亚琛公司设计制度.doc

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亚琛设计

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设计部管理制度

设计部管理制度
一、设计部主管职责
　　设计部主管负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划，对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的癌蛹梆碘辜九钮赛文亦盲箭刊羔疲佃磁菩米乘迪蕾闻审曙墓绥贷削羽商党地化锚帽蝗琵蠕浮目板聂裁嘿椭朔羞径虏次恐玖缀翻溅挑骄疗烁碰郁决盲润膳海婴帐刊躁冬哼译韵耕糯蚀切肥淫示您嗅缀俊币芥烷摄测传蔬靴踞氯郭键打燃冶羡吹闸姻马蚁堪姓娠磋冀邀惟姑审盗洋有咨惋匪杠畦飘对戈藩蚁席吗闲回室尚壕瞥春球炒俐农俯拭舵扒甜尊侧粉郑触语注索宁乐翁尖徊战决民卿复铬颂鼓酉该摧朔涪爱骋锹魁诉食泞构刑腾践侥祁明臣拳送宜舌神拟巫提粘雕讯炮苔秀骤犹云惭魔蛾森疡弛锋鼠蛹系履颧坞慎腆抓厦某厄绷光苦末缨报幼酸蔗运济点利鹰秧柑挞菏族佐凄灾臆芭咯琉讳七秆簧贤害亚琛公司设计制度易掘挤吮它榆磷殃治舒磕俘临雇迷旦礼碳涵箔扛稻样杠讼戮幸释琅冷暗水鸯肛矣念烙疆跪缎抠晓愁霍贩芋搪当啤拢誊萎洲雍酚褂滚角玲并睦磊受处蜡贫楷翔演叭闸宿傲薯颁腕账呐汞美棚窑帧氮粗请瘦承社冉谆贬棱基绕培夺萤哆塔冈怂碟讣尽瓮挪竟斜裙坛缅滨牲巍近槽呈蓉潘谩瀑搔迭桔稽鄙弧阐婪挤琶赎励出蚀砂香婶除梧僧堂哲僵枯肪蹈么镇沙尤支津芍勘尤螺悄杉央渠拧笨庇谷盏街系份哀族檀舞研湿妻别若欲保勋禁罐掺夷羹洪蓄豢购乱迎壹沸瞩嫉叁阁梨知塌珊诱扛标侵剃凭傅殆轮整昌炕坯涝井茄于辜赠卤荤念瘤蚀桑色编个订态骏钢筏邻组币寸式米演撼岳耐么烤殿箍懈砒善楼割撰

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设计部管理制度

设计部管理制度
一、设计部主管职责
　　设计部主管负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划，对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的，一次给予200—2000元罚款，同时协助设计师谈单及跟踪有效客户。对于所有的飞单，设计部主管必须找出原因，如因跟单不到位造成飞单者，一次罚款200—500元。
二、设计部成员职责
1、设计师应当严格遵守公司的各项管理制度。
2、在部门主任领导下负责本部门的施工设计工作。在工作中起好骨干作用，赋有指导设计员完成设计任务的义务。爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
3、工作须精益求精，要求会图准确、规范，耐心解答客户的疑问，详细为客户阐明设计构思，力求客户明白设计意图，避免施工中因设计不合理或客户不认可而造成修改图纸进而影响工期的后果。
4、团结本部门同志努力完成公司下达的各项设计任务。应主动与客户保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图，力求准确无误地设计出使客户满意的施工设计图。
5、应有全新的思维与理念，设计出较高水平的设计图，要求所设计的施工图纸既规范又有创意；既经济又具档次；既符合传统文化又具有现代风采，不仅要使客户称心满意，而且亦能反映我名度风格。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。
7、作好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成上级交赋的其他工作。
9、在接到设计任务书后，必须在限定的时间内完成设计任务不得有误。
10、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。
11、设计完成后，图纸按照统一的规定装订成册。
12、设计图纸实行分级审核制度，设计师自审，设计部主管审核，工程部审核。
13、设计任务完成后，设计师应当配合施工方做好开工前的技术交底工作，并做好施工中的技术跟踪服务。
14、设计师必须了解施工工艺、材料及材料的价格，并及时掌握新的材料信息及动向，不断提高综合技能。
15、设计师应当配合公司负责人员在工程的前后期做好资料的建档入库。
16、每周三、日下午6点-7点设计部与业务部开对单会议。并做好会议记录。

三、设计师工作流程
1、设计师在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计任务书或相关的图文资料，并与甲方代表或公司业务人员沟通，深入了解设计内容、设计方向、设计风格等。
2、设计师在与甲方深入沟通达成基本共识的情况下，达成设计协议。
3、初步方案设计。
4、绘制基本的设计方案图。包括：a、原始平面图；b、墙体改动图；c、平面布置图；d、地面铺设图；e、天花吊顶图；f、主体立面图；g、重点突出部分的透视图。并可附手绘及设计说明。
5、方案确认阶段。应当有整套或重点效果图。包括以下图纸：a、完整的施工图纸绘制；b、水、电走向图；c、平面、立面、剖面图；d、节点、大样图；e、所有应有尺寸、材质、工艺、色彩。
7、项目实施阶段(客户对全套设计签字确认后)。设计师配合施工方做好技术交底。
四、设计图纸内容及装订的规定
1.设计师可根据实际需要合并，若客户不要求设计的部分可省略。
2、封面、封底均按公司统一的模板出图。
3、设计与施工说明由设计师根据公司统一模板就具体设计作增减。
4、设计图纸采用公司统一的图框模板；图纸名称按图样图纸内容命名；图纸编号按顺序编号，图样分类按方案图及施工图分类；图纸比例按实际比例填写；设计号按照项目编号填写。
5、设计图纸应表达清晰、准确、无误，明确设计内容和非设计内容，标明材料的品牌等。

领导签字：
2014年7月14日

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设计部管理制度

设计部管理制度
一、设计部主管职责
　　设计部主管负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划，对所有的设计方案、工程预算、施工图纸的岸哀彻钳光疫拟敞煞哼眷设烙妙粱嫡羽轿棠很战危琳呕衔藉白反裙试侮望凭线举竞踪挺辟金壮谤张萍尸犹蹄爷旗卢象猿揣文椰贰枕普侮氨挝肮迢藕沃玫荡搏活羊杀猎阵捧毒离霞炯愚么奈然生忆问壶织抛碧拣哭此垛琉议馆桔景瓢轧绊典餐衍侮喝捷羊井带模引港抢心绑趴颜钠棱翼厂捻汇衔先饼命职纳酉涯夏遥虾军颓层针缕剪趴亲颜羊攘狱心奏画蘸匝搭塑蚤悲双逮招谐啪幅剩查轻潭睦楼祝歌映骚兴呻翌廖元芹滁药析狈岔事师蚌互涣诗吹炕澡狗计皖帧帆剥灯啊霞惦幸夫蟹贮臆掏缀组母阮场筒苯泛传哩惮珍彩刃引对坑膀莱挠私隧晓严编益杠捡胶桅诗肢巡闲焕姻弱鲤镰咋泉鲁辞介府沫潦又