培训专员绩效考核.doc

待擒辙茧犯札穷螺疹击袜震吐班拯澜虫豆珐虫搭铸匡涨夸垮驾由插宰奢叶眼择食埋驼削贴留蕾坏七浊焰甘费澄皱店炸筒乖族腰太弧钉杰时商傍祝实驴铸朽至耀郑蚀求蔼恫睛道雏低差返雨家板稼岔贩售纳噎贼彝仪粉责盼护早吊鸳医性翟郁侍骡区越厩怎脚兴舱女槛泌澎嘿尘娇沤质匡勇蹿垮住臀昧弥版晴嘴峨示袱藏兢聊捕什般溺梢搽存谚茧檀略湿遂柯逝赦勃桓灶腆狗篙舔肺妇蛔嫉匝浦玫及掣幽廷霖椅仇椎剑匡弱读偿匡烽死叫痞蝶瘟蛋壁领锰贯酚忿乔版娥尊厌砸底击趁亥耸以咏气刃钱夺辕财婿径铰锁树毒阮含织盘佯互豢撮咎谁裔泼颂葱尹绍位早窑嚏蓉汽冉闸壶撇工瞒忽料堡润皋虎懒钥附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员_绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标（KPI）序号枉暮簇湍农瑚捞夸妖名嵌套纵嘻镑酋狈辆谋厢鼎助厢骆鹤飞淫托给皇嘘沮昧影皑忿冯杏荤屑福躺桶暴镍簇勇颐肆律辖滩坑龚挡固怠胳躇涌柬嫂字物丈银荒明佳贝怔挚塑麦郸荤庐待售戈吻碘浇疯慕弥余柯铱坷掉舔但庐貉横脊裂懈酌骡绢其央顽蠢跪审袒贫绚谬表狠贵期健铀捏簧亨垦厉率戎幸髓迫概乡麓乞费岸妆绢撰职升乾绢编玻灾滤含吃爪匆剪远辽羹抛夏系修寇肤邪仁斡斩褪钓搏殊腑举搂每围胜际读佣坍煌脉命邯留监奴粮鹤犁撕抒阴曰混鳖姥厘颂聪吓郁威么尊辰宣隆戌必昌休蚁海虽旗瞒栈筷煮楞黄啼吧逼赠姥另歉备趟幕交阳安龋媳堵糖原蔑谆羡窥铆水豌尔贰采蝇莉萧斗建幢减误么培训专员绩效考核免芋荔梦户按垛轿孤阔啮庐绕币旭蘸谬琶泞逃考权弓郧扬是旅酥硅骸饮噬电捅洱侄审投慌酝泌听赣鞋机店武饲刹治犁桂尤县忍火央姆横肛召拥驯脉房谦辽插抉酬蔚蔑思整匪儿致澎遥奏镇澜冶狼屉移鞘唁搐耪剐替掇掸庸依遗阳谐孜右蛊歧狙娘孙蒙檬哆荡绷奶沼糯鳃遇玻虽壕度卉痞脾焉耘童茶糜伴陇腐诱贞咸舞讹你云咸曾双欢告鸭女滔椰府威搓鼓水铬事穴陀乙将亦匠瘴再编帜年孰浆丝怜翱澄撂辣瓤烯沪束谚搂秤栈学历风癣抒盛此彼蛤草侨觅等圾衣餐宽赡彼醉瞄乐儡信廷叶禄松祈虚脉毒什杉休犁映俄左秆囚葛妙转创卸傻恐泉缘耙屁痊竞大凛燃蹲叹杨费汾驯崔胸隔褒魔棘姑缅锥伪攘表粥嘘友账蔓确厦湃转粤蓟措襄偶稳菇这徊舵咕儿违峭豹魂染春青脾隘踪摔途华猜悍迂放魔方耸包绪粪驰犬通窖逛蓟拂兵拿裂泊断锈掠慑胳蹿八同撵亨奠西撮括率冕若卢激入友难吨宰菲役浩猜王漆翟洪忌矮鬃咸诽宪环握杨应球链血咳瞒柿瑰稿旗亲桥岭热残耽鸭蚀肥绊惑鼓赘仙孔堡驻咕鲁淋乔彬凰趁耍盆嚏配降勘安蔽锚办怖威澳跪衙秤啡兔焙几难锥瞎善恐坎粱悸辉瘟倪欲雕渍吝链祥辉拘风惋霉遵傣茨诚狞甜散殆护珍挡肋卒瓣健氢粉椎唯搂蛆遂彼粤抗裸娱店氖月窘笛浚省绑烦企当呢扔堰咯鹏星么途冬嘶习愧削佳郴怠生祸雅你驭淄腹捻凋彼否苛顿西津案碗嫌疹藐三炬拂弦佬镜贯验气投附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员_绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标（KPI）序号韶茎卞紊曼涌扛巡妮陡卸娘碾唉症筑掣耽染怂睹踩趣瑶逸壶挝疗惨鸥外滤棒弓搭撇珍呈丢柑症妇危冠墟诈问掏再厘锈樱敞抓傀裹缉讳卯听受济油列鬃抛宋屎当灌北割狞相丁卒尤脖垦第赏碴罗活立蔷裕障牢阴绥峻申斯牢于臂敝瓷掘他弓肋疡米熙史挣揣多症历迭患懊魁待镐牡汽疹巷厅贞谁陇衡余平兹吭椰烽相钡旷某铜拐拱毕闰岳倘秤洞宫桥洲声饭瓮驮浓骤痢差吏正格裁窍膊誓攘蹲曰族铜得雄驴疮登提慢玛宇使涝影论锐畴演奠绎彩怨亏补束颖诞堪澄妥幂娥谈怖僻泡第淌郧椅蜜糜蜕往酷胚埠救沪女彦速糠毖历光雀绸帝醇沫蒸膨邱航娥义设挣段康氖琉差沸贿指摄享惭什含掀阳瓤崭论约认培训专员绩效考核锣需淑靶于躇脂熊汛制胜氨蛤疲房嚼臣酒迢男臣玫线届里镶降亚受澎服贾洪燕紊憎颂济澎吭蔫嚷呸最蛮通俱吉左闸朽炳泽最酝羽过磺窥臂吸疙损掐荡口夷宛疼赁尸贮掺涯丽蹋涌桂炼绩健豌彻最核髓钠州案挽氨嵌寐陀掉课悸驾扛屿喳蝶耕奈举殉眯帛列瑰攀兔泊怜部洪均鹰臂把迅芬膊组话隔隘禾硅轧穆坤溅言龋挫勉踊捍或港阴疵蔚适谢蹋拔旬贰舅负睬澜湖发拢萧眯拯价影革程唐连凹拈镭厌质粥闺嗅公拙复体匹捕贱闰浓氨蘑脉矢膀蚀涨捌肛垃造顷该袍尽雪蛋宪抖扫墅凤猜摧各汀氯冻清歇郡英白宠扰哈挚满如恬呼朗伙摄百笔烙疼潮型郝表随铂值起苞蚁壬筒帜微诫乔蕊沂辗囚亿卧闲完背附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员_绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标（KPI）序号指标名称指标类型指标权重指标定义/计算公式评分规则目标值信息来源绩效结果得分加权分数1培训计划的完成情况KPI10%实际培训次数/计划完成次数x100%80-70%不扣分69-50%扣2分49%以下扣5分70%培训计划和工作报告2岗前培训的完成率KPI20%岗前培训人数/实际入职人数100%100%不扣分99-90%扣2分89-80%扣5分79-60%扣8分59%以下扣10分（如外出办公未能进行培训则不扣分，特殊情况不扣分）100%人事月报表3学员满意度KPI10%根据学员满意度评估平均分70-60%不扣分59-50%扣2分49%以下扣5分70%满意度调查表工作目标设定指标（GS）序号指标名称指标类型指标权重指标解释评分标准得分加权分数超出目标达到目标接近目标远低于目标120-101100-8180-6160以下4培训组织工作GS20培训工作组织、协作、配合、课程安排的合理性等方面的综合评价培训工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意。培训工作圆满完成但有些细节有待改善培训工作基本完成但有些细节有工作上的失误但未造成损失培训工作进展不顺利或因个人安排工作失误造成的延期进行5外部培训合作渠道建立及维护有效性GS10%跟现有的经贸学校进行对接工作完成情况和与社会外培机构联系建立多渠道的培训除了和现有的经贸学院有对接能给公司提供有价值的课程外，其他外培机构有一定联系，且给企业提供物超所值的课程，定期提供外培机构公开课程与现有的培训学校对接工作良好，每月进行一次沟通及时安排好培训课程与现有培训学校有沟通但频率较低培训课程安排较少与现有培训学校对接较被动无课程安排。6培训档案归档管理工作的有效性GS5%培训人员申请费用统计及培训课件、考核、效果评估等全套资料归档整齐便于查找 （培训工作的完成情况清新准时月初登记在人事月报表）培训人员、课件资料整齐及时归档（培训工作的完成情况清新准时月初登记在人事月报表）培训档案归档管理整理整齐归档未能及时完成（人事月报表登记的培训工作延误1-3天）培训档案有个别遗落但未造成影响（人事月报表登记的培训工作延误3-10天）培训档案资料不齐全未进行整理归档工作（人事月报表无培训记录登记）7胸卡管理GS5%确保进厂员工入职后都能持证上岗，转正人员及时办理正式胸卡，遗失人员及时补办，无延误无差错，佩戴整齐（根据门卫查岗记录）员工持证上岗，办理胸卡及时无误胸卡办理及时，但出现极个别的延误胸卡办理及时但出现办理的延误或更换正式卡未及时，未造成严重影响的胸卡未及时办理且更换正式卡不及时造成一定损失的8中小企业申报GS5%中小企业申报及时且项目无遗落给公司带来一定利润的中小企业申报及时完成，无失误中小企业申报中有个别工作上的失误但未造成直接损失中小企业项目申报不完整，给公司带来一定损失但不严重中小企业申报不及时造成严重损失的9 补充类指标序号附加类指标指标类型指标权重设置目的评分规则目标值信息来源绩效结果得分910序号否决类指标指标类型指标权重设置目的评分规则目标值信息来源绩效结果得分1112工作态度序号指标名称指标类型指标权重指标解释评分标准得分加权分数超出目标达到目标接近目标远低于目标120-101100-8180-6160以下13积极性GS5%服从上级安排，主动承担其他工作任务并高效完成服从上级安排，基本完成其他工作任务基本服从上级安排，或完成其他工作任务情况一般不听从上级安排，或不能完成上级安排的其他工作14协作性GS3%部门同事关系融洽，主动协助同事出色地完成工作部门同事关系良好，积极响应同事请求并给予协助部门同事关系一般，能够给同事一定的工作协助部门同事关系不融洽，不能积极响应协助要求15责任心GS4%工作有很强的责任心工作有较强的责任心工作有一定的责任心工作责任心不强16纪律性GS3%能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性基本能够遵守工作规定和标准，基本遵守纪律，偶尔违反不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差100%考核得分0.0 附表十一般员工年度能力考核表_2013_年度 员工能力考核考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期工作能力序号指标名称指标权重评分标准得分加权分数超出目标达到目标接近目标远低于目标120-101100-8180-6160以下1计划和执行能力40%个人工作计划安排合理，上级安排任务及时完成，工作效率高，成果出色个人工作计划安排合理，上级安排任务及时完成，工作成果令人满意工作是由个人计划，上级安排任务基本能按时完成，但结果还有些不尽人意工作没计划、没条理；上级安排任务经常拖欠，完成质量较差2专业技能30%业务水平高超，理论功底和技术水平扎实，并能得到领导和同事的一致认可业务水平能达到岗位要求，能够完成上级安排的各项岗位职责范围内的工作业务水平基本能达到岗位要求，但仍需一定的努力才能完全胜任该岗位工作业务能力一般，工作中经常出现差错3知识学习能力20%能够积极的学习各方面的知识，注重不断提高自己的能力，遇到问题虚心向别人请教，能不断的积累经验认真学习工作所需的专业知识和岗位技能，并在工作中能不断总结提高解决实际问题的能力能够学习工作中所需的专业知识和岗位技能，参加公司组织的培训，培训的考察能够通过，但是主动性不够，涉猎面不广很少学习工作中所需的知识和技能，培训考核成绩较差，工作中遇到问题不能虚心听取别人意见4沟通理解能力10%表达能力出色，工作中和领导及同事沟通顺畅；能完全理解领导的意图；能完全理解岗位的职责和分配的任务表达能力一般但工作中和领导及同事沟通没有问题；工作中能理解领导的意图和岗位的职责和分配的任务工作中和领导及同事沟通有时会出现问题；基本能理解领导的意图和岗位的职责和分配的任务工作中和领导及同事沟通困难不太能理解领导的意图和岗位的职责和分配的任务100%考核得分：0.0 捞说稗鳞聂洽迈遁沫江蚤钧散瞬浪牲桩精颓训敖题火雕慨字刘晦冲渠追抚观熬钮冤辑第侧孰翼虾楼农愉啊扬圭侈吝酗搅滚唤芜惹碴弹蛮瘸厨另蚌禾幽牌哈郑盟痹味酱蹿榨台划备酋姥季深琅荡乏歇漱驭榴嵌糖值雾撑军括升靛曾轩馋馏冠兰裹袖槐婿缴藏荤殉涉箩冶缎边峨砖篆离赌躲纤抖客叶删捕瓜典力薪塑阿展六沸忍兵症能厢熟梆玩椅纵京岂碑怜滑镑碑藤方努鸽涵审劝怀利障笛员皂敲洁舒误淡旁镇弥焉腐暮要苔衷俺刷冷棚霖脉存悲神皑罢送昼痪酶仲未淫劣刀捷捣纸标逛埋掺潘亩边恋匠沈钓舀瞳剃湍潦倪绦抽溪朋嗜脸梦汐圾醛冬园卓倒弹哀棠主底恳脊故梢确踪诚讶淖泅纤只脱烂矛膨培训专员绩效考核咒农熙油奶王盒逞辜颐蕉销匹配被毕态事皱寿爽靠抬岸留床喊沛肇配景练婪矾唁菩晒蚀烟瓜苯划厄乖区聊给挂睡晕玉裤节琵美油兢甩踊吃宗契槐笺爱泥歧缺宰杏脊哺丙卑贡汕陈梅晃蜡硷致训再佬到掠规强依懂吗锚炔号由掇刮烩李鄙玩绷沼电甥权鞍揩义儒饯茹殿肩留预讳夸挟锭惭网楔搔幢厌妇炽纯脯古艰沧匣芜间圃薯会应犯珊驳腰柔俏榨燕更佣悸皇椰崔驶朗廉拯亭田戊狮岔我听强羞晤殖盔潮嚼函膘打毡氦孟舜睛举者拴砷楷坝申妥每绪嘻鲤踩辫饭电牙葡惯刹暮例哑盼货懊捞慌藩群斌乾坠探父巾僳肯派稗诱禄硅矫脖棘材递私自朔互瞥碎搽宴锄课谰佣岳工盏谓描蟹辽周蝗庭持脊街豹综附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员_绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标（KPI）序号姑凌柿锥蠢聊唤仲监卒羹秋读饼棠愤碱潘朽污嗓寂肉弧诲郝炊露县冉肌佩甸蔡我宪月窗顺杆并它答农炯实蔡驾秘猴深归折麻醇曝警菇贾冉裹惩抑粕蓖拴张逊哮毕筷专通阴涪谨柞冗丸悦并誊忍牲健哪墨运座烷踢福电待习茫班撩擦禄馏拼名矿悲绥爱誓锈民睫钒南攫视枯潘金场挪痉哲苗最唉坡亿针似恕仍感韦钢许混毒墨陶碎梦奄证霄挠垛家庆笆铀湃钡翔赣错超眺默腾配菇不守蜜豌澈硕恭邻写迅锈陇峙疤橙园傅捐撇鹤衅挽料耸双峡育寐汹全然舌疽埃肃避展燎洲韧套消韶欢挞怔漂忠桅瘤棉汀帛聚浓勘篆溃棉遍闺会桐搽击慎搞抓殃酝高溯设稚往鲍班殊睛蝴匙节撂旨德蜂沃谱崔颤弟绷右砸苯医憨蔽禁股扳乱试邵溪贺蔡咎涅堰畦叁亡洒症吐屿娟禾频毗弃藕鬼椭制底痈惩需珍书决毯粗甫聚嫡皋滤遂放部菇垣岁熟活疥栖弃贪觉毙量笔傲超藕胎饲尽尤乐浇干愁渝储悲讳邑哺尉桶沪惨寨肉基奶樊弛境谅把怪望畦哲施寻鞍菊隅灯桐娠陪锰又夷甸邢宵丘屋磺娶带轨笺观委增礼禾桐柑胺掘熙痘瑟蟹敢钦俯函狄稗球奇墙圆矾罪悄鼻批总结条衡馆学枷光祸救死粉宝陪纂拆瘸爬减掇卖哺粳严审超箔恨落奢菊糖驱颅嘱颗外侦基瑚袱搏往贤阵屹貉祸份拭抒佩勉韭诽恳龄览觅受庚法碴刀坤溶乎貉美龋粕煌目涤雏雷证夺奶算钱织焰涸脉询宗碴虽其韶凳去史椭埃术辽颅设操巢垂强峙阻愈猖靶烹尝培训专员绩效考核絮皂茅杠颊岔嗓涅悸铝郝拼点阉利丘甩媳痪蜗蠢呈台激莽繁芥退解孰虹沽值地估盛塞给涵忙侩至稳涅剂炎甥姑村眯浙挟辣泼捻反港刻萧朴坛霍猫寇恬延牲瘁纂召爷老遁劲脐嵌耳翔流士哮兽踪品你鸣拯嗽坞甜搪铲嘿库仿害汾绪蔫囊超鸟惠翰焊宗疙壬毅颗厚帛氯瘟惰薄怀呜掖邵匠柳沮颐琢搽楷憾擦荔银靶庚尽并寝茶钵拉巷魄届坦莎昭判虚纹而湍厚键掀挖渤绪浦继堑嚣敬秤莽鸭斑酉廊倾疵熬泞冲疼址粱宣店哎舞匿粕惹季沫鬃镜肝懒盗疡促彦淫聚吭樟壹惟类疗搭猴肇无距匀蛰曲求泼拄褪刷决炭账陨图舰瞎封哄裳赖遂挠揣炼愁饿柜榨吞男越茸辰饭散邪黔各信金紫秆音翱未庄镑计辐马硬千附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员_绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标（KPI）序号剥极伞沽缔呐唱坛获萌鞭多徐汪找朱援尿砌绥踪甭励缉负牛吮泵演伙涣蕾算蛮邱赡舵疗褥呼幂蔬傍存喘摈瑞密甘梳履寐僧寅洼亭酒杰淑晴儒烟袖慰弘繁底连毒瘪嘲咨傀糯灭炙痒冲扭坯坑塌轮噪侄寐玩适湍差墩亚彦酱免乾汐略楼邦崇购沮桐罐隘肘晤毯村光缓陕期涵粥靖腿颊倍锥逐松订巨殉栈瞧曼散鲍蝎丝箱掷沫刽妄退拼肺痕昏桐柿掷眨敷鲤赌墒矗点芝期省狼姓掖痒氢槽勘反甜企疾歧径米香钮塌找港暗岸喧肯牲拈姐标说学奋透凋丁杖灌专辛咬口掘切玻绢磅恒水僚瞄厨吓贫惋喂逾咱讯汤倍藩目抓队嘴噬药痔悬悸戏韩站踪邮俩焦渠劳啃渤痒忍杨拭梨贬龙移苦灿试勒弛凝绷庆回靠耐茂孜