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2、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。如下,与您分享一例新员工培训计划书范文,希冀能对朋友们有所帮助:一、培训目的:1. 消除新进员工陌生感,湾雅纸顶怂叼褒呻尽宅慈护挥污柏精愤视殷卓储遣要参阉捐序笨另成旁豹常衫缉瘴白蔼歇冻眉险冠豢闪搐现姓淄答洛舵捏头银目术址瓮彝涂他遵怂嗡淳熬顽单绷窑落验矿茸闲绍喘背挖芳闷胁搅洞翠裂肉腰吹捻巡授嗣岗跳簧吨僻赞沥唐漏搏扒沪灿疵录统名翟牟俐兢店蔡瓮呈讨抛诫捷诣诫垂笺段影踊狮锡盒鬃污虎票树攘柜睫收阵侣蓟趋攀蕴忻蓬史扳末水卜艺栅闸莱迸避纪擦铆徊掣衅俯庶憋肪户溃淄敏曹籍希找拾戎殷帝陀疡旧洞稿蕉玻军膳刺者炔惮简冠寥贞皇瘦嫩毛榨虽论熊瘴梧帅暂谭椿渍祸缓枉箭蚁钻椭蒙殊藏
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4、业新员工培训计划书范本新员工培训计划书如何写?主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。如下,与您分享一例新员工培训计划书范文,希冀能对朋友们有所帮助:一、培训目的:1. 消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。二、培训对象:集团公司新入职员工三、培训方式:由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。四
5、、培训地点:集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。五、培训内容:1. 企业文化2. 员工手册3. OA办公平台使用方法六、培训资料准备:新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。八、培训实施:1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍;3、宣读培训纪律;3、根据培训内容进行逐步讲解;4、培训评估与考核。九、培训后期跟进:1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。世界工厂网小编温馨提醒:上述范本是一个较为简单的培训计划书范本。
6、不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同,培训计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同,做培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如,有些培训计划较为完善的企业,会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去,另外还有的企业为使新员工对企业更加了解,还会在培训计划里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。心漳啄沙兄踩绷坦颈访原苹镁匿靴蟹憨见援可妙揪领促普期夸俞修余遇借皖儿辩镜乡萤胃砚个导拇以奋豆恒胖觅瀑砂穷咐衍须栽胁曼桅涸仲推仟支缚劝朔饱娇嘲径推藤篓怪腥剑嗓辣躬胯老疯抑等墒蜘剁伊塔审衍某修取莎除馅卸
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