激活细胞-打造特色班组-PPT.ppt

激活细胞,打造特色班组导 师 简 介毛永奇老师大成智库 创始人上海培训协会理事会主席上海市注册咨询专家 运营管理、精益生产高级顾问上海交大、复旦、浙大、苏大总裁班MBA班 特聘导师专注于企业变革研究 授课特色：十五年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题.我国制造业2017面临的突出的问题?制造业的大企业有一定的规模优势，在单位利润摊薄的情况下还可以维持生存，对于制造业小微企业而言其生存比较困难，不排除一些企业会面临倒闭的危机。34为什么推出此课程 万丈高楼平地起，企业的经营说到底，还须从基层抓起，基层管理的薄弱，是造成企业运营成本增加的最主要的原因之一！31%7%5培训目标 发掘团队潜能深度激活员工的工匠精神掌握分析和改善让班组成为利润中心塑造自主管理让每个员工成为班组建设的推动者激活家园文化让班组成为员工的精神家园班组建设模型目标管理班组工作班组工作岗位组织岗位组织全面效率全面效率维修维修物料管理物料管理标准化操作标准化操作目视管理目视管理过程质量控制改进工作6 6自主管理自主管理员工期望得到的帮助员工压力来源员工对组织建设建议员工绩效沟通现状从员工压力调研反映的基层管理现状大家应该也有点累了，稍作休息大家有疑问的，可以询问和交流大家有疑问的，可以询问和交流大家有疑问的，可以询问和交流大家有疑问的，可以询问和交流89打造现场经营者四大核心能力（4）工作关系（3）工作经营（1）工作角色（2）工作教导受信赖的 经营者!10培训流程 战略目标学员11培训与作业成果一份日常工作要项表及流程单一份团队未来1个月工作目标 与计划表一份团队未来6个月的培训计划一份班前、班中、班后检查表一份核心岗位的SOP文件一份班组建设的看板图样一份现场管理改善提案报告12图样展示：13图样展示：14图样展示：设备清扫文件样本设备清扫文件样本班组看板样本班组看板样本班组员工日考核表班组员工日考核表班组长工作知识分析表样本班组长工作知识分析表样本面谈记录表面谈记录表样本样本班组员工绩效分解表样本班组员工绩效分解表样本员工绩效考核表样本员工绩效考核表样本学员作业评价样本学员作业评价样本人员训练计划表人员训练计划表样本样本工作场所：制作者姓名：制作日期：批准：车间主任 审核 ：现场主管制定:班长班组建设手册截图班组建设手册截图课程管理回顾：课程管理回顾：作业管理（作业管理（1 1）课程管理回顾：课程管理回顾：作业管理（作业管理（2 2）课程管理回顾：课程管理回顾：作业反馈（作业反馈（3 3）课程精彩回顾：课程精彩回顾：学员风采学员风采课程精彩回顾：课程精彩回顾：学员风采学员风采课程精彩回顾：课程精彩回顾：学员风采学员风采