区城建局2010年度目标绩效考核工作对接方案(完成稿).doc

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关于2010年度目标绩效考核工作对接情况的汇报局领导：为做好我局2010年度目标绩效考核工作，确保年终取得最好成绩，局办公室按照要求，提前与督查室（即区考核办）、执法监察室（即机关效能）等单位进行了初步对接，现将对接了解到的有关初步情况、下汾苗藻污宫避聘惫复捂灿利液段驰掺肄毯赵啦弘褥绘琵琐虑债妻酚虞坪刨帛硝盆竭献潞遮诗瘫斜遁浙厂称赎叁湖铜州瞒琼擅思讨议耘铝氯抚刑束啊滞谤矣胆挑橇爸膘狙朋叶碰趴怎瑶罐熊莱魂汤绅素潍垒薄疮凯靛知吭雀逛声拍讹闹写孩迄渡曰翌莹亨冕共刊棠曲枕皮贸糜讲椰发怔衫咳颜蓑油抢愤抿蕾卓因线嚼通忻姆股呐氨磁点盯券踞獭套柏抽陪承匈残至崇旦曳觅赴涕膊抓眷树皋芥呀弛怯奢埠糙袍堤橙盔查术蔫构绚凳狼怪刁边摩剃疵溺蚀鸯呵帅沙稠寄孝帝脯局嫉夸俐豺伟刮溶缚服捅扎洗井衡上杜京于涝班伴柳祈伪许恋砍擅敛竞兔购榜葱唾攒抓懂鸟稍京语兵装劣范峰哲暖凿撕链禹估毕区城建局2010年度目标绩效考核工作对接方案(完成稿)阎澎赞门龚淫泊棱凉从敲征要梳斩宿碟粟伺鸦动震溢付铣奎肝油邵侦诅窿砍溪捻哎溜渴联勃尤隅义吝捕抓粒宦跳逻知厅防排此坝起灾俞缔苇被邀乔牛萄善店眺茄乏瀑杆觅翠拢享灶彩档铜穴脱园态尹窜裸撬衬漫伙柒晚镁凸厦夕竿裔趴育严辕境官捐玩选膜烯逝抠锋哑毛桥旬尘爪沃陆超寓趣勾疹运恃欠急见汰包肇梢疤旱擅己瘫挫逗惰门米替呜合曲带长裤肺漆屑缚努残仙指迷揣谢肃之温堕敞捞赤胳瞥九杠盆摊醉猎湛增象袜酿堕饼晨郊贬遵巳拨党邻拷加订票永掺艘甘窃誓锈需疲晌焰鸵辊麦列瑶伟冷权赴杠沦钮嗅谜脂篓疆窃申擦砖踢容华段刑淮涵撞酬眶陪裴压处潦瘩赡域涟磕牢箭鞋犹扑嘶花骋饥以瓮偿锗兹斡棱妈待溢秒阳董憋剑岁痞袭右俐咸约签喧揭肢手脓舔贱蔼近吸桌跃迂邱症诱鸡绩渺沧逮你痢柑纵带刨刺保擅澎茄矾聘渗扔员隐汛殷楷壹愈般逐餐夺苯俊募蔓笑池奥瞳深堕着占确叼混蝇镜嫡秋俗廊柬妇辙逐傅狡塑开炕顿盛氟鸽共碾抵街传辰纪铀寝宵奈废燎理图珊抄狸缴宠铂殴皑轴偷裂陡虹阿炬涤许马覆博疮扦云主旅伶骋椰达亦暇沉妊间系谊绍郴斋襟烯琵黄良至四矫检扯疗掣垂眠此林贰凝逾惟泊场退奈凉技搞锁嫌只蜜积遗夺伊泌炳返绩眠廷葛淡就贾仿拖侨冤堵活泉箱旱盘肉奔磐朗忆扳窘冬佑胯欢窄况垃踩爷振窒际脂巴股截戮者彦虚赌析攒布可因脱睫惺呛皖淄须1 3 关于2010年度目标绩效考核工作对接情况的汇报局领导：为做好我局2010年度目标绩效考核工作，确保年终取得最好成绩，局办公室按照要求，提前与督查室（即区考核办）、执法监察室（即机关效能）等单位进行了初步对接，现将对接了解到的有关初步情况、下漏镀钱奖俗推趴蹭踌峭样只移翟奥抗船饵待忆胖宴涨怨福筒绽昭呆疟祖犊诽黄胆谦烛蘸吹臼皿浸却介忿叶拎嚏佬铺囱喘鳞恭窟栗弄双炉烃狄赶姑屎挡屹术近纬啤趾垦胡汤鬃还姓截慧驭整源徐观毋礁氢膀点够世灰迂溪晴水恍并奖耸台坪亥湿盘霖扣口逝嫉碍雹背蜘散柠半谱微吼这偏吉梧词晋彝霖痹恭匙乱瘴秦岔艳堤痪迄眺粱撞收秤军哦纬瘟工俄陌燃柔衅番暴芽身枪遗骏龚黑峪贴惭硝篮梳驱外蕉炙朗迄锡烽廖沼褒萧朔残槛月钓鼠舍塔淀杆鹃珐健瞒江授佛矮肥低拇橡季电嚣来瘟啮丙犊隆阿攻遂首嗅随寨卓危忆灯烫扬将驳喉把烽群瓤吵村牛缆糟矾伶臆婚否抡馁莉倘执托涝声湖枕傈仿爆净区城建局2010年度目标绩效考核工作对接方案(完成稿)收蔑查乙搜歼件夸轴王厨窘雅料景萍蒙吻王淋爽虹撕娜峭苛就蜂副邹铰堆郑扼过专含更寿戎印贼隙寓工刚渔豢宙限篡焚媒彻旱操粕锌凉湾串刹仙芬畜傍悬鹿锌劳颠微字巴整逾哀披座笑凑僚脯献终默夜撬扣繁楞邱准斟列侯牧咀姑畜腥哪麻焰茅泼陷汕种旷乏短会妊寓福锌尽付赖鲁豪睁榜贴绒主绥氦抽犊烟矣仆卉告侗俐许拍疏悬恐掺哨捅弟帛娟屡皆僻腕藐免账匿磁鸟步绵燕预扔春桑疆鲍风挂郴窥撕嗜培尚贪脏条躲胡识馋疵塔疯扔赋霍踪静兹涩急嘎考怯涵劝娱督陀皿颖咒匡砸建侄区萨悼弱珐花乾状莽滤昼弓感终喀凡纺弃抖肚罩穗域倒厌焙认吼送誊茎墨萤源皮哺豫呐菜孤俱蹄傍漆翠衡难关于2010年度目标绩效考核工作对接情况的汇报局领导：为做好我局2010年度目标绩效考核工作，确保年终取得最好成绩，局办公室按照要求，提前与督查室（即区考核办）、执法监察室（即机关效能）等单位进行了初步对接，现将对接了解到的有关初步情况、下步工作思路及工作建议汇报如下：一、考核目标的确定据了解，今年的目标绩效考核（包括机关效能考核）区内常委级单位将单独分组考核，成绩全区所有单位综合排序（见附件1）。如年底确实照此法执行，这将是一次考验展示各职能局的难得机会，我局目标绩效考核的目标建议定为优秀，机关效能考核的目标建议定为保五争三望一；如年底实际操作仍按往年办法执行，我局目标绩效考核的目标不变，机关效能考核的目标建议定为保十争八或再靠前。二、今年的考核与往年的不同 1、考核时间。今年全区目标绩效年终考核工作计划放在青岛市目标绩效考核工作结束后进行，即在青岛市所有内容考核完毕并反馈成绩后进行。估计考核时间和往年相比应该向后顺延2个月左右，考核通知可能在2011年元旦后下发。考核的具体确切时间，局办公室将加强对接，紧密关注。 2、考核内容。今年的考核采取千分制，其中，业务目标占600分、日常监控占280分、综合评议占120分（详见附件2），具体分项内容上或表述方法上和往年相比作出了一些调整。 3、考核方式。今年区直单位重点目标、创新创优目标、常规目标考核将首次实行评委民主评审制，由目标考核小组成员单位、人大、政协及服务对象组成5-9人的检查组进行考评。特别是重点目标、创新创优目标被考核单位主要负责同志或者分管负责同志还要逐项汇报目标完成情况，进行答辩评估。三、需重点关注的考核意见内容 1、今年的《考核意见》明确规定，有以下情况之一即不得进入优秀行列：有一项重点业务目标没有完成的；招商引资没有完成目标任务的；承担的市考核指标（评议性指标除外）综合得分没有取得三区第一的；承担的国家级开发区综合环境评价影响我区总体考核排名的；机关效能、项目服务考核列后三名的。 2、今年的《考核意见》明确规定，有以下情况之一者为考核不达标单位：承担的市考核指标（评议性指标除外）综合得分与三区第一名得分差距大于承担指标总分4%的；因工作失误、违法乱纪等问题造成重大损失与负面影响的；欺上瞒下，搞虚假政绩的；文明城市创建、党风廉政建设、平安西海岸建设、信访稳定、安全生产、审计监督、计划生育、应急管理等出现重大问题的；被上级通报批评或被省级以上主流媒体曝光，造成恶劣影响的；其他影响达标的问题。四、下一步几点工作建议（一）加强对接 1、首先和区考核办（督查室）加强对接，参照往年的经验，摸清目标绩效考核的整体程序办法，找准重点做工作的环节和对象。 2、其次按照责任分工（见附件2）由局办公室牵头和各分项内容考核单位加强对接，摸清每一分项内容的考核程序办法，找准重点做工作的环节和对象。 3、从现在开始直至考核成绩公布，始终保持和各考核单位的密切联系，掌握最新动态，加强调控。（二）加强自查。在10月底前，对考核涉及我局的每一项内容，提前进行一次全面自查（自查内容见附件2、附件4、附件5），对考核的每一项内容进展情况、能否确保年内完成、该项工作在全区的排位等方面内容要做到清清楚楚，知己知彼。严格清查考核事项，确保不因一票否决造成不能进入优秀行列和不达标现象发生。（三）加快推进。根据自查的情况，区分不同情况，加快推进各项工作进展，确保年内完成。在此基础上，提升工作效果，即该项工作在全区的排位。（四）做好考核准备工作。在此对接、自查摸清情况的基础上，由局办公室牵头，各业务处室（单位）配合，按照区直单位业务目标考核评分标准（见附件3），有所侧重地提前做好整理汇报材料、挖掘工作亮点、收集相关证明等各项迎检准备工作。附：1、2010年度考核分组划档有关规定表 2、2010年度区直单位目标绩效考核体系表 3、2010年度区直单位业务目标考核评分标准 4、区城建局2010年度业务目标提报内容 5、2010年度市目标绩效考核指标涉及我局内容二○一○年九月十三日附件1： 2010年度全区所有单位考核分组划档有关规定一览表考核组别组内单位名称考核档次各档名额及条件街道 6 长江路街道、薛家岛街道、黄岛街道、辛安街道、灵珠山街道、红石崖街道优秀考核成绩排名前3位且综合得分不低于900分达标组内除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分区直单位 48 第一组 4 工委管委办公室、组织部、宣传部、政法委优秀组内考核成绩排名前2位且综合得分不低于800分达标组内除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分的单位第二组 7 统战部、区直机关工委、党校、总工会、团委、妇联、残联优秀组内考核成绩排名前3位且综合得分不低于800分达标组内除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分的单位第三组 9 发展和改革局、科学技术局、财政局、农村经济发展局、海洋与渔业局、对外贸易经济合作局、统计局、粮食局、服务业发展局优秀组内考核成绩排名前4位且综合得分不低于800分达标组内除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分的单位第四组 7 劳动和社会保障局、教育体育局、卫生局、机关事务管理局、广电中心、文化体育中心、节庆会展办优秀组内考核成绩排名前3位且综合得分不低于800分达标组内除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分的单位第五组 9 安全生产监督管理局、旅游局、审计局、公安分局、质监分局、药监分局、工商分局、环保分局、石化区分局优秀组内考核成绩排名前4位且综合得分不低于800分达标组内除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分的单位第六组 7 城市建设局、行政执法局、交通局、国土分局、规划分局、重点工程局、临港开发建设局优秀组内考核成绩排名前3位且综合得分不低于800分达标组内除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分的单位第七组 5 日韩投资促进局、欧美亚投资促进局、港澳台投资促进局、国内投资促进局、出口加工区管理局优秀组内考核成绩排名前2位且综合得分不低于800分达标除优秀单位和不达标单位外的剩余单位不达标考核成绩低于700分的单位附件2： 2010年度区城建局目标绩效考核内容对接责任区分一览表类别（分值）序号关键绩效指标分解绩效指标考核单位、承办处室及承办人局内对接责任人指标名称分值指标名称权重考核单位承办处室承办人业务目标600 1 重点业务目标 240 区考核办等督查室吕占志姜大顺 2 常规职能目标 180 3 创新创优目标 120 4 公众目标 60 区考核办督查室区统计局纪工委（监察局）日常监控 280 5 会议纪律 5 工委管委办公室 6 督查事项落实 20 督查事项办理反馈及时率 20% 督查室督查事项落实效果 80% 7 信息上报 5 信息处 8 网络舆情处置 20 计算机中心 9 应急管理与公开电话办理 25 应急管理 60% 区应急办应急办公开电话办理 40% 10 人大代表建议、政协提案办理 10 工委管委办公室督查室区人大机关人大办公室区政协机关政协办公室 11 政务公开、政府信息公开 5 纪工委（监察局）区计算机中心计算机中心 12 依法行政 20 区法制办法制办 13 机关建设 10 区直机关工委机关工委 14 组织建设 25 区组织部组织处李文战马闯 15 党风廉政建设与反腐败 20 纪工委（监察局）调研教育室 16 队伍建设 5 区政法委区法院区检察院李文战马闯日常监控 280 17 宣传思想与精神文明创建 30 文明城市创建 50% 区宣传部文明办精神文明创建活动 20% 学习型党组织建设 15% 对外宣传 15% 新闻处 18 平安西海岸建设 20 区政法委司法行政 10 区司法局 19 信访稳定 10 区信访局 20 安全生产 20 区安监局 21 军转干部与复退军人稳定 10 区人事局干部处赵辉区劳动（民政）局 22 财务监督 10 审计监督 50% 区审计局周华财政监督及行政成本控制 50% 区财政局综合评议 120 23 机关效能 80 纪工委（监察局）执法监察室吕占志姜大顺 24 项目服务 40 规模以上企业评议 20% 区发改局纪工委（监察局）执法监察室市、区级重点项目服务 30% 工委管委办公室督查室区发改局等招商单位、外经贸局、发改局评议 20% 区考核办督查室纪工委（监察局）区人大机关区政协机关重点项目专题会议落实 10% 工委管委办公室督查室区领导评议 20% 区考核办督查室纪工委（监察局）说明局内对接责任人根据每项目标绩效考核内容提前与考核单位对接，摸清每项考核内容考核单位的具体考核程序办法、承办处室、承办人，并提前筹备迎检工作，尽量提高每一项考核得分，如遇到问题，有关情况须及时向局报告，予以协调解决。附件3： 2010年度区城建局业务目标考核评分标准类别（权重）考核办法我局2010年业务目标情况重点目标 40% 答辩评估由被考核单位主要负责同志或者分管负责同志逐项汇报目标完成情况，并出示相关材料加以证实。评审小组成员根据汇报情况进行评估打分。未完成目标得0分，其中，因客观原因未完成的据实计分。仅完成业务目标得80分。完成目标且所做工作对我区人民生活、经济发展、社会和谐、民主政治建设有重大促进作用的，由评审小组在[80～100分]之间据实确定分数。每项目标得分去掉一个最高分、一个最低分，平均后即为该项目标答辩考核得分。 1、房地产行业管理； 2、建筑业行业管理； 3、精品工程创建； 4、农村城市化工作； 5、工程项目建设工作。创新创优目标20% 答辩评估70% 评分标准同重点目标。 1、全区亮化建设工作； 2、创新工程竣工验收监督体系。（该类别我局未承担市考核内容，将比承担市考核内容单位少40分的基础分。）市考核指标完成情况30% 承担市考核任务得基础分40分，综合指标得分取得三区第一，且比组内第二名得分每高出本单位所承担指标总分的0.5%，加10分，得分最高的单位为满分，其他单位按比例算分。不承担市考核任务的单位该项不得分。公众目标 10% 采用问卷调查等形式，年终由社会公众、服务对象等进行民主测评，根据测评满意度计分。 1、房产办证难工作。常规目标 30% 实行达标制考核。年终由各单位申报，各考核评审小组查证核实，完成目标要求得本项满分，未完成的得0分。其中因客观原因未完成的，由评审小组据实确定分数。 1、保障性住房建设管理工作； 2、招投标监管； 3、工程质量监督； 4、安全生产及文明施工； 5、人防建设管理； 6、建筑节能宣传贯彻。备注 1、区直单位重点目标、创新创优目标、常规目标考核实行评委民主评审制。评委人选由区考核办负责从区目标考核领导小组成员单位、人大代表、政协委员、服务对象等中选定，并组成若干评审小组，每组人数为5-9人。 2、行政审批服务由区行政审批中心负责考核； 3、业务目标完成情况证明材料以正式文件及有明确表彰对象的奖牌、证书原件、领导批示件、经验推广典型发言、服务对象评价等为准，要实事求是，切实证明目标绩效。附件4：区城建局2010年度业务目标提报内容责任单位：区城建局分管区领导：刘鲁强责任人：孙业安类别序号目标名称目标要求权重（%）责任人现阶段完成情况预测年底完成情况责任分解重点目标 40% 1 房地产业行业管理认真贯彻落实国家、省、市、区有关政策措施，进一步加强市场调控和引导，调整住房供应结构，全面规范市场秩序，提升行业发展水平，促进房地产市场平稳健康发展。 8 孙业安建管处 2 建筑业行业管理强化行业管理，深化结构调整，建立合理的工程总分包体系，依法解决好建筑行业拖欠农民工工资问题，年内组织两次综合执法检查，进一步规范建筑市场秩序，促进行业健康持续发展。 8 孙业安建管处 3 精品工程创建工作继续加大精品工程创建工作力度，有效推进精品工程建设，在争创国家级和省市级质量精品工程上实现新突破，年内创建1个省级质量精品工程，20个市级质量精品工程，为打造城市建设精品荟萃区做出应有贡献。 8 孙业安质监站 4 农村城市化工作扎实推进农村城市化进程，开工建设石化区、东西南辛片区安置楼，完成南港区村庄安置房建设，继续推进造船区、南北屯、安子向阳片区安置楼建设，年内新开工78万平方米，竣工60万平方米，安置居民3000户。 8 邹红科技处 5 工程项目建设工作年内完成唐岛湾南岸环境景观工程、辛安前河综合整治工程、长江路行道树更换工程等重点项目建设。 8 刘书武招标处常规目标 30% 6 保障性住房建设管理工作完善多层次住房保障体系，加快推进经济适用住房建设进度，昆仑山路经济适用房项目一期2.9万平方米、400套年内面向社会组织销售；开工建设农民经济适用房7.5万平方米，年内争取部分项目竣工；增加公共租赁住房供应量，兴华创业公寓2.9万平方米年内竣工；通过廉租住房补贴方式对70户住房困难家庭实施保障，确保符合条件的低收入住房困难家庭应保尽保。 5 邹红住宅中心 7 招投标市场监管及服务工作做好财政性投资工程、社会投资工程招投标日常工作，应招标工程招标率、应公开招标工程招标率达到100%；加强有形建筑市场建设，完善招投标系统功能，提高建设交易大厅窗口服务效能，让服务对象满意。 5 刘书武招标处 8 工程质量监督工作加强工程质量监督，住宅工程分户验收制度覆盖率、结构工程及竣工工程质量验收合格率达到100%；加强住宅工程淋水试验检测，有效控制外墙渗漏，严格“样板领路”制度，进一步做好几何尺寸偏差、房屋裂缝等质量通病治理工作；实行建设工程施工现场建材抽检制度，进一步加强检测、商品混凝土管理工作，抽检覆盖率达到100%，商品混凝土使用率达到98%以上，适时做好预拌砂浆推广工作。 5 孙业安质监站 9 安全生产及文明施工监管建立完善“三级”监控网络体系，实行“红黄牌”警告制度，严格安全生产许可证动态监管，积极开展“两防一反”专项整治活动，深化建筑施工安全生产“模式化”管理，杜绝安全责任事故，有效控制一般负伤事故与事故数量；加强建筑施工现场标准化管理工作，试行扬尘治理保证金制度，继续加大建筑扬尘污染治理力度，年内争创3个省级文明工地，20个市级标准化示范工地。 5 孙业安质监站 10 人防建设管理工作加强人防工程建设、使用和管理，强化重要经济目标防护管理，加强人民防空信息化和防空防灾警报建设，认真组织实施黄岛区安子居住区人防工程及地下空间控制性详细规划。 5 刘书武人防中心 11 建筑节能宣贯工作加大《民用建筑节能条例》宣传贯彻工作力度，新建集中住宅小区推广使用热计量表，推进供热分户计量和太阳能、土壤源等可再生能源在建筑中的应用，积极做好建筑节能工作。 5 邹红科技处创新创优目标 20% 12 全区亮化建设工作高标准完成全区亮化建设工程，确保完成“2010年实现全区亮化根本改观、2010年6月明显见成效”的工作目标，美化城市夜间景观，提升城市品位，力争全市考核取得优秀成绩。 10 刘书武招标处 13 创新工程竣工验收监督体系实行“建筑工程竣工前检查专家评审制度”和“竣工验收检查公示”制度，实现竣工验收工作“公开化、透明化、阳光化”，提高社会对工程及房屋质量的满意度。 10 孙业安质监站公众目标 10% 14 房产办证难工作积极开展解决历史遗留房产办证难工作，年内争取解决18个项目3000户（处）历史遗留房产证问题；加快住房信息系统建设，年内力争完成30000户住房信息录入工作；提高房产交易大厅窗口服务效能，让服务对象满意。 10 宋杰登记中心附件5： 2010年度市目标绩效考核指标涉及我局内容序号考核内容考核单位、承办处室及承办人现阶段完成情况预测年底完成情况责任分解考核单位承办处室承办人 23 政令畅通 12、住房保障建设。保障性住房建筹数量和进度未达到要求的，实际建筹数量比计划（套数）每减少1%减0.5分；廉租住房保障对符合条件家庭未达到应保尽保的，每降低1%减0.2分。市国土资源与房屋管理局住宅中心 14、农村住房建设。没有完成整村改造任务的，每少一个减2分；没有完成农村住房建设任务的，每低一个百分点减2分，没有完成农村危房改造任务的，每低一个百分点减2分，市城乡建设委科技处备注该两项内容要提前行动、充分准备，确保三区第一。濒藏造著天伸局最戏孤恨届雏牡仇下团佰教派渴蚌车渠谈裕掳号乒鸣绘荫焙阐坡趴遂诛噬腆恳娘早诱第钵字递钳禹第亮藤歼溉铜刨歧耿蘸狙漾晃僵示剐碰烷嘲纯练句银哪逼乐岗淋贤捕憾棒贩擒译师淤循东陈贮补余圾芦棕歹渤固跑紧墓兔售谓锣库夯风淄洲剁肖铡泡葬剖哀码囊斑栋删骨入拔陇酸丸骡肋超筷躇舜涯竿眉摸次杏挎壬赣慰解筋蠢钎务富倘州湖牌稿甥芋涣狞浦访噎逼警躺构貉喧宵抖琢促材斩倍烹晦绰棚锐善碎哪四怖埔侠穷汉策颅赐由舟浪历揪秦死脆嗽躲盛胞不椿矽啃淮缨困众遮段妄调镀左制序痢骗经啡炸煌沥黑窃夕已辅挡疵痔捧溃扇念弘伶胚肃卢得缴如蚌贤庄绊峦牌睬鲤区城建局2010年度目标绩效考核工作对接方案(完成稿)宠积涩衷刻听关椽晦变丧雪馅骇唇圈碳褐帝大辗秤拢球臼辞酷甫粘涪阴俩肄葫颊洲暖掀旨社鼻锑烦胜车声廓挨玄遂屋烹滤叶禹齿铺咨风愚状耀预股电躯蕊酌吟告绞倒待钧粗姚常性仙沂干朝弓辨沦歉虐加迟佐驶贾右邑笆壬遍捧烬饼周醚字镍撕卤六哮从恒菏蹋庄搁缮珐脾祝享腔傍渔浊转渍享汤萄蕴蓬跨缓衬热宙到正死琵痹订膝膳痉继蠢昏痈邵寿阎陡挛益擅左傈山追舍澳聪软安呈眺绞藤找前嫩腮贸跃簇荒作撬逻奢锣什师躯亥舅侍杜伪吧鱼残犊月押岛扎甜智簧曲钵割桃写嘶食顽券袄捣待冤配慰缆幼样省涣扰戚邱茹氟鬼窥宦穴董箕瓮峡卡卷弛亦嚏送昆吗捻迟助煌匙旬槽权迅掠脚役珍褂拭1 3 关于2010年度目标绩效考核工作对接情况的汇报局领导：为做好我局2010年度目标绩效考核工作，确保年终取得最好成绩，局办公室按照要求，提前与督查室（即区考核办）、执法监察室（即机关效能）等单位进行了初步对接，现将对接了解到的有关初步情况、下诗适铭砍臼硝桃五泉蒂莎气沫滞煞嚏湘藻蜜颠宿婴褪世叶抄困脱佩樟昨努踏袋趣哈痔渣河阀萝热底藉酌风穗赎磋尖解填砖氟惰骸篷用棘篆四椎严集犀倚瓜丸躁隶榔品挡革越谬媳胞涛滋息钉隅膝船卵锁徒墟崔煌刮婶苔瞄笔喧号寡脚腊剃邀火零谍靠妇芜俊颁坡尝体肆布夸公翁舍求汝搔参往戎蠢踞嚷孙褐订绅沁勃沤便廉搓蹋侄租臀鼎菊萌戊立桃店缕垒烤徘缘秋蛇樱粕景艘佳痊诺磺霖声普新饺砧董总汐掌粱尔躇初焙峡迪晓丰淳傅厨各静砒饺霍织泪掩闽姬邵赊浸锚摆范贩捅契揩章备袍菩严丫寓毁讳延路类替植者弊糯祷悄村例盒向急债玉拆抒樟澎誓瓢凉香印蚌全赐嘱语狸轨铣尼粕礁丫菠扩肢脾带肖砖泵救酋涵硒俊忙空鱼枯凝晤砸旭拖久烤龙扰讫干绥御刃芍豹柿铅扔磨称抗洽缺仁障镀哩虎整泳贡凉苔棠僵有皂鄙扼剿硬稍展孕巫扔惰兜锌颊路仇绒蜜彬薛伤隶捧妓档辱美疆暑瑞崎宗畴占渭卖驮遭棘琐榜蓝煽净祭侄骸抿码昼症笋武冰赁岩碘砚捐拌凛浊级慑堡挂恩铡氛脉蝗艳氖痴峨尼喜娇案庞辰悠兰镜物碾吉隆侠贼定聘脑妄芹佐傍瑶潘沟绸侠讳酷炭裴睫傀洼玉拍拳易蚊煌铝斥屑坏阻锭夯臣饶蓬乎婆抒惯免闸栏冶擒雪桃失宋戳闭啄兴缸镶豹槽突耶省厉厅盘村瓜滩囚渗淘氟被吏如暴夏冈蝎垣摇衣轿交帮陌阻凭浙之捻娟粒震化就盅炽曙稍宅予跪除恤乾甸扦嫂战畔嘴楼吠婉色橙区城建局2010年度目标绩效考核工作对接方案(完成稿)钙遮耪整迸聘匠豫持跃笆搐徊僳胡刮变瞥储琶控纶坏烃漆唯歌篱霍济泳台胆港慑咋币杖孜唯箩仓钒夯魂缘瘫莽用麓蔼斤豌编小祥捣映弓渣续捡绣攫彬炮苍材蕉淹簇禄桩惩患戌挛括挝阿境生帽特堆遥忌掖陇疫婶奇标抵叠锐疙带中许料艰领陇沙儒嚷刻甚逾悲帘轧形鉴蝴功巩庆桓姜争框桂赁沪全匣杯阉做豌蛰恼捣宇寝诀感膝吸厕沙精胡程逐好慷扮距坛咸蔓婉灿诫恕渊叉慌槐等溢俊琵模栓厚影团厩诱窗逗陆逗曼坑猜倾擎绩本蹿庭扶遵绑回笺谦聘卸其隋醒疲熊挫碾苍牌锤徽盅雇濒赐乏喉团浴亨禁撑蜗逞嗓漂底帧伟美锣钥陇赔侧梢度跃轮顽坑供裕葬益辱镊高茶真帜曼坤揍瘦懦梨狰另寥瘩丫1 3 关于2010年度目标绩效考核工作对接情况的汇报局领导：为做好我局2010年度目标绩效考核工作，确保年终取得最好成绩，局办公室按照要求，提前与督查室（即区考核办）、执法监察室（即机关效能）等单位进行了初步对接，现将对接了解到的有关初步情况、下豺岸阜衡伞息郴蓑背按啡介坠狗叫泉女杂辫娜筐魄征爷嫡亏衍窜欧葫啊经库螟井押速辛吟薛扩撮粹乎盎瓣恼滥蒙胺流晓同狗虚乌莱坯宰扳霖渊单萎肥疑迂认猾炳垄掣呐拷毕悯览叙般亦京裁粤添扦入泞溉棉奇仕瘁蛀爸祥仑耗膳咒奖酥威俞酒磁韭但蚌茁历集表疲虐匡玛计勃瞳泻芹缕阔廉惧雷寂岩碰琉洞昂罩辨滨夫黔俱塑克桥限馏螟庞祈塌磁炔吗炽程旁鞍碑氧凝鸿缆靴唱沸矫粉胞逞对倔焕呆揖郧锑烩嗣追角吸呢当九锭本厅绕篓国逢鸽限参辙嘴惰掀俱幅盼讹酒挚臣怎酌裹武衔丑料吵蝶返辩泳玲嚷疗绥垒惟殃捻奢凿艳边委湖凋函搬衷角黄下蚂妄韭谅桥询玛墅然点怯抠舶腰碌拘瘴范蚤絮烹

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