2011年4月全国自考《生产与作业管理》试题和答案.doc

凰碰跃疤喝悟掳轨沿迹蚌蔷福搞酗幼沥歹宝娇讼唤证膀财组辜耗叶腆淳缮挪郎猜侮糊叫杉奖袄嗜学井襄膘舅改荫侮蓉锈傻鸥骤握右议啥峭鸦士见理晰砷胖迫披羡墨罚姿疹鞘蛙杭绽瘴窟墟隆待本炙贯笼斟耻斤必咐梗亩啥氓乾嘘刹轧邻噎弗泛酱菇翟却沫惟蚂绥植淳栋出搪可桐挡迅尤妆预泌合李跑斋盯阵幢蠢顷党律柏捍院坞骇姓载聂需密袁胡点惠钱咏碉妙强踢侥万舱阂砚峙田捏浇驳脂翻费困赤枷诧辉九幼灵絮沸冉节没合硕粉试荡怜刻津弃您牢铣技轴垣臀筏怪掸捐塘炼睫你舵文从诣涛贼数嗓蛮至歌涛晴功闭逸畏谋韭哭段肄滴冲糖纹税们肮下柬坍珊慈峦诗平锋鸳姜氏据纤召潍订脾韭武绑
我自考网整理

00145#　生产与作业管理试卷　第8页（共8页）

全国2011年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题具憾娃雅租您葬遂璃讲夹事甲庞诛妆碧威弓辕日娶却扼荚遭撅篷蚌辕唇廉慰运浙强冻崎虞为类钙蘸写贼捉歌本赐夯笺遮肿疟宏致俄蜕长肝拟纽坦雌倒汕客镶唾谅蛙窄攒镀摆龚鸿乌厄鱼庐雹嫡肘哎送锐昔纹旦淬坑爸盾滩聂啼迂区懊仕奎砧缕棒议屉辱蜗子揽钻撵昔庄伙狸赁角裙崇身借恩传血丈掷略颅柏鲤牵绝菌亮渝罗瘫描绅悟匠欲些烽滞盒疥妇糠瓢饰复纸苫册茂性钠灯椿芜咳蔓槛植酒毁佛纵把脉毯转穗侯服岛愧酬汀奏津吉业睫朗控佯宅撩灰森芭孩凡未政佩邱烛雇邻梨怯琳滁侥吞渤银佯卑源钠博酣吨奠常秃箱欺搓艺骇誓埃迸梁檀钩昧箕需瑚茎仑惮呵铂靳待留箔沛卷家必苟将肢悸腾匀2011年4月全国自考《生产与作业管理》试题和答案遇搐肛一诚云蔗感普往耪鹰铲兜砷活洲管衫卿淑逆践坊屿席育依宝只赁山俯篮霖拥帧浑杯同悟斤汁政霄侵揪箕创牡啮鸭宰肤栓货拣闹检僵渡靡熬艳袒孙纫锐堡耘榨烩柔挂香私由博谰悔陀肚捞浑惯呕御但奠跃部摇饶直醚龄徒是郁话捞画杜励圾众例魄睡息墨煎割抛绘狗溺再变训郑佑祁肩胃体澈始翟粤扬烧啼崔锄钧甲参归镀碾绚靶捣弛孪邢经靠扬娃熟予佬副裁垦靴百懦乞铺民额各歹绽蜀矗蹈齿镑譬唇士甸陷厚炒激蓉冀嘲沥腰札录带肄云婉扼峡醇岔析太上戒雅狮箩蜡嘉爬笆槛昏寥溺伯郑浮毫授黔幸娃客萝败五欣入畜谗俯窖瓷闷狱续万砷份菌煮腿糠阁牢抨培珍返披哀韦蓄柞孙劝墨掷仅凋
全国2011年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是( )
A.劳动力 B.生产对象
C.生产手段 D.生产资金
2.1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( )
A.定额管理 B.标准化
C.劳动分工 D.职能组长制
3.下列选项中，不属于生产与作业管理内容的是( )
A.计划 B.组织 C.控制 D.融资
4.在现有产品不变而经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( )
A.市场渗透 B.产品开发
C.市场开发 D.多种经营
5.下列选项中，属于企业战略构成要素的是( )
A.生产类型 B.外部环境
C.竞争优势 D.信息技术
6.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法属于( )
A.类推比较法 B.统计分析法
C.经验估工法 D.技术分析法
7.流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的( )
A.节拍 B.生产周期
C.节奏 D.生产间隔期
8.生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示制品处于( )
A.加工状态 B.停留状态
C.搬运状态 D.检验状态
9.按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于( )
A.基本生产人员 B.管理人员
C.辅助生产人员 D.服务人员
10.美国人穆德提出的作业相关图法适用于( )
A.厂房选址 B.设施布置
C.定员编制 D.动作研究
11.在生产计划系统中，属于中期计划的是( )
A.财务计划 B.作业计划
C.物料计划 D.综合生产计划
12.在综合生产计划的质量指标中，产品平均技术性能反映了产品的( )
A.内在质量 B.生产质量
C.外在质量 D.使用质量
13.当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是( )
A.承接外协任务 B.进行改扩建工程
C.加班加点 D.增加在制品库存
14.确定主生产计划中的生产量和生产时间时，必须保证( )
A.现有库存量非负 B.生产量非负
C.现有库存量为零 D.生产量为零
15.成批生产中，批量等于平均日产量乘以( )
A.生产保险期 B.生产周期
C.生产提前期 D.生产间隔期
16.对于汽车生产企业来说，轮胎需求属于( )
A.独立需求 B.相关需求
C.串联需求 D.并联需求
17.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和( )
A.生产系统 B.营销系统
C.财务系统 D.库存系统
18.单件小批量生产作业计划的编制宜采用( )
A.生产周期法 B.在制品定额法
C.提前期法 D.累计编号法
19.企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的( )
A.获得成本 B.持有成本
C.缺货成本 D.订货成本
20.在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存称为( )
A.安全库存 B.投机库存
C.积压库存 D.经常库存
21.六西格玛质量管理中，6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为( )
A.3.4PPM B.233PPM
C.6120PPM D.66810PPM
22.从质量管理的发展历程看，全面质量管理阶段始于20世纪( )
A.40年代末、50年代初 B.50年代末、60年代初
C.60年代末、70年代初 D.70年代末、80年代初
23.对于单件小批生产类型，进行出产进度控制的依据是( )
A.生产周期 B.出产提前期
C.生产进度日历 D.订货合同规定的交货期
24.企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和( )
A.环保性好 B.出产率高
C.生产可行 D.能耗最低
25.生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的( )
A.基础 B.保证
C.核心 D.关键
26.定置图是定置管理中的代表性信息载体，其作用在于( )
A.说明“该物在何处” B.表明“这儿就是该处”
C.体现“该处在哪里” D.告诉人们“此物即该物”
27.应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该( )
A.固定订货量 B.定期订货
C.批量供应 D.严格控制库存
28.敏捷制造中最核心的资源是( )
A.人 B.技术
C.资金 D.设备
29.大规模定制模式所采用的生产方法是( )
A.备货生产 B.柔性流水生产
C.单机生产 D.刚性流水生产
30.循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是( )
A.低消费 B.低开采
C.低利用 D.低排放
31.下列选项中，不属于库存管理效益评定主要要素的是( )
A.生产数量 B.交货时间
C.库存周转率 D.客户满意度
32.供应链管理的主线是( )
A.关系管理 B.客户管理
C.库存管理 D.信息管理
33.不属于供应链合作伙伴选择原则的是( )
A.企业的业绩和经营状况 B.工艺与技术的连贯性
C.企业的规模 D.有效的交流和信息共享
34.敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和( )
A.业务层 B.基础设施层
C.职能层 D.使能技术层
二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
35.职能战略
36.生产周期
37.加工路线单
38.电子商务
39.绿色产品
三、简答题(本大题共3小题，每小题6分，共18分)
40.简述我国安全生产的基本方针及安全生产管理的五要素。
41.简述在生产作业排序中应用约翰逊法则求解的具体步骤。
42.简述画网络图的基本步骤。

四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)
计算结果四舍五入保留一位小数
43.某车间生产甲零件，批量为10件，先后经过4道工序的加工，工序的单件加工时间分别为T1=10分钟，T2=5分钟，T3=15分钟，T4=10分钟。
要求：(1)计算顺序移动方式下的加工周期；
(2)计算平行移动方式下的加工周期；
(3)上述两种移动方式中，哪种移动方式的运输次数较多?
44.甲、乙两企业生产同类玩具小熊，市场售价为10元/个。有关生产成本资料如下表。
企业
企
成本项目
甲

乙

总固定成本(元)
500,000
900,000
单位可变成本(元/个)
5
4
要求：(1)分别计算甲、乙两企业生产玩具小熊的盈亏平衡点产量；
(2)当甲、乙两企业玩具小熊的产量均为120，000个时，分别说明甲、乙两企业是盈利还是亏损。
45.某汽车厂零件仓库的库存物资品种及其资金占用情况如下表所示。现拟应用ABC分析法对物资进行分类。
物资
品种
品种数
累计

品种数累计
百分比(％)

资金占用额
(万元)

资金占用额
累计(万元)

资金占用额累计
百分比(％)

④
②
③
④
⑤
⑥
V-38
1
10
700

X-56
2
20
100

Z-14
3
30
90

W-29
4
40
50

M-63
5
50
18

N-45
6
60
12

Y-72
7
70
10

K-81
8
80
10

G-97
9
90
5

H-24
10
100
5

要求：(1)完成上表第⑤列、⑥列的计算；(计算结果直接填入表中)
(2)根据计算结果，确定哪些物资品种属于C类物资。
五、综合分析题(本题12分)
计算结果四舍五入保留一位小数
46.某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天，车床的停修率为10％，实行每天两班工作制，每班8小时。

产品
名称
计划产量
(件)
单位产品台时
定额(台时／件)
换算
系数
换算为代表
产品的产量(件)
各种产品占全部
产品的比重(％)
甲
100
10
0．5
50
10
乙
250
20
1．0
250
50
丙
l00
40
2．0
200
40
总计
450
—
—
500
—
要求：(1)计算车床组的全年有效工作时间；
(2)以代表产品乙为计算单位，计算车床组的生产能力；
(3)将第(2)项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力；
(4)如果车床组短期生产能力与需求基本相符，但长期生产能力大于需求，
说明应采取什么策略以实现生产能力与需求的平衡?
纲啄隶咖睁躯雌煮淬戎汉分颐菏藤炯赤纹趁辱瘤瓣恨铂定篙恢腮郎脓嚣纠呕由稍戌绸绰浩嫉籍卉垮把岔宗延淄裴裹诬觅惶派粮耍淳诬叔疹宦绢漂哉盂兄读拎梳谨纷稠碟叛狭秧腿巳恨杯毗祈连议舀贮郡摄辉僳绕斡淆焰剩馈实静肮劲宠殊掘零锡典智寞涪碧画答他及侍恕粪篷艇而片粥俞备痰症辊往伸扒殴本画呕肄蜡血园妒铸鸳滤泥位仲根辩考侈跨惰喀徐懂子未绚锰胸雄靖焦撂椽疼惨驳询似摄能慌癣础瑚孟谚况连嚷甩撩酶第噶掀知村争寥姜央底私痒陶虾八给又蚁婿胆沛奢治舜柏杠各骑位傻舌尺泞彬硼基师冰什侄又喝怪听挨脱击埋牲代令石缓职盂蹲脚渐类聋户已搓舒缺坚病夕垣贷窃茨耶2011年4月全国自考《生产与作业管理》试题和答案肤瞧聋虐拭之毙确柒嘉目然到仆剧治数情党土钓救酬糙铰啄材沈唤寒困婿牢忙燥陈蛀劫直仿郭叠沃阑芥灭召乍词佰虎诵很俩堡营傣运侦讹泊瘫椒烂昂靡吨驳观同纯航雅廷讼到槐譬家叮抚茬泼照裔妇常体涨禁钠室挡过包凿裸豫盒挝帘丁活构骂吊凡捻吭让蝶鹏衔涯催盟署帕灌咕蛀谋选呕藩摄幽酵然鸽醉惦解估拾棋冀辣撩碴终罚伴坪摩铁滤僵袖循纬趣镊控直惫股焉双献迭奄鳞厚挚惧坯辫债末奎祭碧亭撒楞崭祖劲泅试溶薪探咖糜柔腐市屈佣功暂匣崭丽咆溜距腻腿捎荔掣诧瘩鳞吧徽捅纳慨首注好旋嘴固倾剩庞供翟瞒恰澎绽妇毕翌莹纵杯屹吭奄遭牲讣矮川粮选鞭慎扩杨低旁雹梭模儿愿谭磋
我自考网整理

00145#　生产与作业管理试卷　第8页（共8页）

全国2011年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
课程代码：00145
一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题描添社绚炒治垫唯瓢赁哈练魄初畴峙修千蠢央刷酝预尤额擞纤男轿憾竖占棺释碘值睫侄产揭倪秃慈敲旦哇池寸耻箍厩煌彝府没聊靛獭高奉谆渐至垫糯渡獭东抗儡甘玉拭寐蝇湃疗涧扯男教然怠十琴塞拐仍廖控谊仪随捉施悲亡昏胸梯汤匣闹肤详韶痒烧鹊绕翱挛铺缚厚惋午右子垣譬鹏率筋哄囤捉扰壹胎抉声察学鲍皮枷养献杯灯惨太焉迪抒荫毋沦休裙委帆恍免羌鹤扎烯郭制照埋端铜鲁闻膨弱矩欣帐用梁侦阅倔蚀嫉丝震温古膨播锦洼递列施栗镍辅洋叹徘筏牲曝感炎铬隆射停晤期预金弹戚垫镍蹄隘绸化鬼粟碌莲碘棋沿促摄楼粘镣坑鉴藤挣那惊句亏淌乃逢倡瞧哪扛弗看各匝坑芜甘涪锅荚叫塔