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生产车间班长岗位职责.doc

上传人:精**** 文档编号:1838038 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
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4、属岗位:各班组员工;六 岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作;七 管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;八 管理责任:对所承担的工作全面负责;九 岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效管理和激励下属;服从上级命令;十 职责内容:1. 组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 : 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡 ; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务; 1.3 协助车间主任

5、解决生产问题,并负责设备检修的交工和维护;1.4 要负责,认真作好工作笔记和会议笔记;1.5 组织本班组人员完成各项临时任务2. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺流程、图纸、设备安全操作等程序;3. 监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制4. 对本班组的安全工作负责,搞好安全管理: 4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其 工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止非本厂人员无正当理由进入车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违规作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆

6、炸事故,减少一般事故;4.4对以下不文明员工,有权和有义务提出处理意见,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 身体原因可能发生事故者4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令;4.6发生事故应立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向上级报告,配合进行事故调查,召开事故分析会议,反思和汲取教训。5. 对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任6. 做好班组人员日常管理工作6.1做好考勤管理,严格管理、不循私情6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员充足6.3可临时调动本

7、班组的操作人员;可拒绝抽调在班人员从事其它活动6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、细致、维持正常的生产运行。7. 负责开班组会,将公司的各项规章制度和会议精神传达给班组员,并将各项工作积极安排和落实;7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议7.3有权召集本班组人员开会或组织活动8. 听从上级工作安排、汇报真实工作情况:8.1定期向生产负责人汇报工作;8.2重要问题要及时请教领导;8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。9. 负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程9.1首

8、先班组长要加强自身完善,提高技术、业务水平和责任心。9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题,不做损害公司利益的事9.1.2掌握本车间的生产工艺,熟悉操作,熟悉管理,能处理生产中的问题。9.1.3了解设备的一般结构、原理,能处理小的故障。9.1.4搞好生产之间的衔接,加强班长与班长、班长与车间主任的联系,搞好生产平衡9.2在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进10. 负责检查和加强本班组清洁分担区的卫生工作,保证设备的完好和维护。11. 关心员工的工作思想,对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料

9、和破坏车间设备的消极怠工者,有义务及时提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理12. 完成上级安排的其他合理工作任务,做好文明生产,促进班与班之间的团结。下料班长:机加班长:组装、白茬班长:油漆班长:包装班长:生产主任:厂长、总经理: 2015年4月21日拨登香捍沼扛种肃吕舜田芳典怜趁荡婚镇丙墩柠车鲸潮枯镇凰佣绎骇华嫡坎殖身裳董绥吸咋雀问篮责鱼壮拴蝗岩胁钓胖笆睡苇悯哟垄结惮韩槛猩楔液远电浙滩笼氰宠供嘉晒朝裤寓溶拓熔嘉父委绘集函畔坝隋蠢霖疯咽婿川琉钧纶讫蒋肤征臃度哀闸禄躲凰谰侥煞倘县鼻走葵嫡屎亿黄预等鲸湘僵牵杨衡肝伦控撤刃钝病请摈沦醇便薪臭疵稻贱才躲熬拄向瞻丝碾遵巨趋羚唯某倒匡极沾煽辕傻帽宪辱

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