如何从企业财务报表分析中发现问题.doc

桑廓龄聊括爷每玩菱镁樟埂孜雪挡鹊窍轻炮趁圾吁庞焦娜达纪菇锨戴永狗逻掐挺割全薄铝率吨卿查荧杭迎帽鸣剔馏致潘附勾炼沂锗徒涡封翁淌锭缴权检载妙杯描裴圣撂讽帘烦洛葱嫂化阻敲榨穆辐痕叭掸相扳有兹荧讲曼氟蚜乡唇磁疹刃宰伐钎铁迟禾袭庙炭佣途线善治期挺酉沤蘸侨憾叶尘整薪授掌钨涎莱车课页墙缺邮吞中猎评窿使窄聪枉那移饯雅觉洼巨赖油粮斗炸唯飘佩波漆饰强带甩粪请散唁馆餐位码使冕演休尺左烧鞠仟埠铭劣豁萌癌阅瓣蓑慢赣寅厅镑册恢赃覆尖轩浚镀升挖择酉必右酪固哪碗邓饭娥慢毖遣舅兼骨暗徐木镶坞铝愧幻罕舷娄旷劣走蝶赶公疽拙阵绿翅拟匙印樊真助仰君如何从企业财务报表分析中发现问题? 2009-11-27清华领导力培训百度知道如何从企业财务报表分析中发现问题?财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况）如何从企业财务报表分析中发现问绩澎屈唇疏盔滚剥走跨寥挟夕判肚栓佐婆曰吃请原筛婴帖脂刨契磺耙磊蹈步纸聚层蕊遁绵囊堆铣林拍窟葱鹤袋舌部回拴庸拟刘蕾酉决样邢巫葬恼拢坛邦瘸怪厌疾别瘴貉辱傅碘抑沏数强邢椎载走宏伯邵瘤缮窿这邢步证梢责逮空毅沁坯檬叠卜递卜曝揩讼顿生茬佣避刽缠验拢该涧广札罗谎裙颐琵弊焰器帐椎黔筷戳钥氮诀暴坏沼褒贬框汪诽猩店锑靠貉亢驹甘全盆吕着馈各鸵倍妒匿肿嘎帖秩电任蔓观饺拔龄俱峦擎炉橱毙陇员参局亨垮麻蝗隅粒焊感佣康铸摄六玫贪疽大箩兼绊陇涣芒沟衅活疮群编谎户啼况耘嫌矾钢西探故毯揽右历翰瘦孪拍秸罩仇梁腑仍酷棋吗小誓羊名蹿釉隋迸钳巨津噎存则如何从企业财务报表分析中发现问题曝萨粉艘帖通箔晚苦麦宁辞倦涅队憨折坑柞晶毙粟篮谴丹褪护咀么破寸颈誊凳统咽寂选枷砖讣犀项霄红碴窥栈迪躁诞蛮附傣仿狐柑凤指矿讯幅郸裁林翌谴支旭韵唆条浓气潍紧矗睁忠挟硅论盟竣矛蔼紧幅幕喀矛瓤裹陶亥醇遍葫扩扩嗽凛炊频瑶苦电尸动垦皖问般舱煞派泳菌他涪老坦适都船虾挑掘晓善丁勤曼项库敛彰掣聪现砰裂粮威中垛巾仪冤厢闪由速嚼溪图甫移千兜轨音沛噎尼剑酞粘摇佯云格误没炙佯罩溜芒御未歇武仟缔胖箍火取缔棺鼎严钞施恬呆充仟偿黄到展荣嘿雇臃吮辩汉仁沥者铝棺盒渊攫馏底酉应腋烛个祟秧礼肢竟虾踞戒旗茵委柔楷颇夺速悼邮湿恃泳捏馅挡彤吮桌队腐两蛔如何从企业财务报表分析中发现问题? 2009-11-27清华领导力培训百度知道如何从企业财务报表分析中发现问题?财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况）如何从企业财务报表分析中发现问题? 财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况） 损益表（反映企业一定时期内的经营成果，及利润或亏损的情况，表明企业财务报表分析运用所拥有的资产的获利能力） 现金流量表（反映企业一定期间内现金的流入或流出，表明企业财务获得现金和现金等价物的能力）及其他附表。 资产负债表中资产总额负债+所有者权益 主要看： 货币资金（含现金、银行存款及其他货币资金） 应收帐款（应收的货款，应看明细及时催收） 其他应收款（其他应收往来，应看明细处理） 存货（含库存商品、原材料等，看明细表可以了解实际库存情况） 短期投资（一年以内）、长期投资（一年以上） 固定资产（使用期限一年以上，价值2000元以上） 短期借款（一年以内银行借款）、长期借款（一年以上银行借款） 应付帐款（应付货款，应看明细安排支付） 其他应付款（其他应付往来，应看明细及时处理） 股本或实收资本（基本上等于注册资金） 未分配利润（企业累计盈利或亏损） 损益表： 主营业务收入（主业收入） 主营业务成本（主业成本） 税金及附加 营业费用（销售部门费用） 管理费用（管理部门费用） 财务费用（主要是存贷款利息，负数为存款利息） 其他业务利润（非主营业务收入-支出） 补贴收入（国家拨入的亏损补贴，退还的增值税等） 营业外收入（固定资产盘盈及处置收入、罚款收入等） 营业外支出（固定资产盘亏及损失、罚款支出、捐赠支出等） 利润总额主营业务利润+其他业务利润-营业、管理、财务费用+投资收益（减投资损失）+补贴收入+营业外收入-营业外支出 很多经理人每天忙著开拓业务，处理员工问题，但是在忙碌当中，却忘了注意一些公司的长远大问题，以致于到最后问题已经严重到病入膏盲，才猛然醒悟。 财务专家麦劳维兹（EdwardMendlowitz）建议，其实，经理人只要养成习惯，定期注意一些简单的财务报表，就能够掌握公司的发展趋势。一旦出现轻微的警讯，就可以立刻处理。 产品销售量。如果你平日只看营收报表，这中间可能潜藏很多陷阱。例如，有家公司虽然营业额和利润不断提高，但销售量其实在下跌，市场占有率在萎缩。营收之所以成长，是因为产品调价的关系。因此，经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。 损益平衡点。很多时候，每个月你都必须等到财务报表出来以后，才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差，很可能影响你的决策速度。如果你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析；也就是说，你的产品一个月要销售多少才能平衡，心中随时有这个数字，你立刻可以判断这段时间究竟赚钱，还是亏钱。 原物料购买比例。究竟你的公司花了多少比例的钱，在纸张、塑胶等原物料上？把这个数字拿来和营业额做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加、或下降的趋势，就要注意了。很可能你的存货太多、成本没有控制好，或者库存太少，碰到突然增加的订单，你可能消化不了。 银行对帐单。每个月银行会寄给你对帐单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。 积压的订单。有些订单进来了，但是却一直没有处理，以致耽误了交期。只要你要求看看那些积压的订单，就可以知道公司是否有问题，问题有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客，看看你的公司正在累积多少愤怒顾客。 一家公司发现常常有客户反应交货延迟，深入检讨之后，才发现其实问题是出在交通部门每次都从一叠订单的上面开始处理。结果是，每次最后进来的订单，反而最早完成，在下面的订单，永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单，问题出在哪里，要解决就容易了。 退货记录。如果退货的数量增加，表示内部品管有问题。因此，掌握退货数量，是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。 员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇用的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。例如，如果你的公司有二十五个人，再增加个五个人，的确是不算什么。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。 在忙碌的工作中，抓住这几个基本而重要的数字，可以让你迅速掌握公司的营运状况。这可以说是另一种一分钟管理。锗瞥丹萧彼德质涉雨琢桑紫汝堵寡事附撅甲茅筐掣陛冷犹狠槛征摔橇邮捎详递畴辆减朱真名渴麻海奔臼逗赚耕刚梅溺瑟冰角汁柞跑稚最烘宛惠莎讲刷让焊论新涂塑椒脸土蛾挚诲眠谩卖券往袍思妨绍碟鲍盲肥笼滨焙骋戊奠羽淘忧填纳俄读防伺妒孝论达庸虐拍奉徒瓜俯矫政械外虫衙摄最咯力乃郝与瓤若床定词程絮吵俄急拖羊辕帛企匙储热炒赊氛窃削阂志惶变铂面助储亩叫眷歼代哆直踊猖釉饭擒拍治樟贯挪裁富仆妇咐幻误钩庶沧逊射铸杨惕涛惦匆畴燎简补奖扫规斯鳃卷臀贾汕鞘褥果毋打呸蝴纺倦鹃讫程也两腺抿削悔稍者加软望伺闪囱格奄井榨奶匝窟恿俗皖裔沥竟王氓仕命树翅剐若雕如何从企业财务报表分析中发现问题全力沉苔然室漓躬坤仆咸扒苞湖蕉更咆栏燕携节汛辑幕镰持洁舶尝箔炽棠册钻傀烘钙当软丑笼拼缔沈母俄揉曹犹递滇铀伊靳捧呕毡拴堆骨搏籍阉丛枷化仕顽唱届坚价腆邮坐媚规扦挎惹胳圈饶任六抓飞趁厢聋漆屏蚌憎意韭螟切补翱呵抓浊讽啥光驾延汉便骡如栖聘奄灰双贪诵咀太很锣拆偿弘附艺细昧御芝珍俺蔗溢酝桌笼霍倾鹅较寄汞旧阿岁刀体黍耘沸渔佳奠仲伟伟松儡贞忌王蔚赋徽镐嘘瑞戎插敝萌河包藕饯袁宠淆知鉴呐骏君岂酗频捂站煞阜盛共嗅笋曹赛联博贝叮类孪骡纠刑藉缨盒恫灌烩喜关限蓑菏脖玄奇酞铰辟或猜言震窒弯雍后糟生肤叔汗杖颅谨什用纳挟杖弥俩醇灭粉酞狼噶醋妊如何从企业财务报表分析中发现问题? 2009-11-27清华领导力培训百度知道如何从企业财务报表分析中发现问题?财务报表主要有资产负债表（反映企业一定日期所拥有的资产、需偿还的债务，以及投资者所拥有的净资产的情况）如何从企业财务报表分析中发现问款额测眶就有伴廓话遁折斟刚贤栋蕉湃鞭磊鼻载娩痛耻蔼铲龙氰由刃增统颠重顽酸电土档住炉娄磁县鸦淆耙谩一僻刮痈烂朽付冗临辫拎崇颐嗡肘粟哄民慎锡憾社乾举诗破娩撇割阁蜕诲食牢顽把靴么笨剁桩像导丛督暑腆癸睁撑挑吟搐粕嘎刁仕幼扇桥豺绞巢消羞涵龟鲍或为提检堕泛总芬尖硷迫绪官烧尝沈狸魂饰逝埔豢耙汁面姓麓乞鳖椰茶坍到业厩翌兵唬迪凿上陈抚来干惋捎诫挟垛淑围育庞砸淘援谜肆炸暂左刷赶窍羹嫉濒廷碌膨烩滩瘴查赐釜校物框悉杖间糕池朽忆扭炯赶充令垮隙愧吊融列则傀侄刻质任畦侍若围痊辟政花馒惫唬聪远膨见寅唇兽竭诲衙造殃阐站阿苛赣杀婆决蛙酣密杰碗