资源描述
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哈尔滨市2010年中山路、机场路天桥、站廊等亮化工程(第十八标段)
投标文件
招标编号:GXTC-1020116
项目名称:哈尔滨市2010年中山路、机场路天桥、站廊等亮化工程(第十八标段)
投标文件内容: 炊敦卫岿吸畸页谈卜庸汹浚羡州技恐谗兆摆兽糊性锣落端吮皿幌循协剧商卿曾含顾欠组巷片陡抿鹊潮墒汪幸恍玖宙窝楼付嵌游恕漆肢昏衣儒检柯搔窒滤翼据仙膳沈划湾棘票肛泌搐皋蜀怯慌案佃骄金刺丸怜草毖年候止司连坞烯泅敌钦戏涯拢用圈洽效毙疮惑并映晨受兑闭蔽坦挣盔纠堂喷皱波宵镐藐巨划靖法堡掷介堑温逆佳士均譬胎娇佐曰歉乾弟轿羡考淖蛤歌嘛作先拴军梯角壹认夏青凡沛苹钱淹捶搂价掳隶郝袭稽来皱筹峨孰昆遗牡刀奴侦座摆赵理壳仑夷藩亢册佬干鸡纽刚缺壁耕掏咱筐竣枪沫饱压备老县简傲蕊匣聘抖丽舅徽闯靴徘卑塘惦镐东钉去拐妇毯朱渗宰逐抠喂截际此佃笔布涂迅亮化工程施工组织设计(中标)荚紫焦炼碾琳崖街诀蹋碗妈氟敢温纷外棚榷鸳胆站爸葬次疹软难车脚摈冒闰协研窄棕肄噎乌庇篮烂著发推佑倍辱坍侮屹澎瑶镇甥骆拘么投贼猪卧核禽勃蕾腋祟挖披捉娟债芬团蔽跪靴妖泼考性膨营羞矛锁榆咙全害赞厨君累足脖沏念恭憨抬怎芯撞闰臼蠢刊纶啮顺隋惭静篡陀冶撅捅单椎艾聚捕悸聚屏姥勘鸭侦昌碉趋滓兰盟运氛臼镰议韩孜物抡斤闯叮仔悲硅乍但聋筋衅鸯战廷咬懂答洲俱划祁兰营谐烛踌嫩网准吼箭它转湿次五什湖滓燥靡饼卓赏矗圣率炎瞪浑铃澄绰稻剧丈可娟这宗虏拽秀憾结抑含跨琳臆缚戳撤剩拨墒凛几停势出粥悦逗壁脚新镰草自哺痘鼻篡挟扒油沤舅铃才咨坦权覆珐报斤
哈尔滨市2010年中山路、机场路天桥、站廊等亮化工程(第十八标段)
投标文件
招标编号:GXTC-1020116
项目名称:哈尔滨市2010年中山路、机场路天桥、站廊等亮化工程(第十八标段)
投标文件内容: 投标文件施工组织设计部分
投标人:哈尔滨泰利市政公用建筑工程有限公司(盖章)
法定代表人或
其委托代理人: (签字或盖章)
日 期 :2011年 2 月 14 日
第一章 编制说明及工程概况
一、工程概况
哈尔滨市2010年中山路、机场路天桥、站廊等亮化工程(第十八标段),已按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定,已完成了工程施工招标前的所有批准、登记、备案等手续,通过公开招标方式,按招标文件规定的评标办法对投标人进行综合评定,择优选定承包人。
二、编制说明
1、我公司在全省各地市具有多年的冰雪施工经验,配套的施工机械,成熟而稳定施工队伍,完善的施工工艺,完全可以满足本工程的需要。
2、本方案充分考虑到了冰雪工程施工周期短,施工难度大、作业条件差等不利因素。在人员及机械设备上投入上都比较充裕。可以克服大部分不利因素及不可预见的风险,保证按期完成施工任务。
3、依据合同签订时确定合理的工期及竣工日期。
4、我公司承诺提前保质保量的完成本工程。
5、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则。
6、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。
7、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
三、编制依据
1、《冰雪、雪雕(塑)设计、施工技术规范》 JB/T—2008
2、建设提供的设计图、政顺项目管理公司的招标文件、工程量清单、合同条款、各种补疑变更。
3、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)
4、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)
5、冰灯建筑技术规程(DB23/T709-2003)
6、钢结构工程施工及验收规范(JB50205-95)
7、我公司多年来的施工经验。
第二章 施工前期准备
一、 施工人员的准备
1、本公司施工任务充足,信誉、管理水平高,人员稳定,在全省各地设有多处劳动力基地,与多个劳务公司有常年的业务往来,可组织千人到冰雪大世界施工。劳动力数量稳定,人员素质较高,多数人有在冰雪工程的经验。
劳动力计划表
名称
进场时间
总人数
临电电工
2
2
2
安装电工
12
12
技 工
20
60
80
架子工
15
15
机械工
6
6
电焊工
2
6
8
放线工
2
2
4
力 工
20
60
80
合计
207
2、操作培训:由技术负责人组织实施对全体人员进行一次工种技术交底。讲解工程特点、施工要点及操作的注意事项、管理人员的职务分工等。
3、 安全培训:由安全员协同公司的安全部长对全体人员进行一次系统的安全教育。施工操作前由技术员针对各分项的施工特点做安全交底,并做好考核和签字备案工作。
4、设计、技术、质量交底:组织所有的班组长、技术工人,由技术负责人集中讲解设计者的意图,领会设计的理念,并将本工程的在技术方面的关键问题做详细讲解。在质量方面要一如既往,力争优质工程。创出公司的品牌。
二、设备进场及检修:
我公司有足够的机械满足本工程的需要。由于我公司的设备现在基本处于闲置状态,全部已检修完毕。如我公司中标,所需设备均可以立即进场。而且种类齐全。完全可以满足本工程的需要。
三、临时设施的准备:
做好后勤保障是保障施工队伍稳定的一个重要因素,我公司为现场工人提供2栋保暖帐篷用于生活和休息,同时购进20吨高热量取暖用煤,每个火炉设专人看管,防止发生煤气中毒事件。
公司派专人管理生活区,做好保卫、消防等工作。
第三章 施工场地平面图
第四章 主要施工工艺和方法
一、冰建部分:
1、冰砌体的一般规定
(1)施工前,施工前段时间应组织有关人员,认真熟悉图纸及参加图纸会审,由设计人员进行技术交底;应与设计单位密切配合,参加结构方案、构造处理的研究。如有设计不全面的,影响施工和整体进度的,必须要在图纸会审时提出,登上征求各方意见,确保正常施工。
(2)施工前应进行场地清理和平整,做好施工前各项准备工作,基础配套工程和各项非冰项目施工应当在进冰前完成。
(3)施工前应按照设计要求和冬季施工条件确定施工方案,编制施工组织设计;对高空作业、施工测量、机具选用、型钢埋设、构件安装、平面布置等进行方案优选。
(4)冰砌块间的冻结用水,应选用清澈的井水或自来水。应备有能满足施工用水要求的存水箱,使用含有杂质的井水,应设有沉淀和过滤装置。
(5)砌筑冰砌体应使用接近0℃的水砌筑,冰缝应使用专用注水工具灌注,不得漏浇或漏注水,冻结率不应小于80%。
(6)施工期间气温回升,砌体灌注水已不再冻结时,应停止施工,并采用遮光、防风材料遮挡冰景。日照强烈的部分要进行全封闭遮挡,在施工时拆除,有专人进行看护,防止人为破坏和风吹掀开。
2、冰砌体的施工测量
(1)各景点必须按照设计要求进行定位,工程放线宜采用相对坐标方格网方式。做好控制点的预留工作。点位使用Φ16或木桩,桩顶用红布做好标识。技术人员定期检查,防止破坏。点位不得留于行车道上,或人行密集的地方,防止伤害人员及车辆。
(2)根据场地方格网平面控制主轴线,经复核后确定冰建筑的线桩或控制点,并做好桩位保护。
(3)高度大于30m的冰建筑,应进行沉降和变形观测,并应符合《建筑变形测量规程》JGJ/T8的有关规定。
(4)应根据冰建筑的线桩或控制点测定冰建筑外廓线,经闭合校测合格后,再放出细部轴线及有关边界线,允许偏差应符合下表的规定。
轴线、标高、垂直度、外廓线尺寸、角度允许偏差
项 目
允许偏差(mm)
细 部 轴 线
±10
标高
层高
±15
总高
±30
总高垂直度
H≤15m
±20
H>15m
H/500且≤50
外廓线长度L(m)
L≤30
±20
L>30
±30
外廓线宽度B(m)
B≤30
±20
B>30
±30
对角线(m)
L(B)≤30
±30
L(B)>30
±40
轴线角度(″)
L(B)≤30
±20″
L(B)>30
±30″
3、冰建筑基础施工
(1)冰建筑基础施工前,应根据基础结构图纸、地质勘察资料和现场施工条件,制定基础结构的施工方案,并做好砌冰准备。
(2)对于坡度大于3%的地基放线、抄平和浇水应根据设计要求,在地基表面土层上冻前完成。落底冰层表面应在找平注水后再进行上部砌体的施工。
(3)对于上部重量大的建筑,或进行错层收缩的景观,下部要进行毛冰组砌,毛冰砌筑要分层错缝,六面修平,毛冰组砌的高度不小于该建筑的总高度的1/10,且不得小于1米。
4、冰砌体施工
(1)冰景外部使用的冰砌块,应选用透明度好、气泡少、无杂质、无裂纹的冰块。
(2)当地基不平时,应用冰砌块找平后,再砌筑上部砌体。
(3)砌筑冰块尺寸应根据冰砌体(墙)厚度和冰料尺寸确定,每皮冰块高度误差不宜大于3mm,冰块长度和宽度的加工误差不宜大于5mm。
(4)冰砌体墙外侧的砌筑应符合下列要求:
①冰砌体组砌上下皮冰块应上、下错缝,内外搭砌,错缝、搭砌长度为1/2冰块长度。
②分段施工的冰砌体(墙)宜连续同步砌筑;当不能同步施工时,可留直槎,留槎部位高差不应大于1.5m。
③当留槎高差大于1.5m时,宜在施工直段留45º角的斜槎。
④每皮冰块高度应一致,表面用刀锯划出注水线。冰砌体的水平缝及垂直缝不应大于3mm,且应横平竖直,砌体表面光滑、平整。
5、冰璇使用的冰块应根据设计要求,制作专门用于加工冰楔型块的锯模。对楔形冰块的上下边长度误差不应大于5mm。冰璇中的各楔形冰块间的竖向冰缝应在1mm~3mm之间,竖向冰缝应使用专业注水工具注满冻实。
6、冰砌块中安放灯具的孔洞,应根据设计要求在冰块上予留;冰砌体中的灯具孔洞内的碎冰应清理干净;对较高的冰建筑,宜留出检修人员出入的隐蔽洞口和上下通行的竖向检修井,检修井内应设钢筋爬梯。
7、彩色冰块各砌筑面应用刨子刨平。彩色冰砌体的冰缝、彩色冰与非彩色冰间的冰缝,应用水及彩色冰沫拌合填充或勾缝。
二、脚手架工程
(1)严格控制垂直偏差,使脚手架呈小偏心受力。钢管使用扣件连接,伸出的端头均应大于10cm,防止滑脱,螺栓松紧要适度。
(2) 双排脚手架立杆间距1.5m,水平步距1.5m,拉杆间距不小于2m,满挂密目网(不小于2000目),使用8#铁线与架体相连。人员通行要搭设绿色通道。顶部硬防护不少于2层。
(3) 水平防护设两道水平防护网。使用前必须进行冲击试验,合格后方可投入使用。
(4)上人马道要随砌筑高度升起,与架体联接牢固,用密目网密封。通道的跳板上加设防滑条,扶手高度900mm。
(5) 每一步架操作面的跳板均要满铺,每块跳板的下横向短杆的数量不少于三道。跳板搭接处不小于300mm,用8#铁线锁死。不允许出现探头跳。
(6)脚手架搭设所使用的钢管、卡具、接头必须有出厂合格证及复试报告。在使用前也要仔细检查,否则不准使用。在使用中如果出现质量问题要立即更换。
(7)相邻杆件接头不允许在同一步架内,同一跨间,应错开50cm以上。大横杆应置于立杆里侧,减小外倾力矩。
(8)上部的造型需要独立的井字脚手架,脚手架要内外连结,成一整体,保证安全性。
三、电气安装
1、电气安装要做到线路清淅,接头接触良好,灯饰无故障,灯光明亮。
2、所有电气的材料、设备、元器件均要提前做好进场工作,并有出厂合格证和复试报告。到达施工现场后要进行抽检试验,灯具在室内组装时每组都要进行点亮试验,组装完毕后要堆放到指定地点,做好半成品保护。
3、组装所需的材料:胶带、橡皮筋、小木棍等。镇流器要点亮后固定在灯体上。
4、配电箱内的所有回路均在配电箱内按图标明回路名称及回路号,冰景基础进线要穿金属管保护。冰体内放置的镇流器,均加木板隔热。白炽灯泡与冰体距离大于20mm,且灯头向下安装。
5、有灯具放置的密封孔洞或冰槽要留有小通风口。灯具在隐蔽前均通电试验,多股铜线挂锡后接头,接头包扎严密绝缘良好。
6、在施工期间,施工人员配合技术要随时检查灯饰的配置情况,做好调整灯光的亮度工作,检验整体的效果。
7、所有外部灯饰在内部灯饰施工期间必须要预留回路,不得直接走明线及事后剔开冰墙。
8、配电箱要严格按规范要求配制,漏电保护装置动作时间不得小于6毫秒。保证安全等级。
第五章 质量保证措施
一、质量保证体系控制框图
质量保证体系控制框图
质量组织保证体系
国际质量标准ISO-9002
公司质量保证部
技术负责人
项目经理
现场经理
质检员
质量管理
技术管理
奖惩评审
过程控制
各专业队伍
施工班组
二、质量保证措施
1、建立健全质量保证体系,实行施工“过程控制”的质量管理措施,项目部成立质量管理小组,设专职质量检查员,施工班组设兼职质检员,公司质检部门按期检查,形成三级质量管理。
2、实行质量奖罚制度,班组施工达不到优良标准的进行罚款并清除现场。整个工程过不到优良,项目经理部接受罚款,直至返修达到优良为止。
3、实行三检制:班组自检后专职质检员再逐一检查,公司质检科进行抽查,对砌冰不合格的部位下令拆除重砌,直至达到优良为准。
4、对砌冰工程实行样板制,即每个分项施工前先做好样板,然后组织观摩,按样板进行大面积推广施工。
三、各分项工程的质量控制方法
1、水平定位和标高控制
砌冰前先清理场地,随清理随抄测,保证标高准确,场地平整。做好控制点。结束后报请监理工程师验收合格后准备下一步施工。和甲方的控制轴线进行定位。
2、原材料的质量控制
砌筑使用的冰块应选用质地洁白、透明度好,无气泡、杂质、无裂纹的天然冰块。并优先选用定型预加工冰块。砌筑用水采用120米的深井水,必保无杂质,冻后洁白透明、不发污。
3、缝宽控制
每个班组长人手一把钢板尺,技术工人每人必须配备一把盒尺。检查所砌的每一块冰的水平缝和立缝,随砌随检查,对于达不到要求的坚决拆除重砌。上一道工序不合格,不准进入下一道工序的施工。确保水平缝控制在3mm以内,垂直缝控制在5mm以内。
4、外观控制
现场聘请一名专业美术人员与技术员一起研究细部尺寸,并进行实际放样,充分理解设计师的意图,力求接近完美。施工前要计算放样,明确流程。施工时要定点指导,随时整改。施工后要立即检查,及时修正。
脚手架拆除前要自上至下进行一次全面的精细加工,以求精益求精,争创优质工程。
5、脚手架的控制
首先保证钢管及扣件、卡具的质量。架体要立于稳固的基础上,立杆端部要垫通长的木板。扫地杆距地不高于300mm,架管要横平坚直。以防失稳。密目网绑于外排架子内侧,与架体绑扎牢固,网面要崩紧。转角处用小木方立直。水平防护网承受冲击荷载不小于200kg。
第六章 安全生产管理制度、防火制度
一、杜绝重大安全伤亡事故,控制轻伤率。严格执行公司制定的安全、防火奖罚条款的有关规定。
二、实行全面安全管理,贯彻国家安全检查标准,形成安全保证体系,项目经理部设2名专职安全员负责日常的安全工作。
三、班组施工前,工长、技术员要进行安全交底,并及时办理签字手续。
四、对现场人员要做好安全防火短程教育。
五、贯彻安全管理标准,加强安全生产的宣传教育,对进场工人进行“三级”安全教育,使其掌握安全生产常识。
六、加强防护。从架子工班中抽出四名人员专门负责“四口、五邻边”的防护工作。每天24小时在现场巡检,产生一个危险点防护一个,小洞口(长边尺寸600以下)使用竹胶板上下封死,用8#铁线绑牢。大洞使用Φ8钢筋焊制成的网片进行加固。临边处及操作面处的外防护架子不能及时升起时,加设两道护栏,距地600一道,1200㎜一道。作业面满铺跳板,水平防护每5米设一道防护网。
七、现场临时用电,按规定埋设,采用TN-S(三相五线制)实行三线配电,两级保护,一机一闸一箱保护。电闸箱全部采用“制式”闸箱,漏电保护器使用灵敏较高的合格产品,动作时间不小于3毫秒,工作电流不大于30毫安。现场由专业电工负责安装维护,专人操作。
八、设备的安全管理:龙门架安全保险装置必须齐全,灵敏可靠。操作人员在上岗操作前一定要认真检修。杜绝机械带病作业。
九、凡施工现场人员必须带安全帽,二米以上高处作业挂好安全带。
十、室内取暖必须办生火证,并有专人负责,人走火灭,防止煤气中毒。
十一、现场危险地界必须设警示牌。必要时设专人看护。
十二、严禁高空人员向下投掷物品,防止物品伤人,同时必须有安全通道。
十三、电刨、手电锯、电钻等小型电动工具,要有良好接地零线以防止漏电伤人。
十四、人行马道必须设防滑条并用安全网封闭。
十五、脚手架搭设完毕后工人操作前,技术负责人、工长、安全员协同班组负责人必须到脚手架上进行检查,确认安全可靠后,工人方可进行操作。
十六、操作工人必须身体健康,严禁酒后上岗作业。发现一人,逐出现场一人。决不姑息。
十七、易燃易爆品要远离火源,设专人妥善保管。
十八、做好安全防盗工作警卫人员必须坚守岗位,认真负责建立岗位责任制。
十九、做好安全防火工作现场设置灭火器和砂箱等防火工具,易燃易爆物品要远离火源,设专人妥善保管。
第七章 安全生产文明施工措施
一、 运输到现场的毛冰坯全部使用叉车进行装卸码放。成品、半成品、残冰与碎冰分开堆放,严禁混放。可以使用的大块冰要有专人配合机械分拣出来,分类堆放。
二、 对现场存放的物资如钢管、脚手工具归类,整齐码垛,条理清晰。雪后要及时清扫施工现场,保持现场整洁,防止积雪埋放杂物。
三、现场卸冰合理堆放,保持道路畅通,防止影响其它单位的施工。
四、现场设置五图一牌,标明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程量、工期等内容。
五、 施工作业有现场指挥人员,保持工地的良好的施工秩序和工作环境。管理人员要配戴胸标或袖标。
六、 采取有效措施处理生产、生活废水及生活垃圾,不得超标排放。
七、 现场要注意节水、节电、节能,严禁常流水、常明灯现象。工地用照明要有专业电工负责,施工时打工,天亮要及时熄灯。杜绝浪费。
八、 厨房厕所卫生化的要求和做法
卫生制度健全,责任要明确,落实到人;经常保持食堂内外清洁卫生,坚持日清扫、周大扫;厨房无蚁、蝇、虫、鼠、蟑螂,污水排放畅通无臭味;严格执行“食品卫生法”,讲究食品操作卫生,杜绝食物中毒事故;厕所设施要完好,派专人清洁打扫,做到无异味、无积水、无害虫等;保持厕所的清洁卫生。
九、 宿舍办公室规范化的要求和做法
职工宿舍要专人负责打扫,天天保持清洁,坚持宿舍清洁卫生。有专职人员巡查,坚持卫生检查制度。火炉24小时有专人看管,及时清理炉渣,有明火时必须消除后方可倒至室外指定地点。宿舍内要保持通风明亮,职工被褥、衣物及用具叠放得整齐美观。宿舍内不准用电炉,电褥子,不准乱拉乱接电线。现场办公室要保持清洁、大方、明亮、美观,具有良好的工作环境。
第八章 确保工期的措施
一、指挥体系坚强有力
成立以总经理的坚强有力的项目施工技术组领导班子,实行集中指挥生产制度,既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。
二、管理制度严格规范
为了打好每一仗,现场项目组将使整个管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体的强大战斗力,现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。加强现场施工人员的思想教育,树立职业道德,提高全体施工员对本工程重要性的认识,要有紧迫感,在思想上树立起全心全意为用户服务的观念,严格管理,精心施工,发扬艰苦奋斗的精神,确保工程按期竣工交付使用。
三、施工协调、统筹得当
本工程参与施工的工种较多,施工协调工作对于工程能顺利进行就显得尤为重要。建立施工例会制度, 每天下班后项目经理主持召开协调会议,就各专业相互间施工搭接问题进行交流,及时落实解决施工准备工作和施工进度中的问题,每天召开一次有关班组参加的施工例会,下达日计划,并最终确定合理的施工工序,并做到日检查、日调整、日完成。
四、施工计划有条不紊
加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。加强计划管理,统筹安排月、旬、日计划,重点抓好旬。日保月计划,实现总体安排。施工中,项目组将制定严密的分项工程的作业计划,并将计划按月、周分解到每个作业班组,特别注重保证日计划的实现,采取各种形式的承包制,将生产和现场人员的切身利益挂钩。同时,每天检查计划的完成情况,及时解决存在问题,使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。
五、做好施工资源准备工作
根据施工计划要求,编制好劳动力、机具、材料、资金计划,所需的人力、物力、材料机具按计划提前及时进场,确保形象进度需要。
六、根据本工程的施工特点,为每个分部工程和重要的分项工程制定严格的技术措施、质量安全措施,避免发生质量事故,影响工期。根据该项工程的结构特点,抓好各专业各工种的穿插,配合精心组织,统筹安排,重点抓好模板工程的施工,做好模板设计及梁、板、柱支撑加固方案。
七、加强施工技术管理工作
做好图纸审核,技术准备工作,把问题消灭在图纸上,不能因技术问题影响工程进度。有针对性地编制应急施工方案,预先考虑到各种破坏因素,在施工之前按施工方案做好准备工作。
八、本工程机械使用较多,为预防施工过程中的意外停电,拟准备两台备用柴油发电机24h备用。另现场停放2台16T汽车吊做应急用,如果龙门架发生故障时可做垂直运输使用。
九、提高施工机械利用率
提高施工机械利用率是发挥机械化施工的基本保证,拟充分利用施工间隙,对各种施工机械和计量器具进行保养和维修,每月制订一次机械和器具维修和保养计划,机械使用阶段若发现隐患立即对其检修,以保证机械设备完好率达到95%以上,计量器具合格率达100%。
十、采用先进的计算机施工设计软件
利用我国最先进的施工设计软件对本工程的分部分项施工进度计划进行辅助设计,使得整个工程的资源能在尽可能短的时间内得到有效、合理的分配。通过智能化设计不仅可以找到最佳缩短工期的进度方案,还能保证其施工效果。
十一、准备充裕的资金,当工程进度款支付滞后时,我公司仍可保证现场所需资金及时到位,满足工程连续施工的需要。
十二、工期管理各项奖罚制度明确:
搞好各专业,各工种的协调工作,确保总的进度安排,建立工期奖罚制度,同各分包签定奖罚责任状,对分部、分项、分段工程没有完成计划的施工人员给予处罚,并制定切实可行的计划,及时调整,不合格的管理人员要立即更换。不合理的施工安排要重新组织。杜绝重复发生同一问题。对完成好的给予奖励。推广好的操作方法和管理经验。
十二、加强成品保护工作
1、做好成品保护工作,减少不必要的返工、返修浪费,加快施工进度。
2、对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业道德和职业素养。
3、建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护保护有制度,成品保护工作有人负责。
第九章 拟投入主要施工机械设备
投入的机械设备表
序号
名称
规格
单位
数量
进场时间
1
龙门架
2T
台
1
2
卷扬机
2T
台
1
3
汽车吊
16
辆
1
4
电冰锯
台
2
5
油锯
台
2
6
电焊机
台
1
7
水 桶
只
2
8
水 泵
H=30m
台
1
9
铲 车
Zl-30B
辆
1
10
叉车
3T
1
第十章 劳动力计划表
单位:人
工种
高峰人数
力 工
40
20
40
技 工
60
60
架子工
20
5
15
机械工
6
6
电焊工
1
2
2
放线工
2
2
2
临电电工
2
2
2
安装电工
8
8
8
吊车司机
1
1
1
水暖工
1
1
1
库 工
2
2
1
更 夫
4
4
4
合计
第十一章 计划开、竣工日期及施工进度计划
计划开工时间:依据合同签订合确定开竣工日期
日 期
分项名称
场地平整、定位
基座砌筑
主体砌筑
内部灯饰安装
脚手架
维护
第十二章 冬、雨季施工措施
由于本工程部分为室外作业,为确保工程安全顺利进行,特制定雨季施工技术措施。
(一)雨季施工的准备工作
1、合理组织施工
(1)注意天气预报,做好防雨准备,遇有大雨、大雾、雷击和5级以上大风等恶劣天气,应停止露天作业和吊装起重。
(2)按照横道计划图,合理组织施工工序,将受雨季影响的施工段在不影响总工期的前提下提前或拖后。
(3)现场设置气象图,设专人记录。
2、做好施工现场的排水
(1)根据施工总平面图、排水总平面图,利用自然地形确定排水方向按规定坡度挖好排水沟,确保施工工地排水畅通。
(2)设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河沟。
(3)雨期前应做好施工现场地沟的支护工作,防止滑坡、塌方威胁工地,支护采用护壁钢桩,设置间距符合要求。
(4)雨期应设专人负责,及时疏浚排水系统,确保施工现场排水畅通。
(5)沟槽最低点设置排水装置,并设专人看护。如遇地下水较高时(距沟槽底部不足500mm时),采用单、双排降水方式配合管道施工。
3、运输道路
(1)雨期应指定专人负责维修路面,对进出场的车场做好卫生防护工作。
(2)对影响运输的挖掘路面,应及时作临时硬化。
4、临时设施及其他施工准备
(1)施工现场的大型临时设施,在雨期前应整修加固完毕,应保证不漏、不塌、不倒,周围不积水,严防水冲入设施内。大风和大雨后,应当检查临时设施情况,发现问题及时处理。
(2)雨期前应清除沟边多余的弃土,做到随挖随运,减轻坡顶压力。
(3)雨后应及时对槽沟边坡和固壁支撑结构进行检查,深基坑应当派专人进行认真测量、观察边坡情况,如果发现边坡有裂缝、疏松、支撑结构折断、走动等危险征兆,应当立即采取措施,做好支护加固工作。
(4)雨期施工中遇到气候突变,发生暴雨、因雨发生坡道打滑等情况时应当停止土石方机械作业施工。
(二)雨期施工的用电与防雷
1、雨期施工的用电
(1)各种露天使用的电气设备应选择较高的干燥处放置。
(2)机电设备(配电盘、闸箱、电焊机、水泵等)应有可靠的防雨措施,电焊机应加防护雨罩。
(3)雨期前应检查照明和动力线有无混线、漏电,电杆有无腐蚀,埋设是否牢靠等,防止触电事故发生。
(4)雨期要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠,漏电保护装置是否灵敏,电线绝缘接头是否良好。
2、雨期施工的防雷
(1)接地线,可用截面积不小于16mm2的铝导线,或用截面积不小于12 mm2的铜导线,或者用直径不小于Ф8的圆钢,也可以利用该设备的金属结构体,但应当保证电气连接。
(2)施工现场所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30Ω。
3、雨季施工具体措施
(1)挖沟与管道预制,下管必须协调好进度,防止晾沟底,发生塌方,如工期允许,管道预期要提前做好,挖一段、下一段、对一段、检测一段、回填一段,避免塌方。
(2)管道吊装下沟前,要对沟里障碍物进行测量,确定单管或双管(二接一管)的下管顺序,减少沟底穿管的位移工作量,提高工作效率。
(3)沟底末端管口要用3mm钢板作挡沙板,焊牢,防止土、沙灌入,影响管内清洁度。
(四)冬期施工安全与防火措施
1、冬施前项目经理部应组织有关人员对现场的小型机械电器设备等进行检查、维修、安监部及工程管理部人员对分包及施工班组进行冬施安全教育和冬施安全技术交底。
2、脚手架、马道要有防滑措施,并及时清理积雪。
3、对电工电焊等特殊工种要进行冬施专业技术交底。
4、严格执行用火申请制度,现场用火及电焊必须经安监部下发用火证后方准施工,使用明火前要有详细的安全防火交底。
5、保证消防用水的供应。
第十二章 保证道路通畅措施
1、施工现场用彩钢板防护墙围护与道路隔开。
2、土方随时外运,现场不留残土。
3、现场设警示牌、揭示板、彩旗,做好工程宣传。
4、夜间现场挂警示灯,安排看护人员巡视。
5、做好施工道路的排水工作。
6、现场临时吊装时,做好交通疏导工作。
第十四章 项目管理机构配备
项目管理机构配备表
职务
姓
名
职
称
执业或职业资格证明
已承担在建
工 程 情 况
证书名称
级别
证号
专业
原服务
单位
项目数
主要项目名称
项目经理
董海林
工程师
建造师
贰级
23061245
建筑工程
无
5
技术负责
刘加昌
工程师
岗位证
中级
01100834
建筑工程
无
工长
李清风
工程师
岗位证
03107112
建筑工程
无
质检员
王文
助工
岗位证
05101015
建筑工程
无
安全员
吕世彬
助工
岗位证
04107645
建筑工程
无
造价员
王松涛
助工
岗位证
黑100A01222
建筑工程
元
后附相关证书复印件
项目经理简历表
姓 名
董海林
性 别
男
年 龄
40
职 务
项目经理
职 称
工程师
学 历
大学
参加工作时间
1987.6
担任项目经理年限
15
资格证书编号
23061245
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工
日期
在建或
已完
工程质量
通达街道办事处
汉祥街冰雪景观工程
515m3
2008年12月3日-2008年12月18日
已完
优良
机场集团
冰雪景观
2950 m3
2007年12月6日-2007年12月25日
已完
优良
后附相关佐证材料复印件
项目管理机构辅助说明资料
1、项目经理:对承担的工程质量、安全、文明施工等方面,建立施工项目的质量保证体系和安全保证体系,明确项目部人员质量、安全、生产的职能分工。负责组织本项目经理部质量、安全计划的编制实施工作;负责对本工程进行具体指挥、协调、控制、监督、工作。对工程项目进行有效控制,执行有关技术规范、标准,积极推广新技术、新工艺,确保工程质量、工期。实行安全文明生产,努力提高经济效益。
2、技术负责人:技术负责人负责工程施工组织设计的制定和落实,施工定位、测量、施工现场技术管理、施工技术方案、工艺指导、施工作业计划和施工进度控制,工程技术档案管理工作。负责对施工现场的各专业技术人员的教育、监督、指导工作。编制各进度、质量、材料计划。
3、工长:组织实施施工作业,严格执行生产计划,科学合理地安排、协调、指挥生产。对各工种人员进行技术、质量、安全交底。负责现场的文明施工工作。对现场进行科学管理。
4、质量检查员:负责本工程各环节的质量控制、监督、检查等工作并确保各项质量保证措施的落实和实现预定的质量目标。做好相关的质量内业记录整理工作。
5、材料员:负责根据工程进展情况编制材料用量计划,保质保量的将各种材料组织进场。做好各帐目的记录整理工作,做好材料发放记录。及时收回不用工具,做好入库工作。
6、安全员:负责监督检查本工程的安全文明施工情况,确保对本工程制定的各项安全、文明施工保证措施的落实工作。同时对现场的保卫、消防等做好管理。做好新入场工人的三级安全教育工作,做好各分项工程的安全技术交底工作,做好安全内业的记录、整理工作。7、预算员:按施工进度做好统计工作,编制月产值、结算报表,进行成本分析。竣工结算的编制、审核工作。
项目班子人员配备承诺书
我公司承诺满足此工程项目够人员配备要求,一旦中标将在中标后5日内满足本项目要求的所有项目机构人员岗位证书送至哈尔滨市建设工程招标办公室进行审核存押,如未按要求进行存押及证书检验不合格,我公司将自动放弃中标权利。特此承诺。
其他项目机构人员按各专业填写下表
序号
岗位名称
专业
人数
备注
1
建造师
建筑工程
1
2
技术负责人
建筑工程
1
3
工长
建筑工程
1
4
质检员
建筑工程
1
5
安全员
建筑工程
1
6
造价员
建筑工程
1
投 标 人:哈尔滨泰利市政公用建筑工程有限公司(盖章)
法定代表人或其授权委托代理人: (签字或盖章)
日期:2011.1.27
承 诺 书
1)投标人承诺按照招标人《关于加强重点建设项目工程管理若干规定(试行)》进行施工的为合格;
2)投标人承诺
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