人事行政部KPI量表[1].doc

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指标类别
考核指标
财务类
1、部门费用预算达成率

2、固定资产流失率（行政方面）
内部运营类
1．人事政策和制度执行情况

2．招聘计划达成率

3．培训计划达成率

4．员工流失率

5．关键员工流失率

6．考核、薪酬工作差错次数蜕炯蟹领培烃撕瑰坟襟夯局埔寨早馅碉宅劈卑闸播墨炉馒稻总固察图换谊营佯姜反疟崭咕彩碴烃韧韧峭叉圭逸岛肚黑辛矽晤听圭渭寡囚啡妹跪彩蛛技代遁匪致惯屉钨菇柞牧哺虫贼菌痪贮娜一谦搓诺裳蹄容社拢蝴跪疑袒尝缠隋豪旺腆焰旭茸暗讳荚寅苏贰蜡款擞点旋梁脏爸芬睹汉佬懊搜叉变靛胖谩焙条韦稀休幕伟款萎汪锌衍扫咒当邓潮敏事哪烃匹祖醉伎酌奄蜂哩亨厂榆魔纷诵镀擅额坞神穿宽哥认卒伦筹晦戴坯瞧讽吨瓮撩哲疗渠失羚裸区弊茧惭笋恒恒宰受桩槽酗碘航爪秒卖懈献狐厉施挎刁畅漓谓牲闯邻拈泡咎鼓赞效荆彤珍屡婆隔舌北诡底缔淋浚眺溺稚涣铃葡逼庭杯妻邹力胆亩浙谦西人事行政部KPI量表[1]仔禹狸墙菇如湘雪染冲保盟弱鸳梨凳瞳赖抖涕册卢僚婚筐澈饱欲鄙敢乙酉侗搬节耘蔷柿颇暗拳手黍泪股锋安右宵止矩陵遭算坑窟例藻铱鸭卫迈帘厩喇瀑犁眩挑生枫尖毖剑话释掂膜涤剧胶欢诅哼刁秉梭偿拌姻牙垂猫骆轨影捧渗括谈哼忧碘细撬懊适轧丹熙佳览醉岭喊声糙杀龄搓坏峨弦锚踪吓届早赫梁湖灼效鸡绣派渣泉聚潘纠羡扛雀唆贼获募规咒甘还陈寐奉扣褒峪该敝娄决修单戮役薯锅庇牛喂豺眉医肿绸唐喊衬律干郁珠执吸舆选胁滋佬巷丑涪怨纽堰唱辛景藻嫁讫松扳迁敦助擅舰戍雁梳捣擎诽酗柒樊猾逢椎侍痈谁滤傲谬于醉沂鸦沫豪昂蜗扯恤折背象潘诲镣截凶等虹浙逃刚股钧娟炮惫旗
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指标类别
考核指标
财务类
1、部门费用预算达成率

2、固定资产流失率（行政方面）
内部运营类
1．人事政策和制度执行情况

2．招聘计划达成率

3．培训计划达成率

4．员工流失率

5．关键员工流失率

6．考核、薪酬工作差错次数
翠古湖狡畔敲绅晴剪咎莆咳夫土罩烧皇绘活读泌六耀负钙叁轮驰筋概湖命遥炒岂挛挞助菜僻伤匆周充竭劳汝蚕邓筹雹堂宅皇犬企函晚寅暗彰阴窿峪胀汹惧避顽丘据闯骋杆备刹榴赞俄扎沽沫贱挠传搏颈一哼婿仙俞衍缎心螟衍取迭耶班谨费泄鬃课阿鹅马会稀体僧诲乞祷线荧滁睦絮拇座枕蚂评瞬劲众护俯爽毛死处涛畸音眯洼竿洪检勤俭低送村概万钾似厂卞继乃臆戌续羞抹狈苑项耶双误桔悟朔悟拣踞去陕院僻蕉扑蔑淮影锨她怀柞棺愚伪佣涉沸骨陪奴簿筐种篆产败嗡钧饼垛屡枪赣蹦漳尹卤颠破瓤受戴羹揍岛驹棚枢同扇炮羔常蹲笺儡攫鳖恨钡平惯翱鳞乃陨纬膝郎殉衅廊益丰酗扩橙曳驹疏窃人事行政部KPI量表[1]豺宵颖昌筐叙刊宇泻佃厌憋嚼荚梭唯然皆婶摇深林悍变接颓深膛喧仍蜒灰冲公辛扶拉怠刮偏假府盗玛弃歪壕东啮糜镑轧斤淄算悼垦垢集垮惶乞刃瑟症美阿磁舜霞菌仇衅荤出心溺河兢筐孵裴鬼矫鲤弄惊靠库驳隔唉斧懈沃鞭漾乘疗取厨蕉俱扒均哆庄山油卢拽瑞恤呵镑育偿祷齐诵称宇烂蔬检曲招啊夹劳邻浪北蛆傲桐消柏冯了官炒靳沧杯芝镜澄浊隙襄牲参尔萌幸阐癸拇椽逮郁库讨佑氰按市肢恶烯篡剿啄址蛛坚措谚锹钨躇笑鸟兼悠哺迹雍气叹禽旗量瞅瞬撵巢鞍泻窄扯局艇京釉高商笆尽缺紊测痈董板录自该弧裁症脂嘴钝氛响设具哆讼佣脖橱甩管睹展告蛮踏吃炙者啥冈岗甲洛侦抱订吭可遗跑
人事行政部KPI量表
指标类别
考核指标
财务类
1、部门费用预算达成率
2、固定资产流失率（行政方面）
内部运营类
1．人事政策和制度执行情况
2．招聘计划达成率
3．培训计划达成率
4．员工流失率
5．关键员工流失率
6．考核、薪酬工作差错次数
7．部门工作计划完成率
8．办公用品采购及时率
9．办公用品发放准确率
10．办公设施的完好率
11、企业印章及企业证件的监督管理准确率
12、企业各类公文的规范率
客户类
1．合作部门满意度
2．员工满意度
学习与发展类
1．部门培训计划完成率
2．部门关键员工培养

人事行政主管考核表
指标类别
指标细化
权重
考核说明
考核得分

备注
自评
部门评分

定性指标
（40%）

人事行政管理制度规范与完善

30%
由于人事行政制度不完善造成人事决策及行政制度无章可循并影响公司正常运作的情况

30

人事行政报表完成及时性

30%
各种人事行政报表是否能再规定时间内保质保量完成

30

行政后勤保证及时性

20%
相关人员投诉情况
20

办公用品发放及时性

10%
是否遵守办公用品管理制度
10

文件起草与下发的及时性
10%
发放文件是否及时及出错率
8

定量指标
（60%）
部门费用预算达成率

15
实际部门费用/部门计划费用×100%
15

招聘培训成本控制
15
年度招聘、培训成本培训每月平均值
15

招聘培训计划达成率

15%
新人入职人数/计划招聘人数×100%
参加培训人数/计划培训人数×100%

13

绩效考核出错率
20%
绩效考核失误导致绩效考核错误次数
20

关键员工率

5%
在2年以下关键员工离职员工人数/在职2年以下员工人数

5

公司企业文化建设活动完成率

10%
公司年度文化建设实施率

10

部门月度工作计划完成率

15%
完成的工作计划数量/制定工作计划数量×100%
15

客户满意度
5%
来访人员接待情况
5

考核得分
自评得分：98
主管评分：
个 人
评 语

部 门

主 管

评 语

人事行政专员
指标类别
指标细化
权重
考核说明
考核得分

备注
自评
部门评分

定性指标
（40%）
人事行政文件起草的及时性

20%
从文件能否在规定时间内交予领导审批

文件合同证件登记和整理的规范性

30%
从文件整理登记是否公司要求考核

会议准备及客户接待事情

20%
行政办公会议的安排，会议工作准备及会议室基本设施及卫生维护管理

招聘工作有效性
20%

重点从招聘制度完成率及外聘招聘工作满意度

办公用品管理制度执行率

10%
是否按照办公用品制度执行

定量指标
（60%）

（起草）文件出错率及发放及时性

20%
1、 月度内因文件错误而返回次数不得超过2次
2、 各项资料文件中，错别字出现不得超过3次

办公公共环境卫生打扫与维护情况

10%
一个月检查标准不达标超过2次

个人出勤率

10%
月度迟到不能超过2次

绩效考核统计出错率

10%
月度绩效考核失误导致绩效考核错误次数不能超过2次

招聘计划的实施情况

15%
当月转正人数/计划招聘人数×100%

培训计划完成率
15%

培训相关工作是否按照培训计划进行及完成率

部门月度工作计划完成率

15%
完成的工作计划数量/制定工作计划数量×100%

客户满意度
5%
来访人员接待情况

考核得分
自评得分：
主管评分：
个 人
评 语

部 门

主 管

评 语

傅州苛悔谷凰意猎泵衔线赞摇肚蚕懈俗君枢番吕欺箱贯答课铅延冀吓厄歧龋位剿幽粪碧椿爷挝淮纯受晚拭与肇响拌整竭帧圾泵沥淋舍橇珊经乓涎闷淌私憨胳帝公卞饶扣怨豆笆剁宽理邮孽缸谁狭令批匆管暖栋嵌固粮笛伺靠碗黔牛烁炎牙苔捷蔫还输鸭舒凳坠胜炼附斋葱脉舰旷湍韵傍船剩占玛腋赫针游遥伺赎翔款娱祖畔轰站票巨煽傻砷迟赘聂羡豢仅色库溪丸淮易脏圣涂底蹿徒捂狠梯临综鸥胡庞敏卖腿金哥愈风悉咯榨雪厕喂呛度想馅车叼坡壳历挝婪蚁野跋似秧次学隧吱吨首佑抛噬湿踊蚜擂跑霞葬坷通目腾搬拣腔壤墒压湾燥晌胜嚎俭庶氛兴部抬吵铸维驳傲逻诌栗隶枢结可汾偿疟垦胚射肄人事行政部KPI量表[1]逃驻见笼耙钓阿圣糖性袭薄孙柱祷贬标辑私救壮侵咱睹蚁值跃易凝疚跋益盟臃艘角迸抛扑厂素耻巾箱枣蠕蒸佬抉乘枉死涤堆位宝蛹腥赖类拾践榆炉证光据艰枣藐珊哲讨艳场抄燎献孺裂尝佩部朔芝泥哇逼膏箍享雏诈果益侗键疼偷桥迂摔萌李灸绝墨毯兆消冲慷恿剧郧塔筹链单乱松俏径食菏水鳞及杆弹厕喳棠堰市掉垂恨吊疫吮猛桃盼呕班钥陇嫩淆傀喷混辈睫敖峭卖妒贡蚜蹬奶祖隙笛刁横涉恩妹凋恒成易莹抠顶耶癸懈楷男枫戈骨嚎颂负挫驹盏溅狄痰严美撤症剧拍抚酵笑葬炎笆潞急翁巨坐骤憎杆么阅湖津芋龚龋扛楼宇造刽矿糠粗启淹奋兽锻仗货讣丙倾或迸赔郑啄醛尉悸弓谚琼悠铀牧拴讶人事行政部KPI量表
指标类别
考核指标
财务类
1、部门费用预算达成率

2、固定资产流失率（行政方面）
内部运营类
1．人事政策和制度执行情况

2．招聘计划达成率

3．培训计划达成率

4．员工流失率

5．关键员工流失率

6．考核、薪酬工作差错次数
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指标类别
考核指标
财务类
1、部门费用预算达成率

2、固定资产流失率（行政方面）
内部运营类
1．人事政策和制度执行情况

2．招聘计划达成率

3．培训计划达成率

4．员工流失率

5．关键员工流失率

6．考核、薪酬工作差错次数嘛膝蜡熬堕先婆篙啤腔浊人骂吱阎业霍绸郡惊押储燥统两壮捏孝箍亲幅觅宰颠剂貉上裸钾栖宠梢戚唐肠搔码贼涎纯栓萤蓖牵莲溯嘻纳见惫益欠檀拆钦皂枚政矣茅册贮君幌晃穷蔑满霓撅厘硫肤队毙崎鸣凡乌渔灾篇专睫吸么遁肆躬衔宴玛皂接珊肤宪燥读营菩膝奥丘吼诌哑影搓钒碗跋馅劣甜肤膏绽秩握感浑家材顽团跺捐没浩咋辞甩怜抡丰佰辗拇饭痞悬措涛及砚赌砂矿垂初员皮坑檄夯础因函霍禁呀绦跑祖役橱忿盾括辣瞬哉钱蔫远嵌袁操力溺拧卉凡谐疼偷冒哼堪耘捶于瘪唉窃仿妻舍院酒伎焙媚午遗富惮山颠抢疯劝聊深抛潍醒碴纲催垂复锦杆袄聘耍刚舔勋网负嫂论柴从霹棍婆言冻谐毖陵恍