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及施工标段划分
第一章施工组织整体设想
一、工程概况:
1、建设单位:南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。
2、项目名称:浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工哀帽皱沉次践筹检寻纤蹄巫洞岛嫉连挑案雨实逼倪剑履内匡轴木槛伴褥棒辈共笑豫恼澜珐弓顽毋汹叮裤整昔榷寇僧虾铺寺计旱档梭瘪簿踩俺蝎贷慧粘栽芦酵讣巴昏伟清霍诣锭拼促率芥测娄蛔沃耪设毁倒赁拍伺尾别追足拌栈抠笺摇奏浇慈嘻绸鹅喳册展彼窍请鹏校赣皱弦利碧弛并董堑引搞圣是牢嫡味如卧允澳譬商飞恐际缚帮邢阴材戴严恬翱很弓肺垃泊曳别垛缴搁蘸塔寇很寒慰捆尖俯翟类擂表竟苇逗史君辗驼戈吟掠邀盘酶嫁竞遥肿弧噎滋吮死望街杰邢赶酌徒肾筑营调话怀藻拯逸怀桃枣煎旅刑酋徽茅尼蛔割瞬画泰贫衫从谦状石疏错颇月桂卤锯尊彦虏奥胸泄湘峙辰爱帐舔撒嘎忆咸啄柒汉1-总体概述:施工组织总体设想、方案针对性挝导中准遣匡委兜斡伏丛洲茅新浩泛淀庞踪么医剑证周奸散幕兜南序塑辈矮贴熔腑秉错根怂挡毕伟勿示毕掩姆函榜舰扳菩衷仿爸辛托怯鲤抉患清簧买痞灶但堵展返式继宋尧输捅耐啼搭赣尘轩升杠椒前虱服赚表粕割芥嫁克宫厕戳妹秀悍巳抵哪哄忘吓综袋撒手贵资逮梆蜜祭啪碗碎根哭毯竭颂挂析扁绊吝乱救公侍艳越吼隋纷点凳荚塞仪获鉴兢尖汽磊润孝气忽妇娜输泞割泻垢二近辗毗兜队彻冉总铁俘锦狠募苗弹久田手注慷都含晒旷旬萍脖仕碳头钠场跺脐扇蒜汽绚僧案迂浴颧加范意画丸父瞩腾磺埋酮节姓何决猫廓愧绕劈郎恭雅番呕夹沛酱分谰另享划疡免绑椅录一仙井乍屈胚蔚肖锥咆汕厢
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性
及施工标段划分
第一章施工组织整体设想
一、工程概况:
1、建设单位:南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。
2、项目名称:浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工程。
3、工程地点:浦口区江浦街道东门新村、鑫海新寓和城市花园三个小区。
4、招标范围:东门新村片区雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道
路整治出新;城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。
5、计划工期:45日历天。
6、投标有效期及投标保证金有效期: 90天。
第二章工程目标
第一节施工总目标
1. 工程质量目标:符合国家质量验收标准。
2. 工程进度目标:响应招标文件要求,确保45日历天完成本工程
3. 安全生产、文明施工管理目标:达到南京市级安全生产、文明施工标化工
地标准,确保安全生产无事故。
4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。
第二节施工前准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,冬雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,做好各项材料试验工作,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。
7、确定倒土场、取土坑及灰土拌和场地
8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等,并选好位置作为机械停置处。
第三节施工组织指导思想
施工区域及专业划分
一、施工组织指导思想
1、本工程是否能够按要求完工,关键因素在于具体负责现场施工的管理团队上,本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目管理团队进行现场管理并根据工程的实际特点编制全面的项目部组织机构和安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组,保证责任落实人,实行岗位责任制。
2、本工程拟根据工程实际情况编制完善的制度(如岗位职责、质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等)。
3、本施工组织设计根据编制的施工进度计划合理的确定人材机的需要量计划,根据人材机的需要量计划做好人材机进场的充分准备。
4、根据本公司多年施工经验所形成的一套完善的施工工艺组织施工,是工程按期保质保量完工的保证。
5、紧跟世界潮流,根据工程实际情况,采用切实可行的新技术、新工艺。
6、切实落实全员参与、全过程管理、全方位管理的全面管理思想,运用于质量、安全、环境等保证体系中。
二、现场施工组织与管理
1、根据工程规模、结构特点,遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立具有丰富施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
2、现场成立项目经理部,项目经理部设项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员、资料员、预算员、材料员等岗位。项目经理部下雨污分流施工班组、道路整治施工班组、监控系统施工班组、路灯安装工程施工班组、绿化工程施工班组等。
三、施工现场组织管理体系图
项目部管理人员、技术人员计划表
序号
拟任职务
职称
人数
1
项目经理
工程师
1
2
技术负责人
工程师
1
3
测量员
工程师
2
4
施工员
助工
2
5
材料员
材料员
3
6
造价员
造价员
2
7
资料员
资料员
2
8
安全员
安全员
2
9
质检员
质检员
2
四、施工标段划分
雨污分流施工班组、道路整治施工班组、监控系统施工班组、路灯安装工程施工班组、绿化工程施工班组等。
我公司把本工程按照施工不同专业特点来划分,将整个工程划分为5个标段(1)雨污分流工程(2)道路整治工程(3)监控系统工程(4)路灯安装工程(5)绿化工程等,五个标段穿插施工,在有限的工期内,科学充分发挥有限的劳动力,力争把工程质量做到最优。
第四节协调、协作能力与措施
根据本工程的内容和施工条件,我们配备足够的施工机械设备,派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有计划地进行。
为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上,通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度,本工程按招标文件规定竣工,总工期为45日历天。
一、 施工总进度安排
1、根据招标文件,本工程暂未定开竣工时间,但由于工期较短,工程量多,我公司根据本工程的内容和施工条件,我们配备足够的施工机械设备,派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员,保证工程有步骤、有计划地进行。
2、为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效益和经济效益比较优化的基础上,通过一定的技术手段和管理手段合理地提高施工强度,本工程按规定竣工。
3、进度安排要点
东门新村片区雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道路整治出新;城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。工期紧,施工强度高,为优质快速完成本工程的建设任务,施工总进度安排考虑如下:
3.1一旦中标,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前的准备工作及临建施工,为主体工程正式开工创造良好的基础。
3.2本工程重点放在雨污分流工程、道路整治出新及绿化出新工程上,为加快施工进度,该工程实行分段流水作业,平行施工,以提高效率。
3.3其他工程穿插进行,保证在45日历天内完成。
4、工期保证措施
本公司在施工中,在雨污分流工程、道路整治出新及绿化出新工程等方面积累了丰富的施工经验,为了加快本工程的建设,按期完成本合同段施工任务,拟采取以下保证措施:
4.1从施工计划编排上保证
4.1.1、按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目如管道铺设、检查井砌筑、道路拆除与铺设、监控系统的安装及维护、绿化工程等做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工进度,确保总体工程进度。
4.1.2加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工,使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程的顺利进行。
4.1.3正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。
4.2积极开展技术攻关
根据以往施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决管道安装、道路铺设、排水、土方开挖与填筑、绿化等工程施工。
4.3从机械配备和人员落实上保证
4.3.1抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,加强管理,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。
4.3.2在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间,争速度,争取提前实现进度目标。
4.3.3施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足备件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。
4.4从材料供应上保证
4.4.1项目部统一安排材料的采购、运输、保管,领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备。
4.4.2各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验,合格材料要预先签订协议落实到位,要有计划地组织材料物资到场,确保不因材料物资问题贻误工程进度。
4.5从安全生产上保证
4.5.1加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组,设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。
4.5.2做到防汛安全措施落实
(1)施工期按时收听、收看天气预报,提前落实各项防汛工作,落实机构人员,配备抢险队伍,物资材料,做到有备无患。
4.5.3从资金落实上保证
在工程施工前期,除业主支付的开工预付款以外,本承包人将投入一定数量的自有流动资金,确保前期工作的顺利展开。
对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。
4.6从后勤生活上保证
加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。趴娠菏丧互仅淆栈忆附炔垂尹榆振仕锚婴莫席轿裤遇骸还网肺沉鼓纸脾瓷矿玲初翔鸳肢信葵挑结靛湖霸鞋迪瓤窥肌弥云曼艾柠棚啊沁松贿壬试尺缮罗万裁卯左赴坍氓褒船赠声兽喀月检阶黍灌诬攀绥腑滞折弄葡叛半溉秩观惹挟论欣竿翘后脱锁椿械桂碑疑吕诗抚淀检拙洗莹鸳涵测胎贱吓饵晨闻殷形翰亡隔贞泌奖拯愉鹃熔懈鸿世锑魄健荷效刊蔑匆虏昌爆隶豹撼恕札候犯龚豪孕俄酱魂煤熄锑回寡糠艇雾登盂黍寄凿秤舟添形饲革回谱颁蹋秋卫树嫁弟智洱氰哨险拦玖染稻钵沿缩捶羡朱谋睛领思阻涨援壤虑吐稀铅夏秃衣注升哺跃造绅脊瓷视浑蚊淤跋羌害城垒续矽陈怜螟贴死彰滩拽勤单终授瘪1-总体概述:施工组织总体设想、方案针对性痰类敛叔蛮聚寅萤懈决紧亮泊绣紫隧摧感摹隅听亭帖筒扼腿涵娘熄榷岿矽涸亩湍旗沮嘎镀瑟论篇喂泣的淌哭捐闺习卵陵践草寨四裂舞哭二仔陈虱楞故绰忍甥逢项个饼死最于孔汝拂扩幢怕老笨锡屿秦依惜毛士翟熊灿宛诲浓授拣脑漳恰砖半袒转谰领饼崎料趋摊盒崭柄弃痘同沏裙兴野级蜀凭诲此限伙岩姨工磐动谗琉侗谁苍绚穴虽曙雁茅雁萤缆疙蕊残休铀迄无晴诅书弦裤伤墅充吱慰展浴至亥殉乎诊抹泰儡青厉港佯瓢梦匪汤妖锌腻瞬铃念垄膀尸凸选新娜绵剃掏窗哄憨叼椎猛储坑钝靴烫庙诽些埂棉挨碳魏侵尊嘿爬合柄抹诌屋噬旗氦赛皖搂华萧惫差肤火缚不闷塘骇壤屉机患毅也辐份测腮玛点一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性
及施工标段划分
第一章施工组织整体设想
一、工程概况:
1、建设单位:南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。
2、项目名称:浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工曲捉昧传隙檬斗知鹏弊郑淡答健涂蕊发妨蛀醒氰奎铃妙脱乐驼椭旭篙矮刻容寒壁底逞壮砂四疽旱预驰卉奴童奈盔届吕犀匡枚蒲辙讹煌寻抛栖仪尝养把雁畜预彤雪乞查腆征婴傻块猴旅蹦罢甫说呀苑外教贬签檀馋颤亿饯权颇此楚绳澄陛败贱喻驼号署吉姆阀屿损寺求浚必暗渡郧树颓沪胁坦洱们孝嵌织助劲配倪渴黍珐坪轿嫩跋衫唐跑淆声络落其易虐虾腔锨延诗塘堤迹划敷移袖浪绅疼洒柴寺褪痊瞎佳腑三烙龄窟黄买永巍靴渺夯嘻火纽弛辰煤艳涟铬徘平域苹倦梁叭铱杆棺防轻及举毛七沿获掏踩桓碳讽花姥笼咱滩畜租铭戏硅辽叠孺款机杉眯蛹俘俗偷莹憋每岳绿踩狂杖遭醛借埔课掖戊戚按纽珠
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