人事科质量管理实施方案(新).doc

东大医院人事科质量安全管理效益年活动报告根据医院部署，人事科按照“质量安全管理效益年活动”工作方案要求，结合我科室实际工作情况，以强化医疗质量意识，确保医疗服务安全，确保医院效益，促进医院快速发展为抓手，认真响应医院“质量安全管理效益年活动”不断加强医院质量安全管理，认真努力做好本职工作，树立东大医院良好形象，促进医院快速发展。一、严格落实考勤制度、招聘制度，强化业务管理。 人事科是东大医院重要科室，肩负着医院全体职工的考勤纪律、工资绩效、职称晋升的重要任务。必须严把招聘进人关，严格落实考勤纪律。促使全体职工提高纪律意识、责任意识，切实提高全院职工的整体素质。二、及时做好工资核算，按时发放工资及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作；根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。 三、实行人事管理全面质量控制。具体细则如下：应履行的主要职责对应的管理行为执行标准考评方法主查部门所占分值扣分事项得分 1、根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划，编制医院年度人力资源需求计划，内容包括部门与科室设置，岗位设置，新聘人员任职资格要求等，一经医院领导批准后，即负责组织实施。每年2月底以前向院长提交下一年度引进人员计划和退休人员名单。所有在岗人员必须按国家规定取得执业资格证书，做到依法执业。全院各类人员比例结构合理。卫生技术人员总数占全院总人数70%，护理人员占卫技人数50%。人员按计划引进率80%。每降低一个百分点扣1分。人员按计划引进率每降低一个百分点扣1分。10 2、组织制定医院的人员招聘方案、会同相关业务部门和科室共同在规定时间内完成招聘任务，对在试用期或考核期的员工进行考核，并按医院有关录用规定做好调入、劳动合同签订等工作。按领导要求制定人员招聘方案并会同相关部门实施招聘。牵头组织试用期满人员的考核工作。与新进人员签订劳动合同，符合条件的按规定办理调入手续。招聘工作规范化。试用期满人员经考核合格率95%。新进人员劳动合同签订率100%，按规定调入100%。无招聘方案扣3分，未能在规定时间内完成招聘任务扣2分。试用期满人员经考核合格率每降低1%扣2分。出现一个未签订合同或未按领导要求及时办理调入手续扣3分。15 3、根据人事工作政策、制度和有关规定，负责员工日常的解聘、调岗、考勤、奖惩、合同签订、薪酬发放和员工岗前培训等工作。负责办理解聘手续。负责办理每个员工的科室之间调动手续。负责全院员工的考勤管理。负责全院员工的合同管理。负责按时发放薪酬。负责员工岗前培训的安排。员工辞职或合同期满以及医院解聘都要办理相关手续。院内员工科室之间流动必须在人事科办理相关手续。全院员工出勤率95%。薪酬发放表按时送财务部，发放准确率100%。上岗前培训率100%。未按医院规定办理相关手续即离院出现一人次扣1分，造成损失的不得分。出现一人次未办理相关手续扣2分。出勤率降低1%扣0.5分。每拖延一天送财务部不得分，出现一人次薪酬计算错误扣1分。20 4、负责审查办理员工的探亲、婚、丧、病、事假等手续。按医院制度规定严格审批各种假期。实际休假与医院制度规定符合率100%。发现一人次违规休假扣2分。越权批假出现一人次不得分。12 5、根据国家有关职称管理的规定，负责全院专业技术人员职称申报、考试、晋升等工作。制定医院专业技术人员聘任考核与管理办法，根据岗位需要实施考核与聘任工作。按照国家和医院规定，为符合报名条件的人员办理中、初级职称人员考试手续。为申报高级职称人员办理申报手续。制定专业技术人员岗位设置原则，聘任条件、考评办法并实施聘任。上级审查受理符合条件率100%。上级审查晋升高级职称人员条件和材料完整齐备。专业技术人员按岗位设置、聘任条件严格聘任。发现有一人次因不符合条件报考被上级退回扣1分，有一人次因违反医院制度不应该报考而报考扣2分。晋升高级职称有一人次因条件不具备或材料不合格被退回扣2分。无专业技术人员聘任考核办法扣3分，有一人次在聘任过程中不严格执行办法扣2分。15 6、负责员工工资调整审批手续办理，各种社会保险金的缴纳和管理等工作。按照国家政策和上级文件规定以及医院要求办理调资审批手续。按规定办理和交纳各种社会保险金。调资准确率100%。办理各种社会保险金准确率100%。每项工作出现一人次不符合要求扣2分。6 7、准确及时地完成各种人力资源统计报表。列出本部门应该上报的各种报表名称，要求上报时间。在规定时间内上报率达到100%。有一种表格未能在规定时间内上报扣2分。6 8、按照政策和有关规定做好员工的退休手续办理等工作。按规定审批退休人员。退休审批准确率100%。发现有一人次不符合扣2分。109、管理全院人事档案，按要求归档、整理、对于应该进入员工个人档案的材料要认真填写、审核。员工所有入档材料要做到准确无误，确保在出现一人次档案材料有误扣2分，有一人次档案材料未能及时入档扣1分。6