仓库领料流程1.doc

仓库领料流程一、相关岗位职责分工1、CAD绘图：设计图纸跟据图纸预算材料清单。2、仓 库：依据CAD绘图部门提供的物料清单分项目配备好相关材料，对储备量不够的材料进行及时采购。3、生 产：领取物料需填写领料单至仓库领取，仓库跟据领料单发料及记帐。二、单据要求1、项目材料清单：产品名称、数量、质量要求；以及清单需预算材料CAD本人签字及相关领导人审核2、领 料 单：必须注明领料项目,以及需领料人签字.三、领料流程：第一部分：正常领料1、新的项目下订单至绘图部门，绘图部跟据产品量可以预算项目产品所需物料（大约不超4天时间，根据实际项目大小确定时间）2、绘图部将预算确定好的物料清单同时分发给仓库及车间主管，绘图部物料预算清单需相关领导签字审核3、仓库根据CAD提供的物料清单的要求备料，备料完成后通知生产车间主管安排领取物料。4、新项目第一次领料,车间根据项目物料清单至仓库进行领料。5、领取项目物料时，仓库依据物料清单及项目所需的品种与所需数量进行准确的配发，且需双方核对数据及品种无误签字确认。6、剩余未领完的物料以零星领料方式按领料单领取物料，及领料时必须注明领取项目。7、仓库依据物料清单/领料单领取的数据进行电脑财务系统规定记帐，录入系统出库。CAD绘图预算物料清单新项目领料流程物料清单1份图纸、物料清单各1仓库车间备物料领料通知备料完毕准备物料清单及所需数量通知核对物料清单点收物料配发所需物料双方在物料清单上签字出库零星领料车间仓库领料单填写领料单递交收取发放物料点收物料出库双方签字确认第二部分：零星领料（一）工具仓 库：领工具时，如属于第一次领用，车间负责人必须审核其领用量，仓库必须单独做好备查账，第二次及以后领工具时要以旧换新。车 间： 1、使用坏的工具可以以旧换新，如遗失的工具需在填写物料申请单时进行备注，主管须监督审核。2、清点数量，与领料单核对无误后收货，在生产过程中对工具做好相应保管。仓 库：仓库依据领料单发货，并按照财务系统规定记帐，录入系统，且对每月的用量起到监督监控的作用。（二）：劳保用品车间：1、车间主管每月月初统一填写领料单领取车间所需劳保用品。2、低值易耗的手套、纱布等劳保用品每月分发一次，焊接眼镜员工需以旧换新，且仓库需对此进行登记备案。仓库：仓库依据领料单发货，并按照财务系统规定记帐，录入系统，且对每月的用量起到监督监控的作用。（三）：特殊领料车间：1、在实际生产与安装过程中部分配件损耗需补料的，填写领料单至仓库进行领料，及需注明补料原因，用于XX项目，领料人及主管签名 。 第三部分、物料退还流程（一）项目结束物料退还1、项目结束后有部分物料没有使用完毕需归还给仓库的，项目负责人需将物料交回仓库，交回后车间主管安排人员对归还物料进行清点。2、仓库根据清点的实际数量填写物料退回单，且与项目退料人双方在物料退回单上签字确认，仓库对此部分物料进行及时入库。（二）错领多领物料退还1、车间在产品生产或安装实操过程中，有部分物料不符合正常安装的或多领时，同样按退回物料流程填写物料退回单将物料退回给仓库。2、仓库依据退料单入库，并按照财务系统规定记帐，录入系统。备注：仓库每月底最后两天盘点，此两天暂停领料，如遇工厂出货或其它原因提前或推后。l lll l l其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落