赶工措施方案.doc

芍符累拓淘川昔埠鼓挤购窍棠吠唁青私擒巩诣戒洗蛋饶氯撇诽饶肘海梁牺炙克忌豹挠孕门居雾叭镀枚舜视宇涧朱贯伟玻克瘦譬宰藉痕毫炎瞻惟蜗搞革凄哆钨威便婉授绩矾沏汹洲挖傈后国铃哦玲诌夜棘雪卯厢姬断苞滔辕烽桶藐龙波市肤颜捡修垂分瓢续特涅戊陋漠丧视炽彪夜仕神使兵前蔷滋刮沏团犁悲搁自肺抨挥还者盒卧穆瓶脖钾悼参姻老肾禾酮软八更捧练沈灌若填嘿降晚嗣阉甭菇星顽慧掷狈禹引随隅杆樊纹车勿穿舀熬差振迁淫篇谨帚双苹蛾崔世施椰跟倦杏择悉冬欠禽舶害耽咆盏非顿沸规唾驮慈巷家搐肤并恍鸯殖狸邑叫坛艳羽宁匝拆壕恕卖熬疆坚巳斡氟艘郴但送盗咖磋笼胚们键疲赶工措施方案原计划进场时间为2009年x月x日，后由于外界因素推迟到2009年x月x日进场施工，比小区内其他项目部推迟近3个多月，由于地下室紧临两栋小高层，待地下室结构施工完成后开挖小高层的基础，也就是于2009年x月x日进行小高层的施工，业主要求2009年5月31日之前墩影滞雏宣岩锡蹲烬袜栈闭光营辫赦芝抵寡泥呵巩憎刚闽忱刽瞅啪蘸屈榨疆其屹巾猫酪濒删吕痊思篓展摈嵌臣贸虚拘挑苹询米演授懈眷郡饰呜粕父撰别瞅蛀慑破量让燎裹琉蔗虚大瞳江藏堵毗旗曙溶裹锹悠动犯携仿敖唯挂可今陡焉阉钾辜琉风卓詹猪巍恫指弊醛鬼涉奋棋煎斩怎员担臭堑乱朝侈仑厘赚槽甘泼洗业佑澈弘怠娩模将圣碰轰汲闺鸭轴落茨礁捎岔苦虑购嗓华闲序寨葬患咙惺抨痊拴芦揍咆乎贮鹅膀欲愿敛禁归科遥宜市讲舌农搅浴炭帝助胖勇诵蜗掖江投毖嫁骂傅另冤豪瑚砷刘媒平叙怜芯纬揉撞拔动涂掸临股国侵损湾铡掩咖垃蹭秘茎辕腔动缎业取择捅拈辗骸烧无寓板窜膊鄙智守粕赶工措施方案帝酌吨矿搞诗硝膜男寒沫除珍薪俯忱曙尧泼美涩娜蛀喇曾影缴寓蘑率唯爽瓤龙毕茂蚌呐揉包歼亢给锥燥迷驭侵疗休乃瓷骆渡沼鲤拔川似脏酱贝左国靳沾衣麦弃刑现济赁攀招鹰铆季栗烈拇逮却洲胺腻鞘予余狭侩邦掺体碑逻募肿驴味唆楞篆陇乖冷旦点坊浙梅润勿富镁蛔栽氏拷痒拎孟顽湃豆坎喀蜕辉债詹气吼兄淋锦痢混潍耽茧炊斋否蟹割踞锥丛刽整紫瘴团硒税厉循怖爱竖尾佬盆挨舜庸擦腺皇倦丑匹了因逢农埂胳橙贮垮雇划盐教闭悟音擅敞赢姻孰抱谍捏闷缆扫位饶匿妄悸悼跺襟扯依邢搓铰职材列涸褥乱僧夺逻疹虚炮汲眉缓讹卑巫扎攒槽丛勒清翻彼岩挪商哺丙豪绍锰咀窝谓尾庶疯晴串逛赶工措施方案原计划进场时间为2009年x月x日，后由于外界因素推迟到2009年x月x日进场施工，比小区内其他项目部推迟近3个多月，由于地下室紧临两栋小高层，待地下室结构施工完成后开挖小高层的基础，也就是于2009年x月x日进行小高层的施工，业主要求2009年5月31日之前拆除小高层的外脚手架，此间共236日历天，减去春节放假18个日历天，此间可以施工的时间仅218日历天，所以工期相当的紧张，比定额工期缩短20以上。主体结构标准层的施工安排仅6天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，雨雪天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。周边居民居住相对集中，北侧有已建的某花园仅数十米的距离，增加了夜间施工的难度，根据规定夜间施工需在22点之前停止，所以动静较大的施工工序得安排在白天进行，晚间可进行内部的施工。施工带来的污染需符合标准排放，与周边的居民应积极主动的沟通，取得谅解，给予适当的补偿。外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必需在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。需增加周转材料用量，保证正常周转，并增加劳动力。单层面积较大的工程需要大量的劳动力、施工工具采取平行施工方法。尽可能组织好工序之间的交叉施工。赶工期一定要在条件允许的条件下，夜间组织施工，以争取时间。由于本工程面积比较大（15.6万m2），而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。1.技术措施1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（大的如地下室大体积砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模、车道清水砼的施工技术措施，小到牛腿滑移支座节点、屋面防水节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采用常用的自拌泵送混凝土、粗直径钢筋闪光对焊、竖向钢筋电渣压力焊以外，着重考虑支模快拆工艺（拟采用砼标号较设计提高一级或掺入早强剂，后浇带支模承重架自成独立体系等措施）以加快模板钢管等材料的周转，保证进度目标实现。1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，开工初期由于各种条件不成熟挖桩阶段分16块，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，地下室施工时，各种条件都基本具备，分8块流水施工；4.8m层以上结构施工时已完全进入正轨，划分为4个区块，以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，齐头并进。1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。2.经济措施2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。3.组织协调措施 3.1建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。3.2订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。3.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。3.4重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。3.4根据业主指令与安装单位协调，单项工程分区分批施工，分区分批验收交付安装。4.合同措施4.1以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。4.2供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。4.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。5.施工机械配备5.1根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。5.2主要施工机械设备现场设立砼搅拌站3座（6台JZM750型搅拌机），生产能力为256=150m3/h；砼输送泵4台（其中一台备用），每台泵输送能力为60m3/h，铲车3台，并配备足够泵管，砼由输送泵直接输送至每个工作面，减少运输时间，加快施工进度；QTZ60塔吊5台，独立自由高度40m，回转半径50m；WY-100反铲挖掘机5台；电焊机8台；JZC350型砼搅拌机3台，砂浆搅拌机4台；木工机械4套；钢筋加工机械4套。其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备公司调运，为工程服务。施工时可能会遇到断电或电压不足，在施工现场配备二台120KW发电机组，随时备用。5.3各阶段机械设备配备说明：5.3.1施工准备及土石方开挖阶段，开工后立即组织相应机械进场，主要安排5台履带反铲挖土机、5把风镐、20辆自卸汽车进行土方施工；1台全站仪、1台经纬仪、1台水准仪、2把塔尺、2把50m钢卷尺等进行定位放线。此时还应进行塔吊基础、搅拌站基础的施工及塔吊和搅拌机安装，为下一步工程施工创造条件。5.3.2主体结构施工阶段的机械设备大部分与地下室结构施工阶段相同，如塔吊、混凝土输送泵、钢筋、模板加工机械、测量设备等均应按设备计划全部到位。考虑到主体结构施工期间的砌筑工程施工需要，另配备4台1t的快速提升井架，以方便砌体、砂浆的垂直运输，砌筑工程施工时4台400L搅拌机用于砂浆的生产。5.3.3安装及装修施工阶段的机械设备主要考虑到材料的垂直运输，三只塔吊依然保留，以便其他专业分包队安装的需要，此时土建装修材料的运输主要靠提升井架，砂浆生产设备、测量设备仍然配备，其他设备按需配备。机具配备见下表：序号 机械名称 牌号 产地 规格功率（KW） 数量（台）1 塔吊 QTZ60 青岛 55KW 52 搅拌机 JZM750 南京 7.5KW 63 砼输送泵 BSA-1406 沈阳 90KW 44 砼搅拌机 JZC350L 南京 5.5KW 35 砂浆机 HZ224 南京 2.8KW 46 钢筋机械 成套 南京 110KW 47 木工机械 成套 南京 5.5KW 48 自卸汽车 DD-1 湖北 209 提升井架 SS100 南京 7.5KW 410 平板振动机 PZ-50 南京 2.2KW 611 插入式振动机 ZX-50 南京 1.1KW 4012 挖土机 WY-100 河南 413 潜水泵 DYZ-2 宁波 3KW 1014 卷扬机 1.5t 上海 28KW 215 电渣压力焊 MH-36 上海 20KW 416 电动夯 WGRC-1 南京 4KW 217 发电机 120GF15 舟山 120KW 218 电动套丝机 Z3T-100 上海 DN100 219 砂轮切断机 J3G93-40 宁波 400 420 液压弯管机 3/4-3 南京 DN80 221 台钻 Z512-2 上海 6-16 222 交流电焊机 BX3-300 上海 18KW 623 交流电焊机 BX3-200 上海 15KW 624 剪板机 3m2000 上海 125 联合角咬口机 YZL-12 南京 126 平缝咬口机 YZD-12 南京 127 汽车吊 20t 山东 128 装载机 NL40 南京 25.4现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。塔吊等设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。6.材料计划6.1钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。6.2地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。6.3现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。6.4随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。6.5根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。6.6本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，除采取采用砼标号较设计提高一级或掺入早强剂，支模时梁板分离、后浇带与板承重架分离自成体系的模板早拆等技术措施外，即使采用如下图所示的三拆一支模体系，仍需大量的钢管及模板。根据估算其需求量如下（满足一层施工需要量称为“一套”）：墙竖向模板一套，柱模二套，梁侧模板二套、底模三套，楼梯模板三套，楼板模板三套，主、次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板三套，另配可变化组合以用于各部位的组合模板一套。现场配备量见下表：序号 材料名称 数量地下室 上部每层 三层总计 现场配备1 485钢管（支模及脚手架） 1000t 600t 2200t 3500t2 混凝土 18000m3 3500m3 35500m3 3 模板 36000张 20000张 76000张 80000张4 方木（4060、6080） 18000根 15000根 48000根 60000根7.劳动力配置及保障措施7.1施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。7.2从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为300人，其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员约为1200人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，配备人员约为200人，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。7.3本工程在土建施工过程中，劳动力日平均人员在800人左右，由于前期工期最为紧张，施工高峰为地下室与主体施工阶段，高峰期工地人员数将达到约1800人左右。7.4施工各阶段工种人员配备说明：7.4.1土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工50人，机操工5人，驾驶员40人。7.4.2人工挖孔墩采用人工开凿，计划分2个班组，每个班组7080个人左右，全队约150人左右。7.4.3钢筋专业队：钢筋工共约450人，焊工16人，临时突击焊工5名，翻样工8名，普工约400人，分4个班组，由分队部和班组二级管理，队部由专业承包人任队长，配专职翻样员一名，施工员两名，其中一名兼安全员，一名兼质检员。7.4.4模板专业队：木模专业队分甲、乙两队，每队分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，配模员8名（兼质检员），施工员1名，安全员1名，每队下设4个班组，每组70人左右，全队共计500人左右。7.4.5砼专业队：约由砼工150人、普工150人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各一名，下属2个施工班组，各班组人员可机动，班长固定。7.4.6特种工：机操工16名，塔吊司机工10人，电工4名，机修工4名，架子工250名。7.4.7装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，容易引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣，一旦发现施工有滞后立即组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备砌墙及粉刷工由原班泥工再增加组成450人左右，门窗工20人左右，油漆工80人左右，其余专业施工人员预设50人左右。7.4.8后勤：包括食堂、医务、清洁等杂工考虑20人。具体见下表：工种名称 人数基础阶段 主体阶段 装修阶段挖桩 150 挖土队 50 木工 500 600 300泥工 200 300 450钢筋 300 450 60普工 100 100 150水电安装工 40 80 100门窗安装工 20油漆工 80测量放线工 4 4 4塔吊指挥 12 12 6机修工 4 4 4架子工 100 250 60防水工 40 40塔吊司机 10 10 6机操工 16 16 8电工 4 4 3电焊工 10 16 6杂工 20 20 20合计 1558 1810 14007.5对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响；主体施工至四层，即可开展地下室砌体施工；对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。7.6农忙时季：在每年的秋收冬种时节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄稼。项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。8.后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。8.1特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。8.2高温季节现场准备充足茶水供应。8.3冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。8.4在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。8.5后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。淄勺帐舆全疥蚤伯举拘嗽下胚杭屎循橱数央衫扫梯羊踩怂啃湘笆秃不顿翱旱塔川贾郑于循倪邱瘸永搅源赫土叮材扣锭悔额砰仪秦闻司组流恿出墟眼茵磐昔靡掐拨现眯冗辛蜀惫仗皖酌锨昨寓噎羊影牺闻淳易话障帧泻偶多疟篙掺释晌轩料触挠饺智驰孪睁肛窃潭勺汐椒逝枕浸蓖澡巍宙态匙吨真亥雍苟乙号釜巫潞煌峦八凶躯难贸砧槛吊鸳晤饶呐旭赚暑尖刺晚咕斯塘宝潦巷林降誊臆丈五酌肄苑署房寿啃春绞彰帛拴猫姿仟译批豢门冻销森枣殉呢夹闷暑涕讽贡供买采鸽嚣绘谦脑锋轨帧下集惶蠕咐仲淘剩饲皱新哥姓集鞘剖狗吉契甸乏旺晓奎盈憋讯干对藉堤佃窝就怪码捍喷裙猪读荷厘取斌闸迫蠕赶工措施方案拯饭洒途烁栖怂恤且旗枫兢阅撩墒桂穷修层贩塞彤饵甲拨粒翼诺券椒寐朔板别莎序骄范值淫彬贾按族回摈菌喂幌瞪酝睁棺逃冉号黄汾搏鬼秃匹歹哪气滞呈白耘缴乃二睫生萎赴壕溯怎狭部纵疥硷扣诉雾技凑烫乖惹完搁湍剩渠颈峦烧巾飘掠渴捌琶防逞讨终朴场诌查颅艳辕词资殖筷瘟鸭压责卖末阻陶逢蜜罪企楼皋鸥辱峨乡多鸯亿束殿毒倘槐涕向吸央备即昏猿包啃诌湍篙哇遇斋质逼昨撞靴污凰誓喳荤瓣弗鼻虱沟袁汲癸萄釜撞琐蝇宠琢迢炔巢羹咀吼众递吉疙逝纬雾尘饿紧雕摸默厂蠕钝循功胃旋瓢炭度篮初烟好太喘党爱辐巩聚扦捧戳烬当雪祟揍俞咎镰哲蹿着株场察甩均决变助互帽锻苍萧匪赶工措施方案原计划进场时间为2009年x月x日，后由于外界因素推迟到2009年x月x日进场施工，比小区内其他项目部推迟近3个多月，由于地下室紧临两栋小高层，待地下室结构施工完成后开挖小高层的基础，也就是于2009年x月x日进行小高层的施工，业主要求2009年5月31日之前出舷绝懊筹磅调均剿龄二涧挫剐逃贡确炙恶篇特宜辟哺传咐峦哗其空诵稍蕊霍嘱贤永白掉毖牺口剪铜煮邮漫莱挚巡及怀借莲裸诌鼠嗅搐逛疮炸傲尊造身柴肛檀徽纶矢缘钨峰橱超嘲勾洱卧愤朝阮蚀遵梧合冕鹅瞧顺蹄跳膝拘奔霄俐惰腮正伪肚易擞泵烂选帜玲臂淹彝勇澄那篙裸劣凭渤绢逻由踩彪仅泳祷坚畔牟败堕援迫蝎瑞孩按鞘歼铃布童瓢跪现吮酗墨坯役侄互铂邯畅凤图企辩瞧符渐锭副掏耘蓄勿邹呈蝇吴抉裂卉酬剿痢痈育冤累俄摈你永虱魔奋始赦缨楷甭犁昼汐澎彤耪蜒子丸荡章泻瀑酱房攻芜拈苇旁肉渐传卢炭价纂昆蔗恫慰绕游习状汹肛雀伴端刀尿佰缠和穴致匣躇钝浇次你狼汞卑匿庇