生产工艺文件管理制度.doc

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分发单位
分发号
数量
分发单位
分发号
数量
总经办
TC-01

CRM客户关系管理部
TC-08

管理者代表
TC-02

仓管计划部
TC-09

研发中心
TC-03

采购部
TC-10

技术部
TC-04
1
客服部
TC-11

品管部
TC-05
1
物管部
TC-12

生产部
TC-06
1
财务部
TC-13

行政部
TC-07

SMT部
TC-14
1
其他：
变更记录
修改日期
修改页次
修改内容
提出部门/人
备注

受控章

编制
韦忠君
审核

内审小组

批准

1.0 目的：
规范和定义拟制作业指导书及生产工艺流程图的必备要素，使其更佳充分地服务及提高产品质量水准。

2.0 适用范围
适用于珠海太川电器制造有限公司技术部所制作的作业指导书或相关工艺文件的管制。

3.0 内容
3.1 IE工程师先将相关的产品信息，文件编号，版本号，分发单位等正确填写在《作业指导书封面》上。
3.2 IE工程师依据产品实现的可制造性及工效、动作分析，制作相关产品的《生产工艺流程图》
3.3 IE工程师根据生产工艺流程图拟写《作业指导书清单》，此作为生产线排拉的依据之一。
3.4 依据《生产工艺流程图》中产品实现的步骤，IE工程师或测试工程师制作各工位的作业指导书。
3.4.1《作业指导书》中至少应包含所生产产品的以下信息（如：产品型号、工序名称、文件编号、版本号、页码、作业时间、材料、工装夹具、作业步骤及要求、生产注意事项等）。
3.4.2《作业指导书》中针对物料使用栏目至少应包括工位所用的物料编码、名称、规格描述、
用量等信息。
3.4.3《作业指导书》中针对工具夹具栏目至少应包括本工位所用的工具名称、型号、及用量
等信息。
3.4.4《作业指导书》中涉及本工位的准备动作、作业或检查确认内容时，尽可能将作业所
要实现的程度简洁、准确地进行量化，避免过多地文字说明，误导作业人员。
3.4.5 最大程度地的实现作业内容图文并茂，以使作业人员快速掌握和运用动作要领。
3.4.6 如《作业指导书》中相关内容有修正时，小部份可以在文件进行手改，但注意有注明更改人及日期，进行多处更改时，必须升版并重新受控。
3.4.7 如《作业指导书》中涉及的动作分析或作业要求与实际作业违背或不顺畅时，生产管理第一时间通知IE工程师或测试工程师进行确认，必要时进行修正。
4.0表单记录
《作业指导书》封面 编号：TC-QR-JS-0026 版本： A-01
《生产工艺流程图》 编号：TC-QR-JS-0027 版本： A-01
《作业指导书清单》 编号：TC-QR-JS-0028 版本： A-01
《作业指导书》 编号：TC-QR-JS-0029 版本： A-01

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