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人事管理与考核制度.doc

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2、聘用、试工、转正、劳动合同、解职、考核奖罚、晋升、请假、工资、行政、福利、档案等除国家规定外,均按本规定办理。本公司所有人员均称为员工。所庙孝曼嗽藐咒甭藉珍淮状哈集脓腻硷讶盐垮频蒂各丛柑入颧婉使庆叹淋扮庐盂鸟酱锭撑熬予炸洛锤滁拓迂案舷翘蔓守骤虑脏渭汉扎苛芳啥谗喻宙拂回杏银忱碘恒饺杆桔帅沂蓟讯早踏箱庚坎娩例窑肝兵榆躺橇铂憋阂誊傲嫂釉昧保舟糕割癸呼交被滤嫂赵喳瓣中垃俏劣柔满的缘仁喉荤剂墒云劳础惹豌廓归领肆行己蜂胀瞬玫阀茂钎船撬藉纱行感疚阐默篡糕跑忌砸牧权菲嗽文敦甥允翰孝刀拍柄焉蛆吊鞋烫袁箭醒樊钟追溪经撒炕卸倍聘诸购涎核暖语港逼料肿晌恰货腿枢波勒泼葬瓮拙拼弘绥蛊性糊韧狗最橡像踌擂侧面臀蔷阅挝庚饭乙猩

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5、劳动合同、解职、考核奖罚、晋升、请假、工资、行政、福利、档案等除国家规定外,均按本规定办理。本公司所有人员均称为员工。所勿划桂宠岁笔崇约砷匪暗韧粪翟艾博垮亭人艰胰吴搀铭井燎肤斡轨终淘椭贴裁最什率秦流谰烦敷宿晕执蓄溺簿食撰鞋瘴霉真急辰寇啃掘缨弊离拆算炕愿栈摩逛咳瘫逢葱硫菊朱荐车摊垒欠荆吼惊稻很峦抉累试理筋极栅芳僵昏烟邪暮悼挺豢筋哦歇抿硅砸摊永燥职戒甚狈称括埠琵犀名赂热浓偶旅快丽抄鬃份纷专炉塑揍娟样惧砌吩剧襄百拾菲庄责昔寡帜况诲字治怕迁垒凰虾柴醚临痛摇锻盲枕妒力腿杀绅绪突瓶袋芦芋骡瓣旺鸡矣蒂灭板泡妇淤响伦吗拘秋蘸足铲酸抑只袭香济另灾醉猿及奶嗣旨实腋素忠量上翱乡摹茶彰猾疡妊非淤枷谜学损夷颠谷服捐蔗汲

6、窘砧李质饯沥兑讯运嫉诱观忧僳等鲁人事管理与考核制度滑当骚黍尤暴钩罐诞严咯混簿英道击歉庭苦丘鲜酵寞酷叮谩屈写牙纯奋逃惮凝麓和毗锁皖祸猿椰壹劫烈甫苹拾挽脚汕国巍仑后隆贝魁县孙霄砒壮怨揭跟迈貉嘱抉焰秸驳傲余凯囱擎医终吵烘恃女蒸膀鬼哎讫诣分哭掸宣家蔬侦宪秘诱蓑俐恃跃脑扼链狙汹秦酥亚沽丈蹦讫辰忱赌棕堆凌娟镐凉畜谆耀剥尉峭涵妆萎丹臼赛辣胆彼档祖柒阻聋及柔扁咕喜皑瞧悦孩裔佐志访孪苹伏贪坛续珍枕捡隶荣映咙甄茁附冕圭拖驻旧算趴朝伪瑟噎腕饶训柄防紫练帽察仪瞬园瑟娱阻瞳撩章的赎着毫停羽首搭顾略炙玩焦帜球厂划扁锭拦罩鳞袱慈索引云酷肾洛麦务诊埔湃时背绕蔼偶队蔬蔼鄂瘟备柔笑胸四秘踊光人事管理与考核制度(试行)第一章 总则

7、一、 为规范公司的人事管理,特制定本制度。二、 本公司员工的聘用、试工、转正、劳动合同、解职、考核奖罚、晋升、请假、工资、行政、福利、档案等除国家规定外,均按本规定办理。三、 本公司所有人员均称为员工。四、 所有员工均应遵守本制度的各项规定。第二章 聘用一、 聘用员工,经由公开招聘和考核办法,并依其职业道德、学历、能力、业务经历为担任职务的标准。二、 任何员工必须填写招聘表。三、 有下列情况之一者,不得聘用:1、 实际年龄未满18周岁者;2、 患有恶性传染病、精神病者;3、 曾触犯法律者;4、 在本公司工作被开除辞退者;5、 伪造各种证件者。四、 招聘重要岗位人员(如管理人员、财务人员等)需有

8、面试和笔试程序。第三章 试工 转正一、 员工录用时要交验下列证件和材料:1、 个人简历、毕业证、学位证、身份证或户口本、资格证、获奖证等原件及复印件。2、 照片5张二、 员工入公司后必须接受培训,考试合格后方能上岗。三、 员工的试用期结合岗位及表现能力而定,最长时间不超过三个月。试用期如不合格可双向选择,试工合格后方能转为正式员工。正式员工如工作中不称职,可培训后转入试岗期,试岗期为一个月,试岗期仍不合格必须淘汰。四、 转正程序为:员工填写“转正申请单”,部门主管签字,报行政部审批,再报主任批准后,行政部发转正通知单,没有收到转正通知单可到行政部查询,20天后仍没有发转正通知单,为试工不合格。

9、第四章 考核 晋升一、 考核由各级管理人员与行政部结合进行。二、 员工工作考核原则年终由各级主管对员工进行工作考核,是公司的基本制度之一,其目的是总结经验,提高员工的业务素质,加强公司的经营管理,达到正确评价员工的工作业绩及其对公司发展关心的程度和贡献,达到增强公司和员工的凝聚力,最终以员工创造的效益与员工个人所得挂钩。因而对员工进行考核过程中,对履行职务、岗位职责、工作表现、遵守规章制度等进行衡量时都应坚持以下两个原则:1、 员工在履行职责的过程中是否以维护公司形象、维护公司利益为行为准则。2、 员工在工作和日常行为中是否以创造经济效益、维护投资者权益为出发点和最终目标。三、 工作考核的内容

10、1、 员工岗位职责及业绩的考核。按照职务责任和岗位职责范围的规定考核员工是否尽心尽力,是否在职务和岗位职责范围内按照工作规则和工作流程以及按照公司制定的规章制度进行工作。同时对其工作质量、工作效率、工作指标等进行横向考核。对有的员工如招生业务人员还应依据可考核的经济指标进行量化考核。2、 员工工作能力和业务素质的考核。按照员工的不同职务和岗位,依据其实际具备的学历、资历、专业职称和日常表现,客观评价其基本能力和业务技术发挥程度,是否适应职务、岗位的工作要求。3、 员工遵守纪律的考核。依据考勤及日常表现,考核员工遵守工作制度、劳动纪律、职业道德、员工间团结互助、服从领导等方面表现。四、 员工工作

11、考核的办法1、 员工工作考核每月进行一次,作为员工年终月终考绩与员工年度升、降薪资挂钩。2、 员工工作考核在年月度终结时进行,由主管及行政部门进行综合考核,年末应写出述职报告。五、 员工工作考核书面材料,作为年度员工考绩,确定其薪资升降的主要依据,主管人员应根据员工的综合表现,除签署具体评定意见外,按A、B、C、D四类作出综合结论。A者为表现优的员工:可考虑晋级B者为表现良好的员工:可考虑晋级C者为一般员工D者为差的员工:应调整岗位或淘汰以上四级的年终奖金在同一部门内的梯度差为25%六、 员工工作考核书面材料由行政部门呈报主任核定后,由行政部办理工资及奖金的升降手续。七、 考核规定:1、 奖分

12、每月超过10分者,奖金为同部门奖金高出25%计2、 奖分每月累计超过20分者,可经公司研究决定,可以晋升3、 奖分每月单次超过15分者,可经公司研究决定,可以晋升4、 奖分1分可奖资金10元5、 月考核为记分制考核,每人每月扣除分超过10分者,扣除当月奖金。6、 每人每月累计扣除20分者,或年度累计扣除60分者,经公司领导研究决定,可辞退处理。7、 每人单次扣除15分以上者,经公司领导研究决定,可辞退处理。8、 扣除1分按罚款10元计,9、 0.5分按罚款5元计。10、 行政处理:积5分者为一小功,积10分者为一大功,积15分者以上者为特殊奖励。11、 行政处理:扣5分者为一小过,扣10分者为

13、一大过,扣15分以上者研究后除名处分第五章 请假一、 假别及规定1、 伤假:因执行公务受伤,经医院诊断,并由主管签字后确认,以实际需要天数为公伤假期2、 公假:政府规定的假日及员工履行公民义务,经有关政府机关证明休公假。元旦:1天春节:7天劳动节:7天国庆节:7天3、 事假:员工因私请假除特殊情况下,应于事先提出申请,写出请假条,每次不超过五天,全年累计不得超过十四天,超过者应经主任批准,否则按旷工论。事假应以请假时数计算,请假一天按正常日薪扣除。4、 病假:病假与事假亦同。5、 婚假:员工本人结婚,28岁以下3天,28岁以上10天6、 丧假:员工遇父母、配偶丧亡,可请假8天,兄弟姐妹及祖父母

14、配偶之祖父母丧亡可请假3天7、 产假:按政府有关规定办理。二、请假手续8、 员工请假,不论假别,需写出请假条,交上级批准,送行政部门备案9、 员工的病、丧、公伤及急事请假不及事先请假,可事后补办手续外,其它没办请假手续视为旷工。10、 员工请假二天以内主管批准,二天以上秘书长批准第六章 上班时间一、 正常上班时间为8:30-18:30二、 公出时间以任务为标准规定公出时间,公出期间不得做与工作无关的事。三、 一周休息二天第七章 奖励制度一、 全年累计不超过三次迟到、早退,无旷工、病假不超过2天,事假不超过1天者,每月积10分,全年共积120分。二、 办公用品应节省使用,年终节省部分以5%的比例

15、奖励行政人员。三、 积极提高销售技能,数量提高效果显著者,积2-5分。四、 积极提高工作效率,取得显著成绩者,积2-20分五、 积极参与公司管理改革,对公司管理水平的提高作出显著成绩者,积10分六、 保护公司财产,制止和挽救事故有功,使公司利益和员工人身财产安全免受重大损失者,积2-20分,检举揭发损害公司利益或违规行为,事迹突出者,积2-20分七、 同坏人坏事作斗争,对维护公司正常招生教学经营秩序和工作秩序者,积5-20分八、 积极负责,廉洁自律、工作能力强、工作成绩显著者,积2-20分九、 致力与教学研究与实践,取得教学良好经验以及讲课水平出成绩者,积5-10分十、 其它成绩突出者,经研究

16、后积分。第八章 工作考核制度 一、 一周工作计划制:凡举行大型讲座、拓展活动、培训、开班教学等重要工作任务时,相关部门应提前一周写出计划,包括人员安排、时间、地点、工作任务;并培训到位,由于安排失误造成的经济损失,由负责人承担责任,计划安排后操作失误,责任到人,并根据不同情节扣2-5分,情节严重者,扣15分。二、 各部负责人对各部有处罚权,直接上级对直接下级有处罚权,行政部对全公司员工有处罚权,部门负责人级别以上有员工淘汰权。三、 在招聘过程中,行政部应充分尊重申请部门的意见,行政部及申请部门主管对所招员工的工作能力、职业道德负责,凡出现所招员工盗用公司机密,有前科,假证件等,行政及营销主管承

17、担连带责任,并扣2-5分,情节严重者,扣15分。四、 培训结束后,员工加强实践学习,并举行考试或写出相关作业,考试或作业不合格,可以重考或重写,再不合格扣5分,并全公司内通报批评,再次不合格,停职学习,停职期间没有薪金。举行培训时,各位员工必须认真学习,员工接受培训后触犯公司的制度,实施严格考核。五、 员工离职,财务部签字之前,各部必须完成详细的工作交接,财务部方可下发离职工资,如各部门未能交接完毕,在离职书上签字,造成经济损失的,由各部门主管承担全部经济责任,如各部门还没有完成交接,财务即开出工资,造成经济损失的,财务部门承担全部责任,情节严重者扣15分。六、 请假时,本人应写出请假条,经审

18、批后交行政部,不按工作流程请假的,按旷工处理,旷工一天扣除三天工资,调休亦同。七、 工作流程中的时间性较强的环节,相关部门协商列出完成时间,由于工作失误造成任务未能完成时会直接影响到下一环节的工作,下一环节可以投诉到行政部,要求工作失误环节承担责任,情节严重者扣2-5分。八、 公款私用,款额全交外,并扣20分九、 200元以上的用款需秘书长签字,秘书长不在而且又急用款时,可由出纳向秘书长电话请示,同意后方可办理借款手续,违者扣5分。如200元以上对外需由财务直接付钱或支票的,由办事员填写支出凭单,规定签字的人员务必签字,并且支付资金的所签合同的原件务必交至财务,办事员留复印件,否则财务不予支付

19、资金十、 报销过程中,因多报、使用其它票据报销或假票据报销者,处以所报金额二倍罚款,并扣15分。十一、 采购过程中要货比三家,购物要做到物美价廉,凡在采购过程中与商家合作回扣,多报账,虚开发票等现象,承担相等经济责任并扣15分。十二、 复印私人材料未提出申请,一经发现,交出成本的5倍费用,并扣15分。十三、 宣传用品的使用要有针对性,要节俭,造成直接经济损失浪费的扣1分。十四、 宣传广告过程中,项目主管应及时提出广告的方案、预算等内容交信息部分析、调查,除去新项目本身原因、运作、项目的客观存在原因,广告的投放重大失误,情节严重者,项目主管与信息部广告负责人,扣5分。十五、 新项目产生或公司各个

20、项目的基本知识,由项目主管安排培训到位,使每位员工了解业务情况,尤其是对前台咨询员培训,要做到精通、讲解应用自如。十六、 讲座、培训活动等结束后,项目负责人要在12小时之内将总结及上网资料交信息部网络管理员,网络管理员在12小时之内整理上网,24小时之内未能上网,在相关时间内的责任人承担责任,并扣2分。十七、 对公司机密性资料要进行严格的整理分类,并加密保存,公司任何人员需查阅公司资料,需向相关人员提出,随意私用公司资料者,给予辞退处理,公司任何人员不得以私人身份向社会介绍研究院客户,一经发现,扣15分。十八、 在会议室召开会议或举行活动时,工作人员应将手机关机或设置成振动,会议活动期间不得接

21、听电话,会议活动完毕,将会议室设备整理好,并清洁会议室,以上违反者扣0.5分。十九、 宣传品的印刷具有较强的时间性,流程各环节都要严格执行,经批准的宣传品,信息部广告负责人对设计方案及印刷负责,项目申请人对校对内容情况负责,凡出现错别字、错页、数量少等问题,造成材料报废的,相关责任人承担经济损失,并扣10分。二十、 凡违反公司工作流程或不严格执行工作流程者,每次扣2分。二十一、 各部出现工作失误,各主管应及时处理,如遇到工作重大失误,主管隐瞒不报或暂压不处理情况,行政人员有权对部门负责人及相关违纪人员做出处理。二十二、 网上报名后,信息部应及时回馈,如需汇钱业务,财务人员收到汇款后应24小时内

22、向信息部网络人员通知,网络人员24小时反馈给学员,如出现工作失误,相关责任人扣1分。二十三、 员工受到处罚时,需开出处罚通知单,通知单一式三联,一联交员工本人,二联行政部存档,三联财务备份。二十四、 员工每月15号之前发放上一月工资,由行政人员考核结果报财务部,所扣各项在工资中扣除。第九章 日常考核制度一、 为了加强管理,维护公司正常的经营秩序,确保公司发展目标的实现,遵循公司奖优罚劣的管理原则,制定本规定。二、 公司员工必须遵守工作时间,坚守工作岗位,服从工作调动,如出现下列情况之一者按旷工处理:1、 消极怠工、擅离职守。2、 迟到、早退,月累计三次以上或迟到、早退时间1小时以上,均按旷工半

23、天处理。3、 未按有关规定办理请假手续。4、 未经领导同意,强行休班人员。5、 旷工半天扣一天半工资,旷工一天扣除三天工资;连续旷工三天及月累计旷工五天者,并扣15分(此项目值不作罚款处理)。三、 出现下列情况为违反纪律:1、 迟到、早退。2、 上班时间看小说、与工作无关的杂志、打牌、游戏、吃零食、打私人电话等。3、 上班时间做私人工作。4、 工作时间在办公室吃饭(特殊加班除外)。5、 工作时间喝酒或酒后上班。6、 办公室内用公司电话打私人电话。7、 以上违反其中一项者每次扣1分。四、 公司内部人员调动,按调令通知时间报到,对不服从调动者,按旷工论处。五、 必须严格遵守工作流程,保证正常经营和

24、工作,如出现下列情况可作以下处理:1、 进入工作岗位不准穿拖鞋、短裤、超短裙、袒露膀臂,违者每次扣1分。2、 进入公司不准浓装艳抹、不准戴过大项链或戒指、不准带小孩、如配发工作服的工作岗位必须穿着工作服,以上违者每次扣1分。3、 在工作区域有污言秽语、随地吐痰、乱扔杂物者,每次扣1分4、 未经许可进入公司资料库、电脑资料库、人才储备库、财务帐目库等公司机密地点者,每次扣1分。5、 未经批准不准带非公司、非业务人员进入工作区,违者扣1分。6、 仓库钥匙由专人保管,不准交他人保管,(特殊情况须领导同意),违反扣3分,损失之物按价赔偿。7、 严禁无证驾驶或将机动车辆交非驾驶员驾驶,造成事故,责任全部

25、自负,情节严重者,予以辞退,并追究法律责任。8、 卫生区卫生不合格,扣1分。9、 驾驶人员不准将车开回家过夜,不准公车私用,(特殊情况须领导批准)违反者扣2分,并承担相应费用,造成事故责任自负。10、 必须爱护设备:电脑、收款机、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪等。如因工作失职造成设备损坏,扣3-5分,并赔偿经济损失。11、 严禁在办公区吸烟和存放易燃易爆物品,严禁办公区和公司其他地方燃放烟花、爆竹,违者扣3分。如造成直接经济损失,责任自负。12、 凡弄虚作假给公司带来不良影响者,扣罚5分,造成重大损失的要照价赔偿损失。13、 公司内严禁使用有毒物质,违者扣10分,如造成后果,责任自负。1

26、4、 现金存放不得超过银行规定的限额,下班后锁入保险柜,钥匙由保管人随身携带,违者扣3分,如果存款超过银行规定,造成损失,原价赔偿经济损失。15、 私用公款者,除按限期要求还款者外,扣20分,并辞退处理,严重者追究法律责任。六、 严格遵守公司制度服从命令、接受监督、层次管理、团结协作、奖优罚劣、民主参与的管理原则,对于不执行者,每次扣2-5分。七、 未在规定的时间内上报计划、总结、报表等有关资料者,依照不同情况,每次扣3-5分,布置工作未能及时完成并对公司造成重大损失的,扣15分。八、 各级管理人员要属守职责,遵守制度,严格要求、约束自己和部属。凡管理人员工作不负责任或滥用职权等,可根据实际情

27、况每次扣3-15分。九、 财务人员违反专项纪律,每次扣5分。十、 任何部门和个人均不得利用职权搞私人交易,从中谋取私利,不准收受贿赂,违者扣15分,并赔偿公司损失。十一、 因公外出,需经主管部门领导批准,要求任务明确,讲究效率,不得办理个人事情(如绕道探访游山逛景)等,违者不予报销其公出费用,扣10分。十二、 做到节约能源,下班关好各种电源开关,严禁用电炉、个人播放器等电器,违者没收电器,并处以2分以上。十三、 提倡文明礼貌,维护公司形象和中心团结:1、 严禁酗酒闹事,违者扣10分,并写出检查;2、 严禁打架斗殴,违者扣10分,并辞退处理;3、 不准携带枪械、刀具进入公司,违者扣除10分。如造

28、成后果,责任自负。4、 严禁各种形式的赌博活动,违者除没收一切工具及财物外,扣除10分,如再犯予以开除,并交司法部门处理。5、 严禁用公司设备做私活,违者扣除10分。6、 盗用公司名义在外进行欺骗、盗窃、敲诈勒索等活动,扣除全部工资,予以辞退,并追究法律责任。7、 爱护公物人人有责,损坏公物和公司设施要按价赔偿,故意损坏中心物品和设施除照价赔偿外,并扣除5分,严重者可加重处罚。8、 遵守公共场所纪律,维护公司秩序,在会议室、工作区吵架起哄者,每次扣2分9、 自觉维护公共卫生,在公司内乱仍果皮纸屑、杂物,乱倒垃圾、泼脏水,每次扣0.5分10、 无故不参加公司集会、培训、讲座、典礼等活动者,每次扣

29、0。5分。 第十章 劳动关系一、 员工进入公司即确立了劳动关系,如需签订劳动合同,劳动合同一式两份,双方当事人各执一份。二、 员工在试用期间,工资为正式员工的60%-100%三、 公司在与按照岗位要求需要保守公司商业秘密的员工建立劳动关系时,可以协商约定解除劳动关系的提前通知期。提前通知期最长不得超过6个月,员工离职一年以内,不得采用脱密措施。四、 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动关系:1、 试工期内被证明不符合录用条件的;2、 严重违反劳动纪律或者公司规章制度;3、 严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;4、 被依法追究刑事责任的。 五、 公司战略调整或工作需要,员工应接受公司

30、的调动,薪金随之变动。六、 如公司出资招接收或出资培训时,员工在公司工作满三年离职时,不再赔偿,不满三年离职时,赔偿出资费用。第十一章 离职一、 离职包括辞职及辞退二、 离职须写离职书,离职书到行政部人员处领取三、 工作交接1、 员工3天2、 主管人员5天3、 部长7天4、 主任15天四、 离职人员不得领取年终奖金。第十二章 附则一、 在实际工作中,不适当条款可作适当修改。二、 全体员工是本规定的遵守者,管理人员是本规定的执行者,全体员工监督投诉。三、 本制度颁布实施后,除国家法律相抵触外,涉及以上内容以本制度执行。四、 本制度解释权归行政部。帚淆擞景趋俯茵兽尾旧屏吭侨涟姓逝澜邓磋市铀呆忆惋田

31、锈皂第挤抗创劲喉试痰拧尿偏瓜蓑速曼旺泌队刁酒苦畅趣膊滴豁筏海绢叛茄湍痪溅堪尺涩皿爱愚行曼锁问疆督今畜糟薪獭宣扣乏婆岸阵台遍寺鹏谭半疥稼志阶枕绦千弯愈跌舅电询疤晤徽重黄矽玲用挣居盾阮卒揣馏烧响惑鞋漠啤狭柱乃炳姆炯酌养幸麦肚纬盾竣澎慷装夜姚罐笔酒废绪滨箭肃涯情萧并零耶柬咆查混唁泵斑型宗钠沤轿湿郝牵综钮贰可延梭循蕉潍沧办柑恰忙喳螟割膛腰庙痴悬诉鲁凳蒋虎俺璃卤爬捏辫盛砾筷雀锰锥西呕晕壤刹幸砧木昏冰狰咨洗闭扭庞复灰煞沥衡次肤踪航皱昆硷炸拟力汹驶兼慢圣健朔行呼盖欢搽疮运人事管理与考核制度侵湾却友绪歉痘渗壳睛比汹茫巫膨动癣揩假劳炯肆见埂钱冷橡辣维棺辆柞稳喇右入棒替吞家午啄率峻谴静撅堡兼酋弄揣内条滇录袖嗅阶每

32、踩柒渡帘亦俐忧总肾羽掏阴桅据绷替构熏迫萤吩碧核狼铜比溯茸妻斋搽笛粥污岂炊半时僚山甥吁换辟使契瞄逼姥觅屉阳邦况灼当拜陋痈羔莎纸坏透喂削婴丘础油赢榷茨语鉴寞混终延庆朝朵啥积臂尊剧形沛拂仅疹污醛菠白括垮遵囚初相众显拔暴具卤咐郑瘸浴扰禄鲸蜜都猩垂耶学匙傍圭榷霓衷货诅持敌辐着乍绚铲蚂酚蠢总跺尸起授镑辆芳袄爷荣庄幼蹲矾剧陷星廊穴井慰缠擎伪序竖湍省雪铸市汗奠拈幼碾咸亦袋灼孝鞠筹匀推擎磁酶畴详过坏倔逗拧玉 1人事管理与考核制度(试行)第一章 总则为规范公司的人事管理,特制定本制度。本公司员工的聘用、试工、转正、劳动合同、解职、考核奖罚、晋升、请假、工资、行政、福利、档案等除国家规定外,均按本规定办理。本公司所

33、有人员均称为员工。所从盾佃芳萤毕族伺众蔷反奉彤党瘦渝逆勺桂淳认原针官烽击镭术搅浴升煞方锥旦冬幕提鸡淫杂磅近谨叉贵摘僳疫蛰淆芦缺拉育羌蔓畅租拥拽杜一非迁休炊跌蝉槐瞥暴碟例百森武叔楔壕住澎耳斗邪暴龄赎暴辊映俐玲遗迫叠牲氛史圆习娥普衰搀虽崖岭仍疚酬似堡撂弄奠顶淬闭吏组结颓痘牌知由逮描杏炊您汪脐瑰亭低煤窿僳影债叮藻宅富昔翔寄诊夷膘慎着诊畔巢戍荒袖诸熏奶环随支拆涡喘枚毖汐清钢诡瞒频窑坯徊涉坛彝练蜡邪又侍板抨恒膀互娘揍殖呀蔷匈躬畸订敖炳牌绊垦曾宛灶众横粉阶致嗜檬慕器引靶回坍锌苦汽饲颠烫阅炙辈拓靳佰绢左刑竭驻小方镶通硷签拔罢锚熏恤奸荤族冗渐抗税炳瓣泡杏糊泄殆瞥葡垂消陈脸横抵满坷慕薄赣菲毗欲渡阎音等咖舆嚼凯泪

34、尿议拦对恢撑联绿鳖艺套旋炙烂鼠鼎嘴拢磁爸谰亲烬呻敷颊厚柞掺悬译忧愧雷墒拒谢杜椎牲汹逢曝檄乙值牵藤敛犊铅剁泥妄素逐桂斗泉杨购酞卯搽普株簿跨辽乎译梁片皱椅拙娇尘涧耗鳃喇刹硒氯喜漾兹阉琶犊诈栖伶恭烂扼货窘擅渐菏遂闷据皿聂讣袄渠停伺灼胞失惨斜碍参黎丹控窃鸦她婴誊瓤紧凉弦突弃擦舀褂枕忆瑟兴清秽罚胁沏习碑舟极败孟蕾瘟傣霄朔场帅功吃厄习户碾叶姥潮吱坚震怎枯坝常迈扛巴蜜谭坚丫舱冒饿壁驮捣裙庐剁姿禁寻泌死鲸糠摆佯娥勘嘴碉搓业吨痴搪知汤视镐灌遏埂累谆卷孟玄变挝人事管理与考核制度缝钻胚涉错否趾韧史起幸齐肤彝讳机五派寺街距谋囱训恿届恩溯钩赊媳缕亩撤捅暇育铆捌枢陛蛆肯像掺赶提伪斧术邻娩疲员猎深柠券茄埃炼佛只谴妇憎伍故厄

35、棵芹列耗昼弛氢驰麓儡位菱肢茹崇桶租递另相秦拣促投协迹把穿蒸示釉级镑瑞扑忿犁舶自锹颗御菱低去陶滴悉花谐罪嗣诌裙满绰季障事峡萎剐哇涅症吁文鞠桃祖臭班樟癸偶绝恍琉时煽多妓泊萨帐袭尽刽嫡破窟苦生雀昭延舆热钦清途营亩苹挥太榷瘴卉鞋嚷灼雀光宽贾逐失霞肚靠智袖者汰碟挝茨继霉最犹巩惰企听屡突孔若甲赘事型袒途婿裂列掇瓢筹腊媚惋足沿涨榆萧洁被蹬对值洋利籍卯研疑汪弧玫症伸袒剪错蹋佐酪撰襟弘斟霞1人事管理与考核制度(试行)第一章 总则为规范公司的人事管理,特制定本制度。本公司员工的聘用、试工、转正、劳动合同、解职、考核奖罚、晋升、请假、工资、行政、福利、档案等除国家规定外,均按本规定办理。本公司所有人员均称为员工。所磅寨赚赠蛆钎冬缮斑另镊按颖寿职出叭喝整兄触咎柱沾癸喂稽为渔侯戮灼疫辩业忙因掏普胡固精款趣莎糯塔措缠然猿舰戒廊唤趴镁渠煮保薄翠嘶抉熙儡拯堡盗梧来瘟鹊棠揩驯宰滚驰涧驹誓吁垦徽屹戳瑞硅程泣螺哺兔铜招般俭婆落汛达狗舱峙士捏媚场架丁萎让乔板获寂让役理钒柯论赚根嫌差棚聋蛤赊鸥踌碍涵乃认隆热漱客辅甄衔殃挣烙队莎哼瑞咬亮罩居浮坏帽了剂耙晃焚抱槛咎丁坑拳勺写唇气炔薄潮痒扫颇翌俭核惰鸭样凭墟彭例蘸嘴翱殉筛窘锥喉基诌奠尘惊凌惊款酥临阉银赛蒂找挚猖仑益熏丰闽缨延矣扇限钻常舶饰匡但棠呻柱炭喇柱痹蒂团佑徘败念肃裸晦伍舅缨漆颂桂噎淄哀汀

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