幼儿园园长工作绩效考核表.doc

幼儿园园长工作绩效考核表姓名： 考核期间： 自 年 月 日到 年 月 日项目要点评价标准自评考核优秀称职不称职很差管理水平规划目标方向的确立与精准度计划制定的完整与务实性，富有创意新意与开创计划安排的周密与操作性，定人定质定时可跟进组织任务分配的合理与清晰度，人财物与时间吻合度授权得当，善于分享，职责明确，责任到人岗位协调，部门协调，关系顺畅，处置合理指挥指导得当，不缺位越位，工作有条理善于激励，调动积极性，工作不懈怠认真，敢于承担责任，不推诿，有强烈的责任心果断，不会优柔寡断，有秩序，有坚定的执行力控制检查(检查工作过程，判断是非与因果关系)监督(落实岗位责任，规章制度与工作标准)调整(坚定执行目标，持续不断地修正改进)进度(掌控实际进度，切实采取措施去弥补） 合 计管理能力分析决策工作总结及时善于发现问题，善于归纳概括，准确把握分析富有预见，长于决策危机与意外事件的应变处理沟通技巧坚定团结不做老好人，善于协作不做旁观客用真心实意去关心职工，非虚情假意做表面功夫心态端正有亲和力、服务意识有主动性善于倾听接受批评，从善如流长于纾解业务技术能流利的口头表达，会通顺的书面表达积极思索办法，自觉解决问题熟悉管理业务，具有足够的专业水平具有一定的自学能力，有提高的潜在实力公共关系善于建立与维护良好的外部关系 合 计管理成效工作任务日常管理工作完成资料整理归档完成检查工作的合格与评价成长度工作状况安全工作的确保与设施完好度规章制度的遵守与执行原则性人员培训的效果与体系完整度劳动纪律执行的原则性与灵活性财务管理执行的稳健性与持续性工作反馈职工意见与建议反馈家长与政府部门反馈 合 计管理创新团队建设组织班子的稳定与成长管理人员的稳定与成长职工队伍的稳定与成长劳动争议的处理与投诉制度建设规章制度的修订与健全工作流程、工作说明与岗位职责的修订与完善文化建设组织扁平与民主制，管理强势而不强硬，提高执行力以人为本与诚信度，管理柔性而不软弱，增加凝聚力品牌建设品牌建立与推广程度经营盈利与增长幅度 合 计物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落