厦门九中塑胶跑道专项施工方案.doc

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厦门九中塑胶跑道工程由厦门市第九中学筹资建设，福建建科建筑设计院设计。本施工组织设计对工程做出了全面施工布署，针对工期紧、工程各分项特点，工程成立项目经理部，充分调动本公司的管理力量，发挥本公司的优势，切实有效地进行全面质量管理和进度控制，实施有效的施工方案，指挥整个工程施工管理工作，努力争创优良工程。 本施工组织设计编制依据： 1、厦门九中塑胶跑道工程招标评标定标办法； 2、厦门九中塑胶跑道工程招标文件、附件、答疑纪要；3、厦门九中塑胶跑道工程设计施工图纸；4、厦门九中塑胶跑道工程工程量清单；5、现行国家施工验收规范及有关技术规程。2002/1/1目 录一、 工程概况和工程特点13二、 项目管理经理部组成机构及其成员职责38（一） 项目管理经理部组织机构（二） 项目部人员职责三、 投标工期及质量等级8（一） 投标工期（二） 质量等级四、 施工部署911（一） 施工准备（二） 施工组织计划（三） 现场施工用水（四） 现场施工用电（五） 施工总平面布置 五、 主要物资和施工机械设备情况及进场计划1213（一） 主要施工机械设备需要量计划表（二） 施工用电设备及安全防护用品、仪器调备需要量计划表六、 劳动力安排14（一） 高峰期劳动力安排（二） 施工过程劳动力用量曲线图七、质量管理技术组织措施1521（一） 总则（二） 质量控制措施（三） 雨季保护措施（四） 试验与检验八、安全生产技术组织措施2127（一） 安全生产制度（二） 安全技术措施（三） 施工现场机械（四） 临时用电安全技术措施（五） 安全用具九、文明施工技术组织措施2729（一） 文明施工（二） 场容场貌（三） 现场环境保护措施十、工期保证技术组织措施2930十一、工地临时用电设计3034附录一:施工进度计划网络图附录二:施工总平面布置图一、工程概况和工程特点 工程名称：厦门九中塑胶跑道工程建设单位：厦门市第九中学设计单位：福建建科建筑设计院 建设地点：九中校内建筑面积：2970.97M2工程质量等级：基层市优良 塑胶面层合格总 工 期：99日历天本工程为厦门九中塑胶跑道工程,位于厦门九中校内。本次工程项目及承包范围主要为塑胶跑道、配套下水道以及中间足球场，施工包括以下内容：1、 250M跑塑胶面环形跑道2、 100M跑塑胶面直跑道3、 标准跳远及三级跳塑胶面跑道（1个）4、 跳高塑胶面（1个）5、 升旗台（1个） (一)主跑道区主跑道区由上至下的做法依次为：1) 13厚红色塑胶面层2) 40厚细粒式沥青砼3) 60厚中粒工沥青砼4) 150厚C15干硬性砼5) 素土夯实 (二)跳高区： 跳高加厚区由上至下的做法依次为：1) 18厚红色塑胶面层2) 35厚细粒式沥青砼3) 60厚中粒工沥青砼4) 150厚C15干硬性砼5) 素土夯实（三）跳远区跳远跑道塑胶面做法同跳高区。沙坑壁采用MU10机砖M5水泥砂浆砌筑，C20砼压顶；坑内素土夯实做100厚碎石透水层，上再做一层30厚瓜子片透水层。跳远跑道踏板安装应采用体育专用成品跳板、橡皮泥显示板。(三)操场塑胶面做法：除面层改为9厚塑胶面层以外，其它做法同主跑道区。（四）中间足球场天然草地天然草地由上至下做法分别为：1) 天然草皮铺种（撒马牙草、天堂草草籽）2) 100厚营养土3) 150厚砂砼4) 土工布（200g/M2）5) 100厚碎石找平层6) 1500碎石盲沟（预埋150PVC管，土工布包扎）7) 基土压实（五）升旗台操场中半圆区设一半圆形升旗台（R=4100），升旗台采用MU10实心砖砌筑，钢筋砼（C25）压顶梁，台内回填粗砂（压实系数0.900.93），台面做法为素砼垫层，水泥砂浆找平，红色环氧树脂涂料面层。升旗台内应根据订做的旗杆尺寸预埋钢套管，待旗台完成并达强度后再安装成品旗杆。（六）给排水系统根据设计要求，塑胶跑道四周做排水沟（有盖），600600砖砌雨水井（8个）；中间足球场草坪内设8个18M扬程喷灌口，草坪砂土层下做1500碎石盲沟，预埋150PVC管，呈人字形走向，由中间向四周排放。整个操场、跑道的配排水系统接入校区东北校园内雨水井，跳远区的雨水接入校园内的雨水系统。二、项目管理经理部组成机构及其成员职责本着对工程关心、重视、负责的态度，我公司有关施工人员在经理的带领下，对本工程的施工过程做了全面分析、系统安排，建立以项目经理为首的项目负责管理机构，派出施工经验丰富、责任心强的工程技术管理人员组成工程项目经理部，直接常驻现场，实行项目法管理，经理部设项目经理、技术负责人、各工种施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员等，具体人员组成详见项目管理班子成员表。 (一)项目管理组织机构(如下页图)职能：协调内外各方面关系。 全面管理工作，保证各机制的正常运行。 检查、考核幢号施工员岗位职责。 负责生产调度指挥。 合理控制成本。项目管理组织结构图 直接领导关系 支援监督关系公司总经理 公司层服务部门： 技术、预算、财务、行政、人事、机械、材料 质量安全科公司生产科施 工 处项目经理 项目部技术负责人质 检 员安 全 员材 料 员施工员测 量 员实 验 员 见证取样员 机械班长水电工长泥水班长水电班组机械班组泥水班组（二）项目部人员职责：、项目经理(1) 建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量和安全全面负责。(2) 贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行使其质量职责与职权。(3) 配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理。 (4) 执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。、项目技术负责人 (1) 组织图纸会审，与设计院、质量监督部门、甲方办理技术核定。(2) 主持工程质量检查整改与核验，评定、监督施工、质检、试验人员做好质量记录。 (3) 全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范，积极推行“二新”技术，督促检查内业资料的完成、完善归档，备查，以及中线、水平、沉降观测、现场平面布置、场容场貌文明。(4) 控制工作质量，并有否决权。(5) 负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组QC小组活动，帮助收集、整理成果资料。、施工员(1)执行项目经理部下达的各项工作计划，下达施工任务书。(2)综合平衡各专业工长，根据图纸规范进行技术交底，并做好书面交底工作，现场施工管理。(3)组织班组工序“三检”。 (4)积极配合质检员做好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改。 (5)申请砼及沥青砼配合比，督促原材料送检，办好交接检查手续。(6)负责前台与后台的指挥。、各专业工长职责： 实施施工员布置的各项作业任务，对专业技术工人进行技术工艺，质量标准交底，指导本专业工种操作。 负责本专业分项各工序的操作把关，参加隐蔽验收，对施工中出现的问题应及时上报处理、整改等。配合施工员、质检员进行工序自检、互检，作好工序交接。5、专职质检员(1) 严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；(2) 负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，并把质量通病消灭在施工过程中，不能当事后诸葛亮，不合格的项目，不准进行下道工序施工；(3) 负责进行分部分项工程的质量评定 (4) 参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回复； (5) 做好工程检查工作记录，发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。6、水电施工员负责配套给排水分部的技术、施工、验收以及质量安全工作。 7、安全员 根据部颁标准(86)006号和厦门市建委(90)29号文规定标准逐项落实，定期检查，每项建立档案备查。全面负责施工现场安全管理，各种设备的安全生产管理。 （1）制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。 （2）负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责整组织整改。 （3）协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种的安全培训工作。 （4）参加安全事故的调查，进行事故统计分析的报告。 （5）掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。 （6）负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。8、材料员职责：(1)组织材料二次招标，采购定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收。 (2)及时向施工部门提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做好材质证明随料进场。(3)对入库保管的材料负责。掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资及材料的收发工作。根据现场进度保证材料分阶段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。9、试验员（兼取样员）（1）严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责。（2）负责对原材料的取样、送检及监督原材料采购进场时的品质检查。 （3）对提供的砼、砂浆等材料、试块达不到指定指标和设计要求，试验员应立即向技术负责人报告，不得拖延。10、机电员 （1）认真办理机械设备、备品配件进出仓和调拨手续，并做好检查验收工作。 （2）做好“三定工作”，查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全机械设备维修、保养登记工作。 （3）严格执行用电计划，搞好现场用电管理，考核机电操作组的技术业务工作。 （4）积极开展“双革”和推广应用新技术、新机具等工作。 （5）经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。 11、劳资员 负责各工种劳力的组织、调配和管理以及进退场工作，工资的发放。对外来劳力“五证”办理，劳动就业知识的培训考核。以上人员业务上归口管理，按项目分业务与甲方、设计院、质监站或监理公司取得联系，内部由各分组工长、技术负责人直接管理、挂勾，每周召开一次碰头会议，由项目经理主持，施工技术组、质安组、材料组、后勤组参加，解决生产中的具体问题。同时每天上班前，由各工长召开一次班前会，具体安排各自的当天工作内容，质量要求和安全注意事项，各工种工长应在当天工作完成后按要求落实检查和验收。三、投标工期及质量等级 （一）投标工期本工程定额工期为110日历天，建设单位要求的工期不超过105日历天。根据我司的施工管理水平及机械设备情况，我司自报投标工期为99日历天，符合业主的要求。其具体工期安排详见附录一：施工进度计划网络图。 （二）质量等级为了达到业主的要求，并坚持我司一贯的质量、信誉方针，在施工中，我方将严格按有关施工验收规范及操作规程要求组织施工，确保工程质量。其质量控制目标如下：分 部 分 项质 量 等 级基 层市 优 良塑胶面层合 格四、施 工 部 署 （一）施工准备 、技术准备：图纸复核，图纸会审，调查研究，自然和技术经济条件，编制单位工程施工组织设计。 、人力准备：确定与签定劳务合同，按劳动力需要量组织进场（劳动力需要量计划见“劳动力用量曲线图”）、物质准备：组织有关人员做好施工预算及分部分项工料分析表，提出材料、预制构件、成品、半成品加工定货及供应计划，制定施工机具计划。、现场准备：按照总平面部署图推平夯实构件材料存放场地，要求场地高出自然地坪，以防雨天积水。测量放线，搭设临时设施和有关机具就位。（二）施工组织计划工程施工总工期为99日历天。施工计划主跑道部分作为关键线路进行施工。施工前原旧操场及篮球场的面层应先铲除，根据设计高程和基层要求进行基底处理。为最大程度的控制施工对学校产生的影响，施工中的使用的砼及沥青砼均采用外购商品砼，钢筋也采用车间制作加工、现场安装的施工方法。为加快施工进度，现场尽量采用机械化作业，跑道沥青砼的摊铺与碾压计划安排1台8T沥青混合料摊铺机及1台12T光轮压路机进场施工。跑道的塑胶面层应与具相应专业资质的施工单位签定分包合同，其品牌应经业主及体委等有关认可。塑胶跑道进场施工时，有关的合同、施工方案应报监理工程师批准。 现场应及时应校方取得协调配合，采取有效的围护措施及安全措施，确保学生的安全。为不影响校区师生的正常作息时间，施工严格执行厦门市政府关于工地施工作业时间的规定，合理安排工序，分段施工，尽量不进行夜间施工，以免噪音干扰师生作息。 工程执行项目法施工，项目经理部根据本工程特点努力控制好各环节、各工序交接，劳力组织、流水作业以及质量控制、材料准备，并配合有关部门及时作好验收工作和隐蔽签证，做到上下齐心，努力拼搏，力创优良（具体施工进度划见附录一施工计划网络图）。 （三）现场施工用水 根据工程形式与特点，建筑体量及现场消防要求，现场施工用水供水主管管径取50MM，各用水管线按枝状布设，支管走向详见施工总平面布置图。 由于学校属特殊防火单位，拟在靠近木作加工区设一消火栓，以确保施工用水满足消防与工程施工的要求。 （四）现场施工用电 1、主要机械设备及其用电量详见十一、工地临时用电设计2、照明 （1）场区照明 由于工程面积大、施工作业面广、工期紧迫，势必造成全方位多工种上场作业，如采用传统碘钨灯采光，必然造成大量拖动电缆及灯具灯管的投井入，且碘钨灯采光率低、寿命短。因此在施工阶段，采用高效率的DDG-3.5镝灯，安设在场地的西面。 （2）生活、办公用电 生活区、办公、仓库照明线路尽量按室内架线规范，采用单向三线制，工棚采用PVC管敷设，照明功率限制60W，其它电器实行功率限制供给。 3、具体用电组织详见十一、工地临时用电设计（五）施工总平面布置本工程现场自然条件良好，无影响施工的不利因素，施工用水，用电已接入场内，具备施工要求。现场运输条件具备，构件、材料可直接运抵现场。由于施工现场地处校内，因此全部加工件，钢筋下料弯制由车间制作，计划运至现场安装，砼及沥青砼采用商品砼，不做现场搅拌，最大限度地控制现场造成施工噪音和环境污染。生活设施采用活动工棚搭设，设一办公室、一料具库，其余为工人宿舍。施工人员饮食、卫浴设施拟与校方协商，借用校内食堂、卫浴设施挂牌、办卡使用。现场在施工入口修建一洗车台，保证车辆出入清洁，不污染校园道路。由于施工现场地处校内，防火、防盗应做为工地现场的重要组织措施。现场采用全封闭施工，施工范围内采用钢管与钢板做为临时隔断，将施工现场与学校活动场所隔离，围档高度为2M。工地主要入口处设大门并有门卫值班，门旁设“五牌一图”。原东面学校大门留作师生出入口，并兼做消防通道。同时加强现场管理，文明安全教育，保证达到文明标化工地施工。 根据本工程特点以及甲方指定仓库、生活区、作业区及施工道路进行施工平面布置，现场可在具体施工过程中由工地负责人根据施工平面图，指挥施工现场布水、布电，机械和材料就位，有效合理灵活地使用施工现场，保证交通畅通，堆料整齐，安全生产，文明施工。 具体平面布置详见附录二施工总平面布置图五、主要物资和施工机械设备情况及进场计划 (一)主要施工机械设备需要量计划表序号设备名称单位数量规 格进场时间1.装载机部1KLD85Z根据进度计划配置2.自卸汽车部4东风10T根据进度计划配置3.沥青砼摊铺机部18T根据进度计划配置4.静压光轮压路机部112T根据进度计划配置5.沥青运输车部18T根据进度计划配置6.砼搅拌机台1J350备用7.砂浆搅拌机台3HJ-200根据进度计划配置8.双轮手推车辆30根据进度计划配置9.平板振动器台1HZ2-5根据进度计划配置10.插入式振捣器台1HZ-50A根据进度计划配置11.木工电锯台2MJ264根据进度计划配置12.电动打夯机台WGYZH-H根据进度计划配置13.14. (二)施工用电设备及安全防护用品、测量仪器需要量计划表序号设备名称单位数量规 格进场时间15.配电设备总配电箱个1100A根据进度计划配置16.动力分箱个3根据进度计划配置17.照明分箱个5根据进度计划配置18.移动箱个5根据进度计划配置19.镝灯个2DDG-3.5根据进度计划配置20.照明灯具电缆套5根据进度计划配置21.安全防护用具安全帽顶60根据进度计划配置22.安全网条200根据进度计划配置23.绝缘手套双10根据进度计划配置24.绝缘鞋双10根据进度计划配置25.漏电保护器个15根据进度计划配置26.灭火器个8根据进度计划配置27.仪器设备激光经纬仪台1J2根据进度计划配置28.水平仪台1DSJ2根据进度计划配置29.坍落度计台1根据进度计划配置30.砂浆试块模组1根据进度计划配置 六、劳动力安排(一)高峰期劳动力安排：、 泥水工：25人 、木模工：5人 、钢筋工：2人、机械操作工：4人（其中沥青砼施工机械3工人，搅拌工1人）、管道安装工：5人、维修电工：1人（加压、发电机组）、沥青砼摊铺工：7人、零杂工：8人 (二)施工过程劳动力用量曲线图： 人 80 70 60 50 40 30 20 100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 天七、质量管理技术组织措施我司的一贯宗旨是“质量第一，用户至上”，坚持“百年大计，质量第一”。工程施工过程中严格按照本工程施工图(包括设计单位提供的设计变更图)，图纸会审纪要等技术资料和现行的国家及地区有关施工操作技术规范规程，质量验评标准及经监理工程师批准的施工组织设计方案等文件进行组织施工和项目管理。(一)总则(组织措施)为了保证承接的工程的能高速高效、保质保量完成,我们将从下几个方面考虑:1.人的因素考虑，从全面质量管理角度说, 人是首要因素, 我们将组成既能打快战、硬战，又能干好质量，并能管理好现场的工程项目班子进行工程的全面质量管理。2.管理方面：建立健全各种规章制度，严肃纪律，进行科学的管理，加强现场及施工班组的管理，做到奖罚分明，创造良好的工作环境，提高全体人员的积极性，保证工程的顺利进行。在对分项分部进行监控采取“三检”制度的同时，应认真做好交底、监督、改进、评比、奖罚工作，充分调动管理人员及施工班组积极性。从管理人员到施工班组之间采取竞争，根据质量进度情况奖罚分明。3.发挥我司质量与安全管理体系的作用，做到事事有人负责，确保质量创优、安全无事故。4.技术革新: 所有操作人员上岗前应进行岗位培训，对施工图纸全面熟悉。技术组应定期对班组进行培训和技术交底。科学运用新的施工方法、合理制定施工方案、优化机械与人员的配置，降低成本，缩短工期，以期达到所定目标。（二）质量控制措施A、施工前的质量控制1、加强技术管理，作好图纸会审及施工方案的优化工作，根据施工内容，重要的分部分项工程，经理部技术人员必须在施工前编制详细、具体、能控制施工质量，指导生产的施工方案。2、加强专业技术的培训，对有特殊要求或少有施工的项目，进行上岗前的操作技术培训，经考试合格方可上岗。3、分部分项工程开工前，必须进行书面三级技术交底，应用的新技术、新工艺、新材料的在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉技术要求、操作要点、材料性质、质量标准。4、加强对原材料、半成品的质量验控，所有进场的材料须有材质证明，并按规定进行复检。砼、沥青砼、地材等供应符合有关的质量标准，经技术部门鉴定后方能订货，在进场时并经材料验收员把关验收。5、作好混凝土、砂浆的配合比试配工作，根据设计强度、技术指标和实际使用的原材料由试验部门提前进行试配，提出配合比，保证“两强”达到要求。6、技术部门要根据施工的重点、难点和厦门地区气象变化情况，预先提出有针对性的技术措施，着重防止质量通病。B、施工中的质量控制1、在施工过程中，成立各专业工种队，各施工项目的全面质量管理小组进行以防止质量通病为目标，严格按质量验收规范要求把好质量检查工作，对发现存在的问题，进行因果分析，采取质量控制对策，预先控制质量事故苗头的发生，消灭质量通病，从而提高整质量水平。2、贯彻落实“自检、互检、交接检”的三检制度，和班组的检验验收工作，没有建设单位、监理单位、质量监督站认可、同意，不得进行下道工序施工。3、加强现场计量管理，配备专人负责测量、试验及计量管理工作。现场使用的所有仪器、磅称等计量工作，应按规定的时间检查校核。4、现场施工砼、沥青砼、砂浆，必须严格按照配合比计量投料，质检、试验人员加强计量管理和技术监督，并按照规范做好试块制作和养护、送检，同时根据气温变化及结构部位及时调整配合比的稠度、骨料级配。5、积极主动与设计单位、建设单位及市质量监督部门联系，接受他们的监督、督促，虚心听取意见，认真整改。C、施工过程中各重要分项的质量控制根据本工程的特点，施工过程中几个重点环节的质量控制特别重要，根据施工进度计划和现场施工要求，实行分项管理，跟随质量检验工作，落实经济责任制，从宏观管理到生产安全质量进行，从施工环节到生产过程严格把好质量关。1、施工测量的控制施工测量是施工的先行基础工作，对保证质量，加快工程进度有直接影响，同时保证工程结构尺寸符合设计要求。因此设专人专仪，技术部门复核检查制度，建立轴线控制网，水准点必须满足要求，并做好技术复核记录，对跑道的平面、竖向轴线、高程的准确性要严格控制，以防测量事故发生，现场仪器要经常进行校核，确保仪器精度。2、沥青砼施工过程中的质量控制（1）测量控制为了保证道面的平整度和道面纵横断面的高程，除了测量控制要求和精度要求外，在跑道两侧还应加测道面边线，钢桩定位，桩间距为7.5M10M。根据测定的施工控制点测设摊铺的基准点，挂上钢丝绳并拧紧做为准绳，利用摊铺机的传感器托杆沿准绳行驶，以控制摊铺层的高程、厚度、横坡和平整度。（2）材料的控制对进场的沥青砼技术指标进行检测和控制，应符合锤击次数、稳定度、流值、空隙率、VMA、沥青用量、动稳定度、残留稳定度、冻融劈裂试验残留稳定度比、析漏170C的等规定要求。混合料所用沥青、粗细集料、矿粉也应符合有关技术要求。运至工地的沥青砼应检查其颜色是否均匀，有无花白石子颗粒离析现象，并测定混合料的施工温度是否满足要求，严格控制混合料到现场温度、摊铺温度、初压温度、碾压终了温度及最后的开放交通温度。（3）施工质量控制首先应通过试验段试压后确定摊铺压实系数。机械摊铺是将摊铺、搂平、初压由摊铺机一次完成，这一工序对于沥青砼面层的密实、厚度、平整至关重要，所以在施工过程中应严格加以控制，控制好摊铺机的运行速度，不在变更运行速度，急还扭转方向，防止厚度发生变化，影响平整度，易出波浪。混合料必须慢满、均匀、连续平断地摊铺，摊铺速度宜小于5M/min。摊铺送料器应保持有不低于送料器高度的2/3，以防止摊铺机全断面上发生离析。碾压时弯道处不要拐死弯，避免将混合料拥起。碾轮上应喷刷稀释柴油等防粘混合液。碾压一遍后若有局部粗麻凹坑应及时用细料找点，一次找齐，防止掉渣，换新热料接茬摊铺，并用热烙铁将接缝处熨平后碾压。沥青砼的控制目标如下表：项次检查项目规定或允许偏差检查方法和频率1密码实度95%每200M每道检查1处2平整度3MM3M直尺检查：35M方格网实测合格率95%以上为优质，85%以下为不合格。3弯沉值(0.01MM)不大于设计要求贝克曼梁或自动弯沉仪4厚度(MM)代表值-5钻孔，每200M每道1点极值-105抗滑粗糙度按设计要求砂铺法每200M测1处6中线平面偏位(MM)20经纬仪:每200M 4点7纵断平面偏位(MM)10水准仪:每200M 4断面8宽度(MM)无侧石不小于设计值尺量:每200M 4处9横坡(%)0.3水准仪:每200M 4断面10沥青用量0.3%钻孔后抽提，1点11矿料级配符合设计级配抽提后筛分，1点3、塑胶面层的质量控制塑胶材料面层及辅材应出具合格证，提交检验报告报监理工程师，对进场后的材料应进行抽检（检测项目包括拉伸强度、伸长率、回弹率、硬度、压缩复原率），其厚度、性能等各方面的技术指标应符合设计规范要求。对使用的胶粘剂应根据当时的气温、现场的环境条件进行拉丝成胶试验，通过调节催化剂和预聚体的用量来改善成胶速度和成胶情况。若浆料成胶过程中出现发泡现象，应坚决予以退场，不得使用。施工时首先应对基层进行全面的质量检验，确保基层表面无污染，场地表面平整度、坡度、尺寸等符合设计要求。塑胶面层的摊铺过程中，应时刻检查装在刮尺两边控制厚度的标尺，如发现标尺的高度达不到规定的厚度，必须及时调整到规定的厚度。面层摊铺后应由专人进行缝边的修整，以保证塑胶面层的表观质量。塑胶跑道施工应做好自检记录，对其面层厚度、平整度、跑道宽度、跑道周长、直段长、弯道半径进行实测，以确保塑胶跑道符合设计规定要求。其物理机械性能应满足GB/T14833.93的要求，主跑道硬度应达邵式53。（三)雨季施工保护工作1、雨季施工中，必须准备足够的塑料布膜和草袋，以及充足的抽排水机械，以备使用。2、加强与气象部门联系工作，准确掌握未来施工时间的气象变化，以避免造成雨中施工沥青砼和塑胶面层。3、垫层、水泥稳定层雨季施工时，应注意气候变化，防止水泥和混合料遭雨。降雨时应停止施工，已摊铺的水泥混合料应尽快碾压密实。同时应考虑排除下承层表面水的措施。4、下雨时严禁进行沥青砼的施工作业，雨后道面未干应设法将使之干燥，方可作业。尚未压实即遭雨淋的混合料应铲除重修。（四）试验与检验试验室要充分发挥指导、监控、验证施工质量的职能，以最合理的配合比确保工程质量，创造工程效益。项目经理部要精心策划，做好各分项材料的进场抽检和见证取样工作。施工现场成立工地试验组，配合施工过程做好有关的基层土的密实度，沥青砼层的压实度以及沥青砼的各项技术指标的检测与控制。 八、安全生产技术组织措施（一） 安全生产制度1、组织机构项目设立安全生产领导小组：项目经理任组长，设专职安全员一名、任副组长，负责现场施工安全具体工作，各分项工长任兼职安全员。2、安全生产责任制项目部根据公司规定的安全生产目标制定各级管理人员、班组长、工人的详细安全生产责任制，并按项目部到各级管理人员到班组对安全目标层层分解落实，制定可行的管理人员考核办法及各工种安全技术操作规程，经济合同里须有详细具体的安全目标奖罚措施作为强制保障，以确保安全机制的具体落实和顺利运行。3、安全生产宣传教育制度经常进行安全生产宣传教育，使管理人员及工人认识到安全生产的重要性，牢固树立安全第一的思想，熟练掌握安全操作规程，自觉遵守各项安全制度及操作规程。新入场工人必须进行三级安全教育，使之熟悉并掌握安全操作规程；特殊工种须特殊培训并持证上岗,施工管理人员及专职安全员按规定进行年度培训和考核。4、安全技术交底制度工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行书面详细交底；分项分部工程施工前，工长要向班组长进行书面安全技术措施交底；班组长每天要对工人进行详细具体的安全技术交底，交底要全面、有针对性并签字。5、安全生产检查制度公司每月组织一次安全大检查，质安科每周不定期对项目进行抽查，项目专职安全员必须每天进行安全情况例行检查，检查结果记录作为安全资料归档，并定期通报。检查中发现隐患须书面通知立即整改，严重者应下停工通知书勒令停工，整改及停工通知书应定人、定时间、定措施，整改完毕经检查合格后方可复工。（二）安全技术措施1、施工现场安全管理措施全体管理人员要牢记“安全第一、预防为主”的安全方针，并在生产过程中贯彻执行。对工人要进行三级安全教育；各工种要熟悉本工种的安全操作规程；特殊工种要持证上岗；施工前要进行安全技术交底；班前要进行安全活动；施工机具要严格执行每次使用前安全检查验收；机操工要严守操作规程，杜绝违章操作；针对现场实际情况要重点防范坍塌、触电、机械伤害等主要事故隐患，制定有针对性的有效可行的安全措施，通过教育、检查、整改，辅之以必要的奖罚手段，切实做好安全预防工作。2、现场常规安全防护 安全帽、安全带配置数量齐全，验收合格并定期检查，进入施工现场必须戴安全帽；施工现场需用护栏封闭施工区域，并设醒目标志，做好护栏维护工作。施工现场工棚不得搭设在高低压线路下方，施工道路如果与高低压线路交叉，路面与线路的最小垂直距离应大于6M；灰浆搅拌机应搭设操作棚；操作电气机械应穿戴绝缘用品；危险区域应悬挂安全警告标志。现场应做好照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施，以保证校内师生和过往