生产车间班长岗位职责.doc

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车间班长岗位职责（试行）

一． 目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求；
二． 范围：适用于生产车间各班组长；
三． 岗位名称：车间生产班组长；
四． 直接上级：生产车间主任：肖学中
五． 下属岗位：各班组员工；
六． 岗位性质：全面主持各自班组生产中的各项工作；
七． 管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；
八． 管理责任：对所承担的工作全面负责；
九． 岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效管理和激励下属；服从上级命令；
十． 职责内容：
1. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务 ： 1.1 做好生产平衡，完成当班任务。完成产量、质量任务；搞好上下工序的生产平衡 ； 1.2 服从车间主任的指挥和命令，完成车间主任下达的任务；
1.3 协助车间主任解决生产问题，并负责设备检修的交工和维护；
1.4 要负责，认真作好工作笔记和会议笔记；
1.5 组织本班组人员完成各项临时任务
2. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺流程、图纸、设备安全操作等程序；
3. 监督本班组人员的操作，负责本班组岗位生产过程的质量控制
4. 对本班组的安全工作负责，搞好安全管理： 4.1认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止，直至停止其
工作； 4.2 在车间范围内，有权制止乱动设备的行为，有权制止非本厂人员无正当理由进入车间； 4.3做好本班组的安全管理工作，有权检查、督促各岗位工作，有权制止违规作业，杜绝重
大人身、设备、火灾、爆炸事故，减少一般事故；
4.4对以下不文明员工，有权和有义务提出处理意见，并报告领导处理：
    4.4.1 违章作业不听劝阻者
    4.4.2 不服从调动着
    4.4.3 班前喝酒者
    4.4.4 身体原因可能发生事故者
4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令；
4.6发生事故应立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向上级报告，配合进行事故调查，召开事故分析会议，反思和汲取教训。
5. 对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任
6. 做好班组人员日常管理工作
6.1做好考勤管理，严格管理、不循私情
6.2对本班组人员，有权按规定批准假期；严格请、销假手续，以确保生产岗位人员充足
6.3可临时调动本班组的操作人员；可拒绝抽调在班人员从事其它活动
6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时，可根据生产需要调配岗位操作人员，做到周密、细致、维持正常的生产运行。
7. 负责开班组会，将公司的各项规章制度和会议精神传达给班组员，并将各项工作积极安排和落实；
7.1参加车间生产调度会：汇报生产情况和接受车间布置的任务
7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议
7.3有权召集本班组人员开会或组织活动
8. 听从上级工作安排、汇报真实工作情况：
8.1定期向生产负责人汇报工作；
8.2重要问题要及时请教领导；
8.3有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。
9. 负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程
9.1首先班组长要加强自身完善，提高技术、业务水平和责任心。
9.1.1时刻保证站在公司角度处理各种问题，不做损害公司利益的事
9.1.2掌握本车间的生产工艺，熟悉操作，熟悉管理，能处理生产中的问题。
 9.1.3了解设备的一般结构、原理，能处理小的故障。
 9.1.4搞好生产之间的衔接，加强班长与班长、班长与车间主任的联系，搞好生产平衡
9.2在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平
9.3经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进
10. 负责检查和加强本班组清洁分担区的卫生工作，保证设备的完好和维护。
11. 关心员工的工作思想，对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料和破坏车间设备的消极怠工者，有义务及时提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理
12. 完成上级安排的其他合理工作任务，做好文明生产，促进班与班之间的团结。

下料班长：

机加班长：

组装、白茬班长：

油漆班长：

包装班长：

生产主任：

厂长、总经理：

2015年4月21日

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