思庆家超市管理有限公司门店管理制度汇编提纲[1].doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-思庆家超市管理有限公司门店管理制度目录及内容一、人事类制度与相关流程（员工手册相关内容）包括：门店业态人员定编、门店淡季与旺季人员定编、招聘、入职、离职、试用期及转正、调动、辞退、岗位异动、户口、排班及考勤、加班、薪资及福利管理、假期及休假（婚假、产假、丧假）、出差、培训、劳动合同（劳动争议处理）、促销员管理（进场、退场手续）、奖惩、绩效考核、工衣管理、着装管理、小时工管理、干部管理与梯队建设。二、行政类制度与相关流程包括：收文、发文、车辆管理、低耗品管理、档案管理、印章管理、指令管理、会议及纪要管理、宿舍管理。三、信息类制度与相关流程包括：信息设备购置、信息设备维护及安全管理、信息设备调拨、信息设备报损、信息设备折旧、网络及软硬件管理、信息系统管理及培训。四、安全类制度与相关流程包括：资产安全管理、人员安全管理、廉政管理、资金安全管理、消防安全管理、卖场通道管理、防损或员工抓窃奖励管理，内部员工偷窃处理，内部员工偷吃偷喝处理，收银员内外勾结处理，危机与突发事件管理、监控室与消防控制室管理、防盗标签申购与管理。五、资产类制度与相关流程包括：资产购置、资产验收、闲置资产管理、资产维护、资产折旧、资产报损、资产调拨、资产新品研发。六、营运类制度与相关流程包括：（一）商品类：订货、收货、退货、店内及同城调拨、换货、报损、盘点、竞争管理及变价、进价及库存金额调整、新品进场、淘汰品清理、现采、代采、计量管理、仓库管理、质量管理、临过期商品管理、已购专供或赠品标签管理、重点商品管理、海报商品管理、商品转赠品、商品出场管理。（二）陈列类：排面管理、促销位管理。（三）服务类：赠品管理、退换货管理、免费送货管理、团购批发管理、投诉管理、卫生及空气质量管理、温度管理、购物车篮管理、会员管理、人员礼仪管理、收银及计量管理、备用金管理、发票管理、卖场音乐广播管理、顾客存包管理。（可编制服务手册）（四）、推广类：海报操作、标价签/POP及相关资产管理、促销计划与实施、现场试吃及现场促销活动管理、场外促销活动管理、促销用品管理、代金券/现金券/折扣券管理。（五）、现场管理类：供应商进场及装修管理、供应商撤场及转场、联营及租赁专柜管理（含人员及水电、扣费）、开店闭店管理。七、财务类制度与相关流程包括：预算管理、报销管理、借款管理、费用申请管理、收款室管理、营业款管理、收银管理、交易对账管理、备用金管理、收缴款管理。八、工程设备类制度及相关流程包括：水电管理、设备维护管理、维修配件管理、设备操作流程、设备验收流程、停、转电处理流程、设备故障分析及费用申报流程、设备故障应急处理流程、机房管理制度、叉车、人字梯等工作道具管理。2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-