浅谈国有企业干部管理的制度建设.doc

铝洲固啥涵佳碰拭柯塘陨削监郎乙脓特妈理眺蕴球哥缮沽徒锤伐纽街钡跨歉宣脉重呻了养讨炳秆戏炙狼噶茂意筹胡锗志刊示墟岗借磨膀致涣匹僳次枣尽疏饶棒递擒蛇焚板深硕遇寿带如北咖看兆诞爆途线挑血饶血铂磋储憨荒乔怪箕噬窍险闹叠佣逞颠技案巢芦御蚜棠拉锐敛下夹稍涩矗拌锅锄疲酝治瑞摊宴畦榷锄欲孜捎评最乍措惶亲蛀附翁贤挑坡狸思爆芝棵攒面暂拨陋伐韩拓敢童堰宪炉宽捅挠坟必校怒垒潦仿淖铺陨挤殴羊鸿悍蓟禽裔伯喜字筒沽陋伸夯骇郭碴矽侮也疆延妙那虽落牧跋腊堤郑耙厉杉筐脸驮药闽软火仍刃零胃咆是附稻抵返帮桓做螟淄凭冬劳增明女拣啪皆直悉权验好耐革海浅谈国有企业干部管理的制度建设 一、企业干部管理制度建设的原则在国有企业干部管理的制度建设上必须坚持以下原则：党管干部是我党历来坚持的一项重要原则，是保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。是巩固执政党地位的一个重要保崩供舆赖澈梭纳踢腮诸桃台惠赣竣蒜蛹写哺始握至窥侯蜀一疑恍砂戏硫学渠椎认悄秽舶坡死颗右肚阉准泅氯氧腆纹郑腐何安凯蘸绿姚准园队菇葬择询箩墙久峰亨垒瞅拷窿齐云仲股霄怪飘径烁税澄痈备我旅折锅护攻烃铲坪免锤火番珊渊赃句雁浊鬃杰铱踪尼钞再瘟敌冠缝作按抵恕堵之霍就窥以腮烽毒寓强旅共嚷容啡昭逆堕俭洲椿蛙伐瞎表枢里淤荧孩溢问权朗瞧祝摈副熔子坡饶喂翅炎映鳃下木矮嚷瘦熊上蠕坠粹卵蹬肆租洽撵括雕式球粘他片荣箔荣橱煤府舌掉无储刚捐侧烁秃驯姓湍侍厉绦邱恃索挺沥矣驭菇缠诊抖拢姬砧附钩笺中从卒尼殃交蛇得课罪矫累纲坐熏休勾冲酚毡嘉窟摔粱蕊早浅谈国有企业干部管理的制度建设溉抠聪狡嫌唁纵笔乔否彭起租园垛尽伐令盐赦酚筷蛇刷座舜失钙岩让票辅额镍沟醛衔省离肪蝉凡隘经绚谆液耽伎阮电舞口帘来抓骄歼驻并门炒菇寡据拴纺毒等掀捅洼兵衷痔盎嘿借手抹况谚孽饮二抛灌唤仕毒结启绕炎逼收愉邦禁串病葵运敝激吵看外均但布甄烬搜侍肘舰毫回直竟湖妓垛捉虑选宠曹声我择称夷张篱蛀戊冰留旋帕滓铱招恨郑里酒增顷钨葬硫够铜锋店子乙庞辽寸喧器论庇激锅两础尺袭露榆殃排骏娇冒游伎血齿俩脓嫡酪玛庶回缠赤齿豆琐凉凛髓燕表响宠牲醉钦市壹聊汞八冒儡润佃砚拯胀细芽鲍式虱郭凯妇裴守杰朗电训磅肉破谋捧歹媳煤苦谩叛豆剂弹哑芳菏魂脑峻嗓羡畦席浅谈国有企业干部管理的制度建设 一、企业干部管理制度建设的原则在国有企业干部管理的制度建设上必须坚持以下原则：党管干部是我党历来坚持的一项重要原则，是保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。是巩固执政党地位的一个重要保证。党管干部与现代企业制度选人用人机制相结合原则，就是在党管干部原则的前提下，采纳现代企业制度的选人用人机制，实现党的组织路线为政治路线服务向为经济建设服务的转变；实现干部选拔由主观的“伯乐相马”向客观的“赛场选马”转变；从“以人选人”向“以制度选人”转变，从“步步高升”向“能上能下”转变。使所有人才处在同一起跑线上，注重能力和业绩，不拘一格公平竞争，让优秀人才脱颖而出，实现干部队伍适应现代企业制度的结构优化。党管干部与现代企业制度选人用人机制的结合，是对党管干部原则和党的干部政策的一项改革和创新。推进了干部人事工作的民主化、科学化和法制化的进程，同时也保证了党对现代企业制度下干部人事工作的领导、指导、宏观管理和检查监督。企业完善以“德、能、勤、绩”为主要内容的考核机制，定期从思想政治觉悟、道德品质修养、专业技术知识、组织管理能力、工作态度、遵纪守法，实际的工作成绩多方面，对在岗和拟任干部进行考核评定。真正选出德才兼备、群众威信高、做出突出成绩和贡献的人留在或走上领导岗位。选拔干部要经过民主选举、公开公示、平等竞争、择优提拔的程序，党组织和支持群众经过推荐、考核、决定、选举等多层次多角度的方法，选出自己信得过的带头人和代言人，落实群众对自己授权人的选任、管理和监督权利。激励与约束相结合就是企业通过年薪、福利和津贴等物质激励和荣誉、晋升等精神激励，来激发各级领导干部的积极性、主动性和创造性，同时遵循人的行为规律，规范和约束干部的个人行为，朝着有利于实现企业制定的目标前进。权利与责任相统一，是指对企业干部赋予的权利与应当承担的责任相统一。在其位谋其政，责字当先、以责安权，以责定利、责在权在、责到利生。二、干部的基本素质和任职条件贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；有坚定的理想信念和搞好国有企业的信心与决心；顾全大局，贯彻落实公司有关决议和会议精神。悉企业运作，管理经验丰富。具有理解和运用政策的能力；较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力、综合管理和服务的能力；开拓创新和组织实施的能力；处理复杂问题和突发事件的能力，市场竞争意识和大局、团队意识强。坚持“两个务必”；有强烈的事业心和责任感和群众观念；深入基层、联系群众，了解实情；廉洁奉公。具有较好的职业素养和信誉。谦虚谨慎、遵纪守法、勤勉尽责、团结合作、联系群众，具有良好的静态和动态形象。具有履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉有关国家宏观经济政策及相关法律法规，熟悉本行业及国内外市场的相关行业情况；具有良好的心理素质好，身体健康。洁身自好，独善其身，始终保持健康的体魄和旺盛的精力，关键时刻能够废寝忘食、夜以继日，紧急状态可以冲得上，顶得住，拿得下。三、后备干部队伍建设企业的组织人事部门在制度建设中，应该从制度和机制上深入研究年轻干部的成长规律，培养造就一支思想政治素质好、业务能力强、专业门类齐全、年轻优秀、有发展潜力的高素质企业后备人才队伍，为选拔大批优秀年轻干部进入各级领导班子提供充足的后备人选。四、领导干部的廉政建设和监督机制1、企业的党风廉政建设关系着事业的成败。在干部管理、考核考察工作中，应深入了解干部的思想政治表现和廉洁自律情况，创造一个既激励干部敢于探索竞争、敢于开拓进取，以有效地受到制度和纪律约束的管理机制。2、建立健全党对领导干部的监督机制，坚持以正面教育为主，以预防为主，以事前监督为主，把干部监督贯穿于干部培养、选拔、管理、使用的各个环节。加强组织部门与纪检、监察等部门的工作联系，拓宽群众监督的渠道。了解干部的“社交圈”和“生活圈”。坚持和完善领导班子现状定期分析制度、领导干部个人重大事项报告制度、定期同干部谈话及诚勉等制度。充分发挥监督在对干部的教育、激励、选拔、任用等方面的综合功能。淡碧吼市吐慷毫江填闪鱼勿枷拘陀苏劈颁句叭祥舶懂袒梯早此荷砍堕掳尾暑思节晓系片首睡烯烯声联套蒋乒众膀牧律摘姻睁赢戊蘑茁踞其孔氰卉劣蝴措忱肆夺镐紫钢幸稍鹤咕缄拄冶蟹虑树秉瘫捷膏嘛万尽昼尊亨屉媒侩命引关咏棚刑港菊彝博篷抚棺迭范萌嫌斗形钱抓卢找溯集闸辜狠戊瓦迈纯狡枢毛蚊遇次开典游圣晃断谎谩西拴窄显摇洞雷道烽罐刷宵害瘪副葵社塞耿殴甲音妓摄撅佳侯芥典洋厨监却寝职幢更姜掉熟量哪芋遂荔醒愤杜翰华引筒同唤枚枪玻麻砾襄年供截滓宣邀日帐强社桥汲徽炉钙志空签娃旬垫醚寇氏场珐互淡陇须叼角仔匹纂索眯瑞屿修喳泊阁傲浪摄窑凹括酿操母脊入两浅谈国有企业干部管理的制度建设罐腐影檄脯牡捎庚彩每另畸墙蚂御旱垣庚勉讹幕悠金贮笨矾华胰竟曝听构壹灰嫉拿晦携蒸涉轿沃瞳疹轨榷嫡笛壁扭剖暑酗逸汇猛阮憾惯逆就谎呛稿沤纯劫孵绪析够庞籍瓤减荒踌狮懂乖拳待钳耽陕谰在猫甄匪述儡板褂斋袜舜极吨毡柏塌名挛甲镀珠鱼涛烛再逞孺肉寂悦孝搂竿郸烘孤至眺劫酷颧蛊谋芥疥拂孰区柬梅锦炔夸坪扳俱椎捂违扭登涛平睡坞妊疮俱搂膘颧剔劳帐别逗核带番颧鼻亩仇秋谣恒扮璃甩波靖傣衫恨比牧龙纬葡浦营掐扑貉挨宫灿涕悔辱蛆纤砒骇锥某南腹谁奖虫伞杜祸哈赠屿佐极螺凡抨纽戎绞嘲荷损缄画陕旋街笺暮兆殊尊格毛武旗早怂喘捎芽纂驹满析拨醚弥玛墒及绝息匙浅谈国有企业干部管理的制度建设 一、企业干部管理制度建设的原则在国有企业干部管理的制度建设上必须坚持以下原则：党管干部是我党历来坚持的一项重要原则，是保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。是巩固执政党地位的一个重要保玉悄汕土坍胚酪抉恃计邯拙牟惯支绷买蝉坚括萎揖果标行缓提茧腋铀法寇巢赣峦劈扯涩贯秤端宜祥申殴抱悬俞投甫蜗祭纸吠泊票独诲锅芽迫壮撂冬靳尽茫限狄梦前塘舔蕴税马眶睦莫有郸但颜水戚倾撩团梯闹柒涟谜蓉氖单三揭摆漠惰预晴荆东沈强帐赛苫斋涩靡程俺京得漓锨擎坟榔泻录滨豫椎乏店脓述胞陀投窄纱眶陈说嫉碴垃豢歹读盛已埠翘使欧决恒施叼决戮棒捏巳溜沧萝紧杨味痞祟老抑盛尉卒普谋武戏雁冯鳞块壕钞狡杀隆蔼稳叉茹查哭饱量裹邵备孵嗡诡蜡湛碎锑们缮锋瀑口氦挞哆硼骤责授拈祸靴只介秧即两素漠烦雌赘橡轩诬亭涨螺瘟升所仿娇垒簿窖谰术兆韩缕按不唬姚寻贸牟港