发展部项目经理绩效考核指标.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-发展部项目经理绩效考核指标1、发展部项目经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价40季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2项目可行性报告质量项目可行性研究20季度绩效考核表本岗位提交工作报告控制公司投资项目风险3项目进展情况报告质量根据项目进展阶段提交报告20季度绩效考核表本岗位提交工作报告监督项目进展情况，保证公司对项目的控制4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、发展部项目经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力战略思考25推断和评估能力25创新能力20谈判能力15解决问题的能力15合计100项目态度类型所需态度是否有责任感，愿意承担更多的责任25处理问题是否全面周到25是否遵守上级指示20做事效率是否高20是否勇于承担责任10合计100-精品word文档 值得下载 值得拥有-