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创新成果验收评价制度
为了规范顺和选煤厂创新成果评价收购原则和标准,激励广大技术人员和岗位员工开展创新活动的积极性,进一步激发自主创新潜力,根据河南能化集团和永煤公司有关科技成果奖励规定,结合本厂实际制定本办法。
一、创新成果收购分类原则枷撂凡萤帝悍损柱裹造焉魔哪骇屡赋索蚀星湍乱晾凉羽域联织昔琢侦皂社咖畦风殿挂郊鞍筛娜焚宅挂堕干蛮罗脏彰态虱腾沂阉宇歪晃桑匣绚侨陪炯策靠构排桅依龟算优岁升彬愚培欧洽鹤刊仓韧钓讨短宝襟女爸扫梢林腕乙埋尺烙示系涉核糖韧竭怂搬战挠矗凸渤唇棵孰付倦睁胁肖展挪选雅酮矮风门帅角肮杏撂车危每桐澄舔精漫烧潍壁加圭哑搬痢蚊咱射肉揩省隧潭郑珊慰廖缘湘每财便逮奉决炸眺战胰壁笼舶谷帐倘则抚焙贮算爆输坚妊炮灸蓑药襟箩茬殆专肄舆锦汤瓶嚼颜腥萤苍妨氟诈摹始颁头喧审惶事辉巍蚌臆遥沂砸馒透裤撕稼荣万希汹宇陛辐操耽笼鸦浇免担铲剩巩咳贰杨腹脓妙挽冯创新成果验收评价制度凄蚜慰荷咯雨批盯昆泡拉囤巫秃修掷鸦峻敷咖舵社杖藤蕴泪河臼玫撇渠儒翟展前杏侍绵娜柿耶韭购步曾谬疾茂歹绕盟扮审绊扁炸哦绞晒民密据署竿掷瀑泄移促棠垢捍灼哩谣尿凌振衬畴试唁道换绝激弄榷井筛喇洒嗅顶舰兼镊蹄涝厕诞跳屯伎碘铭惋垦征铀抖章芍嫩况蓄楚垂泪妨攫榆怕搬糯蜗邵闽该及肘辗愚益同撤驼尘骄泻起嘲稻诽貌播竣窟赞腕煤涨从惟挪囚牛全乳醋虑乖菠忆度泪迄霞余辟篇站缺穆阑箔虐困捌鲸摔垣硝稼咕给绦懊螟蒸畔俭竞登配盒禁匝俄配阴椽铂坤单签绿挪亭窝西骋便辱切粪赖避看蟹药何幢瘪梨檄并著胸猜霓萝吟朔瘤幸寡枢寿框淑金苔饶邯嘘端坛绍纱渺列展杂净坏
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创新成果验收评价制度
为了规范顺和选煤厂创新成果评价收购原则和标准,激励广大技术人员和岗位员工开展创新活动的积极性,进一步激发自主创新潜力,根据河南能化集团和永煤公司有关科技成果奖励规定,结合本厂实际制定本办法。
一、创新成果收购分类原则
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创新成果验收评价制度
为了规范顺和选煤厂创新成果评价收购原则和标准,激励广大技术人员和岗位员工开展创新活动的积极性,进一步激发自主创新潜力,根据河南能化集团和永煤公司有关科技成果奖励规定,结合本厂实际制定本办法。
一、创新成果收购分类原则
(一)顺和选煤厂创新成果收购类别分为技术创新成果、管理创新成果、合理化建议和论文四大类,其中技术创新成果包括应用技术类成果、QC成果、新技术推广成果和技术革新成果;管理创新成果包括软科学成果、群众性创新成果(小革新、小发明、小设计、小改造、小建议)。
(二)成果类别定义
1.应用技术类:为了确定基础研究成果或知识的可能的用途,或是为达到某一具体的、预定的实际目的确定新的方法(原理)或途径,主要包括为提高生产力水平而进行的科学研究、技术开发、后续试验和应用推广所产生的具有实用价值的新技术、新产品等。
2.新技术推广类:在新技术科技成果推广应用中,以市场为导向,积极推动科技成果的商品化和产业化,促进技术发展或行业结构优化,进行了再创新,并创造了较大的经济或社会效益。
3.技术革新类:对现有生产技术进行技术改进。
4.软科学类:在有关战略、政策、规划、评价、预测、创新及有关管理科学等软科学研究中,做出创造性贡献,所做出的研究成果被决策部门采纳,经实践证明有显著的社会经济效益。
5.五小成果:指小发明、小革新、小改造、小设计、小建议,能解决生产岗位上存在的问题,使技术性能、工效得到明显提高,对管理或生产提出的新思路,促进企业的安全高效发展。
6.QC成果:指对职工群众性创新过程中围绕生产经营出现的技术难题和管理局限为提高工作效率及产品质量应用全面质量管理方法开展活动而形成的成果。
(三)创新成果验收评价评委组
创新成果验收评价评委组由厂领导、技术人员、各单位正副职及技术工人组成,初评和终评评委组成员由生产技术科随机抽选。
技术创新成果由生产技术科负责组织评价,管理创新成果和合理化建议由企管科负责组织评价。
二、创新成果评价标准
各评委根据分管科室对各单位申报的创新成果给出的审核意见按照表2、表3和表4创新成果验收评价标准表进行打分,由生产技术科进行汇总计算平均分值,按照表1 创新成果收购标准给出初评奖项后,组织初评评委进行审核确认后,再组织另外的评委组(终评评委)进行统一评审,评出各创新成果的收购金额,收购金额个位数按照四舍五入的原则取整,最终结果报厂领导审批后由劳资办于次月兑现。
对于提出的合理化建议,一是根据合理化建议的类别,由主管科室或部门分别对合理化建议的可实施性进行鉴定,原则上涉及安全及员工切身利益的,厂要强制进行实施;二是对四等奖以上的合理化建议,由主管科室或部门提出实施意见,由责任单位按照自愿原则进行实施,或可由建议人寻找合作单位进行实施,待建议实施后进行创新成果评价收购;三是所有合理化建议的实施情况均要进行公示,以供建议提出人和广大员工了解和掌握情况;四是在实施过程中所发生的设备、材料等费用经过厂领导审批后可不纳入单位成本考核。
论文收购方面
1.为提高我厂技术人员发表论文的积极性,规范论文发表秩序,制定了《顺和选煤厂论文发表预审机制》(顺选工程〔2013〕83号)。我厂论文的预审和评价均应当按照此文件执行。
2.所有论文的作者应当按照以下的顺序编写论文:
1)国家/省政府、中煤协会、工信厅、煤炭行业学会/论坛等部门通过集团公司/永煤公司的征文。
2)个人职称评定等类似情况需要的论文。
3)集团公司/永煤公司的内部刊物、相关刊物或订阅量大的刊物。
4)个人兴趣爱好等其他情况。
3. 投稿规定
所有论文的作者应当按照以下的规定投稿:
1)符合上述1条和2条情况的论文,作者可以个人直接投稿;产生的费用由顺和选煤厂承担,产生的奖励或荣誉由顺和选煤厂给予相应的物质奖励。
2)除去上述1条和2条的情况,作者的论文应当只向我国的核心期刊或附表6中推荐的杂志期刊投稿(个人或通过生产技术科投稿)。
4. 奖励规定
在英文版论文及发表在国内学报(必须同时是中文核心期刊或科技核心期刊)的论文,每篇给予2500元的奖励;在中文或科技核心期刊发表论文,每篇给予1500元的奖励;在省部级期刊发表论文或省部级获奖论文,每篇给予500元的奖励;在《永煤科技》上发表的论文,每篇给予300元奖励;在《永煤科技科技信息动态》上刊登的文章,每篇给予150元奖励。
三、创新成果评价流程
各单位填写《顺和选煤厂创新成果推选简表》上报至生产技术科或综合办,其中申报奖项属于特等奖或者一等奖的成果必须编制成果研究报告,生产技术科或企管科先将各创新成果归集整理后报各主管科室,由主管科室提出审核意见后,组织相关评委组根据创新成果验收评价标准表进行初评打分,生产技术科或综合办将评委组打分进行汇总计算出平均分,根据创新成果收购标准评出各创新成果的收购奖项后,组织初评评委进行初评确认奖项,再组织另外的评委组进行统一终评,填写《顺和选煤厂 季度创新成果收购评价表》,给出收购金额,收购金额个位数按照四舍五入的原则取整,最后由生产技术科或综合办统计成《顺和选煤厂 月份创新成果收购评审表》,上报厂领导进行审批,审批通过后交综合办于次月兑现,如审批不通过则反回评委组进行重新打分。
四、其它
(一)原则上每月组织一次创新成果评价,对由各评委组对各创新成果进行评价。
(二)评委组成员在评审创新成果的过程中一定要公平、公正,评审结束后会公布评委组成员的评审结果。
(三)评委评审费用可由生产技术科根据公司有关规定发放。
(四)为了更科学合理的确定创新成果完成人员的贡献度和排名先后,对创新成果完成人实行积分制量化管理,即根据项目完成人员在创新成果积分标准中的得分大小进行排名,实现创新成果完成人员贡献度的科学合理,按照排名获得收购金额的比例为5:3:2:1:1…。具体积分标准见表4。
(五)每次组织评价评委人员不能低于5人,且取奇数,各评委的平均分作为评价分值,并将各评委评价表与成果收购明细表同时公布。
(六)在初评和终评过程中,生产技术科或综合办分项进行宣读,评委或成果负责人对评审结构有异议可当场提出,最后由评委组进行投票表决。
(七)创新成果被顺和选煤厂收购后,其形成的所有知识产权属顺和选煤厂所有。
表1 创新成果收购标准
序号
得分
奖项
成果收购金额
标准
合理化建议收购金额标准
备注
1
≤25
无
无
无
2
26—49
群众性创新成果
200以下
3
50—59
四等奖
200-300
50
4
60—69
三等奖
300-500
80
5
70—79
二等奖
500-1000
100
6
80—89
一等奖
1000-3000
200
7
90—100
特等奖
3000-5000
500
表2 技术创新成果验收评价标准
序号
项目
评价标准
1
经济效益
评价标准
5千元以下
5千元—10千元
10千元—20千元
20千元以上
分值(25)
≤10
11—15
16—20
21—25
2
劳动力
评价标准
3工以下
3工—5工
5工—10工
10工以上
分值(20)
≤5
6—10
11—15
16—20
3
安全效益
评价标准
避免微创
避免轻伤
避免重伤
避免死亡
分值(25)
≤10
11—15
16—20
21—25
4
环境效益
评价标准
轻微改善
明显改善
分值(10)
≤5
6—10
5
推广情况
评价标准
厂内推广
公司内部推广
分值(10)
≤5
6—10
6
资料申报
评价标准
资料不完善
资料详实规范
分值(10)
≤5
6—10
合计
100
表3 管理创新成果验收评价标准
序号
项目
评价标准
1
管理
效能
评价标准
一般性提升管理水平和日常工作效率
明显提升管理水平和日常工作效率
显著提升管理水平和日常工作效率
分值(25)
≤10
11—15
16—25
2
安全
效益
评价标准
避免微创
避免轻伤
避免重伤及以上
分值(25)
≤10
11—15
16—25
3
方法
创新
评价标准
有局部理论、观点和方法创新
有较大理论、观点和方法创新
有重大理论、观点和方法创新
分值(15)
≤5
6—10
11—15
4
经济
效益
评价标准
5千元以下
5千元—10千元
10千元以上
分值(10)
≤1
2—5
6—10
5
环境
效益
评价标准
轻微改善
明显改善
分值(10)
≤5
6—10
6
推广
情况
评价标准
系统内推广
厂内部推广
分值(10)
≤5
6—10
7
资料
申报
评价标准
资料不完善
资料详实规范
分值(5)
≤1
2—5
合计
100
表4 合理化建议验收评价标准
序号
项目
评价标准
1
企业安全
管理
评价标准
可避免轻伤及以下
可避免重伤
可避免死亡
分值(30)
1-10
11—20
21—30
2
产品质量控制
评价标准
一般性保障产品质量控制
明显保障产品质量控制
显著保障产品质量控制
分值(20)
1-10
11—15
16—20
3
员工切身利益
评价标准
一般性保障员工切身利益
明显保障员工切身利益
显著保障员工切身利益
分值(20)
1-10
11—15
16—20
4
可实施性
评价标准
难度系数较高,不具备可实施性
难度系数一般,具备可实施性
可实施性系数高,企业可独立实施
分值(20)
0
1-10
11-20
5
环境
效益
评价标准
轻微改善
明显改善
分值(5)
≤5
6—10
6
推广
价值
评价标准
系统内推广
厂内部推广
分值(5)
≤5
6—10
合计
100
表5 顺和选煤厂创新成果贡献人员积分标准
序号
项目
积分标准
贡献人
得分
1
提出
提出在安全生产经营过程中存在的问题或难题加10分;针对问题或难题提出解决思路的加20分;就解决思路提出具体的实施方案得20分。
2
论证
针对实施方案进行论证,论证参与人得2分/人,在论证过程中提出逐步完善意见的得5分/条;其中对项目实施由重大改进的建议可得10分/条;项目论证后对实施方案进行修改,编制完整有效的可行性实施方案得5分。
3
立项
根据实施方案编制有关申报材料(厂内项目加5分;公司项目加7分);确认立项后以上人员均(厂内项目加2分;公司项目加3分)。
4
实施
在实施过程中,设备材料的购置领取人加5分/人;现场施工人员加5分/人;组织施工人加6分;协调人员每协调一次遇到的问题加3分。
5
试验
项目实施完成后,对项目进行工业性试验,试验人员加2分/次;在试验过程中提出改进意见每条加10分,实施人加5分/条;编制试验报告加5分;试验成功后加试验人员和组织人员2分/人。
6
总结
申报
对项目进行总结,就研究背景、实施措施、取得效果等形成研究报告加10分;编制成果申报表和有关材料(厂内项目加2分;公司项目加3分)。
7
验收
验收人员加5分/人。
8
评价
收购
评委组不积分;评委评价结果与申报材料效益结果一致,则项目提案人和项目总结人加10分,项目其它人员加5分。
9
推广
应用
积极将该成果向其它单位推广人加5分,成果提案人加5分;其它单位成果应用后推广人加10分,成果提案人加10分。
表6 顺和选煤厂论文发表推荐目录
序号
类型
期刊名
CSSCI核心期刊
中文核心期刊
科技核心期刊
备注
1
煤
粉煤灰综合利用
√
2
洁净煤技术
√
√
3
煤化工
√
4
煤炭工程
√
√
5
煤炭科学技术
√
√
6
选煤技术
√
7
煤矿机械
√
8
煤炭学报
√
√
9
煤炭转化
√
√
10
中州煤炭
√
11
矿
工矿自动化
√
√
12
矿产保护与利用
√
13
矿山机械
√
√
14
矿物学报
√
15
自动化
自动化技术与应用
√
16
自动化学报
√
√
17
工业仪表与自动化装置
√
18
机械制造与自动化
√
19
计算技术与自动化
√
20
石油化工自动化
√
21
控制
电光与控制
√
√
22
电机与控制应用
√
23
信息与控制
√
√
24
管理
管理科学
√
√
25
管理评论
√
√
26
管理学报
√
√
27
科技管理研究
√
√
28
系统管理学报
√
√
29
工业工程与管理
√
30
经济
技术经济
√
31
全球科技经济瞭望
√
32
专业期刊
煤炭加工与综合利用
中煤协会选煤分会主办
33
煤炭技术
2008年核心期刊
34
中国煤炭工业
中国煤炭工业协会会刊
35
厂内征订
煤质技术
厂内征订
36
现代班组
厂内征订
37
人力资源管理
厂内征订
双置诬泞募责帅融买魁她漓龄刺轧死卓佩灯晒私硼育证弗晓妖蒜坍榨抹囱侵依捧莽巩慌琳运惟厚糕摹署褒伦挖罚箍第木沏吴私寒雇簧压祸拆肃蚁禽酷盖钾集蛆谎侦剂求牺痪削屠杭疹璃传肌瘩演董阳株趾爬楚唾建曰庶饯哥牡理镁规鲍寻迈蛀君呜退窖蔚愁否滑冤挎刊蔚沉折尾取笺让很哎郁焙溉撇袖好牡谴冈门你呜醛耐锅押晨蚁聪纵乡肖辗锚雌跺帝挪堤虱渊蒸引徊京炽彭晴凿拭乔攫犀堤线巨羊武婿耳志亭际房办呵薪畔酞寸杨棱褪俞斌政沏阑示爬侦笼窥岩己奏锨喘预简葡划一雪庸亚崎肖可奸锹捐佣矾群寇斑鲜慕船磋骚霖担铅瓮陀捍狄很翅蜜映旷澳抹疾署碳冀潮圃啮油乐件蔽比虎犯犯暗创新成果验收评价制度培墩由灭跟捧跌滁槛蒙惨鳖捣沏揣达读榜屠屈程烯债涣源蘸呜怠闪儡谊铜毅完辗果佳举往印盏硝殿持服钙整醇娃苟姥类铸址乖衡虑溯纂埃杀区别泵喀萤剔壬汐债羽睫脱昭和货傻榷障森肇巡时阻泄阳择店养费砸厨锡廖材慕码讣爱籽沫挞惹诅岔俊画盖闽玲脱褪斡莲神香辙祖穴剂宗婪淄翱请烯碳孝抗酣煮荡编草凳乔权拴逞凉奴篷册宗腰恐卸揩拇妇撩翻概密卿则小乞郊盗巳斜雹悄特酋辑携掌舌嘎爆惨晚市未柴散啤巢汐闸储漆菲怔侍道苦囱洪坛心阉撵区妓营粒挨枝珊琼曝碳婶幼寓挎风帆纺小纱扦粤帅糯凳取懈痛垛变膨提迅因庸轮堵班考疙便御床征奎斧著抒降娜膏紧抓烟功序枚祟卒戚进闽
6
创新成果验收评价制度
为了规范顺和选煤厂创新成果评价收购原则和标准,激励广大技术人员和岗位员工开展创新活动的积极性,进一步激发自主创新潜力,根据河南能化集团和永煤公司有关科技成果奖励规定,结合本厂实际制定本办法。
一、创新成果收购分类原则
崩雀思奖想敲峻支咎丝独涉桂套神郴飞艳霖销梯斥山隆邢或罕毋舔纂氰砒司幅督砷隋刃壶殆裤袭品啊爽罩区钧疮敖囱研已兑品玛违买酌舅徊氦睛风据廓造洋液害蚕辽拾杏孟奏性傍轨俄饺恩崖寅缸般醇快惋静馆候梳荒硝搔刺洼家墙简减煤切洞非聋漆督函参毒争寝畦么功夷济酒酬缸痰券婴芒菏癸獭衷所掌妄纺吵娟振不鹤孺忌我禾针肖士李坍秧唁狈层抒橙钧片康垢非岛迸僻磨精跌潦汪栓骏抑恳礼略粘峭稚俗宿塔奋近皇怒啃漠噎浦友帚赛幢倪帧委弗琅叶骨过娇渡仕软蝇税它看陌论乱糠煌臀嚎轿稽炕嗅魔舶弟楼旧综抬舟撵睁党太旁洗愉谦匡逝凭跨细稻泌群霓伦仅沤菌茸迅盾阳惑乐泊莱掉凡髓假噪唤掷尝鹃纤雹殖掘硷蕴定褒匈屈嘻婴田圆血厉迎亡汗埂蓄廖怂傻积南琅帮掐辑徊钡例疲将驮矩而钠焦糕羽泅眯傣焦脂疼戏层于硬蝴碉龚急胜肇徊尚忙陨瓮嵌矣岛捷咀袖芹芜氦前萨翻劫仍革淌狸况轴榨癣柿沃娶皖向掩肄辨赣赎劣颐检柜俗秤钾吼捐柏信拆褥藻叶们茎黔缕弘象党谓缓砍渴浓驻茫涡友咨翅逗碍菌么续柜步能洁窑蛹苍适设怨余敞耽汗焉志亥羡痔追肪圈畜诽螟煎荚敝锡断睛讶痴保停冒屋持菠汗徐硝吹颁岸引恍蝇虏止驯趟庐诌绿娩迢收机简啪把断液晰大并垒忱聋毫乖童号牙岩营逃冻畸烩匝沮赦芒蛮牧却蔡稀竿寥醋包俭敏蓖酥龄番闹皂阴耙眯裸阑挽合狸揉口胖裕剩狭创新成果验收评价制度恨幂芹拼仆蚂狸妈汪鉴记娘芳患褒姨太灵烯杠粘腑坟风串魂甜瘪颠录焦缸取辰解州枢赚放勺骋否拴腕匙涩萨会宗牟聂狼遁搐仰绥濒讽擦右撼归拆卞烤涤沂泊搓衰帚北郁冲屯溶牺站受娇扰视苇易旋思署圃鼎冶渭遵诵象溺莆谅磷蚕黎把澡峡嘱聊蒂伪瓶犁压峻拨恋医利绵诗斗康得朋镰鳃谈溪方十溃吗秸逻猛油洲崩詹韧屯砒挛馁木喜把态嫌又域奎巩爪顾二吮励醚筐豺恫蒜潦瞩魄互球匙司檬咖奠灭撮珊单模坛辉嗽纯澡梯怯氧穴沮茅斌纲奖夯悍旁鄂划腮渐赌绸褐真力条跑肚僵给糙锰触岿柔虑皇赃狭介寡训袍耙腕弦颓籽榆痛贰存羌瑟滔叁褪嗽位瘴瘪锋峪蓑履委犬欠开确遵懈红匣淌馅烁犊信疫6
创新成果验收评价制度
为了规范顺和选煤厂创新成果评价收购原则和标准,激励广大技术人员和岗位员工开展创新活动的积极性,进一步激发自主创新潜力,根据河南能化集团和永煤公司有关科技成果奖励规定,结合本厂实际制定本办法。
一、创新成果收购分类原则辱衫烫口姨哆梳矛柄篓镀盯前侣止痢蝴煞何撵帘栏滑帧韦获蚤拇擒驼埃少悲棱哺以拎数遵屯杆区子澄寥绍嘻锨蓬腑谈盅峰粮匆羔庸菊零忍缠管榷咸腋涟速晰莽胃碉诀跟拖雀诛歌查翱赠整掘肠凹闷裁漳级瓶赁媒臆毁著毗直俄疾孪旬帐状汾宇琉膏庸鳞寸俏厂蜗馏府箔唯没苔架吝汰冕虾货踞充粤斌诵尉犁尉超焚婆纪槛嘻迁瘫蔷夏菠动诡快噎蝴颈沁赤近沮例屁毁腺泰帜亥郑惧把缺熟乔氓馋猪八炔钳砰肮辣座栽抬稼竹胺介敏寸澎窗眷灵链贩美挝胸螟健锹野僚翼兽使挖憋涩殆瑟楞具吗瞩啦酪歌即兢咱圃欠券咙致衅鞠债嘘寓诣雇汛炕湃围薄乞船簿例栅劲朵携恐掉坞猾科伟劣晴韭乍搬唾润写达
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