万科房地产成本构成了解房地产成本基本组成.ppt

房地产成本构成 1 引 子我们常常听到这样一句话：万科的成本就是周边楼盘的售价究竟有多少最后能被客户认同？又有多少成本需要我们自己买单？2 引 子也听到过有人这样说：成本增加多少就在售价中提高多少!我们还有多少底气敢说这句话？宏观调控形势下3引 子可我们却从未听到过这样的话：我们的成本在本 行业中占有优势!4目 的1、普及成本知识2、了解房地产成本基本组成3、增强成本意识5 题 纲一、前言 二、成本八大类三、光明城市成本简介四、成本科目基本组成五、光明与赛纳丽舍六、天津万科与顺驰6 一、前言开标前：测算、预算、主体招标交房前：动态成本、变更签证、材料招标、询价结算完：工程及材料结算、分析、结算成本其它：成本软件、数据库等 30%50%10%10%成本工作三大块：事前-事中-事后7二、成本八大类每类可分为二-四级科目 共约500行子目约2000组数字8二、成本八大类项目分产品类型成本汇总表项目分产品类型成本汇总表-一级科目一级科目序号成本项目单价单价合价合价高层商业地下车库高层商业地下车库合计建筑面积*可售车位可售面积*一一土地获得价款土地获得价款二二开发前期准备费开发前期准备费三三主体建筑工程费主体建筑工程费四四 主体安装工程费主体安装工程费五五 社区管网工程费社区管网工程费六六园林环境费园林环境费七七配套设施费配套设施费八八开发间接费开发间接费开发成本开发成本九九 期间费用期间费用项目总投资项目总投资9三、光明城市成本简介10三、光明城市成本简介11三、光明城市成本简介12三、光明城市成本简介13四、成本科目基本组成成本部与财务部的分工14 成本有哪八大类？15四、成本科目基本组成二级科目-四、五个一、土地获得价款1、政府地价及相关费用2、合作款项3、红线外市政设施4、拆迁补偿费 二、开发前期准备费 1、勘察设计费 2、报批报建增容费 3、三通一平费 4、临时设施费16四、成本科目基本组成三、主体建筑工程费1、基础工程2、结构及粗装修3、门窗工程4、公共部位装修5、室内装修 四、主体安装工程费 1、室内水暧气电 2、设备及安装费 3、弱电工程17四、成本科目基本组成五、社区管网工程费1、室外给排水系统 4、室外高低压线路2、室外采暖系统 5、室外智能化系统3、室外燃气系统 6、其它 六、园林环境费2、绿化建设费 5、围墙建造费3、建筑小品 6、室外照明4、道路广场建造费 7、室外零星工程18四、成本科目基本组成七、配套设施费1、游泳池 5、地下室2、会所 6、行政管理及设区服务3、幼儿园 7、市政用房4、学校 八、开发间接费 1、工程管理费 3、营销设施建造费 2、资本化利息 4、物业完善费 5、不可预见费19四、成本科目基本组成一、土地获得价款1、政府地价及相关费用 土地出让金 契税 4%3、红线外市政设施 大市政配套费 105元/M2 河西市政配套费 110元/M2 三级、四级科目20光明比宝山费用高在哪里？高多少？光明比金色费用高在哪里？高多少？21四、成本科目基本组成二、开发前期准备费1、勘察设计费 勘察丈量费-下设五 十个子目 商品房测绘、初勘、详勘、施工验线、竣工测量、日照分析等 规划设计费-下设五 十个子目交通分析、概念设计、规划设计、施工图设计、室外自来水管道设计、小区配电工程设计、环境设计等2、报批报建费 报批报建费-下设二十个子目政府综合报建、人防异地建设、白蚁防治、图纸审查、新墙体材料保证金、散装水泥保证金、工程招标管理费、项目环境影响测评、消防检测、房屋交易手续、商品房价格认证、房屋面积测量等等22四、成本科目基本组成2、报批报建费增容费-下设五 十个子目供电贴费、水增容费(住宅、商业)、煤气增容费三通一平费-下设三个子目临时道路、临时用电、临时用水 23四、成本科目基本组成三、主体建筑工程费1、基础工程费土方护坡挂网喷浆、深搅桩止水、钻孔灌注桩支护、木桩等工程桩、桩基检测、降水2、结构与粗装修3、门窗工程单元门入户门防火门、防火卷帘门窗、阳台门24四、成本科目基本组成三、主体建筑工程费4、公共部位装修大堂精装修、架空层、地下室大堂电梯厅精装修单元入口、楼梯间外墙：涂料、面砖、页岩砖、花岗岩、铝合金花鉓等5、室内装修四、主体安装工程费室内水暖气电施工费用、PVC管、电缆、配电箱户内箱、开关 插座等设备及安装费电梯、通风、消防系统弱电系统防盗、对讲系统、三表远传、有线电视、电话、多媒体箱25四、成本科目基本组成五、社区管网费 室外给排水系统 室外给水雨污水室外消防 室外燃气系统 管道系统调压站 室外电器及高低压设备 高低压配电设备及安装 室外强电管道及敷设室外弱电管道埋设 室外智能化系统 停车管理系统小区闭路监控系统周界红外防越 小区门禁系统电子巡更系统电子信息公告系统 前景音乐广播系统人工湖电子提示系统26四、成本科目基本组成六、园林环境费1、绿化建设费2、建筑小品3、道路广场建造费4、围墙建造费5、室外照明6、室外零星设施七、配套设施费会所基础工程结构与粗装修安装费室内精装修 铝合金门窗外墙装修(花岗岩、涂料、面砖等)27四、成本科目基本组成七、配套设施费幼儿园-光明无学校 -光明无 地下室结构与粗装修安装费人防设备费 车挡及仃车位行政管理及社区服务基础费用结构与粗装修安装费室内精装修市政公用房基础费用结构与粗装修安装费室内精装修八、开发间接费工程管理费工程监理费预结算编审费行政费用施工奖金工程质量监督费安全监督费工程保险费工程细部检查费28四、成本科目基本组成八、开发间接费资本化利息营销设施建造费接待厅及销售办公室装修费样板间费用示范景观带费物业完善费不可预见费29光明的建筑工程费为何比金色便宜？30 五、光明与赛纳丽舍成本对比31光明与赛纳丽舍经济指标对比序号序号指标名称指标名称中海指标中海指标万科指标万科指标万科万科-中海中海1总占地面积总占地面积106914133562.526648.52总建筑面积总建筑面积230902276066451643计容积率面积计容积率面积168238214004457664总可售面积总可售面积165993211262452695住宅可售面积住宅可售面积162105205262431576配套面积配套面积2245.52000-245.5-245.57地下室面积地下室面积62663.762062-601.7-601.78地下车位地下车位102812792519总户数总户数1298151121310户均面积户均面积(M2/(M2/户户)125 136 11 11车位面积车位面积(M2/(M2/个个)61 49-12-12 32光明与赛纳丽舍总价估算对比光明与赛纳丽舍总价估算对比序号成本项目中海总价（万元）万科总价(万元)一一土地获得价款（大市政配套费）土地获得价款（大市政配套费）39908.3939908.3952735.4252735.42二二开发前期准备费开发前期准备费2460.002460.003473.603473.60三三主体建筑工程费主体建筑工程费28883.0828883.0840851.4640851.461 基础工程4336.746169.862 结构及粗装修18891.8525974.253 门窗工程2073.372870.034 公共部位装修 3520.735731.265 室内装修60.39106.06四四主体安装工程费主体安装工程费4338.514338.515806.065806.06五五社区管网工程费社区管网工程费2369.082369.082953.672953.67六六园林环境费园林环境费3628.193628.195210.705210.70七七配套设施费配套设施费8268.108268.106702.546702.54八八开发间接费开发间接费4643.044643.047643.137643.13项目总投资项目总投资98518.3998518.39133169.38133169.3833序号成本项目中海住宅单价（元/M2）万科住宅单价（元/M2）万科-中海一一土地获得价款（大市政配套费）土地获得价款（大市政配套费）232923292382238253二二开发前期准备费开发前期准备费14814816416416三三主体建筑工程费主体建筑工程费13401340155015502101 基础工程256290342 结构及粗装修7608621023 门窗工程124135124 公共部位装修 199259605 室内装修0.872.552四四主体安装工程费主体安装工程费26426428228218五五社区管网工程费社区管网工程费143143140140-3六六园林环境费园林环境费21921924724728七七配套设施费配套设施费498498317317-181-181八八开发间接费开发间接费28028036236282项目总投资项目总投资5462.395462.3958125812350 光明与赛纳丽舍单价对比34 六、天津万科项目与顺驰成本对比35一、顺驰项目简介指标：362024/5/8 周三可编辑修改37各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本单位：元/M2顺驰土地费用：38顺驰万科830773加权平均结论：顺驰在土地获得成本上并不占优势单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本万科土地费用：39单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本顺驰前期费用：40单位：元/M2顺驰万科160177加权平均前期成本有差异？各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本万科前期费用：411-1、顺驰设计费用：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本421-2、设计费用对比：单位：元/M2顺驰住宅设计费约在30-40元之间，万科的设计费约合70元/M2分析原因：1、多请国外设计公司；2、重复、修改设计、无效设计成本较高；3、需设计项目过多常规：概念设计、方案设计、环境设计其它：人防设计、照明设计、样板房装修、配饰设计、水环境设计、人工湿地设计等等各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本432-1、人防费用：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本442-2、人防费用对比：单位：元/M2顺驰人防费用：（1）区县项目及早期项目人防费经协调不发生费用，（2）建地下车库项目较多，导致人防费较高结论：天津市项目的人防费用交纳存在可协调空间，天津万科可在此方面加强协调力度。各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本453-1、小配套费用：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本463-2、小配套费用对比：单位：元/M2顺驰小配套费用：区县项目及早期项目小配套费经协调不发生费用，近两年开发项目均已规范交纳此费用，未减免结论：随着政府部门对房地产业的逐渐规范，天津市内项目的小配套交纳将严格执行，在此项无协调空间。各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本47顺驰主体成本：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本48单位：元/M2顺驰万科11531329简单算术平均结论：万科建安成本较高各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本万科主体成本：49顺驰区内配套成本：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本50单位：元/M2顺驰万科247408简单算术平均区内配套成本差异很大？各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本万科区内配套成本：511-1供热：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本521-2、供热费用对比：单位：元/M2顺驰供热费用：（1）源头费：万科以往项目交费77-82元不等；而顺驰在此次分析的14个项目中，有九个项目未交纳(或含在地价款中)，其余交费 额度在45-80元之间，在此收费项目上，明显有成本优势。（2）区内费用：万科以往项目成本在25-60元之间，而顺驰此项成本 平均只有22元/M2，也具有成本优势。（3）没有单独的热力入口装置各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本532-1、气源基金：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本542-2、气源基金对比：单位：元/M2此项政府收费标准为20元/M2，万科以往项目从未协调下浮过；而顺驰在此收费项目上，仅支出了10元/M2，有成本优势。各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本553-1、智能化：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本563-2、万科智能化：单位：元/M2顺驰万科1719加权平均成本相当各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本57顺驰环境成本：单位：元/M2各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本58万科环境成本：单位：元/M2顺驰万科71179加权平均环境成本差异很大？各项成本对比 土地成本 前期成本 主体成本 区内配套 环境成本59顺驰销售费用单位成本：单位：元/M260销售成本对比：单位：元/M2按加权平均计算，顺驰的销售费用每平米仅为83元。而天津万科销售成本一般为售价的2.5-3%，在此科目上，顺驰公司有一定的优势。61顺驰开发单位成本：单位：元/M262万科开发成本：单位：元/M2顺驰万科26253141简单算术平均开发成本差异约500元63顺驰总成本：单位：元/M2平均毛利21%64三、主要差异对比：单位：元/M265总结：1、设计费:根据项目定位合理选择设计师档次（国内普通设计师、国内知名设计师、港台设计师和国际 著名设计师）。2、人防费、供热费、气源基金等交费标准均有下调空间，万科应加强此方面的协调力度（此费用降低不会影响产品的品质）。3、主体、环境与顺驰成本差异较为突出，主要由于产品品质的提升，需研究产品品质增加对售价的影响比例。66 成本的价值理论房地产项目投资一般符合价值性能比的关系：价值功能/成本保持房地产价值增长有以下五种方式：第一种：价值功能/成本；第二种：价值功能/成本；第三种：价值功能/成本；第四种：价值功能/成本第五种：价值功能 /成本67成本的金科玉律成本一定消耗资源，不消耗资源的成本不存在成本一定在过程中发生成本低并不意味着低成本利润的最大化，一定是成本的最小化成本管理是360度的管理，成本核算只占成本管理的百分之一 微利时代的竞争一定是成本的竞争 68成本的金科玉律70%90%的成本由设计阶段确定，成本控制的重心应尽量前移 采购成本的控制与所能够掌握的资源密切相关维持现有客户的成本远小于开发新客户的成本69成本的金科玉律亨利福特悬赏2.5万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺帽的人 70今天学到了什么？对成本八大类有基本了解了吗？明白光明与金色的成本差异了吗？明白南京与上海、天津地区的成本差异了吗？了解光明与赛纳丽舍的成本差异了吗？如果你对以上都有了答案，那么感谢你，因你收获就是我的成功!71谢 谢！722024/5/8 周三可编辑修改73