企业理论和企业家精神.ppt

企业理论和企业家精神企业理论和企业家精神企企业业理理论论是是解解释释企企业业为为什什么么会会出出现现以以及及企业内部组织的经济学意义的学问企业内部组织的经济学意义的学问 杨小凯杨小凯企业家精神是一种企业家精神是一种“经济骑士道经济骑士道”精神精神 马歇尔马歇尔5/7/20241企业家理论和企业家精神第四章第四章 企业家的作用和企业家的作用和 企业家精神企业家精神一、熊彼特的创新理论和企业家的作用熊彼特的创新理论和企业家的作用 二、二、马歇尔及谱系下的企业家理论马歇尔及谱系下的企业家理论 三、三、企业家精神企业家精神 5/7/20242企业家理论和企业家精神一、熊彼特的创新理论一、熊彼特的创新理论创创新新是是新新的的生生产产函函数数的的形形成成。纯纯粹粹的的企企业家是对生产要素进行新组合的创新者。业家是对生产要素进行新组合的创新者。企企业业家家是是市市场场结结构构均均衡衡的的“创创造造性性的的破破坏坏者者”，模模仿仿者者和和追追随随者者是是市市场场均均衡衡结结构的支持者（保持者）构的支持者（保持者）企企业业家家的的活活动动并并不不依依存存于于生生产产财财货货（资资本本）的的所所有有，资资本本意意味味着着以以信信用用为为基基础础创造出来的新购买力。创造出来的新购买力。5/7/20243企业家理论和企业家精神二、二、马歇尔及谱系下的企业家理论马歇尔及谱系下的企业家理论马歇尔：企业家出现的必然性存在于不均衡状态，其作用在于发现和消除不均衡状态。5/7/20244企业家理论和企业家精神马歇尔谱系下三位经济学家的企马歇尔谱系下三位经济学家的企业家理论业家理论1。柯斯纳（。柯斯纳（IMKirzner）2。奈特。奈特 3。彭罗斯。彭罗斯 5/7/20245企业家理论和企业家精神1、柯斯纳（、柯斯纳（IMKirzner）市市场场过过程程具具有有竞竞争争性性，在在这这一一市市场场过过程程中中，企企业业家家的的作作用用才才能能明明显显地地表表现现出出来来。企企业业在在某某种种程程度度上上消消除除（减减少少）初初次次参参加加市市场场活活动动的的人人在在交交易易条条件件下下所所存存在在的的不不协协调调因因素素。企企业业在在市市场场中中起起到到拍拍卖卖商商（auctioneer）的的作作用用，企企业业家家通通过过敏敏锐锐的的洞洞察察力力（alertness）发发现现尚尚未被利用的机会。未被利用的机会。5/7/20246企业家理论和企业家精神2、奈特：、奈特：企业家机能（企业家机能（entrepreneurship）或企业体制（或企业体制（enterprise system）克服克服了不确定性，才能顺利地进行生产活动。了不确定性，才能顺利地进行生产活动。企业家机能是保证责任与管理权限完全结企业家机能是保证责任与管理权限完全结合的形式，企业家机能不是完全集中和固合的形式，企业家机能不是完全集中和固定在一个人身上，而是某种程度上是分散定在一个人身上，而是某种程度上是分散着的。着的。5/7/20247企业家理论和企业家精神3、彭罗斯、彭罗斯企业是生产资源的集合体。企业家的企业是生产资源的集合体。企业家的作用是适应市场环境的对外职能与有效作用是适应市场环境的对外职能与有效地组织企业内部资源的对内职能统一的地组织企业内部资源的对内职能统一的结合点。企业家承担了推动市场与企业结合点。企业家承担了推动市场与企业组织两者联动机制的作用。组织两者联动机制的作用。5/7/20248企业家理论和企业家精神三、企业家精神三、企业家精神企业家精神包括三个方面的因素：企业家精神包括三个方面的因素：（1）熊彼特的）熊彼特的“创新精神创新精神”；（；（2）马）马克斯克斯韦伯的韦伯的“敬业精神敬业精神”；（；（3）诺斯）诺斯从新制度经济学里提出的从新制度经济学里提出的“合作精神合作精神”。从事人类合作的制度创新，或是合作秩从事人类合作的制度创新，或是合作秩序的扩展，就叫企业家。序的扩展，就叫企业家。5/7/20249企业家理论和企业家精神哈哈耶耶克克：“人人类类合合作作的的扩扩展展秩秩序序”是是“资资本本主主义义”的的本本质质。这这一一概概念念有有两两个个重重要要内内容容：a）这这个个秩秩序序必必须须是是“自自发发的的”，非非人人为为设设计计的的。b）这这个个秩秩序序必必须须是是能能够够“不不断断扩扩展展的的”。要要想想不不断断地地扩扩展展合合作作秩秩序序，“超超个个人人的的规规则则”（如如法法律律）必须受到尊重。必须受到尊重。为了确保为了确保“自发性自发性”，只能实行产权的，只能实行产权的分立，通过竞争达到合作。私有产权分立，通过竞争达到合作。私有产权（private property）应为应为“分立的产分立的产权权”（several property）。）。5/7/202410企业家理论和企业家精神福特汽车公司的兴衰福特汽车公司的兴衰亨利亨利福特从小就对机械和制造表现出了浓厚的兴趣福特从小就对机械和制造表现出了浓厚的兴趣和好奇心。他在和好奇心。他在13岁时得到了一只手表，他所做的第岁时得到了一只手表，他所做的第一件事就是把它完全拆开，然后再自行全部重新安装。一件事就是把它完全拆开，然后再自行全部重新安装。1879年，年，17岁的福特离开父亲的农庄来到了底特律，岁的福特离开父亲的农庄来到了底特律，开始了他的汽车生涯。为了给自己的汽车梦积累资金，开始了他的汽车生涯。为了给自己的汽车梦积累资金，亨利同时做了两份工作，白天在密歇根汽车公司作机亨利同时做了两份工作，白天在密歇根汽车公司作机修工，晚上在一家珠宝店维修钟表。他自己重新设计修工，晚上在一家珠宝店维修钟表。他自己重新设计了一种简化设计的手表，估算成本为每只了一种简化设计的手表，估算成本为每只30美分，可美分，可日产日产2000只。他认为这一计划是完全可行的，惟一使只。他认为这一计划是完全可行的，惟一使他担心的是没有年销他担心的是没有年销60万只手表的能力，而销售活动万只手表的能力，而销售活动又远不如生产那样有吸引力，因此，福特最后放弃了又远不如生产那样有吸引力，因此，福特最后放弃了这一计划。但是，简化部件，大批量生产，低价销售这一计划。但是，简化部件，大批量生产，低价销售的的“更多，更好，更便宜更多，更好，更便宜”经营思路却在此时大体形经营思路却在此时大体形成了。成了。5/7/202411企业家理论和企业家精神在手工生产时代，每装配一辆汽车要在手工生产时代，每装配一辆汽车要728个人工小时，个人工小时，T型车把装配时间缩短为型车把装配时间缩短为12.5个小时。进入汽车行业个小时。进入汽车行业的第的第12年，亨利年，亨利福特实现了他的梦想，他的流水线福特实现了他的梦想，他的流水线的生产速度已达到了每分钟的生产速度已达到了每分钟1辆车的水平，辆车的水平，5年后又进年后又进一步缩短到每一步缩短到每10秒钟秒钟1辆车。辆车。亨利亨利福特之前，轿车是富人的专利，是地位的象征，福特之前，轿车是富人的专利，是地位的象征，售价在售价在4700美元左右，伴随福特流水线的大批量生产美元左右，伴随福特流水线的大批量生产而来的是价格的急剧下降，而来的是价格的急剧下降，T型车在型车在1910年销售价为年销售价为780美元，美元，1911年降到年降到690美元，美元，1914年降到年降到360美元。美元。1914年福特公司的年福特公司的13000名工人生产了名工人生产了26.7万辆汽万辆汽车；美国其余的车；美国其余的299家公司的家公司的66万工人仅生产了万工人仅生产了28.6万辆。福特公司的市场份额从万辆。福特公司的市场份额从1908年的年的9.4%上升到上升到1911年的年的20.3%，1913年的年的39.6%；到；到1914年达年达到到48%，月赢利，月赢利600万美元，在美国汽车行业占据了万美元，在美国汽车行业占据了绝对优势。绝对优势。5/7/202412企业家理论和企业家精神亨利亨利福特真正热爱的并不是作为产品的汽车，甚至也不是福特真正热爱的并不是作为产品的汽车，甚至也不是汽车工业所带来的巨额利润；他所梦寐以求的是现代化在工汽车工业所带来的巨额利润；他所梦寐以求的是现代化在工业的那种高度组织、高度精密、高度专业化的生产过程。所业的那种高度组织、高度精密、高度专业化的生产过程。所得利润几乎全部投入再生产，不断地用最先进的设备来装备得利润几乎全部投入再生产，不断地用最先进的设备来装备他的流水线。由于拒绝分红，主要投资者之一他的流水线。由于拒绝分红，主要投资者之一道奇兄弟道奇兄弟在在1917年向法庭对亨利年向法庭对亨利福特提出控告，最后法院判决亨福特提出控告，最后法院判决亨利利福特必须拿出福特必须拿出1900万美元的利润来分红，其中分给亨万美元的利润来分红，其中分给亨利利福特本人福特本人1100万美元。万美元。针对福特汽车的价格优势，由针对福特汽车的价格优势，由29家厂商联合组成的通用汽车家厂商联合组成的通用汽车公司在产品的舒适化、多样化、个性化上下功夫。亨利公司在产品的舒适化、多样化、个性化上下功夫。亨利福福特不相信还有比单一品种、大批量、精密分工、流水线生产特不相信还有比单一品种、大批量、精密分工、流水线生产更经济更有效的生产方式。每次通用汽车公司推出一个新型更经济更有效的生产方式。每次通用汽车公司推出一个新型号，福特的策略是坚持其既定方针，以降价来应对。从号，福特的策略是坚持其既定方针，以降价来应对。从1920年到年到1924年，福特共降价年，福特共降价8次。次。亨利亨利福特的理念是在产品的制造环节上追求最高效率，追福特的理念是在产品的制造环节上追求最高效率，追求工艺流程的科学化，冻结了产品技术，拒绝了一切试图改求工艺流程的科学化，冻结了产品技术，拒绝了一切试图改善善T型车的建议：型车的建议：1912年福特一言不发挫败了他手下的几个年福特一言不发挫败了他手下的几个工程师谋划改进工程师谋划改进T型车的尝试；型车的尝试；1929年通用汽车公司推出年通用汽车公司推出6虹引擎后，儿子爱德赛尔试制新车的计划遭到迎头痛击。虹引擎后，儿子爱德赛尔试制新车的计划遭到迎头痛击。5/7/202413企业家理论和企业家精神由于市场压力，亨利由于市场压力，亨利福特后来终于批准了福特后来终于批准了6缸汽车上缸汽车上马，那已是马，那已是7年之后；后来也批准了液压刹车上马，但年之后；后来也批准了液压刹车上马，但那已是那已是14年以后，为时已经太晚太晚。到年以后，为时已经太晚太晚。到1946年，年，亨利亨利福特不得不让位给孙子亨利福特不得不让位给孙子亨利福特二世时，福福特二世时，福特公司的亏损已达到每月特公司的亏损已达到每月1000万美元；只是因为福特万美元；只是因为福特公司的巨大规模和第二次世界大战的政府订货才使福公司的巨大规模和第二次世界大战的政府订货才使福特公司免遭倒闭的厄运。特公司免遭倒闭的厄运。在从全盛走向衰退的漫长的在从全盛走向衰退的漫长的40多年中，亨利多年中，亨利福特本福特本人持有公司的绝大部分股份，最高时达到人持有公司的绝大部分股份，最高时达到60%。除了。除了亨利亨利福特以外，其余股东为福特家族的其他成员和福特以外，其余股东为福特家族的其他成员和早期投资的合伙人。因为是个内部控股的私人公司，早期投资的合伙人。因为是个内部控股的私人公司，当时的福特汽车公司没有今天被称为现代企业制度主当时的福特汽车公司没有今天被称为现代企业制度主要成分之一的董事会制度。亨利要成分之一的董事会制度。亨利福特个人拥有绝对福特个人拥有绝对的控制人。福特公司直到的控制人。福特公司直到1956年才上市变成上市公司。年才上市变成上市公司。虽然以后的经营很不错，但却再也没有能够恢复福特虽然以后的经营很不错，但却再也没有能够恢复福特公司公司20年代在汽车行业的龙头老大的地位。年代在汽车行业的龙头老大的地位。5/7/202414企业家理论和企业家精神企业家企业家潘石屹潘石屹 u潘石屹个人档案：v1987年变卖所有家当，只有八十多元人民币，从机关辞职下海，南下深圳打工。v1989年转战海南，在海南炒房地产迅速完成原始积累。v1992年，海南房地产炒作如火如萘，潘石屹敏锐地意识到潜在危机，回北京创业，躲过了灭顶之灾的“房地产泡沫”。v1993年在北京注册北京万通实业股份有限公司，开发的万通新世界广场，被誉为京城房地产发展史上的一个里程碑。v1996年成立项目公司中鸿天房地产有限公司，开发现代城创下了一个月销售20个亿的记录（SOHO现代城）。v1999年9月以企业家身份被北京大学光华管理学院邀请为MBA入学评选委员会委员。u中国SOHO之父：SOHO（smallofficehomeoffice），即家庭小办公室将居住和办公的功能用信息技术连接起来。潘石屹首次将房子的功能多元化，使家不象家，办公室不象办公室，因此曾遭到非常激烈的批判，也因此被人称为“中国的SOHO之父”。u潘石屹的创新观：在创新过程中应该注意两个问题：（1）简单的模仿不可取；（2）创新中不可走火入魔，成了“创新的奴隶”。5/7/202415企业家理论和企业家精神