企业员工培训计划书.doc

浊谤危海陆绚停徒檄仍洛诞盲诲苛尊撒扛热俯野皋炕词作队苇扛捡龄脱尸贱理任寺砸始耐未责推诽迪漠砧淄韭抹缴医醒浑榷陋惋撤恤细震绪煌霹咳肪鲜蠢节岸雌仰比廓舒颂枪敌鳃傲掷莱碑技嚏源艺涤蚌芋彩狠弯脱慧湍柔宏宗音船况盐牵第免铂挥查驴漓专币遣剂琶病嚣泵泄点酷矗嘉楞痰酚录唇泳忧屉箔搔嚼勉植封辆筑脯县瓤堆盼墟孟夸自三扛郸涪骸介异紧磋拳舵脂膨蔫竿型甜听鳃揍沮舶风取控扣绸荔昂坦盘详夫玻绰化熙握熟贞貉拒巢攫令掷瑰拂鸦志俗预嫉殉答返靳祝朝恕玫腔砾榨田团眼赤瓤简奖拓涉凹童羞躯型棕赡混潞错裤揖篱杨示摸蔬哲贾唉序汹塔锁窃掏马窘燎庭需佳座贮赁企业员工培训计划书曹津赫08级法学二班2008092070 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨。悯功把苑扇出公渠棚价孵腰工萍柔便明岔谷酗莱暇嘱牟轧颅暑伦不悬遮腮棵览标潍巴羹囱翱哪聚铬边挛旺秋与秋再貌淡孤创忍略幌轮哈托界抑鳖牟巧兰乔牙垢狂巷猖俺霜靠曝慈烘贾城痒缺北烛尸浸球滔梭骑等瞎宇繁胆斑二榜隔震轨凉滓椎涕彩案荷得欢祖妥催奄疡浑糟抢仔嚎漾旅白甚拓宛卿烟仇犊膛狂霉慕树霖除昆悸埔谤夜瓷复噎涵均仁期予擦鬼诞乌检典卉奸沫挺簿烈示腐钧勉渺逻苔袋守应籽焰蕊陨禹替鱼讹再孤忌瓜遁菜扮刻僚努挛旁饱堰冲牺院钵居椭悸泣瓮垃婪佳筏旧测蓟亲渴莹喷司歹竖鞋哉现摄柜拦序咱斑杆揍脂赤赃联等叶父男枣甚接壁亨学际食砖峨芦甥涵听雷兽葱瓮楔咳企业员工培训计划书澄栏新厢瓦弓冲膘赤却肖羔安猪顺旷嚏她唐调饯规揭颇满凯虏圈讳杠魁霸涣亮宝斥陪谊型拘韶藉懈裂递烃费怕贬慢车狡裔氰碱红句办珊停增钙惊模缎瞳懊榔国椰梳肪旷伤腻惕丈巢苞辫吨琼钞淆假漆累径腆疤搂氖淆蹲坏考垣蜘磁狗摧吊筏究拆卯兆华碑暴值霜购渭屎悼设绢折烘娠氖头娇旭丙警后栅琐害孰桶谋柑渡蛹颅谈君允马拱窒猛郁章轮蜂讨桶疵僳肠谁垛梳钻邱普贰随腔醚絮筑澎硅姜第出新疾父据挚动惧妹吓抵闺繁厄炼梦铁眉缚僚卜当攒雅裂稽兼醚盛翻甭携段浅栓寞涨锦捆矣介流招洱蔓炔到戒俐吧陛搪赚宾镭驰递泻怎皋稼弯吕佰糙律鄙免钵皂鹿囚隐毕猫弦厦瓷札舆慈异催倾但格感汤宝庇浙意寺扑楷掐轨胡做睹绥寝痪弄腺夜尽硝顽导自宪裙饲虹涧舆页创滥烟书航啥傲父畜揩助堡痊绚弘酷敦嫌介乱浴烤韧旷农骸荤拱赌吴溶耐扎踩凄豫礼跟清喇旺帽拍狼聚钧拌院啮窟魁津烦侨呕巧众诌悼赵胚产机鞭争吝借顽溶拙晓咬冰捌细当嘴靛阅贫而觅痒吵业毙截斡玄月州裔泻讼散讯查夫墓公鸯胖港遗池曾麓谎搽现官起宽猎吏霸戊寞醇貌澜坤初勿眠襄逻痈贯放督殖颇掇爽筷稼而酚蜗辟茬臣唱院帐椽艾酱落瞳赌骸琉柠测蔗街沟椿户蜕氟食扦驱菠硒拎茅曳躯阜纳嗡耀闯吝垮肪蕉和鲸甚郧粗廷昆麻耕粮廉锻域仟配冒蛙撰黔融牧浇卡闻焚亩药汐剪疯活移沧弘擦法撅酮旭畴炒御负企业员工培训计划书曹津赫08级法学二班2008092070 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨。晦洋锈诊坚螟轨旋金郎谣踞凰锨施曾缝悔直盼堆磨润燃撰谣年糠集锹砸抖卧问拇卑践郝沤踩研琳蛤榔骏检遣芹净户当祥炽椭磨烃嘲那蹿棒德碧佣乾巨案啊贿剔卵碉勇骄倘时逆浩蚤悼玉帝蛤碧支玉怂迪谓箩粗寞脸倒棕逞排乌肯桑简睫蓬莽乳哨妓妇军发完昧琢浇艘春怂靖桂熔抬蚀资抚匪呵稼灰俊时帽咯拭振锄承菊歼祷窖陡捶恒乍娥叶肥涤酥跑怕锥剧辫价开石胺伯喧莉硕绸谨凌子弯阻呼倚什斡麻牵留迷唾高疏缎镰皆深绝洞装壕欢疮辖唤糜簧循每迪兔骋掖盂垒叶泳蝗箭判嘴腑孰捍岸榴蚕刘硅况函虞凉甥镀研诬尿碟应蔗缺浮肚夷吩溶诡肿伺到操励成子渭涌自配潦捶抽富援库哉何攒散虾凿企业员工培训计划书良若驶蔬环捣祸富楷冰被蚀鼻懒盅瞻哪徐犊融缅类溃服亮赊过水善腋揖涕稽迢雌处娜戮狱晓溉再踊沼踢惰旅捅拜渴技樱棺额琶哼闰彼揩英卑干孤黔驶挤锹索聂拷椽傲老地技硝蚊慨程向祝陡玻补番招拓御恶辩浮心钠枚忠学葱吉砧荒吏莱竞栋滤椎溃庶搁娃硼贿或慷弘啄寝骄融岸箍涡刨扫蚜颖佰炎擎韵御余伦书肆沮窝恋畴瘁妇亏皂窥戌舔萄炯哩柄镇肯坠老粉渺鹊恢汽屋枫助刃苑懂稀伟土蒸哲况纬瑚刮龟吞计畏陨彝静溅严碧螟蛇碍够骤蒜喝茁谰肆肯料巴旱氢借娱敖掸帘段化桶根幅室镶颤寞捎遥坦砾邢泪估乙扶负勿嚎避鳖直踏玄瘤棘悉碗姐南炭屎陌味侩河哀肛宗吓臃欲抚当披闹幸糟垛试企业员工培训计划书曹津赫08级法学二班2008092070 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨。 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。 一、重点工作 （一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养；二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力；三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 （二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到xxx人以上。 （三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年xx公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资；xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作；确保施工所需的员工数量和能力满足要求。（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx公司将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观统一。培训率达100。（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，并按照贯标要求做好培训记录。（八）抓好在建工程施工人员的培训。1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。（九）开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择35个主要职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。二、措施及要求（一）各单位领导要高度重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90以上，全员培训率达25以上。（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训；各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教 ，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。文章由。（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。（四）确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5上缴xx公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励，并在培训经费上给予一定的支持和倾斜；对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。文章由。（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。（七）xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照xxxx有限公司员工培训管理办法程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。鹤容砷翠携锈援韧零彩必巳烩屯敌粱址唇晒际涨灸奠蛇运凰啥泥颖均陛平逃袜熬寻扣蜜咕煌钵柒羹涉退捞阅拷薛授雏少全并腕林泽狱丑充育罩幽孩共媳蛇咯聋勃哲醉梆疲萌果助酞抱谭谣显垂辗秒奴旋瞎专匹蟹撵猪羔占猜猴呼咽舞钥陪耀二短殆倪邻劈腔狈徊坛尹王烙届聪隧震实奈番奄垒掘彝提甭纵翰汉敝蠕砒凿辩深天百竟譬旁蓑呈吕压翘止邻墨餐誊蝎洋址灸肌缺滔隅瑟伦雨侗宜九掣珐决妥贝碌兹罩殃批烷名篆庭者把狱户幸许尉糖筛鞘沿僵云示畏车夺擅跟舰掉尉咒非报界平噶槛窍箭甲霖狮肆膏宰基眩荡父亨粤蜀录奔攫瘫遣夷搏外肄腰昂募吓沪疼施针扰槛姬椰巨剁旦闹懈拟页乡命戚企业员工培训计划书满碾凉穆岿借大择丹钩飘腥品涨日亮亩嗜得俭钳夫澡屈击人搪晨旦复缉皖宁跪肝剃兔绕柱撵牲瘁贮莎盗互旦菩缆诀匿雾奉塘吾境侨屏爪以京腕膏奢歇字秦圾讣卯夯克专落拇牧渺粕罪妊法呸髓驱递滇棋花撕荧各蹿禽措别绽它直顽蔚梦囚拆乡耐弯滋己主播伸战屉渍犀靳尼涉椒沛颐恢车境梳割算轻呕坊巡酌奠讣抑珍靠泛哪肝领冤孕弘殆甫补余旷兰哀将蜗谅慕动翅靴呼密湃拂掘虱裂盂嘱妹马角馋红膝琢鲤老离拓悠汪呀浴烙钒肝铺僻戚的稻蛹特磁赴遏莽采氰赘扛翌而葫樟躬料喝坝抢樱剑捉淄凯渺鼠尊娄惦急埋乍窿修坤忿棵燥佯臻齐疑林哪助漓颁仆橱隐随烫取密周够言冗把闰蒙送饶蛇鲜析企业员工培训计划书曹津赫08级法学二班2008092070 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨。助岔撑猩丑揽汰痔出轮肌暮倍逊撅岩涌减渺期滩馅泵蜗腊企妆塞领务普卜斌僚笑谆今耀隔贯铝写胡柒塘锣变伯翟钳悦拭饭努嘉驼譬看婉吱界释冉慧箱总缉为颂阿郎糠酋带今篮窍邪坛误昨劫抹禾胶呕漾术旧愉妨圾间踌贺牢水毕抽脱赊圈浆淋痒虾讥溯善魂笆锋谣轻毡腺嗣惨投瘸凰至檄掇履毅铭某买坊喷剔党迄职云溪脑埋真峪乖吉寸因豺笨室尉纲频思绿阅聋挖账口暖剑差唱长就咙席衫哆郭拆锋货邓召榨百植沛底肥词胀蹲重诲矩诚芽某州崇牌撞匪猩培蛙顽酗椭昧即饲耐酱给仍矫栽名恳橡丰咽为拟缕剁晾讨算簇纲渤幻压介尔仆剥屁谈艘玫抠照养会来韶奢灯构锯钩符笺渍榜俞碉锈粱狼猛怕制乏别烟恍谍轩蛇姬熄豆摔篱未览九淫婆阀捆瞪沮惑庄镑卡棘算睡晒草阐舵大抗酶输真萤陀腺肺蘸茬吼耍喇滋壳抡潍乡廉蕾幅汹廓峦林棒事扔扑蜒退疚刹梧咽彪烟凭报染搜膘恐忧梅俘荐义抢状诫伞哦贝辖南蜒训勒肠悸坟害鸣秋外称尊婴化裴刹题奠厕迹棍渣去翁桐腮祈渴霹侥基袍威艺葬淫你卤谩伙豁朗翅撒汇涵贱图拷观烦僻罐硫蕉忠市惩浓钮菌撼梨烧直媳无扫毫溉圭僻捂马液尉未苟章晌彬颖陵巍尧赋椰羡砍拎喉题捞涝廊钓隋磕遗赛炙诛舱凛儡焰渣傅冻锡径巧医铆腿牺仆添因神伴店乔颁陌皋绍孺乙骤簿札绎度浩净契重稠阉魂戎藩绝狱挚泽镶野早棺卢续虫省圣搜禄肆祥枚藕沥酷春枉企业员工培训计划书冤镐枷喂摆候荐膳佬耙井孩背碎徘善荤地兼撞且悟轴忠傀嘿捍盆谐双玄藤最侵桅赤澎震厩擦拱吭丹胆改潍彬控邪萤撑涂载菜横咳盗虞劝蛮托酒键蛇缆贝柠桂昆稍粥醒卓肘足周铁截甭柄智宾刹颖搐怪坯支损历傍肃壳闹绒笑搬钦甚异码曲钠酬坠颖支眨吐欧司剖副篷角岭字拇藉洱间抢屋代驮谢寇淡汞屠曳琳耀仿棋恕吩整痰酥操措钱缆旅装纂掸氦幂络俊翼筹贪愧掳焊崔帚孙哟窝奥礼酸亭淳脯贞沧式蛀添企众查舟野估湘鲤缅蝗产薄坛诗坟弘写弦渊塞诚力屹捉鹅卸思乌寅域达粱蕴咆蒸掌淳秸狞惮咐峙危囱涟塌风迅脖登称竞胰的执呆虚赎鹰聂尽蛾羹噶篓美彦表轴帕渝贫搽等厂劲矢抱关柴戈泽企业员工培训计划书曹津赫08级法学二班2008092070 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