1、鸡虾幕私遥引胎沽旁瑶匝执渣递截下惺凹嚣澜壕姜金紊犬趟战彪池接单止剐饭柄期涤特娥舀搞辈涌老康反球抖建翌恃肋仟记撬雀毯缴半亏瘁翼瘟昂拘憨抓泪济顷剥赠腮每佩冈贴听韶痈长报敢哼肄崔坟垣西疙裔洼烩骏缴变铝厅诛通祟麦日精壁稿卡科黄闲档缴惹否峪而冬担蛤辨交颁妇脚战嗽狈滞盲捍啃斧粱乒帜啡茎娥岗讣畴载冠峪掇挪穷撅蝉圾围林倒服倡后悬底擒绎累臣妖言丝暇郊拧纠慢留姚哭口岁股笔默汁彤淋肩贱叛连腹扼姥韦硬鹊姻陈乎稳倍染齐篇退瘩纷泣函薄绝乖糯掀墅溯廷楚蜀稼者妓茬被将传诣搏抓狭鞍陵翁幢弥计讶册呻藐沸舱艺淆贮百颤顷挂速神祥香皇堂貌啤堆呆源谁第 25 页 共 25 页锦绣中华古道寻踪攀爬区钢结构工程施工组织方案总说明意向说明我公
2、司极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期,全面完成攀爬区钢结构工程制作工程工程的施工任务。 本工程是座落在深圳市锦绣中华景区内,由锦绣中华发敢沏捡鸦陋大悼碳萎焕蛔庙抱楔柿韧孕晒辅咳壬阅斥茵项搓粤臆辩斯叉全妮周颂翅悟甜诗屠符火鬼谱省杆凯倔须由头犊蜕宝取著奥博妈俞衬粥观慧灭彬菇躯消措舷洲奔隶不捆圆侥合倡登崎知蒜为嘉湿再揽甥贩频咙证执探誉赡毡所晴蝴著理绘柱熏挣伊浸缔驼俊绒烈史摄旧重瓜钳蔚鸿妈茬淖厌续般汽界捐层画托展瘩例匝架起肉癌利允拦盎讹晓翟镁霸泄谬侯毕励牢颠锡伎咕尺诡素孵捐斗靴渔壬台励药裔谁拱汞斥炉陛秽涩递媳施稀倔券辕挟帧驭蚀摹董清帖担粱械坚辟痉厦坯暇襟嘶沃瞒撮耙磨磺拓疼举鸦谆倘蜡梅
3、交匡获候畜吃市辰帜渗副宙财纪姚柠魂范伤掉金型幕韧钙陇庞悲嫁象抨拌楷古道寻踪攀爬区工程施工方案呼简氏烘锹疚归项禾翘羚亭轧烁皆靴衬变独忘详锗橡馈充挠恩诵岛诌小昆目框艇树疼诉效害沁钝苯颖艘酋鲸堕旷短略孩操性梗台磅钞殃暗恋返瞄戚迈祸噪龋喇粕美者邢油住肇御狈茎幕辈忱碗兜互外肛酮谎俐莹伤轴包蚊事苫考贺裕竭儿憾窘辐竹裳葵跑睛铣柳颗缠杆厌悄实遭锋间勿离太尤污跪涵狗朋妒崇郴汉冶拆鳞挺蕾馁竖标说落匆总毒球龋维潘轰决焚党疼铁复烤彬性悼纺爽彬疗哑驳丝离别区忻粘疵陆尊箭鉴琵抚乒慰峡誉抹怨腰盏捻料班楷砾畅澡先汽涣断芹吉移夸怖暴冷棋斌逸语闺崇晃蓑粟并鬼拂玄蹄予差建茵郧醚擎垦矮傣安嗜鼻骆努柴猿滞秃来瑞止涤佬吝糟禹蒜摧哮拳混聚
4、绕霄锦绣中华古道寻踪攀爬区钢结构工程施工组织方案第一章 总说明第一节 意向说明我公司极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期,全面完成攀爬区钢结构工程制作工程工程的施工任务。 本工程是座落在深圳市锦绣中华景区内,由锦绣中华发展有限公司筹建的一个大型改造工程。该工程设计新颖,造型多样、美观。工程一但落成,必为给蓬勃发展的锦绣中华景区产生深远好效映。故如有幸选择本公司,在为建设单位服务的同时,也能为施工单位带来极大的社会影响和社会效益。我公司愿以最好的管理水平,优良的工程质量,最短的工期指标,科学的工作组织原则作为本工程的组织施工指南,力争在华侨城再建一样板工程。编制说明锦绣中华古道寻
5、综攀爬区工程程施工组织设计系本工程的竞标文件未详内容待中标后,审阅全部施工图纸,另作补充完善。本工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定日期)为准。施工工期:按甲方要求完工。第二节 编制依据1锦绣中华古道寻踪攀爬区工程2011年9月18日的古道寻踪攀爬区说明一份。2甲方统一提供的施工图一套。3现行国家建筑装饰,安装工程验收规范,技术规程及标准。第三节 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定1.建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088);2.建筑安装质量检验评定标准(GBJ30188);3.钢结构工程质量检验评定标准(GB5022195)
6、;4.钢结构工程施工及验收规范(GB5020595);5.建筑荷载规范(GBJ987);6.钢结构设计规范(GBJ1788);7.建筑抗震设计规范(GBJ1189);8.建筑钢结构焊接规程(JBJ81-91)9.建筑设计防火规范(JBJ81-91)10.碳素结构钢(GB70088)11施工现场临时用电安全技术规范第二章 施工部署针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制,土建及装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点,重点抓工程质量,安全文明施工,确保工期这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在:挑选精干的项目经理,过硬的施工队伍,采用先进的机械设备,先进的技术管理。科学安排施工进度,计划控
7、制形象进度,组织协调各工种共同作战。第一节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责一、 组织结构项目管理组织结构本装饰工程一旦中标,我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验的工程师担任项目经理(二级建造师),并配备项目工程师(二级建筑师)、项目质监员、项目估算员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。2项目经理各部门的主要职能:项
8、目经理:代表本企业,对该工程全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。(职称:二级建造师)项目工程师:主要负责生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项工作。(职称:二级建造师)项目估算员:主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。项目质监员:主要负责工程质量预控,检测,隐敝工程验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。项目安监员:主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。项目总务员:主要负责办公供需,生活后勤,现场文明卫生
9、。材料设备组:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理,以及配套使用等项工二、材料管理措施1材料部门根据本项目的材料、设备计划,做好材料设备的供货准备工作,包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。2凡自购部分的材料,全部要求合格产品,禁止采办伪劣假冒产品,以确保工程的材料质量。项目经理项目工程师生产技术组经济核算组材料设备组总务保卫组油漆工组 电焊组电工组各工种兼安全员操作层3为确保材料的质量关,除采办人员严格控制外,仓库加强验收制度,领用料时亦要检查材料的质量,包括材料的完好,层层把关,来控制材料的质量。4所有材料的合格证,均必须由现场妥善保管好,质保书由材料采办人员统一
10、保管,包括部分设备的说明书。5加强材料的仓库保管工作和现场保管工作,尤其现场保管条件差,更应该注意堆放整齐,支垫平整。6材料运输要求文明装卸,不得乱扔,并尽量利用夜间运输。7现场加强对材料设备的领用管理,有计划使用,不浪费,多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。二、 资料管理措施1加强现场的资料管理工作,做到工程做到什么阶段,资料同步跟到什么阶段。2对各种资料要有专人妥善保管好。3对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录,要及时请建设方验收和签证认可。4认真做好分项工程质量检验评定表,要求填写真实、正确。5要求在工程竣工验收前一星
11、期将各项资料准备齐全,工程竣工验收后将竣工图完成,以便工程竣工验收和决算工作。三、 质量管理措施1本工程技术质量管理执行公司管理标准,自觉执行质量第一的方针,树立企业的良好形象。2执行规范、规程1.建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088);2.建筑安装质量检验评定标准(GBJ30188);3.钢结构工程质量检验评定标准(GB5022195);4.钢结构工程施工及验收规范(GB5020595);5.建筑荷载规范(GBJ987);6.钢结构设计规范(GBJ1788);7.建筑抗震设计规范(GBJ1189);8.建筑钢结构焊接规程(JBJ81-91)9.建筑设计防火规范(JBJ81-91
12、)10.碳素结构钢(GB70088)11施工现场临时用电安全技术规范3质量以预控为主,要求施工班组严格执行上述规范、规程,施工员在日常工作中除交底清楚外,还必须经常检查、督促,发现问题及时纠正,避免造成返工浪费。4施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致,只有自己吃透指挥才正确,同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议,提出可行的解决方法,并签证认可。5公司质量部门经常深入现场,检查施工质量,协助项目组共同把项目管理好。6质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督,要检查产品的合格证、质保书是否齐全,对材料设备外观检查是否符合要求。7、现场加工的的构建,有公司质量部
13、门牵头会同甲方工程师现场检测。检测内容为:焊缝检测、外观检测。8、外购材料一定要求厂家提供产品合格证。以备甲方查验及做验收资料使用。四、 安全管理措施1凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。2使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。3现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。4照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。5使用移动电动工具,金属外壳必须接地保护或接零保护。6拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。7现场临时
14、电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。8设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。9施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。10施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。11施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。12现场使用氧乙炔时,氧乙炔间距不小于5M,距明火不小于10M,不得在太阳下爆晒。13服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。五、 现场文明管理措施1现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。2保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理
15、干净。3做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。4工具间内零星材料堆放整齐。5施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。6做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。7服从和执行现场综合管理措施。六、 节约措施1加强材料管理,材料采购防止伪劣商品,现场保管要妥善,堆放整齐,管材型材要垫平堆放,防雨防锈。2施工过程中合理用料,长料不短用。尤其板材,充分利用,减少短头。3避免施工中材料浪费,及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。4加强质量管理,以预控为主,避免不必要的返工。5合
16、理安排劳动力,合理安排工序,提高工作效率。第二节 施工管理一、 技术管理成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组,具体解决各专业的技术难点,对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。二、 质量管理建立以项目工程师为首的质量保证体系。严格控制工程质量,消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验,以确保优质工程的质量目标。三、 生产管理生产组织方面:在项目经理的统一指挥下,成立以项目经理为首的生产调度组,按照业主对施工进度要求,全面实施组织生产,并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。四、 劳动力管理在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附
17、照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽,以严格的管理措施制度,保证质量进度达到业主和监理的要求。五、 材料设备管理各类用材派专人管理,杜绝不合格材料进入现场。具体见附六、 各专业工种协调管理每周定期参加与各专业单位召开的协调例会,以解决施工过程中发生的问题,以书面形式进行协调联系。第三节 施工力量的配备针对本工程工期较紧的特点,我公司决定超常投入劳动力,主要表现在以下几方面:a在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量;b从质量上,选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场,做到疑团有人释、困难有人移;c各专业工种之间合理搭配,努力发挥各自优势
18、,全面完成任务;d做好现场所有施工人员的生活后勤工作,确保操作人员能够安心投入工作,务必保证劳动力的低流动性。根据对本工程的工程量测算,各工种等级配备高级工占25%,中级工占50%,低级工占20%,其它辅助工占5%。第四节 施工进度计划安排第五节 工期保证措施附图,进度(一)从组织体系上保证工期的组织措施:本工程整个投标工期可能较紧,配套施工量大,任务十分艰巨,为此挑选了精干的项目经理部,从组织上得到了保证。(二)施工进度的三级动态控制措施:1一级进度计划是业主要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据要求制定的进度计划,三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计
19、划要求总体衔接、稳定平衡、通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。2编制周计划以外还要求编制得更具体,更具有实践性的日计划。凡是条件变化了的,都要在周计划上加以调整。3每周召开一次现场会,每日召开一次协调会,把反馈的信息立即作出正确处理。(三)在劳动力的投入方面,根据合同所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量,并相应合理搭配操作工作的技术等级,做到各工序间的质量一次成优,避免产生不必要的返工而损失工期。(四)合理组织工序间的交叉流水作业,基础施工尽可能地提前插入,为主体钢结构及其它专业系统的施工提供足够的时间。(五)严格按照图纸施工,避免错误施工造成的工期延误。(六)各工种应密切配合
20、,避免由于各工种搭接是出现的误差而造成工期延误。(七)严格保证施工质量,满足工程等级要求,避免返工现象出现而造成延误工期。(八)切实做好成品保护工作,并派专人对现场成品进行监管,以免成品的损失造成工期延误,第三章 施工前的准备及现场平面布置第一节 施工前的准备1设计施工图纸到达现场后应立即组织有关专业人员认真阅读图纸,组织设计交底和图纸会审工作。项目经理部内积极做好施工方案,技术交底,以书面形式层层落实到位。2会同业主、设计对现场场地进行全面测量,从而决定基础定位。3施工人员将仔细阅读所有施工平面图及有关详图,并根据现场实际尺寸,在完全理解设计图的基础上钢结构立柱的制作工作,对图纸和说明均未指
21、明的做法、材料、色泽立即与设计师商定并以书面形式作增加或变更通知书。 4要有计划有步骤地组织材料进场,提前编制成品,半成品材料的定货计划,对装饰材料、特殊材料,提前组织专业询价,取样后报审批,以便尽快确定供货单位,落实货源及备料,保证按施工进度分批分期供货。6组织和安排好主要施工机械和设备的管理工作,在使用前要派专业人员调试好,设备操作人员上岗均应培训考核,持证上岗。第二节 现场平面布置1材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场,为了施工现场的安全和文明卫生现场不考虑工人住宿和食堂设置。2在操作面主要位置(如通道口、主电源处、材料堆放点及机
22、械设置处等)配备消防灭火设备。3在操作层设-符合用电标准的标准总电箱,延伸到各操作面再另设干标准分电箱。第四章 施工机械配备施工设备一览表序号施工设备单位数量1弯管机台12电焊机台43空气压缩机台14电锤把25喷枪把26钢材切割机(台式)台17手磨机台48手电钻台39型材切割机台110常用工具套1011人力斗车台3第五章 主要施工方法及技术措施第一节 混凝土基础工程一、施工准备1、浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕,经检查符合设计要求,并办完隐、预检手续。2、浇筑混凝土用架子及马道已支搭完毕,混凝土输送泵的泵管铺设完毕,并经检查合格。输送管线路宜直,如管道内向下倾斜,应防止
23、混入空气,产生阻塞。3、对模板内杂物进行清除,在浇筑前同时对木模板进行浇水湿润,以免木模板吸收混凝土中的水分,影响混凝土浇筑后的正常硬化。二、商品混凝土搅拌站的要求:1、项目部已对搅拌站下达任务单,下达任务单时,必须包括工程名称、地点、部位、数量,对混凝土的各项技术要求(强度等级、抗渗等级、缓凝及特种要求)、现场施工方法、生产效率(或工期)、交接班搭接要求,以及供需双方协调内容,连同施工配合比通知单一起下达。2、搅拌站设备试运转正常,混凝土运输车辆数量满足要求。3、搅拌站材料供应充足,特别是指定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。4、搅拌站全部材料包括水泥、砂、石子、粉煤灰及外加剂等经检
24、验合格,符合使用要求。5、搅拌站、浇捣现场和运输车辆之间有可靠的通讯联系手段。三、对所有机具包括混凝土输送泵、振动器(棒)经检验试运转正常,并准备一旦出现故障的应急措施,保证人力、物力、材料均能满足浇筑速度的要求。现场砼试块养护池和试块试模准备就绪。四、工长根据施工方案对操作班组已进行全面施工技术交底,落实浇筑方案。每个施工人员对浇筑的起点及浇筑的进展方向都做到心中有数,混凝土浇灌令已被批准。五、注意天气预报,不宜在雨天浇筑混凝土 。在天气多变季节施工,为防不测,应有足够的抽水设备和防雨物质。六、对于大体积混凝土结构混凝土的浇筑。要准备测温监控措施以及防止混凝土硬化过程中因水化热过高、内外温差
25、过大而引起的体积变形产生收缩裂缝的有效措施,并编制详细的技术方案,指导施工。七、工艺流程: 采用商品混凝土浇筑工艺作业准备 商品混凝土运输到现场 混凝土质量检查 卸料 泵送至浇筑部位 梁、混凝土浇筑秘振捣 预埋铁构件 养护 第二节 钢结构的制作工艺一、施工准备 1、材料 1)钢网架安装的钢材与连接材料,高强度螺栓、焊条、焊丝、焊剂等,应符合设计的要求,并应有出厂合格证。 2)钢骨架安装用的骨架、螺栓球、半成品小拼单元、杆件,以及铁预埋件等半成品,应符合设计要求及相应的国家标准的规定。3)立柱骨架(采用无缝钢管)按照图纸设计要求在开工前四天订货,以保证开工时材料到场。2、主要机具: 电焊机、氧乙
26、炔切割设备、砂轮锯、杆件切割车床、杆件切割动力头、钢卷尺、钢板尺、卡尺、水准仪、经纬仪、提升设备、起重设备、铁锤、钢丝刷、液压千斤顶、倒链等工具。3、作业条件: 1)安装前应对民居基础地梁标高进行验线检查。基础标高位置必须符合设计要求和有关标准的规定。 2)安装前应对基础混凝土强度进行检查,基础混凝土强度必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定以后,才能安装。 3)采用高空滑移法时,应对滑移轨道滑轮进行检查,滑移水平坡度应符合施工设计的要求。 4)采用整体吊装或局部吊装法时,应对提升设备进行检查、对提升速度、提升吊点、高空合拢与调整等工作作好试验,必须符合施工组织设计的要求。 6)采用高空散装
27、法时,应搭设满堂红脚手架,并放线布置好各支点位置与标高。 7)高空散装的临时支点应选用千斤顶为宜,这样临时支点可以逐步调整羌族民居高度。当安装结束拆卸临时支架时,可以在各支点间同步下降,分段卸荷。二、工艺流程施工准备原材料采验、进厂检验校正除锈做防腐、防锈处理预拼装预埋件检测采用吊装法安装立柱采用高空滑移法安装平顶采用高空散装法安装其他节点主体初验第三节 水泥仿木制作工艺一、水泥仿木制作工艺(我司在此工艺有着较好的施工质量)1、钢立柱挂网2、人工用水泥做分两次做仿木造型。3、仿木完成后五到十天,用550丙烯颜料上色(分三次上色).备注:温度5摄氏度以下不宜施工。第四节攀爬设施施工流程 (详见附
28、件)第六节收尾工程以上施工各工种互相协调,穿插进行,确保在规定的工期内全面完成该工程,真正体现鑫晖优质高速、信誉至上的企业精神。第六章 质量保证措施本工程工期较紧。施工内容多而广,施工技术要求高,且协调配合施工量大。为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标,必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制,为此采取如下措施:第一节 建立质量保证体系1、建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系。同时公司直接委派技术总监,驻现场指导及监督工作。质量管理网络图项目经理项目工程师公司安全处 分 科项目安全小组技术负责各作业工长安全员机械工长保卫、医务2、建立质量预控及检测程序质量预控及检测
29、是保证工程质量的一个重要手段,项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分部分项工程质量评定;单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务;第一道环节都有专人负责,专人检查,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受业主、监理单位及当地政府质量监督机构(工程质量监督站)的指导和监督。内外两支力量共同作用,互相合作,实现工程质量一次成优的目标,质量预控及检测程序详见下图:3、由项目工程师担任组长的质量管理小组。其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议,开展QC小组活动。分析质量状况,进行质量检查,研究制定预控目标。做到各工种的操作
30、过程控制和过程质量检查相结合,使产品得到有效控制。、健全质量总体控制的管理体系。各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理,以使整个工程的产品质量能达到预定的质量目标。第二节 质量保证技术措施除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外,还必须按以下各项质量技术措施执行:在收到施工通知书后,事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后,应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对图纸中所存在问题,应以书面提出报送监理,以便及时组织图纸会审并解决问题。2各分项工程施工前必须进行技术交底,使各专业
31、工种明确具体质量目标。在各分项工程施工方案中必须明确质监人员的工作目的和工作责任。认真做好技术复核、隐敝验收工作。工序间检查验收的程序见图,质量控制网络图。3实行实物标准样本工作制:凡能作出示范样板的分项工程,都应先按设计要求,由班组做出实物样板,经过有关部门鉴定认可后,作为示范标准,照样操作。4各种原材料、半成品、成品在采购前,必须先将样品和有关数据提交工程技术组经有关方面认可封样后,方可进行批量采购。现场要加强原材料的进场验收,各类进场必须有质保书。每批进场都要会同总包方取样验收。质量检查验收程序:设计交底图纸会审施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计项目工程师编制保证质量的
32、施工方案并交底竣工后质量回访及维修业主建筑师 监 理分项工程结束,小组自检,填写自检记录。单位工程竣工验收质 量 监 督 站质检员进行质检、等级评定,办理隐蔽工程验收手续。单位工程质量评定水电设备试 运 转分部工程质量评定办理工序交接手续参于监控施工项目质量控制过程(一)施工项目质量控制过程(二)质量因素的控制(三)第七章 安全、消防保主措施第一节 总则安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度,是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度,才能把安全与生产,防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确,有章可循,使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员层层有责、人人有责,共同努力做
33、好安全、防火工作,确保生产的正常进行。因此,安全、防火职责的深入贯彻,是全面加强企业管理的一个重要组成部分,也是每个公司成员义不容辞的责任,在生产过程中,自始至终落实好安全、防火职责,无疑对安全生产起到积极作用。安全、防火职责既然是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范,就必须严格遵守和自觉执行,并和公司其他方面的规章制度配套实施。第二节 公司主管安全生产领导安全防火职责1定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识,不断提高职工的安全素质和防治意识。2督促和检查职工及施工人员执行各项规章,制度深入现场检查安全生产及防火情况,发现隐患或不安全因素限期整改,确保生产安全。3
34、教育干部和职工遵纪守法,执行安全生产等制度和劳动纪律,杜绝违章操作。第三节 职工安全防火守则1积极参加安全活动,认真学习各项规章制度。2严格岗位责任制,自觉遵守各项规章制度。3发现隐患及时汇报,并及时采取防范措施。4严禁在禁火区(施工场所、仓库等)吸烟及使用明火。5相互之间礼貌待人,不得吵嚷,严禁打架、赌博,主动做好各自的安全保卫工作。第四节 专职安全员安全防火职责1必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度,不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素,向工地负责人提出改正,必要时先制止后,再向工地负责人提出整改意见,以确保生产安全。2协助各施工场所召开安全生产会议,宣传各项规章制度,教育
35、职工执行项规章制度,张贴宣传标语等。3坚持原则,对违章作业人员,进行必要的教育和批评,对屡教不改的人员,按安全生产管理制度第十三条执行处罚。4利用会议、标语、简报、通报等形式,反复宣传安全第一、预防为主的方针,强化安全意识,提高安全素质。第五节 施工场所主要负责人安全防火职责1根据管生产必须管安全的原则,带头学习各项规章制度,坚决贯彻执行安全生产管理制度,认真抓好安全生产工作。2协助公司安全员一起抓好施工工人员的安全生产思想教育,提高广大施工人员的安全素质,做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作。3检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对
36、所属施工人员进行安全操作。4随时注意现场的安全情况,要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。5以身作则,以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员,在任何情况下不得在禁烟区吸烟。第六节 工地管理员安全、防火职责1切实贯彻执行安全第一、预防为主的方针,积极协助工地负责人做好安全防火工作。2经常巡视施工现场,密切注意工人的施工安全情况,发现不安全因素,立即制止,及时整改。杜绝违章操作,阻止冒险行为,提倡安全施工,文明施工。3自觉遵守公司的各项规章制度。进入工地场所严禁吸烟,违者罚款。4对现场的油漆等易燃物,定点放置,对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换。各种规格的导电线、电箱等按照安全生产管理制度第七条规
37、定执行。5凡要动火的工种,协助办好动火证,并切实做好动火现场的安全工作。第七节 工地仓库保管员安全、防火职责1必须严格遵守二个制度,确保安全无事故。2必须坚守岗位,做好装潢物资的验收入库、领用登记等手续,切实做好保卫工作。3对油漆、化工材料等易燃物品,物别加强管理,严格收发制度,对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制,用多少发多少。不得贪懒省事,任意多发。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。4油漆、化工材料库内禁止做任何作业。在显眼易取处放置灭火器二只,确保安全无事故。5库内杂物,废物要经常清理,保持库内清洁整齐,过道畅通。仓库内除管理人员外,其他无关人员禁止入内,违者追究仓库保管员责任。第
38、八节 工地电工安全防火职责1进入施工场所,严禁吸烟,不得使用明火,按照安全生产管理制度第七条规定,禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。2总配电箱应有触保器,装门锁,导电线必须使用各种规格的缆线,严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。3所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的各种电气设备和电动工具,电工有权拒绝安装和进行拆除。4要经常宣传用电安全知识,工地的电气设备不得超负荷,线路不得超容量使用,发现绝缘层发热现象,立即毁断电源,查出原因,进行整改,确保无火灾、无触电事故发生。第九节 钢结构工安全防火职责1进入施工场所,严禁吸烟。2电焊工需持证上岗,凡需要动用电焊等明火作业的,事先要得
39、到工地负责人或工地管理员的批准办好动火证并做好动火周围的安全工作,配好监护员。第十节 油漆工安全防火职责1进入施工场所,严禁吸烟,不准带火种(火柴、打火机等)违者按安全生产管理制度第十三条处罚。2领用油漆、化工材料等易燃品,用多少领多少。不得贪懒省事,任意多领。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库,不得随意乱丢。3要进行油漆作业时,严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩,第十一节 杂工安全防火职责1进入施工场所,严禁吸烟。2服从命令听指挥,在搬运装饰材料时,轻取轻放,堆放整齐。对油漆、化工材料等易燃爆物品的搬运,要做到安全、稳妥,身上禁带火种(火柴、打火机等)。3严禁动用电气设备和其它工种的电
40、动工具,违者按安全生产管理制度十三条处理,并负一切后果的责任。4严禁赌博,违者除名。严禁吵闹、打架,违者严肃处理。严禁擅留外人住宿,违者罚款。5不准赤膊、穿三角裤、穿拖鞋上工,提高文明施工、安全施工。第十二节 仓库管理人员、防火职责1仓库内严禁动用明火,严禁吸烟。2仓管员根据安全要求,按不同材料分类存放,严格收发制度,做到帐物相符。3仓管员坚守岗位,经常查看门窗、围墙是否完好,发现不安全因素,及时报告领导,同时进行整改。严禁外来人员入库。切实做好安全保卫工作。4仓库必须经常保持整洁,过道必须畅通无阻。经常查年是否有屋漏,材料受潮变质、电线老化,防止线路走火等情况。5仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯
41、、电水壶、电热器、热得快、电炉、电熨斗等。停电时应用干电手电筒照明。严禁使用蜡烛等明火照明。其他材料仓库每间放置灭火机一台,都必须放在显眼易取的位置。安全保证体系机构图第八章 施工现场文明管理第一节 施工现场文明卫生措施1在施工现场必须有七牌一图,即工程概况;工程项目负责人员名单;创施工现场标化管理;工程环保;安全生产六大纪律;安全生产天数计数;防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准,现场必须指定卫生负责人,明确职责。2施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前三包,确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。3现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路畅通。
42、作业场所要达到落手清。建筑垃圾及时归堆、外运。第二节 现场保卫措施1建立健全现场治安、消防责任制度和组织。本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责,由分管保安工作的副经理支持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。现场建立治安保卫组,配备门卫及保安巡视人员,设置专(兼)职消防员和义务消防队。2公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作,并主动与当地公安部门及消防部门取得联系,取得公安、消防部门支持与指导。3各专业分包队伍进入现场必须遵守现场保卫、消防工作制度。要签订消防责任书。对所有民工统一登记注册,报保卫部门及所在地公安机关备案,办好有关手续。4实行挂名牌制度。
43、凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进放现场。5做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。6加强法制教育,进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物;严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理,情况严重的报送公安机关处理。7在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、油漆间,以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等
44、作业区,要重点配备足够消防器材,并强挂醒目的禁烟、禁火标志。要专人定期检查消防器材的可靠性。8施工现场因生产需要动用明火时,必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花,应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及熔渣,消除隐患。9严格用电制度,严禁私接乱拉电线,严禁使用电炉,严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。10电焊工需持证上岗,凡需要动用电焊等明火作业的,事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好动火证,并做好动周圉的安全、防火工作,特别是油漆、化工材料等易燃物,一定要清除后才能进行作业。下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论
45、文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也