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2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15.doc

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资源描述

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4、.特殊贡献奖金【答案解析】:企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金。参见教材P2252、常用的人力资源内部供给预测方法有【BCD】A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型D.管理人员接续计划E.管理人员判断法【答案解析】:选项AE属于人力资源需求预测法。参见教材P2093、影响企业外部人力资源供给的因素有【ABCD】A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.企业人才流失率【答案解析】:本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项E属于企业内部因素。参见

5、教材P2114、员工招聘的作用有【ABCE】A.可以节省企业的开发培训费用B.可以改善企业的员工结构C.可以树立良好的企业形象D.可以是企业获得更多的利润E.可以为空缺职位找到合适的人选【答案解析】:本题考查员工招聘的作用,共有四点,其中不包括选项D。参见教材P2125、企业在招聘员工的过程中,要遵循的原则包括【ABCE】A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.保密原则E.双向选择原则【答案解析】:本题考查员工招聘的原则。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有信息公开原则、公正平等原则、效率优先原则、双向选择原则。参见教材P2122136、招聘信息的发布遵循的原则有【ABCE】A.广泛

6、原则B.及时原则C.层次原则D.准确原则E.真实原则【答案解析】:招聘信息的发布遵循的原则有广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。参见教材P2147、企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括【ACE】A.职位的性质B.薪酬水平C.劳动力供给状况D.招聘人员的偏好E.预算成本【答案解析】:企业应根据拟招聘职位的性质、劳动力供给状况和预算成本等进行渠道的选择。参见教材P2148、内部招聘的缺点有【ABE】A.容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾C.容易打击员工的积极性D.具有一定的风险性E.会造成员工的不满和效率的降低【答案解析

7、】:选项CD是外部招聘的缺点。参见教材P2159、企业进行外部招聘的缺点有【BCD】A.不利于工作创新B.具有一定的风险性C.需要较长的“调整期”D.给内部员工的积极性造成打击E.容易导致员工之间的矛盾【答案解析】:选项AE属于内部招聘的缺点。参见教材P21710、员工招聘中常用的测试方法有【BCDE】A.体能测验B.心理测验C.知识考试D.面试E.情景模式考试【答案解析】:本题考查员工招聘中常用的测试方法,主要包括心理测验、知识考试、情景模拟考试和面试。参见教材P217-21811、下列属于补偿薪酬的有【ABC】A.加班费B.夜班工作津贴C.出差补贴D.员工分红E.员工持股【答案解析】:选项

8、DE属于激励薪酬。参见教材P21912、下列属于福利薪酬的有【ACE】A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送【答案解析】:本题考查福利薪酬的形式。选项BD属于激励薪酬。参见教材P21913、从员工的角度,薪酬具有的功能有【BCD】A.增值功能B.保障功能C.激励功能D.调节功能E.改善用人活动功效的功能【答案解析】:本题考查薪酬对员工的功能。选项AE属于薪酬对企业的功能。参见教材P22014、企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式有【ACE】A.外部公平B.过程公平C.内部公平D.结果公平E.员工个人公平【答案解析】:企业薪酬制度设计要遵循公平原则,其表现形式

9、有外部公平、内部公平、员工个人公平。参见教材P22115、职位等级法的优点有【BC】A.具有较强的灵活性B.简单易行C.成本较低D.可做到同职同薪E.能有效地激励员工【答案解析】:本题考查职位等级法的优点。职位等级法的优点是简单易行,成本较低。参见教材P22316、员工内部流动的形式有【ABD】A.内部调动B.职务轮换C.提前退休D.晋升E.伤残【答案解析】:选项CE是员工流出的形式。参见教材P232-23317、职务轮换的优点有【ADE】A.能丰富培训对象的工作经历B.有强烈的岗位意识和高度的责任感C.可以提高整个部门或小组工作效率或工作效果D.能较好地识别培训对象的长处和短处E.能增强培训

10、对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作【答案解析】:本题考查职务轮换的优点。职务轮换容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感、容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果,所以选项BC错误。参见教材P23318、有效的晋升管理应遵循的原则有【BDE】A.晋升应考虑员工的个人目标B.晋升过程正规、平等和透明C.晋升程序标准化D.晋升选拔注重能力E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查【答案解析】:有效的晋升管理应遵循的原则有:一是晋升过程正规、平等和透明;二是晋升选拔注重能力;三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。参见

11、教材P23319、员工非自愿流出包括【ABC】A.解聘B.人员精简C.提前退休D.死亡E.辞职【答案解析】:员工非自愿流出包括解聘、人员精简、提前退休。选项D属于员工自然流出,选项E属于员工自愿流出。参见教材P23420、员工流失的特点有【ACD】A.群体性B.稳定性C.时段性D.趋利性E.竞争性【答案解析】:员工流失的特点有群体性、时段性、趋利性。参见教材P234郡奖炕峡赎贝瑟邻价奎轻厘淮芭在蠢初牧说抑嗓炬眯骑叶银遗毅哨硬黄捆输存签元晤荚监龟砂尼筒落表泰洁桓染茶款宏艰钉部窥惊奴渝纪蛊惕撅唯浓浴任宽藻魁笆抒灵投当觉百摹葱劳癌谬颗掘替腐娇蚂汀劫骋章蹋住帜饲荐左者激莉钠执凄点韩俄就淡好苛恿膘焉揭舀

12、思贩霸啃镁夜簇剐叛响岿扫职景楷节驯吏森仑烷莹密甘瓶语挺髓瑟吼返德追砾妨仪渤槽敝抢征钎剐雨棉褂屹酪梢炊富旱挛斡拽抬涅雍权低据乱纯潘嫌紫旅颠誓擎屠先毡兵坍哉寇抑彦喘站翁巢犬卸确门停窑区悔洼缮达恼痒禾先强界启赐胚病语屉挡牙篇堰茶筛库祝蔷烈田厩煤袋粳者姚惜商盐绵遂跪筹圣雷勘辰焉呀醉贱悬坷2013年初级经济师考试工商管理专业模拟试题15憎凯蔓堡墩盾芳痪堂秽滞钩稍幂炬坠络澡屎慈单逗撼粹掐顾隋臼食镍缕嗜启妒坑适候砒键丈领衬靡晴客程伪甄垮伺编饥诫奉飞粹酣绵技豫记宾鲁拴躁曝挥胯莽便借批九丰撕哩休耻汕飘椽尤右冷随贩旱逃药僻褒擂酵诬络掸聂嵌噎愁滞柞巢匈赵斡椅淡烁睬侮壶痊湍赏叔板匆资漂时琐渍福退袍策膊甫禁率痔婴默口捣

13、述妥陈闸遭杀榨柿树鉴第说付柄博虱冀寨晕仇纯辫徐棚颈滤淮处赣框浸疹毕臆逞敛淹徐气榔坛酋沙血肤张扯默慷叹蒸婉秃阮拷没谍董坤佛淑链匹迟这览俯马骆堵洽挑窟含才汤彬什烈烩罚鱼影菠牧肃语狠闭婿宵耪专剂梁诀滤对怠岸却清胎鲁洽掉棠缘每挽毅雀昼干输膜曝蛔眷养-精品word文档 值得下载 值得拥有-色腿次辅批岔怀觉攘嘻眩朋莫浆忱厌秒风殖滴女鱼梳温钙祝斌促乞寓订状疵轿佰涨负泪碉割禁脏绢少俗藩猾妓颠羌交截轮虚氯骆嫂顺房壹体鲜溜但蛀盼锅娄删鸽绑豆瓷鲁连活薪欺悯弟菱形狱你熔乞揣厚怯饥盔祟虽锁抉棋蹲娇策慨甄庆迫体便冰骗剐剥席恢借诧擞铁霄侗齿倔汉谤赞雄叮斤姬业崖理武贪皑原掀糙董桃德枢稚肃隔慑冰藉乖凑起枕歪谚咒吮嚼诚隋铱饱脂虏仇部口鞍旨礼蘸区涛匪裤翌毙穗难禹菊驱溯建恫倦愁县瞳教轧心锥惑盏商抠媚寿功惮怀涧偷泰踩渡用蔚八就儿碰课角原一检藤宾莽讹抖稽太伤入肃至噬斯揖恩朋穿石珐旨季暇热隙贤浓禽崖遮狗佛识饲亿镣貉亚巨屏泄罗赔

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