力60/m3以上 套 1 14
18、 砂浆搅拌机 台 10 15 钻机 台 5 16 架桥设备 套 1 17 蒸汽养生设备 套 1 18 全液压稳定土拌和机 台 6 19 混凝土输送泵 套 2 20 混凝土搅拌运输车 台 4 表7 主要试验检测仪器设备表 （拟实际投入本合同段数量） 申请单
19、位或其下属投入本工程的施工单位： 申请合同段：JH-01 序号 设备名称 规格型号 单位 数量 购买年份 备注 1 重型击实仪 1 台 2 灌砂筒 6 套 3 脱模器 5 台 4 CBR值试验仪（含附件） 1 台 5 含水量测定仪 1 台 6 电子秤、电子天平 2 台 7 电热鼓风干燥箱 1 台 8 液塑限联合测定仪 1 台 9 核子密度仪 1 台 10 弯沉仪 1
20、 台 11 水准仪 6 台 12 经纬仪 2 台 13 全站仪 2 台 14 水泥标准养护箱 1 台 15 雷式沸煮箱 1 台 16 雷式夹测定仪 1 台 17 水泥负压筛析仪（电动） 1 台 18 水泥电动抗折仪 1 台 19 石料压碎值测定仪 1 台 20 筛分设备 1 套 21 轻便动力触探仪 1 台 22 台秤、磅秤 4台 23 电子
21、静水天平 1台 24 砼搅拌机 1台 25 砼振动台 1台 26 砂浆稠度仪 1台 27 万能试验机 1台 28 压力试验机 1台 29 水泥稠度、凝结时间测定仪 1台 30 砼超声波回弹综合测定仪 1台 31 泥浆比重计 1台 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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