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三发商务酒店薪资管理制度.doc

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资源描述
金昌兴渔港(宾馆)薪资管理方案 一.目的 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用。 原 则: 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 依 据: 薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。 总体水平:酒店根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 二.范围: 本方案适用于金昌兴渔港(宾馆)的所有员工。 三.职责: 1. 酒店总经理对本制度负领导、监督责任。 2. a.各部门经理负责主管考核(监督、检查、统计)责任; b.主管负责员工考核(监督、检查、统计)责任; 3. 办公室文员负责考核统计、奖金核算责任。 4. 财务部负责工资、实际考核奖金的发放。 四.各类薪资确定: 1岗位工资: 解释:岗位工资是根据员工所在岗位或所任职务责任重要性确定薪酬;分为A.B.C级岗 岗位工资的确定最终以考核方案的业绩为准。 解释:A.B.C 级岗位工资是根据不同岗位,职位劳动付出不同程度,依据劳动 量、工作业绩和效果进行工资考核,以提高工作效率和业绩。 2交通、通讯补助: 解释:根据工种需要与顾客接触的营销人员,与工作业务有关的管理、采购人员 公司给予通讯、交通的补助。 3店龄补助: 解释:根据员工在酒店工作年限,为酒店所作出的贡献而给予适当的补助。(详见店龄补助标准) 4保险补助: 解释:厨房部员工及工作表现优异,与酒店签订劳动合同的员工,酒店给予相应 的保险补助。 五、各岗位工资构成明细: 餐饮前厅岗 服务员岗:岗位工资【A级2200、B级2000、C级1800】+劳动量奖【散客、宴会0.8元/位,团体、团购0.5元/位 茶水:2元/壶(除招待)】+酒水奖 传菜岗:岗位工资【A级2200、B级2000、C级1800】+劳动量奖【每传(撤)一桌2元】+酒水提成 收银岗:岗位工资【A级2200、B级2000、C级1800】+酒水提成 厨房部工资标准: 炒锅:头锅6000 二锅5000三锅5000 砧板:2名7000 打荷:2名4300 面点:2500 凉菜:3500 洗刷粗加工:2名3000 厨师长:1名 6000 厨房人员可根据技术水平、菜系进行工资调整。因厨房人员能够严格做到节能降耗,开源节流,使出品成本降低,在规定的毛利点基础上每提高一个点奖励200元,厨师长按岗位合理分配,酒店总经理监督执行。 客房部工资构成明细: 总台接待收银岗:岗位工资【A级2100、B级1900、C级1700】+提成【住房: 1元/间 钟点:0.5元/间 团体0.5元/间】 客房服务员岗:岗位工资【A级1700、B级1500、C级1300】+劳动量奖金【客走房(小房间3元/间、套间5元/间)、住宿房2元/间.钟点房2元/间、抹尘0、5元/间】 营销岗工资构成明细:岗位工资【2400】+协议客户提成(餐饮1.5%、客房2% )注:二个月后根据业绩制定保底任务,岗位工资相应调整。 管理岗工资构成明细: 总经理:岗位工资+提成【月营业额达到40万以上,超出部分提取3%】 店经理:岗位工资【A级5000、B级4500、C级4000】+提成【客房经理、餐厅经理的平均值】 餐厅经理:岗位工资【A级4000、B级3500、C级3000】+提成【餐饮前厅员工的平均值】 餐厅主管:岗位工资:2400元 + 提成【酒水】 传菜领班:岗位工资:2200元 + 提成【酒水】 客房部经理:【A级2200、B级2000、C级1800】+提成【客房部员工的平均值+协议客户提成(餐饮1.5%、客房2% )】 计财采购后勤岗: 保安:岗位工资【A级1700、B级1500、C级1300】+岗位补贴(夏季50元\月,冬季50元\月) 财务会计:岗位工资:【A级2400、B级2200、C级2000】 出纳: 岗位工资:【A级2400、B级2200、C级2000】 保管: 岗位工资:【A级2200、B级2000、C级1800】 维修工: 岗位工资:【A级2200、B级2000、C级1800】 采购: 岗位工资:【A级2000、B级1700、C级1500】+岗位补贴(夏季50元\月,冬季50元\月) 司机: 岗位工资:1500 保洁员: 岗位工资:1500 六、全勤奖:酒店所有员工每月除了4天公休(除宾馆)以外,满勤的加50元(含宾馆)全勤奖。 七、店龄补助奖:除了厨房部属于技术岗位工资以外,工作满半年的员工,月工龄补助50元,以6个月为单位,依次类推;最高工龄补助标准300元。 时间 6个月 1年 1.5年 2年 2.5年 3年 补助 标准 50 100 150 200 250 300 八、发薪日: 各部门在当月10日前将上一月考勤和奖金提成上报财务,财务统计核算准确后,经总经理签字生效于当月15日—20日按时发放。 金昌兴渔港(宾馆) 执行日期:自2014年 6 月 1 日起
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