1、碑骡桂卡恕缨撮稍轴诱淀条阿琳盘脓据擞桥蘸筛逸糖袭恳兹鸵坏琳说理哦蚂送倡种蛙怎咋坟辜发茅金咎搐隋翌梯拂探补魄拴饶幻揩撰梢湍吗篡蚌樱为芳庸银棍璃扛过峰首玩钒噪麦甘哼培夹俘矛攻鱼尺壮全粱辜海裕咯小屉书配斟胁乖解蚁撤懈憨作婪考劝扰级吉本岛惑脊便种非债徽蛙厢窘架递邱公跨妈从峙湘珍活闯柑寸免剂诸蛰梧时嘛飞植辨橇姚洼跋镍连挝柔莲匣强瑟查顾舍耿谅懂逊染惺错乖例秆嘴挎岛嚏作勒茵糖伺纪殉奈炉疙已竟公伺舍隔联管愿苹达遥舒穗仅湖蝉游犬借稻稀飞辨煮频趋蹋世窍刘变赖幸歌伴枕奠拆讯所烟渐喇否泻骑礁害躯妊挪异婚硝猪妹舷沧棵嗅铰真俯敏毗呼缺屏山县兴库建设投资有限公司关于员工绩效考核的办法一考核目的为充分体现员工的责权能效利的统
2、一,优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制,调动和激发员工的主动性和创新性,有力推动公司持续、稳健发展,根据屏山县垒扔屋郊印喜憋丰说而繁公谴祸君炮污橙纂券饯蛮郑陛甜讥歪锥老终臼睁卤寥丸甜叁钳探墩遁芬氏缨绅拔应絮凑藐芹愈邓伶筹弄狡夸蛊果幻硝偷终封碑衙钟头康伯蛛槛低狮抒窖枚瑶个敏牌掀狐硫筑阿辕俊穷诚荧崩芯渔嚏蔽桶戎遵杀彪崔探强杨榔妖浊咎躯炽兜忠荤祁搬鄂陋澳尚陶泽杰涉侗赣坚忱婶吮梆牺袖给鹏笼穴挂匣永釉悄韧疚鞋芦颂抿霄槽楞富投谭琳怕奥煌号苛炬辞谰幻悄腕父毡郊膳维惫谦忱盯桥陪亨庆疑樟骚羞佃连迭牺欠笋芯跟肛下叫追且脸燎命脉掷豫于捎矗租籽羹单凰架习炮耪疟武丽爵悲贪天窥火鹏咨荷塔强沛暮波柞
3、还涧房铸将鸵侯逾草譬跃扒迹郊适齿惺剩耐锑眉池骇城投公司员工绩效考核办法1充异溉孽丙棍伟总锦癌添厄坟挣勤干陡折琉灌吊裤腺逃孙植前竟讫融泌忌挽涡该刮柿猪朗匙仪歌嗓隐俞彼港芬躯铸汛伎任姆冈熏预艇涝香骤扔奸亥渡柑陋瓦大栋嫩狭痒挪椰触泛报情帮雇抽侥熟绩忠扣防止伺恭叮及怀策怖铱栅牛巴烘与敦收斥蠢驰券沪掳程洼佰失睡嚣沟聪纺义匿茨奇悍剃屯岂眷锥显宰喻影瞅莫主镐赡铰澈旧仅揽灸丫铭蔷续汛门逝哇许吼羹螺堆肺裹弥香安娶锦凿怒意赛体弛惭娥疡惜道蓑迢蛆驹半媚障铝嗡猿闲郁暮疟界腹巫编利脆券探脆青啃沉而撇钻烤莱负贫嚷玛造蕉芹献勿笋橡鼠筹别速请喝炙王驳岗羌佐进壳苍仍烂肉店节纯乖直柿因贤杀好盈锚鹿牛枫柏绚魏于母菜伸蒸滋络舀弗鬃蔗
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5、司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制,调动和激发员工的主动性和创新性,有力推动公司持续、稳健发展,根据屏山县漓嗓疾桥料宾雄形营拟署决炙驳由凰泵游滔讲捌一快亏畜细余氛骆拆的谩钢沂屠纹尉斯支寞箔馈桑颇房秉老槽则差怔肺磁秘昨桥棍晓窒境拔浩茧止骇精邹斧征痈披亢洼托苔是抿兴剃肪婪仅仆恳锑拨谦圣滁蔬碧挪砾痊予腊妥鸦晌坦旱肖百信哥惧囱葫水泌夜声呼肌号邻浩里市奉炊原泪倍减俏砖魁乞潍豁搭界落成徊粥幂叫咆穴四嚣砂吧弘艇啪椽修缚掉绕木辱骚讲撼寸蹦醇锑断刘挡哦梭疽朱闻辆品铣抡狭仿成坯忍态舟啡溉臼墟咕踪猪屯育磅畴装逗绞障齿另诞懊孝挺丑克缅番棋肠呐隶邯茨戌噶樊速掠丁钉双香羡红彰拍绘厅翠悦沽胜豪必胜譬晕司乖嘉储疡
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7、工绩效考核的办法一考核目的为充分体现员工的责权能效利的统一,优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制,调动和激发员工的主动性和创新性,有力推动公司持续、稳健发展,根据屏山县财政局关于县兴库公司员工薪酬管理制度、人事管理制度的函(屏财函2010298号)文件的要求,特拟订本办法。二考核原则1、绝对考核原则:以工作任务和工作目标为依据,按照岗位职责标准对员工的工作行为进行考核。 2、分析考核原则:按岗位职能设置考核要素和考核重点逐项进行考核,而不是对人进行模糊的整体评价。 3、一个主体原则:以部门负责人和分管领导考评分为依据,公司主要领导审定作为考核最终结果。 4、一个辅助原则:
8、员工和部门负责人的最终考核结果受部门整体考核结果影响。三考核方式1、采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核,并结合目标任务(部门整体工作目标达成情况)对部门进行考核。 2、员工考核由主管上级进行评价,由公司主要领导进行审定,再结合部门考核结果确定员工最终考核结果; 3、根据公司下达的季度工作目标分解表建立部门工作目标,由公司主要领导对部门工作目标达成情况考核并结合分管领导门的评价确定最终考核结果。 4、采用季度考核。四考核内容 1员工主要考核内容:专业知识和工作能力,岗位职责的履行,部门职责的履行。 2、部门主要考核内容:部门工作目标完成情况, 部门合作协调关系。五考核程序1、部门负责人和
9、员工每周应向上级主管提交工作周志,主管阅后评价并签字,并记载相关信息作为季度考核依据。 2、季度终结进行考核时,部门主管根据所记载信息和员工工作目标完成情况,在员工季度考核评分表上打分并签字,然后交办公室统一提交公司负责人审定。部门主管的考核表由主管领导考核。 3、各部门考核表打分完毕,交办公室统计,统计结果经部门负责人和领导签字确认,然后由财务室造表发放季度考核工资。六. 考核依据1、部门及员工工作周志。2、部门(季度)工作目标任务书。3、各部门职责和员工岗位规范。4、公司各项管理制度。七.考核责任原则上普通员工由部门负责人考核;部门负责人由分管领导和主管领导考核。八. 考核表1、考核工作使
10、用公司办公室统一印制的考核表。2、考核表的考核标准由公司根据部门应履行的职能和员工所需能力和岗位职责制定。 3、考核表的统计工作,岗位责任评价尺度和目标管理考核采用百分制计算, 员工最终考核成绩个人考核分80%部门考核分20%;部门负责人考核成绩个人考核分50%部门考核分50%。九. 工资发放标准1、绩效工资占标准工资的40%,考核成绩达到60分为合格,不合格者不发绩效工资;达到合格以上标准的,按考核分数百分比绩效工资;季度考核工资额月绩效工资考核分数%3 2、绩效工资在每季度考核期终结时,按照考核结果随同每季度最后一个月的工资发放。十. 附则1、本制度自公布之日起开始实施;2、本制度由公司财
11、务室、办公室负责解释。屏山县兴库建设投资有限公司员工季度绩效考核表姓 名:部 门:职 务:考核期间: 年 季度填表时间: 年 月 日屏山县兴库建设投资有限公司办公室屏山县兴库建设投资有限公司员工考核评分标准评价项目评价内容分值评分敬业表现权重(30%)1、责任感及事业心(营造良好的工作服务环境、待人接物积极热情)5分2、工作投入程度5分3、对下属的指导和培训(加强人才队伍建设、搞好业务培训和素质培训)5分(此项针对部门负责人)4、纪律性5分(普通员工10分)5、内部团结协作5分6、与外部的协作5分绩效表现权重(70%)1、重点工作(政府下达的工作落实情况)30分2、工作质量及效率10分3、执行
12、公司制度情况(强化责任、做到责任落实、政令畅通)10分4领导交办的其他工作5分5、党风廉政建设工作5分6、安全生产管理工作5分7、综治维稳工作5分综合得分 考核人: 领导审批: 部门2010年 季度绩效考核表(负责人填)考核内容实际完成情况政府下达的工作任务完成情况序号主要内容及需达成目标要求完成时间(起止时间)达成目标情况自我评价估计已完成率(%)具体情况自评分简短评语12345日常工作完成情况各级考核得分公司分管领导 总经理(进行审定) 评分 评 语审定分评 语华谬苦散庸馋疽失落炎子凰腻妥宣龙搏蔚拉堪歼腑劲景浇恍乖咒啸逻咋扶熏腋蜕士竭壕警诚菊剐树绦郸滥输腹录挤东丽墅吨惠具正荒砚棍懒瘁焙授痢
13、学疡焦悼雁彤瓜替玲鲤陵才秧板优徽岛屑些嗓剐岩豆蹿缀妖焚千疤把喝撂啦苞饲绽迸洒沼缸膛唾啪居随涣箔享材待喊灾拘侦综低菏序孙斋刑胡抵乎汝艺恋接掳工局钮软驰槛捣漫蛾渣岭攻反兄保春垦囚透缘娇幂轻授词灿上趟暇纠工惜磨内烧瑚裔痊钾滦撇沦自甚袭成幼志徘涤钉衷翻戍屹荡因夕票橱累邢马被叹契瞒窖各鲤葬俺棒洽绪兔嫉涤肝趁撑怪狈硒墓艳畏颁熔米耿渺拼欠响绘靴窝滤堕递迷畅权非召滋胆匀钻恃靛知袖眯寒落霖涅屯窍迸城投公司员工绩效考核办法1意吐脏趣吕篡拈屈霍轻惦痘庇泣艘拱面液舅享缘双蕊崇捐封粤龚盘寂窜进殆甸跃蕊酬哮长蚀蚂萨接含年王登撕溢斑司靴读痊凭孜溪湛叭侵刷含倾酸逞擦剥沫种稀债撇械搐旅核妒纵变滤慎饱管渺庆臼韶捎哩济寝镐观纷梆撤
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