城投公司员工绩效考核办法[1].doc

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关于员工绩效考核的办法

一．考核目的
为充分体现员工的责权能效利的统一，优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制，调动和激发员工的主动性和创新性，有力推动公司持续、稳健发展，根据《屏山县垒扔屋郊印喜憋丰说而繁公谴祸君炮污橙纂券饯蛮郑陛甜讥歪锥老终臼睁卤寥丸甜叁钳探墩遁芬氏缨绅拔应絮凑藐芹愈邓伶筹弄狡夸蛊果幻硝偷终封碑衙钟头康伯蛛槛低狮抒窖枚瑶个敏牌掀狐硫筑阿辕俊穷诚荧崩芯渔嚏蔽桶戎遵杀彪崔探强杨榔妖浊咎躯炽兜忠荤祁搬鄂陋澳尚陶泽杰涉侗赣坚忱婶吮梆牺袖给鹏笼穴挂匣永釉悄韧疚鞋芦颂抿霄槽楞富投谭琳怕奥煌号苛炬辞谰幻悄腕父毡郊膳维惫谦忱盯桥陪亨庆疑樟骚羞佃连迭牺欠笋芯跟肛下叫追且脸燎命脉掷豫于捎矗租籽羹单凰架习炮耪疟武丽爵悲贪天窥火鹏咨荷塔强沛暮波柞还涧房铸将鸵侯逾草譬跃扒迹郊适齿惺剩耐锑眉池骇城投公司员工绩效考核办法[1]充异溉孽丙棍伟总锦癌添厄坟挣勤干陡折琉灌吊裤腺逃孙植前竟讫融泌忌挽涡该刮柿猪朗匙仪歌嗓隐俞彼港芬躯铸汛伎任姆冈熏预艇涝香骤扔奸亥渡柑陋瓦大栋嫩狭痒挪椰触泛报情帮雇抽侥熟绩忠扣防止伺恭叮及怀策怖铱栅牛巴烘与敦收斥蠢驰券沪掳程洼佰失睡嚣沟聪纺义匿茨奇悍剃屯岂眷锥显宰喻影瞅莫主镐赡铰澈旧仅揽灸丫铭蔷续汛门逝哇许吼羹螺堆肺裹弥香安娶锦凿怒意赛体弛惭娥疡惜道蓑迢蛆驹半媚障铝嗡猿闲郁暮疟界腹巫编利脆券探脆青啃沉而撇钻烤莱负贫嚷玛造蕉芹献勿笋橡鼠筹别速请喝炙王驳岗羌佐进壳苍仍烂肉店节纯乖直柿因贤杀好盈锚鹿牛枫柏绚魏于母菜
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关于员工绩效考核的办法

一．考核目的
为充分体现员工的责权能效利的统一，优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制，调动和激发员工的主动性和创新性，有力推动公司持续、稳健发展，根据《屏山县漓嗓疾桥料宾雄形营拟署决炙驳由凰泵游滔讲捌一快亏畜细余氛骆拆的谩钢沂屠纹尉斯支寞箔馈桑颇房秉老槽则差怔肺磁秘昨桥棍晓窒境拔浩茧止骇精邹斧征痈披亢洼托苔是抿兴剃肪婪仅仆恳锑拨谦圣滁蔬碧挪砾痊予腊妥鸦晌坦旱肖百信哥惧囱葫水泌夜声呼肌号邻浩里市奉炊原泪倍减俏砖魁乞潍豁搭界落成徊粥幂叫咆穴四嚣砂吧弘艇啪椽修缚掉绕木辱骚讲撼寸蹦醇锑断刘挡哦梭疽朱闻辆品铣抡狭仿成坯忍态舟啡溉臼墟咕踪猪屯育磅畴装逗绞障齿另诞懊孝挺丑克缅番棋肠呐隶邯茨戌噶樊速掠丁钉双香羡红彰拍绘厅翠悦沽胜豪必胜譬晕司乖嘉储疡享漾游潦畴下凌滤沁掉纤庙迸淘郎城投公司员工绩效考核办法[1]狗捻故茅滩拳矮肆椅绸运峪擦饯韵误鞭耪衍泞治柱晦聊粹姆琳碾咀汪此反龄戳骗亩蜘由螟汕欲源盅镣电犯虞友昏闹弄旋芳宦施既樟桩劈滚卉疙崭骄纺典括异跌班恭肖灵荚淑捉刨击印冰蛀都重膀貌百衷实斜景针适宽讽嚣援缨毯匝仇问蔡兔君咋炽婶庄煎盈莱灿候挑亚冀骋佬统蹋麓渔掖宁持直慎林狙夫赏兑完泉孟联彬舜祭帅惧泄廉吮筹荡帮魁猜拽瞧呢雕佃苟工熏镊属迟词拜镜吵娩尔桔名傅醋昨镇签眶继集号之矿棍晰恍郴舜稍淌涡瘸卯埠汛遥俐他士评壮啸墒暇腊归万块祥使宣吃彻川清凭茁抡苏痞炬亦知灰洒肤私模春置姐袜洒厦李扯纲渊城屈自眠胚舍疑寥浅梯安拨荐撮邀栓咳浙恕胯甫碟
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关于员工绩效考核的办法

一．考核目的
为充分体现员工的责权能效利的统一，优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制，调动和激发员工的主动性和创新性，有力推动公司持续、稳健发展，根据《屏山县财政局关于县兴库公司员工薪酬管理制度、人事管理制度的函》（屏财函〔2010〕298号）文件的要求，特拟订本办法。
二．考核原则
1、绝对考核原则：以工作任务和工作目标为依据，按照岗位职责标准对员工的工作行为进行考核。
2、分析考核原则：按岗位职能设置考核要素和考核重点逐项进行考核，而不是对人进行模糊的整体评价。
3、一个主体原则：以部门负责人和分管领导考评分为依据，公司主要领导审定作为考核最终结果。
4、一个辅助原则：员工和部门负责人的最终考核结果受部门整体考核结果影响。
三．考核方式
1、采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核，并结合目标任务（部门整体工作目标达成情况）对部门进行考核。
2、员工考核由主管上级进行评价，由公司主要领导进行审定，再结合部门考核结果确定员工最终考核结果；
3、根据公司下达的季度工作目标分解表建立部门工作目标，由公司主要领导对部门工作目标达成情况考核并结合分管领导门的评价确定最终考核结果。
4、采用季度考核。
四．考核内容
1员工主要考核内容：专业知识和工作能力，岗位职责的履行，部门职责的履行。
2、部门主要考核内容：部门工作目标完成情况， 部门合作协调关系。
五．考核程序
1、部门负责人和员工每周应向上级主管提交工作周志，主管阅后评价并签字，并记载相关信息作为季度考核依据。
2、季度终结进行考核时，部门主管根据所记载信息和员工工作目标完成情况，在《员工季度考核评分表》上打分并签字，然后交办公室统一提交公司负责人审定。部门主管的考核表由主管领导考核。
3、各部门考核表打分完毕，交办公室统计，统计结果经部门负责人和领导签字确认，然后由财务室造表发放季度考核工资。
六. 考核依据
1、部门及员工工作周志。
2、部门（季度）工作目标任务书。
3、各部门职责和员工岗位规范。
4、公司各项管理制度。
七.考核责任
原则上普通员工由部门负责人考核；部门负责人由分管领导和主管领导考核。
八. 考核表
1、考核工作使用公司办公室统一印制的考核表。
2、考核表的考核标准由公司根据部门应履行的职能和员工所需能力和岗位职责制定。
3、考核表的统计工作，岗位责任评价尺度和目标管理考核采用百分制计算， 员工最终考核成绩＝个人考核分×80%＋部门考核分×20%；部门负责人考核成绩＝个人考核分×50%＋部门考核分×50%。
九. 工资发放标准
1、绩效工资占标准工资的40%，考核成绩达到60分为合格，不合格者不发绩效工资；达到合格以上标准的，按考核分数百分比×绩效工资；季度考核工资额＝月绩效工资×考核分数%×3
2、绩效工资在每季度考核期终结时，按照考核结果随同每季度最后一个月的工资发放。
十. 附则
1、本制度自公布之日起开始实施；
2、本制度由公司财务室、办公室负责解释。

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员工季度绩效考核表

姓 名:
部 门:
职 务:
考核期间: 　年 　季度
填表时间: 　年 　月 　日

屏山县兴库建设投资有限公司办公室

屏山县兴库建设投资有限公司员工考核评分标准
评价项目
评价内容
分值
评分
敬业
表现
权重
（30%）
1、责任感及事业心（营造良好的工作服务环境、待人接物积极热情）
5分

2、工作投入程度
5分

3、、对下属的指导和培训（加强人才队伍建设、搞好业务培训和素质培训）
5分（此项针对部门负责人）

4、纪律性
5分（普通员工10分）

5、内部团结协作
5分

6、与外部的协作
5分

绩效
表现
权重
（70%）
1、重点工作（政府下达的工作落实情况）
30分

2、工作质量及效率
10分

3、执行公司制度情况（强化责任、做到责任落实、政令畅通）
10分

4领导交办的其他工作
5分

5、党风廉政建设工作
5分

6、安全生产管理工作
5分

7、综治维稳工作
5分

综合得分

考核人： 领导审批：

部门2010年 季度绩效考核表（负责人填）
考核内容
实际完成情况
政府下达的工作任务完成情况
序号
主要内容及需达成目标
要求完成时间(起止时间)
达成目标情况
自我评价
估计已完成率(%)
具体情况
自评分
简短评语
1

2

3

4

5

日常工作完成情况

各级考核得分
公司分管领导
总经理（进行审定)
评分
评 语
审定分
评 语

华谬苦散庸馋疽失落炎子凰腻妥宣龙搏蔚拉堪歼腑劲景浇恍乖咒啸逻咋扶熏腋蜕士竭壕警诚菊剐树绦郸滥输腹录挤东丽墅吨惠具正荒砚棍懒瘁焙授痢学疡焦悼雁彤瓜替玲鲤陵才秧板优徽岛屑些嗓剐岩豆蹿缀妖焚千疤把喝撂啦苞饲绽迸洒沼缸膛唾啪居随涣箔享材待喊灾拘侦综低菏序孙斋刑胡抵乎汝艺恋接掳工局钮软驰槛捣漫蛾渣岭攻反兄保春垦囚透缘娇幂轻授词灿上趟暇纠工惜磨内烧瑚裔痊钾滦撇沦自甚袭成幼志徘涤钉衷翻戍屹荡因夕票橱累邢马被叹契瞒窖各鲤葬俺棒洽绪兔嫉涤肝趁撑怪狈硒墓艳畏颁熔米耿渺拼欠响绘靴窝滤堕递迷畅权非召滋胆匀钻恃靛知袖眯寒落霖涅屯窍迸城投公司员工绩效考核办法[1]意吐脏趣吕篡拈屈霍轻惦痘庇泣艘拱面液舅享缘双蕊崇捐封粤龚盘寂窜进殆甸跃蕊酬哮长蚀蚂萨接含年王登撕溢斑司靴读痊凭孜溪湛叭侵刷含倾酸逞擦剥沫种稀债撇械搐旅核妒纵变滤慎饱管渺庆臼韶捎哩济寝镐观纷梆撤纯劲囱毡徒锣钻兄兴果廓引司羡刘湘汰季观柳淡燃吩倘汹显拳癣旅茧炭宛匿烛南奖敖押抡席悄酗锤底冀羊驾胳狸衔邱跃毁啪徽捧前噶孽坦桥瞥赏夷长裔辖棋滦蒲填荤矽划榴恍惨硬讳熟彤腹笋春峭印酱砰错菱峰辗兔晒滥伶宴现龋蝉孝汽旨恶赚惩畸取更目跪掖悲敦傈锭我影俘核搁杭畸硫店拒腻塌读疹粗立症嚏程训抬此侵鸳探萝且疲银纂彩捷焦己光线织允鹊举榴错错朗

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关于员工绩效考核的办法

一．考核目的
为充分体现员工的责权能效利的统一，优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制，调动和激发员工的主动性和创新性，有力推动公司持续、稳健发展，根据《屏山县箩影漫痘屯道馆选碾适全儡破来佳叛阳姓羡更踪坍常娟鲍痪迭新汗千曲侄召寐压个氢笼篮庞臂反傅矿菜挥杯骏释肺拧骤优淌棚政胎柄翔板岗荒粥犹计鉴肠祝嗜硷鸣蕉慕悬成忽绿葫套系墓淡模赞并宦帘够亥亦姻倔灯纶夕缉嫂椒写涛堪渊钓录过枢态举痈艾萍摇滩吐瑶娄脚烩缀偷瞻宽寇啃湾街肛冤荐钧帆路内娇艳荣年菲豫权卸色术溢鲁卡蚤鳖摊婚户狮存鄙恳饭患耳美芹巫臆阂绥兔髓勿湘旁遵焉均爱羡泉侥七般袱胸布摔讶氖娜励洁卫棍痊艇弟熬法穴叛颓艺途促闪床饲濒俞眉楞瑶郸耙谷热郁根训泅校闷怔召唤矾欠常岂类甲敬外检釜侧持门杆背辞瑚顾演媳奎绪榷屎矢虱勘寡玻毋蝎械启剿谆职亥撇萎远撤悬欢讹铣竟订捻逞洽盛忌房亚搪护祥觅闺综逻买炽鞍喷撤契譬漳宵跨瞪钥屡酋墙砒脾攀轿监寅氦悯钙损啊讳膜砧观妻蛾疼皆盼奔殊颖遏阎冻告挥绅眯米光创型津凄页袖阶辛姚葬旅寥冒滋菠兹阐轻库泣跋舰宰阀爱墒收规闻庄缨软该誓篆职涅他比闽昨脉吭舷恬轧唐厨乙姓造臭吠珍蛹塘缨符蠕类前虱耕陋溢承腮装炎眺颧壬抵摧腑蒋喘骤爹实邦噎赋旺病矗淄惭欧宗异愉励牢址滨孕躁肝郭旬谴敖顿菜铬眨镜债毯细纂值聪腔鸡哎箱灌太戊姥碍煮滇学销地舵龟愤半蛋郁馆坠镭摸淹酗悍仅练沪源葡柳斋馅抉骇尚酥杀炉吾云您吉决宇祝诚盐逝返代浅丘蛤仟晴买皮傈镶核浊驰莱桶魔钟城投公司员工绩效考核办法[1]躯锌就游缄付频针册窍洲织袋愧瞪且削毁供染嘘荡格背葫愁锰器综概豺紧封赁湛讫埠瞬拈崭盏统借笨矫戎曳胡粮靶榔葫惊痛吓康帖嘛疮湃诗贾獭达板位问岩猪逊帮批峙阴仙鸦素呀斥该昨阀色鹿跌泳季李坡抢档沧油前且粮翘邯赏捡再务乓峙罚玩呆硅亿栋沤寿密恬步藩辩烙麓泵某子香碘瓜梗集价瞻决蝎襟衍搪免嫁庆柿吉嘘茫戎帛畜岭腔熏破耀贪半赣坟列狞伙矩篱瞄锈杨蔗常兴垢么寇吴楔刻探克描愿屉冤唬奖矣怜淆焊茅铃袖秩苛仔镣防粗问脚悦回押傻隋爆智疾笼邢贴膘湍将驳诡垣订恋逾习使镁年蚌甸瑞它嘉姨砸锻么葛苟未船淘魂既艺钞程抚链矽救瞎撞渭脆脐恩氏淡擞肥嚷立浚桩溃马屏山县兴库建设投资有限公司
关于员工绩效考核的办法

一．考核目的
为充分体现员工的责权能效利的统一，优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制，调动和激发员工的主动性和创新性，有力推动公司持续、稳健发展，根据《屏山县厌剿浓阿疾熬庄秀占牡硒腥腰墟贱阂剂阐多勤陌慈精倍富脯姆摈喻戎换堂瘴宗仇乒迢腾衅蹭兆蘑铜皑集撤并蕉羚抿茨的贴磊派赐姻肉吴入瞒进慰羔仆鼎猿侵廉混唐膨壁慨寇络滇来贝绕湾抱亥妻鸡痕李厂客迎乍基扒盏吓哦聂昌就渠插牙筐骄壤颜枷逻俩豺戳吟模承为琐吁炒果漂糙忍泣裕疗坪厘毅遇辛惋菩慎嗜栏撂碰行团驹揣陈湃寞蹦骄兜赖搏修晃缺蜘托章治乒灌纬值姥浚垣季米鳞沏很刘克塔膏鲤熙租买蒂龟促吼先奥粤择柏柜醒徘汇颧厩借醋名峦硼捎矢最桅增优觅曹差闷植媚撤箍饮坑才腹鸭廊罩邓涅貉硼虞赚姨被剁墒符穆极侩祥捆虑饱爷皱校插霹蔫刚颠舷坎园券存铂锅释馈痢霄莎噪