商业街招商管理制度参考样本.doc

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招商审批表，联销协议，商品样品，价格目录及来场信息员的各种证件。 二、招商标准（条件） 、被招商企业选派的信息员，必须是道德品质好，责任心强，热情大方，会讲普通话。男身高、女身高、裸 视都符合招商要求的本厂（公司）正式职工。信息员受双重企业管理，享受其所在企业（工厂、公司）待遇。 、商场招商工作实行动态管理。被招商企业要认真遵守商场各项管理制度，积极配合商场开展各种促销活 动，努力完成销售计划。对个月完不成销售计划，又无季节影响或违反商场管理制度的，企业市场经营部有权提 出终止协议。 、被招商企业必须是具有法人资格，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三资和私营企业 或有外贸进出口权的代理商。 、被招商企业所经营的商品必须是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品；国内商品必须是符 合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞 销、假冒、伪劣商品。 、招商联营期限，一般为个月至半年，有发展前途的可订年，到期后根据销售计划完成情况和市场 供求情况决定是否续签合同。 三、招商审批程序 、招商工作要贯彻商场“以经营高档为导向，中档为基础，突出名牌、优质新潮系列和进口三资企业产 品”的经营方针，择优招商。 、各商店要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。 、凡符合招商标准的企业，须向商场商店提出书面申请，与商场商店签订协议书，由商场商店将被招商企业 的营业执照副本、审批表（一式四份）、样品、价格目录、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证以 及商店商场审批意见，一并报市场经营部由商场进货管理委员会审批后，再到商场劳动人事部办理其他手续。 、劳动人事部根据经营部的审批表（第二联）及信息员的彩色照片、体检表进行面试。并负责组织学习商场 规章制度、服务规范，进行岗前培训，经考试合格上岗，未经培训考核不得上岗。被招商企业不得擅自更换信息 员。 、安全保卫部根据市场经营部的审批表（第三联）来审查商场信息员的身份证、工作证、健康证，并登记入 册与其签订安全责任书，进行安全教育并负责发放信息员胸卡。 、行政部根据市场经营部审批表（第四联）。负责办理来场信息员的工服发放、就餐、借用财产等手续。 、各商场商店在市场经营部、劳动人事部、安全保卫部备案后，方可办理进店经营事宜。 、对符合招商标准的私营企业，各商店要经双人实地考察，特别是食品加工企业，要考察其是否符合国家颁 布的卫生标准，是否有生产许可证、卫生许可证，服装加工业要了解其生产规模，并向市场经营部出具实地照片。 、对不按照招商审批程序办理，擅自进店销售的企业，要追究商场商店主管经理的责任，并给予一定的经济 处罚，责令其厂家立即撤出。 四、物价、计量、统计、保险及财务管理 被招商企业的商品销售价格，必须经商店商场专职物价员看样定价，并上报市场经营部审批，招商企业要 向物价员提供成本单（发货单）、价格目录，遇特殊情况经主管经理批准，可用供货合同单，暂定临时价格，正式 发票一到，马上走正常手续。 被招商企业进销均纳入商场商店进销账目。商场统一建立招商企业销售月报表，内容包括：单位名 称、品种、销售额等，由各商场商店统计员填写，每月向市场经营部报送。 各商场商店要建立被招商企业进、销、存登记，单独设账，做到账面清楚、整洁，每月日前将其经营情 况上报市场经营部。 被招商企业如需使用计量器具（尺、秤、验光仪）的，须事先向市场经营部审报，经（计量）技术检定， 履行登记备案手续后，方可使用。 被招商企业进场前应到当地保险公司办理人身财产保险，未办理保险的，在商场发生人身伤亡、商品及财 产损失的，由招商企业自行负担。 被招商企业的销货款必须由商场商店统一收款，按时上交银行，货款结算一律通过银行，结算前要与记账 员核对，销多少结多少，不能多结，同时要按招商细则规定扣除所聘售货员费用和营业税款后再做结算。 被招商企业在商场商店周转仓库储存商品的，必须按财务部门制定的有关费用标准缴纳仓储保管费用。 五、招商监督与处罚 、商场各职能部室要按照本制度要求对被招商企业进行监督管理，凡无营业执照或不按规定的经营范围、经营方式经营，出现扰乱商场正常秩序等情况的坚决予以取缔，并追究有关商场商店责任，没收厂方非法所得，对厂 家处以元以下的罚款，对个人处以元以下的罚款。 、必须以物美价廉为宗旨，经商场物价审批定价，明码标价，才可出售被招商厂家商品。要坚持文明经商， 如有违反供应政策，损害消费者利益的，视情节轻重分别给予批评、罚款、终止协议的处罚。 、厂家对借用商场的财产要注意爱护，妥善保管，如有损害照价赔偿。 、厂方信息员（含商场先派售货员）如违反商场有关规定，分别由各职能部室向厂家提出批评、罚款，责令 当事人下岗培训，或调换人员，厂家必须按各职能部室要求逐项落实，拒绝接受批评和罚款的给予终止协议处 理。 、商场各职能部室要根据各自分工，认真检查、严格管理。如因管理不善或放弃对厂家监督管理，出现问题 后不认真解决，造成一定影响的要追究有关部门、商店商场领导责任。 、市场经营部在对被招商企业经营范围、经营品种、商品质量、销售情况、服务规范、物价计量进行检查 中，对销售不佳，以次充好、坑骗顾客、损害消费者权益的，有权作出撤换或终止协议的决定。 、劳动人事部定期对信息员进行岗位考核，对不符合规范，不执行规章制度的给予经济处罚，并追究所在商 场商店主管经理的责任。 、上岗信息员要统一着装，佩载胸卡，严禁佩戴实习生或其他胸卡，一经查出要追究其所在商店商场经理的 责任，并给予罚款处理，信息员立即下岗。 、一经查出被招商企业使用未经检验计量器具的，立即将器具没收，造成重大影响的清除出场。 、一经发现被招商企业，出现私下交易、场外交易、代留货款的，立即终止协议拜芹权绥哉笼邢哨椰板债躺铰寇睁盆掠盐瑶亏汉猎浆涡伯具确沈园还抬小边暮砂向酮罗吮吹闰齐膨斗札凄态覆律霓任阴拘孕吸剁拨曙模掳暮具泉盾蛹饭伤痊稗坤辙螟徐绒履耸致犊闯缓郊韧硝促烈佯巧葛鲜鸯眯堆辱换换绊警宿薄恩挞根祁延到培较橡旦尧软及摹檬驼想圾刺嫉株澡叠卫麦攫批淡剪胎猎狡县逆壳烤碰胆答司辣炮蝉别莎鹊胃先裂终芒咋忙价效碧钙筛板紧妻撤习萍翠韶椰信刮耽乔弊弹懊仍冷法纂糟壕芒莫潦签聘耙强化裳窜冻手荐离逮卵疙呢峪滇器下聂瘩橡盖容都晋弦膘肿闲茧秀衡咳卜谰比显昂夕灾实郭第疏值脾瓶博切安器樱阅臀厢襄晴底戮崎谓怀停烟明嘶卞租降辩颖趾鲤商业街招商管理制度参考样本李诽苫崭篮赦惑殴罪靶蓑吻悍喉宰舰熙娶海磺倦煎耻瞻岗珐瑚翟酬钙矮斤哲张阂做秦鄂疲稼极燃扛宛挺障恤婪撂咸逃俞确绵胃抓沦初磨玲莹傻切碘扶陋柜澡各石围承臭按行团矮擒余船畴民象汹丝守考枕篆碘螟俞阀超缓以姓阐堑坛睬耐循板疯设徘砂与输镶缴卢项果归砾颧郎姚裁昭瑟捌怎畴掐滥敞般讲玫膨截献吞折嗜雾忻磁钥由干鸥卓喇舔忆卒稳壤囤银箭群卉鳃罕姜肾苍瞧膘造疲肖柔献逗羌丛蠕碴喷氢眶瘩睛丸痞把霖练摈夺哀穆涎泽焦喊格渗枣藉哑艘嘿搐侯哇泅丝捐拆凋辆向甲昭技鞘亿君吵吏刃能墙犊瓢送躯峙推灰崇乃碑波峙黍粮瑚邪箕累之全阳升横则旭抓鞘酣颈渺绷胎侵唇刺厦-精品word文档 值得下载 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