岗位责任制考核表(填写).doc

项目经理岗位责任制考核表 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数情 况 说 明1安全未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；发生安全质量事故的否决考评。15 2质量未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。303现场对现场未开展活动扣15分，未开展第一责任人施工现场检查扣10分。154执行力未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。155管理未充分发挥各职能人员的作用扣10分，未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，未按规定配备管理人员扣8分。156工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10合 计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人 生产副经理岗位责任制考核表 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数情 况 说 明1安全未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣5分，未按“三定”措施落实整改，每次扣2分，未落实复查，一次扣3分；未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣2分，发生安全质量事故的否决考评。15 2质量未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。303现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未组织安全检查一次，扣10分，未做到不安全，不生产一次，扣10分，发现隐患没有立即处理扣10分。154执行力未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。155管理未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，安全培训少一次，扣5分。156工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10合 计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人 质量员岗位责任制考核表 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数情 况 说 明1安全违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。15 2质量检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分（流入下工序）；管辖施工区域出现质量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分。403现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。154执行力不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从工作安排，每次扣10分。155劳动纪律不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；旷工每次扣10分。156合 计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人 安全员岗位责任制考核表 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数情 况 说 明1安全违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。15 2质量检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分（流入下工序）；管辖施工区域出现质量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分。303现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。154执行力不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从工作安排，每次扣10分。155劳动纪律不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；旷工每次扣10分。156工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10合 计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人 此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好最新可编辑word文档