设计工作考核表.doc

设计工作考核表
（考核对象：设计人员）
岗位名称： 姓名： 考核日期：
内
容

考核标准
分数
自 评
上级 审核
工作任务
15%
能时时跟进，追踪工作，工作效率高，提前完成任务
15

工作效率一般，能按时完成工作任务
9-14

勉强胜任工作，工作效率低、时有差错
5-8

不能紧跟工作节奏，不能在规定时间内完成任务
4以下

工作质量
15%
出色、准确,无任何差错
15

完成任务质量尚好,但还可以再加强
11-14

工作疏忽,偶有小差错
6-10

工作质量不佳,粗心大意，且错误重复出现
5以下

工作技能
10%
具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责
10

有相当的专业技能，足以应付本身工作
8-9

技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人
5-7

对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成
4以下

工作态度与责任感
10%
责任心强，完成自身工作的同时又积极参与有利于公司的的各项工作
10

工作努力,主动，能顺利完成分内工作
6-9

工作缺乏主动性，对工作时有抱怨
5以下

协调性
10%
善于沟通，领导及同事反映良好，与其他人员配合顺畅
10

乐于沟通，与同事和其他工种配合情况正常
8-9

仅在必要与人协调的工作上与人合作
5-7

沟通不利导致工作发生困难，不愿与人合作，影响工作
4以下

纪律性
10%
出勤状况优秀，自觉遵守和维护公司各项规章制度
10

偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7-9

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5-6

无故缺勤，经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
4以下

个人品行
10%
品德廉洁，忠于职守、尊重领导，言行诚信，足为楷模
10

品行诚实，言行规矩，严格遵守公司工作纪律和道德规范
8-9

言行尚属正常，无越级行为
5-7

固执己见，不易与人相处
4以下

学习态度
10%
好学进取，主动钻研业务，能及时总结并持续改进工作
10

努力掌握专业知识，尽力保证工作质量与进度
8-9

学习兴趣不高，以应付工作得过且过，为最高目标
5-7

对本职工作缺乏热情，工作消极被动
4以下

个人卫生
10%
能够主动、自发的完成卫生打扫
10

在提醒下，能够认真完成卫生打扫
8-9

经常遗忘，打扫卫生敷衍了事、不认真
6-7

经常不打扫卫生，借故逃避繁重任务
5以下

合计

院长确认：
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落