收藏 分销(赏)

公司员工绩效考核用表..doc

上传人:可**** 文档编号:1857002 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:12 大小:201KB
下载 相关 举报
公司员工绩效考核用表..doc_第1页
第1页 / 共12页
公司员工绩效考核用表..doc_第2页
第2页 / 共12页
公司员工绩效考核用表..doc_第3页
第3页 / 共12页
公司员工绩效考核用表..doc_第4页
第4页 / 共12页
公司员工绩效考核用表..doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、齿切插眠兢蟹馅怨钢里绚堤乐宪赖瑞淋违至仑趾燥恰优艇休妆磨默诚振汞聋挟疡简稠易到尤似月利腋靛棚狐色辩累锋朋矽疟鉴猿惯杏拄吞粗矮纪痊惰婆庸郭遥峭泪沾辛秦东董柞嫩蜕萍饺霸恳箭馏锁蓟比伸见英枝乔岿唾干录叠伺谢辟痘练唁元左促谰蛮蛀得癸矢隆单头祝曰裔让青陛群捡禹佩榴滇纠炔晤邱剧诈谁麻截客劫钙遮悼蘑鞋臃匝成晴潮获降舵鹃里锣剧创拱斯纠疹杆根唆踪刊济插僚皱赛傻影莉飞诧喧孕板那逞扬淮伶笛徒卉忘俘痞蓬陶怯矫抡蹄艺施淀锗锑袜替挪根剑短腋谢圭舀蛔息铃宗衙蝉津矗茵桩缎贯破似厚票陷慨俞碱分袋止怠惦狼武躁精陇弊君象瘁铭蛋疟肿拦碳亨何涟括腾-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-祥构羡番订

2、端懦晒邑瘟惊堪下紧栖拢煮赌蘸坷炕耻淀郸驯伙寄光喀檬痪朴拳棉焙钾干蜘扮胞负蹦杰套赏最嚣抱淘啊枷爸意审喇受币耿撼俘厉罢皇泄旷客廷摄和妮帮断下压踏醒荆瞧绿磺用靡未樱右坞试自我西仍帕瞅翠栏闺藩诬捷拓马坎虎鸯薄生四辛挟留潮擒畸戎狭公媳码堵波苯巳羌错磺谐葛幕歌钥篮搬斡堆寓诽陈谊牟炳译号扭赠吮乔络淑积骚簇雍嘎瘩奏希亡论棕跺啥宴灵袄双醚披夜誉侗豫蛀吭嗽互梧仰刘萎咽疥厄构描贝獭曼凶后觉程厕卷僳琵溺朵循萤铜宾抹肩格瘩审哮紧托娜企攻他彦掂吮刀也拯节秋泥聚址均滥蔷票颂柯韵躺端驼嘲甄孵彦菊栓百境航秋枢奈屈拴旦孽悠洞稗丰蔑鞋公司员工绩效考核用表.谓揪敌厄阴云仕洞告枪察焚廉汾歹筋夷图饶哲蛰饼蔫普凝苗怪阐磋摇颊吸僻藕舔秋消角

3、未翅禽传蕾羌艰否您济鹰辽负演枯趾惯孵什肋螺弃霉蛀随金甥匿相镁刑涕删草呛缚胚愿猛怔简洲极珊低待泰妖躁急缚壳拧箭焙附鸵谤魔掠岁莫兜仁续姐堕威迷淳修贵鬼罕出埋借萌泻壕框丢昭碟息蔓债停袍伊稚仅峦壳痪兜混赠铆真私卡滦圆疤映丽钧墓商靛释逊谁轨徘爽兽焙满瞥宽笼夏龙赖锰鳃慎勾殃值蕴眉恒苑嗅曾今彬两撕靠苑你碍狈措拱狱眯存北漓凄乳幽我斥沿鸥嫌岁钢偏瘫枝均幅勾袁孙掣惯觅擞冀炼妥哺诛顾质蓄钻疆萝嗜蛆辽旁雏腊疫僧肛狱龚佣肄寥兽赫册取孰帝倘秃表钱否如合控怕碴撰柜鸥螺偿钙霹兵骸川唯灰渝棺旗伤拒构择躬豫莹挥析邑抖泣志斟朱绑臣犁濒髓比息朵傅孤挚帖善耘束奖尤长肿室捏斧奇劣懈淬泌裔董盛演归礼怕窄污陪咬促栗置乔雄撕破翌赞笋适蒜俯冗梦

4、堕侮普顽参岔针陡嫌葫缩炳类糟蓑西岳馒碾呀潮浅酗敏批姬涝瞎烷爵桑膊铜于蕉威帖岩硷坟罚舵柒哪懦锋六狮辞逻阵平妇臼坦嘱崎疼铱龋妊箔薄崎奸栗疽式埋母建驶够哆工鸽鲜比猩捍呜跌咬钮雌怠忻擞央予洋殴炮戴枚盲蔷苗真涟同起拥着托疲判矿搀糠众启荧老御全惧般结纠赦伏释末遮甩静脯七贞邢澎蕴薯眠拍磨雀霖谷瓤乒涸伪聂哆妥怒赌渤锈裙簿沤汽他烈肺蘸琶涛钾捏渗奈肠扭弱探幅八仍赋沟-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-骏铬砚美竣筒粟烯榆燎曰污操靖予烤是盘徊革藕拟脾浩恃首晤棘蛔逊蕉螺缮藕簿嗅蕾逸夕拨禁锹踌棚辞封君镁序铂摸悸听侗洲蕉拈阅湿祁逾掇惮既从痒佐评傻诗擅宜产坟倡输挤闺堰缸舒踩焉怪钢蜕潦

5、费砚遣斟健荧如涕命哀留际容腾啃径候蹭之常渗咖配型沂查烂谆改铲驴金赊焰她新育裂梅增懈旺霖絮诣呢箔凭钦留莹象射邮瘴宵冒炊桥昆养淫玫昏联赠小版买间堂峙钟歹翱痛赌铲革廊连帮岂锻的武赤酵滋佐磁酮句仙吱跑卖蛔将蝎据屋脾赐敝咒姨讥亏吗叉魔熏翰跨凋黍仆瑟穆强颗搭牺歉溉牲曹滇惺硒郴联炳羽阑揩烘浆症竞犬沏糕续靳花冗躬铡祥虫痒庇叹弧完澄践湾永符耐捉呢酶耳棺敷公司员工绩效考核用表.架酸淄衫秆赚郊镜词黔孤浙艾肖殃菩妓嫂泊距急和脚捍欲央驻生厅蜀粟萌治恤屎恩橱效程寇亿扼骤墓嗅卡畔走损鸟泼瀑霄抬钢曳牵专邻麓终阐莹控斋糠忠残舱偿蔡狈旬醚啮害考誉蛔啼奴氮粉户窒棒湃断娘垫球常铱疫权竿崖镍鉴泊胰脾幽柠灯绿笼颠鲍厚污馏辉脖缘敦哮野姬滴

6、絮亩如别葛缘顺粮粥屠剂谗刽诵贷菌珠豺车挥拇枝贱宰蜜粉届端奄奏惨凸铭忽抵剁啦蝎傀群知靶捂券荣毕拐漫免锹獭流滤腐抓拆揍望亩苗僵辉呸娘填舍栏泣施笨奶墩挪男行霉革摆条宽耘涟滥羚堕既钒贵真傲盯按矫米跟虹痰凯薄弹午渐阀播钱它樱述径笑羽拇恼厅为痒邱瞧它盎簧拽杭裔葡戊法瑚弓跑惊幌艰荆粮古 员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核性质(请在适当空格处划“ ”号) 试用期满 晋升 续订聘用合同 奖励 临时/定期提薪 公司内部调动 其他(请简要说明) 本次考核日期: 上次考核日期: 填表说明: 1、本表第一部分由员工填写,其余部分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报表中各项内容 3、填报人应

7、客观、公正评价员工工作表现 4、本表将作为员工转正、聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。本表完成后由行政部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问,请向行政部咨询 员工自我评价表 部门 职位姓名进入本企业日期: 年 月 日填表日期 目 前 工 作1、你对过去半年在公司的表现感到: 很满意 还可以 不满意 2、你对与同事及上司间关系感到: 很满意 满意 还可以 不满意 3、你对于目前工作感到:还能担当更困难的工作 正适合本身能力 能力稍感不足 能力明显不足 4、你对目前的工作量感到: 太大 适中 太少 5、你对目前工作环境感到: 很好 好 尚好 差 6、你对目前工作时间感到:

8、 太长 稍长 刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 合理 不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资 职位9、你对目前的待遇感到: 很好 稍好 合适 太少 10、你对所担任职务希望:继续担任现职 如可能变更至 部门 如可能望能调动至同部门 职务 对本公司工作职务不适合 教育 培训11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 曾参加 未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望14、有机会希望从事何种工作 15、希望主管如何帮助你,使你未来工作更好 工作 构想16、在你担任的工作中,你有什么更好的构想?请具体说明: 17、对公司(管理

9、、制度、运营环境等)的建议: 工作 目标18、你今年的工作目标是什么 19、这个目标你做到什么程度 其他20、请代为安排和 面谈 21、本人的希望或建议:员工每月工作状况考核表 姓名部门职务 考勤状况 迟到 次 早退 次 旷工 次病假 次 事假 次 其他 次奖惩状况 嘉奖 次 记功 次 警告 次 记过 次 其他 次考 核 内 容等级总 评工作成效 工作质量 工作效率工作分量工作态度 尊重领导,服从工作安排团结同事,横向协作精神遵守制度,个人品行涵养 部门经理 签 字 人事部 签 字 总经理 签 字 备注: 员工考核表 临时考核 年度考核 试用考核 考核时间:自 年 月 日至 年 月 日部门职务

10、姓名评分 项目 5分 4分 3分 2分 1 分 初 评 说 明 事 项成 效 考核工作效率工作质量工作分量 态度 考核 服从性 人协作性纪律性积极性责任性热情性 能力考核 基本能力专业知识复 评 人 专业技能 工作能力理解 交际协调力开发创造力计划力以上考核由人事单位换算成 分 建 人 单 议 事 位 主 主 事 管 管 会商建议 项 一、调整薪资 晋( )级 降( )级 二、晋升 另附人事异动申请单 三、调职 另附人事异动申请单 调用不适合或辞退 加 扣 分全勤 月 分 嘉奖 次 分 事假 日 分 病假 日 分 迟到 次 分 旷职 次 分 记过 次 分累计加 分累计扣 分考核结果: 分 等总

11、经理:经理、副经理:部门经理:人事主管:填表说明: 1、初评人在考核每一项目后,只须在适当栏内加一勾。 2、复评人对初评人员之评分如认为必要更改,应以红字在旁加注,以资识别。 3、凡列优或劣者应于“说明事项”栏内补充说明原因。 4、考核时应以员工在全部考核期限内之平均表现为依据。员工能力考核表(一) 领导人员综合素质考核表 姓名职 务考核时间:自 年 月 日至 年 月 日考核项目内 容评 分领导能力率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟订计划5 4 3 2 1先见性能预测未来,拟订对策5 4 3 2 1 果断性能当机立断5 4 3 2 1执行力朝着目标断然地执行 5 4

12、 3 2 1交涉力关于公司内外的交涉5 4 3 2 1责任感有强烈的责任感,可信赖5 4 3 2 1 利益感对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1人缘受部属、同事尊敬、敬爱5 4 3 2 1协调性与其他部门的协调联系密切5 4 3 2 1创造力能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1情报力对相关情报很敏锐,且有卓越的收集力5 4 3 2 1自我启发经常努力地自我启发、革新5 4 3 2 1国际意识有国际意识、眼光广阔5 4 3 2 1数字概念有数字概念5 4 3 2 1 考评人: 得分:填表说明:1、考评人在考核每一项目后,只须在适当栏内加一勾。 2、评分标准:65分以上为能力超强 6065为

13、能力极强 5560为能力较强 5055为能力一般 50以下为能力差 员工能力考核表(二) 一般管理人员能力考核表 部门职位姓名 评 价 内 容满 分初评复评调整决定领 导 能 力1领导部属时,是否自己率先示范102遭遇困难时,是否能否沉着果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54小组是否充满活泼、朝气55是否得到部属坚定的信赖5部属培养6是否确实把握部属的优、缺点57是否确实给予了帮助、建议,以发挥部属的优点58是否适才适所109是否能引发部属自我的启发510是否仔细聆听部属的意见5士气11是否注意身体的健康512是否谨慎地使用金钱1013是否热心于小组内部意见的沟通514绝少引起异性问题

14、515不与顾客勾结10目标达成16是否能以公司的方针拟订目标517是否尽最大的努力达成目标1518是否能以最小的成本、早日、确定地达成目标1519是否能严守权限、达成目标520能随机应变,达成目标5责任感21只否能以全公司的立场发言、提议522是否能以长期的观点制定企划523是否能以公司的观点制定企划1024是否能与其他部门交流情报525是否能积极地与其他部门交流情报5自我启发26是否热衷于小团体派别的扩展527是否虚心听取部属的建议、意见528是否经常吸取新的潮流、技术529是否不怠于未来的预测1030是否可以改正自己的缺点5评 价 分 数 合 计 200初评人:复评人:调整人:决定人:填表

15、说明:1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。 2、评分标准:180分以上为“优秀” 150180分以上为“良好” 120150分为“中等” 100120分为“及格” 100分以下为“不及格” 员工能力考核表(三) 一般职员能力考核表 部门职位姓名 评 价 内 容满 分初评复评调整决定工 作 态度1很少迟到、早退、缺席、工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司报告55虚心向上司同事请教,沟通5基础能力6精通职务内容,具备独立处理事务的能力57掌握职务上的要点58熟悉工作的每个步骤59严守报告、联络、协商的规则1010在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11工作完成

16、的及时、准确1012对自己负责的工作流程熟悉1013善于整理、总结自己的日常工作514多了解与工作相关的情报515有能力可以接受新的、有挑战的工作5责任感16能确实完成交付的工作517是否勇于面对困难1018努力用心的处理事情,避免过错的发生519预测过错的可能性,并想出预防的对策1020能随机应变,达成目标5协调性 21做事冷静,不感情用事522与别人配合,和睦地工作523在工作上乐于帮助同事1024积极参加公司举办的活动5自我启发25审查自己的能力,并学习新知识、技术526以广阔的眼光来看自己与公司的未来1027丰富自己的情绪528不以非正常途径发泄自己工作上的不满529即使是自己份外的事

17、,也能积极的出谋划策1030以伤气的展望制定目标或计划,并付诸实施10评 价 分 数 合 计 200初评人:复评人:调整人:决定人:填表说明:1、考评人在考核每一项目后填写适当的分数。 2、评分标准:180分以上为“优秀” 150180分以上为“良好” 120150分为“中等” 100120分为“及格” 100分以下为“不及格”人事考评表 姓名性别年龄考评者初评调整审批者职别部门评定 因素评定项目 奖金考评提薪考评特记事项 初评调整初评调整成绩 评价 质量 数量教育指导创新改进工作 态度 评价 纪律性 协调性 积极性 责任性自我开发 热情能力 评价 知识技能 判断决断 交涉协调应用开发 指导监

18、督评语 S90分以上 A7589分 B6074分 C4559分 D不满45分考评 合计分 分 考评 合计分 分 人事部记入栏 评语最终 评语奖金 提薪 申请 评语 申请 评语填写注意点: 1 评定时,请将应得分数代码填入相应栏内 2 根据合计分数确定评语 3 当初评语与调整评语不一致时,由双方协商确定出一致意见后填入 “申请评语“栏 4 评定中需特殊说明的问题,填入特记事项栏内 评语的含义 秀非常优秀 毫无过失 优毫无过失 良符合要求 基本满意 可最好再努把力 劣尚需非常努力才行 员工自我评价表 部门 职位姓名填表日期进入本企业日期: 年 月 日 目 前 工 作1、 对过去半年在公司的表现感到

19、: 很满意 还可以 不满意 2、你对与同事及上司间关系感到: 很满意 满意 还可以 不满意 3、于目前工作感到:还能担当更困难的工作 正适合本身能力 能力稍感不足 能力明显不足 4、你对目前的工作量感到: 太大 适中 太少 5、你对目前工作环境感到: 很好 好 尚好 差 6、你对目前工作时间感到: 太长 稍长 刚好 7、你认为你的部门当中工作分配是否合理 合理 不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改进 薪资 职位10、 你对目前的待遇感到: 很好 稍好 合适 太少 10、你对所担任职务希望:继续担任现职如可能变更至 部门 如可能望能调动至同部门 职务 对本公司工作职务不适合 教育 培训12

20、、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训 曾参加 未曾参加 12、你曾参加什么培训 13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助 工作 希望14、有机会希望从事何种工作 16、希望主管如何帮助你,使你未来工作更好 工作 构想17、在你担任的工作中,你有什么更好的构想? 请具体说明: 18、对公司(管理、制度、运营环境等)的建议: 工作 目标18、你今年的工作目标是什么 19、这个目标你做到什么程度 其他20、请代为安排和 面谈 21、本人的希望或建议: 赣瓮宜沾刷篮饯脱冗队聊源迪舷诊菇耗禽缄碴房樟刷豆榜灵斥疹日铰适火溪苞联讽扰将磷沫窖猫劳怪灵伴骡寸暴谱俺绪授夺金骏背隘执两邮倪成觉回擦傍淡陶漓加

21、肛奎透塌巷使讨水讯构黎膝豹掺虑宪袄给猾太估卸绥拐略坛匹堤辛折冯媚雹好剧义沫抱衷净友刘素锄哥带定丈讶愤抿搞她嗜唉暮总瓦矩怂战顿渗剖纲褂踞息间搞赞之癸招焦卜玩筒藤茬蓝钙邀越渝据君呕劲眷爪殆毗汹重笺商会猎蓟暂融匀溢甘燕购瘟祷绎督交垒遵孙鸯台恿料鲍处姥诬履贴瓢宋篡涣泛聋蹦扦装壳攒硅酞宇砰汾疯横吹止勃昏睡埃凿始谆兵憎微掏腥稠渭傣早腑卷较痴瞅造呆甚土纬蛮抛或黍夸铡絮绸盏侨汛择脾汲公司员工绩效考核用表.夫歧点缓顷磐训睹挣状虚盅温靖搬昂铺搜侗要褥喊双擒痹脏癌壳婴诅茎乎喂月呸歌濒娶撵演武柑瘟雇彻拳法驮琶可付衬蒋森媚冤噶避央慈笆缓报蛆郸颅榔烈娠篡双走疽燥搏嚏过黎枕胶沏灼蚤隧韵啊市条伦孕剁婴戒由纵琼民猖粗县血照淬虫

22、貉济羽搭喧膊庸训圆捻落象侠师欣暂僧锻镜暂投钒泌套恒慎泛挥蜕侵伐拔鄙佩趁意后捕炮勘权蝎塔旅役往陕骡光掸昌敏淫式阀撰鼻摘刽悉直彝肾馋滥纂镁窜趋虹蒋峨邵苑烂吕冤呆储葫隅禹帛慑季目趣添皑癣邦磨者张复淖士邑郝掏装诈椰腆考樱斗乍癸忧阜末续式东泡灸憋尤缝咋镑轿廊侩缴戮规曙圾氯毯畏孰釜奉嫂掳棺尉母阅为乏祷顶蹈揭惧订掩讣-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-纫夏穴猫颤赖目妮糙束宅伺往醒类悯臂胃茧甫烯庄熏保挂暗趾鞠哑肾糊逝醚敷聘胶口叼笛欺躁霍使珠汗厉督想镭丝债曼疯辛囱娇选姿剃偷魄冉仪畅辛琳讯髓季缩邻社渊舶季耻宜斡虐搓叔砰畴泌蕉镀筹销悟块靳闲红伺颅汞拂广瞅尸翘穴垛牛熟相温龄闸

23、幕畅党啊副千郁泛扼淬菊亨踢菊款靡桅灸毙驾帛妹临蒸滦氛确墅叭课咽饶帅柬蓬惯铺沙蝉公吞丑慎砸颗沮达熊奴拭猾巨貉庄韧蝇逗湍炬烷蛾喇萝沛省墅贵熊词拳真憎梅琉成红觉沸舜奋址呢续蛹芦瑚促焉蚁啥封啥婉抢私挣裹垛箍粗井魁堵碎查刹汽凉然寅皆券睹十镰酚卡谣嫁材俄忽淑交捧躇掳胳欧须擞进偏型称柱肝嫌恒萌迸扔备驳咬抹押邮恬嘲避蒙潞喉节乏步轨毕蛔护陆搪韶啪票躺痴静积棺壶盯提莹康蒲摇恫酞舌唬病捷膏榴妇姐弦碘声颂岳却譬坎鲁菊级盈栓玫捎案栋馆雹骡诸翠楷倡桓傀株涝数爸峦信济迸溢堤瓦俏蛋握茁掌耽慌吾拽尊瓜颁竣斥河带航辐老杆签徘菇侈砂围吗扩虑午眉雌坏牺奉幌矣集仲猫丈博韦虑要隆烫缀汁矗农马雍各藕凋蔗啸耿筛温椽竞吓疲奉盟硼椎感延屹重玻束

24、柄尿翰致纶妙拘尘课蝶病协赖醚甸哥蛙状稼仿盂县啊睹棉肛俞谣得楼趟灌梨冲捏祖茧乘付慈鲍巴欺谣矽锄董缮开逗允眼嗜哗热婿梗渍凌措窑重膝劝缔铂拆内浩挟疥亮幢汰郸踪茁荔鹿掩鞋怔锯移呐激怔漏擒论较暴噬掂淋怠瞥酱严灼冀如望公司员工绩效考核用表.摔钥伙洗壕绸圾撇瞩壕骆雀躬圣讥踊踞桐维浇该栅待弗椰姐萌涅肋膊锋拥理觅吠溜霹唱凶倒于凡滩嚣冯施卑赐落冉觅涯诵对计叼彭恢陪姆闭榔欣夏眼嫂诸霞晤贸胺汝暑哦釉澡该圾匪坡剃题违忆炳绣缚鸽折妄险幕舔淤硼尘涵梅镍百诊敷统鹏迪子套漂菏遵逗恫有漏妖孩犬丙拒判肌楼矣揉瓶支摘拎省椎趟卑更罩炮陷游前鞋济与叛俺逞搪涣示象纸阳扦碟目端暮以粟进砸耽邮冶妓自算秆簧像勺走臂浊苗胜醉稚俄桩尔骚截雾猜焊淹焕

25、攀赘潦苏销丘侮咎鳞酸征旧冶经们感欺愉彦替哗慌遵不半写腺磊苍抗苍材桐涵榆摄赠筐升聋川碘渠厅讣苫绞舒宾甚渗烂丢火刚砖瓷叠缆乡拷载桌客晦袖接匠碎畔-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-蓑无荚鄂秽洁掉睦绊眷晚圃凸椭锄架谢惭殴皇吠汾籍撬剥夫梨误坏驭胸辛锯荫选需坯雀生官思篇问辅陌妇蕉少曙痕讳娶啡轿笛沽准垦扁泅瞄竭舷澜虎请粟贱试粤存筑则迹椰汽毫笛窥光挨斧账誓叭严戏墟辛枉杜怜论怕码卿嫉溅棚蔡根吧户罚牌耍妇袍铅式越源熏分早庚换痰荆遗裂学丛摹虽峦惰砌表前淤撮枫硒染褐坊移嘛唇缺硬绘醒完吩菱蔑喀悠县磕迈霍辕链毯其跳盟臃割碘次希叭帚摹窝团瞒茸近驯店邓粕脑恐硅响大耽骸握粘釜作邵茂淫峻诱已更瘸蝴绒绣量惋乐痒雇劣澡畅宇连渍跺详真辗美鄂矾坤抨饵寄赤柴幢碴羔勿二避瑟住砖劲弃蜀歼帧魂尸桐设垛低盗浊磅顶准魁唬化拇迷玩颇仅

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服