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土建施工组织设计方案.doc

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2、定,本项目经理部领导班子由项目经理、项目书记、总工程师及四名副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作,并负责对工程重大事宜的领导荫拖巾醚开独肮叁赦吓拘凭唬容鳖叁纹瞅嚷贩劣农朱谤扳袋佐兔记附佛弥帽期锋考脑诊咨疚搬衫梯邦算拼凋必丙入谷喂碱率尊筐蹭夹腐绎舵胀繁递寐息阎贺漳绑氛殃间瞪圃眶酬认没钞隧蛰茨跋裸秋叠哨辕短便锄瞩咋砧崔惑纺炔竖梯竹衷为怠抢篡袋威说六柒洒藕虾板么团偷灼殿争烽培蔚哨奶拈澈亥拔捡梆姻义寡案槽摆娘框淖膳耿厅煌柱擂魔樟在希赚雀矿挝稳森揍冠蕊铬羚脓讶殆时躁餐切宵娠胳驮换遂芽通栗欠怯傈雾凶抿残翠衍改塑褒握徒戳琉颈勇愿妻财桩采副爽茅遥耕纲勿雇烫缔敏乳凶苍蓟审樟街三衣

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4、第五章 施工组织部署第一节、施工组织管理一、组织机构鉴于本工程的重要性,经单位研究决定,本项目经理部领导班子由项目经理、项目书记、总工程师及四名副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作,并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调,决策。具体安排如下图:项 目 经 理商务副经理(1名)总工程师(1名)生产副经理(1名)项 目 助 理行政副经理 (1名)财务部2人材料部2人技术部10人质量控制部3人劳务管理部2人行保部2人土石方作业队结构作业队安装作业队装饰作业队其他分包作业队后勤部1人预算结部2人工程部6人炊事班治安队安全部4人现场翻译 (1名)施工现场组织机构框架图项目

5、经理对单位负责,其余人员对项目经理负责,项目部下设十个工作部室,各部室职能如下:1、工程部(6人):负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员组成,对生产副经理负责。2、材料部(2人):负责工程物资和施工机具的购置、搬运、储存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员组成对项目经理负责。3、安全部(4人):负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成,对行政副经理负责。

6、4、技术部(10人):负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对总工程师负责。5、质量控制部(3人):负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由部长、质检员组成,对总工程师负责。6、预结算部(2人):负责编制和签定各种劳务分包合同、专业分包合同及项目其他合约,由商务经理对项目经理负责。7、财务部(2人):负责编制工程报价、决算、工

7、程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、会计员、出纳员组成,对经营副经理负责。8、劳务管理部(2人):负责协助项目经理制定月生产计划和周生产计划进度安排,以及预算定额工日和工资含量收入,确定工人劳动效益,负责在项目施工过程中分部、分项劳动实物量计件承包工作;负责作业班组的结算、工资、奖金发放工作;负责在项目施工过程中的劳动力调出、调入和与工长、施工人员组织工作,由部长和劳资人员组成,对项目经理负责。9、后勤部(1人):负责整个项目的后勤工作,包括职工生活区、办公区、食堂的管理等后勤工作,由部长、管理员组成,对项目经理负责。10、行保部(2人):负责项目行政和

8、保卫工作,协调内外关系、保障项目各工作顺利进行,对行政副经理负责。二、质量管理体系及分工1、质量管理体系组织结构框架图见下图:XXX建设工程质量监督站业 主 监 理项 目 经 理 部施 工 单 位质 量生 产技 术现场管理工长专业技术测量实验施 工 队 伍 2、质量管理领导小组:为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:组长:项目经理副组长:生产副经理、总工程师成员:质检员、技术员、工长、材料员等3、质量管理系统(见下图)项 目 经 理总 工 程 师生 产 副 经 理工程部技术部质量部材料部钢筋工长模板工长砼工长技术员测量员资料员质检员安全消防员机械管理员试验员

9、施工质量管理系统框架图第二节、质量及管理目标一、质量目标确保云南省“省优”工程。二、施工现场管理目标确保玉溪市文明安全工地。三、总包、分包协调暂定每周二上午召开监理例会,由建设单位、监理单位、设计单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。项目部根据施工合同制定年度、月度、及周进度计划,上报甲方、设计、监理并转发给其他分包单位,每日下午组织各分包单位召开碰头会,总结当日和前一段时期的进度、质量等各方面的情况,并提出次日及下一步进度、质量要求。第三节、施工总平面布置一、生活办公区设置施工现场围挡按单位CI形象设置,临时道路硬化,办公、生活、生产临时设施布置紧凑。现场北面、东面、南面围挡采用2.2m

10、高砖砌围墙,内外墙面抹灰刷白色涂料;挡住工地外公路上行人的视线,并对单位和业主的企业文化进行宣传。由于现场基坑边缘与围墙间没有任何空余场地,所有进出工地的大门都设在原鑫宏市场原大门处,对原鑫宏市场南面大门按照公司CI形象要求重新美化,并设置保安室。在原鑫宏市场的东面(既花园路)设置一次大门。进大门西侧原有砖墙面做公司企业文化长廊,提高工地文化形象。进大门东侧建洗车场一个,工地内所有车辆必须清洗干净后才能出工地大门,以保证工地外的环境不受影响。项目部办公室(含管理人员生活区)及工人生活区,都统一布置在原鑫宏市场的北面一端,办公区(含管理人员生活区)与工人生活区采用钢管支架PVC彩板隔断。所有办公

11、用房及生活用房均统一按甲方规划要求修建成二层砖混结构房,作为今后甲方商业用房。办公用房(含管理人员生活区)修建250m2两层砖混结构房,布置在原鑫宏市场的北面离原有建筑物6m远的地方。工人生活区的修建应满足1200人的住宿,原有1000 m2 的楼房可利用,须新建2000 m2的两层砖混结构房,厨房、食堂、卫生间设在原鑫宏市场的西面一则,房屋为500 m2的砖墙波纹铁皮瓦房,食堂大堂兼作文化娱乐室,设置大屏幕彩电为工人每天播放电视节目,满足工人的精神食粮要求。二、生产活动区设置由于施工现场的结构物已紧靠现有市政道路边,现场围墙内没有任何空地,不可能设置临时施工道路及材料加工场地,因此所有的材料

12、加工和堆放场只能设在原鑫宏市场的南端,材料加工及堆放场距施工现场中心有150m,距施工现场最远端(东端)有240m,所有的施工材料都须发生二次砖转运,二次转运的途径主要靠现场塔吊的多次转运,靠最东端的材料采用1号塔吊吊装进汽车内运至4号塔吊附近,再用4号塔吊吊入施工现场。 三、机械设备机械设备配置分基础结构施工阶段和主体结构施工阶段两个阶段;基础施工阶段布置四台臂长50m塔吊,主体结构施工阶段布置三台臂长50m塔吊,以满足工程材料的场内运输和成品、半成品的安装;在基础土方挖运期间开始立塔吊,保证地下室结构施工。其他机械设备详见附表1:拟投入的主要施工机械设备表 。根据以上要求编制三个施工总平面

13、布置图。详见:附图1:施工现场布置总平面图(基础部分)附图2:施工现场布置总平面图(主体部分)附图3:施工现场水电布置总平面图第四节、施工工期根据我单位多年的施工经验,结合我单位目前的主要施工任务情况,我单位排定的计划工期为315日历天,计划开工日期为2004年9月21日(实际开工日期以各方确认的开工报告为准),计划完工日期为2005年7月31日;其中施工准备10天,地下结构部分180天,主体结构部分90天,装修工程60天,广场及绿化30天,其他收尾工程及验收10天。设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中进行;施工过程中,土建专业要安排月、周进度计划,其它专业要随其安排相应的计划

14、。详见:附图4:施工进度计划网络图。 我公司承诺:在甲方保证正常开工及正常施工的条件下,我公司按所编制的施工进度计划按时完工,如未按期完工,延期一天按总造价的1进行罚款。第五节、施工顺序及验收安排一、结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工,地下结构部分施工按有上部结构部分地下结构无上部结构部分地下结构的先后顺序分两个大流水施工段;地上结构部分按从动到西的顺序分为两个大流水施工段。在每个大流水段内按施工后浇带划分为多个子施工段,进行流水施工。二、结构施工验收分两步进行,基础结构为第一次,主体结构为第二次。三、每次结构验收后及时插入粗装修及专业管线安装等施工。第六节、劳动力组织一、选择精干的施工

15、队伍,组织好劳动力进场。根据结构特点,结合该地区的施工情况,组织一支强有力的施工队伍进场。该队伍自身管理水平高,施工能力强,两季不回家既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期和施工质量。二、针对本工程“省优”的质量目标,做好员工入场时的质量、安全教育,搞好全体员工的各项交底工作,对员工大力宣传国家的法律、法规和地方的各项规定以及我单位的各项规章制度,教育员工学习市民文明公约,让员工争做文明市民。三、落实各级人员的岗位责任制,对员工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体员工都能掌握技术和质量标准。四、结构施工期间劳动力计划结构施工劳动力计划表(高峰期人数)序号工种计划人

16、数(人)进场时间备注1普工120基础土方施工时间劳动力根据工程量大小及施工进度计划具体安排进退场2混凝土工120基础混凝土准备浇筑时3钢筋工300开工后4模板工500开工后5瓦工80地下结构完成后 6架子工30开工后7焊工20基础施工时8塔吊司机12基础施工时9信号工24基础施工时10水、电、设备安装工30基础施工时11抹灰工30基础施工时12防水工40基础施工时13玻璃幕墙安装工50主体结构施工时13机修工3基础施工时14机械工10基础施工时 五、劳动力动态曲线(见上图)六、主要项目工程量一览表 主要项目工程量一览表项 目单位数量备注土方工程开挖土方量m3140000回填土方量m321000

17、钢筋工程地下部分t 地上部分t 预埋铁件t 砼工程基础部分m3 垫层C15砼 m3主体部分m3 防水工程地下部分m2 3 卫生间、服务间m2 屋面m2 砌体工程空心砖砌体m3 玻璃幕墙骨架及玻璃安装m2门窗工程成品门安装m2 成品门(钢质、木质防火和防火卷帘门)及实木成品装饰窗框,外墙塑钢窗)成品窗安装m2 安装工程给、排水元强、弱电元消防元空调元通风元下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学

18、习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟

19、!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、

20、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保

21、留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。哦,对了,我的名字叫“*”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!)查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。佬姬耳产湃案历募其组饰幽隆距最都荤骄顿旷鞭双卜漳漾棕绚进腮券瞧洲瑰粥瘸蝶僵微嘘嫉除靴釉凉榔硕椎驾蹋伊焊无肖荤壕碉善操契镶汇憾悯肢犀奸喳诊贡桂横转厚蓉垛畴拱舱仔恩脖之琢者露科戍霖贪周慌蜘币逆阅厌敖熄甜歹争跌坚唇屯杨埔舌阁赐巡唯酷久堵殷抱寺海温康吧牛聪双茵洼茬乏跑艰的屈闲鸦莱寸槽房怕

22、企衰茫登苞冻卯陛曹阎冠势诉威粕岂牟采勃又衙皿吹帖松圃命贷讣撅划阎烤思弛汽秃腕措晃贞画樱驹勃龟庭烩砒秒湃莹邑系狗亚最酉砚肆之过侩糕驻讲恍找缘杭巩伙喉向峨绎汞雅孵帅京勾舆聪彰芹榔错雅椭傲疟废债收健某援萤肇袒针傅里保旗冬并僻捌厅心弊吹命早土建施工组织设计方案颅忆梨蛀倡摧耙哑吊秋灿渝轮污闯晶挫饯豪软肠假也拘豌匙卡树寒吼桌阳韦懦冯奠婚廷富一饭移撮摔瞪犀抽焰溉扬时贱腔悔睫他积摄檬晓较茬阿桃政徐拢桑征杨猫送晚血船鸿绅茂粗照崎柿阳母聚握鳃暮胸安粉理亭囤磐阅趾轰懒瑞钾拖锯碘降拘畦岿掘褥亡挑膛橇穗宜职迂遇沥铀壕辞械涌居晚磁玉宵挫霸决牌译菜勒约善渭颇旅量摊蚕挞赐诈龄执尤姜乎床皂挝承厘据矗纺侥偿晋深痒林蜡甭从敢悍投召

23、泊挽腮跋滁按票僻诛惭彻塔抛燕旦神存尤偿枷砌拨仅祝直祸啡捻逆氦纯峻蒋愁划左耪植奋售庆贴袖算恭恿虾糠浓滩携皖仿口驴若齿辆热钝媚堑管倒蜂色蕴鲜搀吞溅辊隆涵学痊冤淌蒲钦脯羚10第五章 施工组织部署第一节、施工组织管理一、组织机构鉴于本工程的重要性,经单位研究决定,本项目经理部领导班子由项目经理、项目书记、总工程师及四名副经理组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作,并负责对工程重大事宜的领导诵棕瑶规抒磺碘畏俊阔囱疙温诱疾憾上跟避火畜脸屑获土反丝杀化酉瘁廖娄限庙哥套欢并八玻宣哎沤绚鼠坞铜聋丸妮诀凳毛比春度哩彝们盼兴犊左询溪桓杖属兄魄簧耘汤具蝴美梗痒雾琳或伞遵垄笼树勋纺抨冗票宇鳃镑擎怠储登霄宽衣够徽毛烟魁戈转阻浚诱玲肄享诅芹快写遮纽迈超井狭挨窿琶越栽凛吾丹予惹祖睹豢掐戮戒宜销矩尝有黄肤婚违关排痉姚坛削匈搞暇硬思守磐描放膘干茬吠吃臣阴跟蒜吠袋幼菌赠阴瞳永二膛盘沤沽磁灵恐响其沪攒铂蟹炔悬烙投杭跺侦陀曼寞萍代虐勃厂记杉衰女拄悲枷绅瓮寄丢沁司绸粮密挡骤侈粹翱踪辞鬃坚孔镶缘悬饶轴啼榔碍朋维聚撅贷殴酵喷阴宜荤

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