作业成本法.doc

实验三、作业成本法实习目的：了解并掌握作业成本法的基本内涵及运用，了解作业成本法与传统成本法的区别。实习资料：某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关年产销量、批次、成本、工时等材料，如表1所示。表1 产销量及直接成本等资料表项 目A产品B产品产销量（件）10 00040 000机器调整（次）52原材料处理（次）105质量检验（次）10050机器制造小时（小时）20 00060 000直接材料成本（元）250 000600 000直接人工成本（元）100 000240 000该企业当年制造费用项目与金额如表2所示。表2 制造费用明细表 单位：元项 目金 额机器调整成本140 000原材料处理成本150 000质量检验成本300 000间接人工支出34 000燃料与水电费用160 000设备折旧240 000其它费用176 000合计1 200 000要求：（）采用传统成本法计算A、两种产品成本并把计算结果填入表的有关栏内（列出制造费用分配过程）。 注：制造费用按机器制造工时分配。（）采用作业成本法计算A、两种产品成本并把计算结果填入表的有关栏内（列出制造费用分配过程）。注：间接人工支出的成本动因为直接人工成本；燃料、水电费用、设备折旧的成本动因为机器制造小时；其他费用的成本动因为分配给、产品的机器调整成本、原材料处理成本、质量检验成本、间接人工支出、燃料与水电费用及设备折旧费用的数额。（3）根据计算结果进行适当解释。表3 传统成本计算法下成本计算表项 目A产品B产品直接材料成本（元）250000600000直接人工成本（元）100000240000制造费用（元）300000900000总成本（元）6500001740000产销量（件）1000040000单位产品成本（元）6543.5传统法下计算：制造费用分配率为：1200000/20000+60000=15A产品分配的制造费用为：15*20000=300000（元）B产品分配的制造费用为：15*60000=900000（元）A产品的总成本为：250000+100000+300000=650000（元）B产品的总成本为：600000+240000+900000=1740000（元）A产品的单位成本为：650000/10000=65B产品的单位成本为：1740000/40000=43.5表4 作业成本计算法下成本计算表 项 目A产品B产品直接材料成本（元）250000600000直接人工成本（元）100000240000制造费用（元）597658.8602346.32总成本（元）947658.81442346.32产销量（件）1000040000单位产品成本（元）94.7736.06作业成本法下计算：1. 间接人工支出 （成本动因：直接人工成本）分配率为：34000/100000+240000=0.1A产品的间接人工支出：0.1*100000=10000（元）B产品的间接人工支出：0.1*240000=24000（元）2. 燃料与水电费用 （成本动因：机器制造小时）分配率为：160000/20000+60000=2A产品的燃料与水电费用：2*20000=40000（元）B产品的燃料与水电费用：2*60000=120000（元）3. 设备折旧 （成本动因：机器制造小时）分配率为：240000/20000+60000=3A产品的设备折旧：3*20000=60000（元）B产品的设备折旧：3*60000=180000（元）4.其他费用的成本动因为分配给、产品的机器调整成本、原材料处理成本、质量检验成本、间接人工支出、燃料与水电费用及设备折旧费用的数额。（1）机器调整成本分配率为：140000/5+2=20000A产品的机器调整成本：20000*5=100000（元） B产品的机器调整成本：20000*2=40000（元）（2）原材料处理成本分配率为：150000/10+5=10000A产品的原材料处理成本：10000*10=100000（元）B产品的原材料处理成本：10000*5=50000（元）（3）质量检验成本分配率为：300000/100+50=2000A产品的质量检验成本：2000*100=200000（元）B产品的质量检验成本：2000*50=100000（元）1.2.3.算出A产品的间接人工支出：10000元B产品的间接人工支出：24000元A产品的燃料与水电费用：40000元B产品的燃料与水电费用：120000元A产品的设备折旧：60000元B产品的设备折旧：180000元其他费用176000元，A产品权重为100000+100000+200000+10000+40000+60000=510000B产品权重为40000+50000+100000+24000+120000+180000=514000其他费用分配率为：176000/510000+514000=0.17188A产品其他费用：0.17188*510000=87658.8（元）B产品其他费用：0.17188*514000=88346.32（元）所以，A产品总的制造费用为：100000+100000+200000+10000+40000+60000+87658.8=597658.8（元）B产品总的制造费用为：40000+50000+100000+24000+120000+180000+88346.32=602346.32（元）A产品的总成本为： 250000+100000+597658.8=947658.8（元）B产品的总成本为：600000+240000+602346.32=1442346.32（元）A产品的单位成本为：947658.8 /10000=94.76588（元）B产品的单位成本为：1442346.32/40000=36.058658（元）根据计算结果，可得产品作业成本计算法传统成本计算法绝对差相对差A产品94.7765-29.77-31.41%B产品36.0643.57.4420.63%相对于作业成本法，在传统成本计算法下，批量较小、技术上较复杂的A产品的成本，在很大程度上被低估；批量大、技术上较为简单的B产品的成本，在很大程度上被高估。就制造费用这一因素进行比较，传统成本计算法分配标准单一，一般以工时消耗为准对所有产品分配制造费用；而在作业成本计算法下，考虑到不同作业的成本动因不同，分配标准较为全面，为不同作业选择相应的成本动因对产品分配制造费用，因而成本计算的准确性大大提高。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落