某公司新手机广告策划书.doc

某公司新手机广告策划书一、前言手机广告策划书是帮助手机做更好的广告推广。在当今的信息时代，做广告宣传是必要推广手段，手机广告策划就是专门针对手机进行的广告策划，是对手机销售的极大推动。并且对以后的发展提供科学依据。因此在新手机上市之前进行广告策划，最终达到一个良好的效应。二、产品背景中国市场是公认的世界最大的手机市场。企业市场营销面临的主要问题在于国外品牌的击，但随着通讯技术环境的开放，欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在，国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。XX公司在国内已经有了相当的知名度。销售业绩也获得了一定成功。现在推出新手机，是为了获得更大的成功。从而在消费者心中留下深刻印象。三、市场状况调查、形象分析、以及所需达成的目标。市场上现在存在苹果、三星等国际明星品牌的智能手机，所以该公司的产品定位在于打开中端机市场，优势在于物美，价格也合适。企业对产品的客户定位是学生、工薪阶层。他们具有以下的特性：年龄20岁左右,独立生活或者是消费能力不错的学生职业和收入：一般分布于中等收入的职业。受教育程度：一般受过中等以上的教育。希望比较高质量的生活,没有固定的品牌选择。他们对一些外国产品有一定程度的盲目感。他们有能力消费,但是他们对于手机的需求还没有被充分调动起来。产品分析 （1）产品质量a.产品质量较高。b.消费者对产品质量比较满意。c.企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。d.如果消费者在质量方面有新的需求,产品的质量还有提高的潜力。（2）产品的价格a.产品价格在同类产品中居于比较高的档次。b.以中挡为主。c.产品的价格与产品的质量比较吻合,基本做到优质优价。现在的主要目标是提高公司手机在市场的销售量，获得在市场可观的市场占有率。因为已经对品牌进行了树立，有了一定的知名度，所以现在主要是提高知名度，扩大美誉度。将此款手机的销售推上一个新台阶。四、 创意说明（1）根据市场状况，需先对消费者进行市场研究，本次市场研究的主要工作是: a,了解消费者对市场的认知，探究消费者的接受程度。 b,对消费者进行问卷调查，询问本品牌的手机是否是其首选，统计首选率。 C,同时了解产品的知名度，以及美誉度，确定此次计划的重点是提高知名度，扩大美誉度。（2） 根据调研，分析市场的态势，如果知名度不够，则需要进行广泛的宣传，提高知名度，并以优质的服务给消费者留下好的印象。并对相关竞争对手进行相关分析，采取针对性的措施，从而提高首选度以及美誉度。（3） 为了达到策划的要求，使员工对企业的理念有足够的理解，从而贯彻落实相关活动，并感染客户，需要对员工进行培训，形成感染力，从而使消费者感到自己就是上帝。员工采用同样的服装以及整齐的言语行为，最终达到创建企业行为识别系统的目的。然后对公司的LOGO进行广泛而有效的宣传，从而让视觉识别系统得到建立。（4） 通过对慈善活动以及其他宣传活动，最终建立理念识别系统，使消费者能够接受企业的理念，从而与公司产生共鸣，进而产生认可。（5） 企业形象导入之后，就需要坚持不懈，利用各种契机宣传，之后继续要求员工保持风貌，在客户的心里留下印象，为之后的发展提供科学依据。（6） 对宣传作品进行征集筛选，主要有广告的设计图，广告语言的征集等。进行对标语的拟写，审核。对饰物进行设计、选材。对相关活动进行构造，根据相关要求设计对应突出主题的活动。从而对新手机的发售提供便利。五、 媒体策略1.媒介策略由于本次广告活动是开展广告活动,而且企业准备投入比较多的费用,所以建议突破其他产品的只做电视广告的模式,采取全方位的媒介策略。(1)以电视,广告为主导,向目标消费者做重点诉求,争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。(2)以报纸广告为补充,向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息，同时将各种促销活动的内容及时告知消费者。(3)以招贴广告作为售点广告,对消费者进行提醒性诉求,以促使他们即时采取购买行动。2.媒介选择的标准(1)选择对消费者生活最有影响力的媒介。(2)选择消费者接触最多的媒介。(3)选择最家庭化的媒介。3.所选媒介(1)有线电视台(2)报纸(3)广告发布时机：各媒介的广告在广告活动开始时同时发布。(4)广告发布频率：各媒介在广告发布的时间和频率上互为补充。在广告开始的一个月内采取集中发布的策略,即在各媒介上持续发布广告,以快速打开市场。一个月后采取间歇发布的策略,以节省广告费用,保持广告的连续性,起到持续的说服和提醒作用。4.广告计划a.本次广告活动的实施计划。b.本次广告活动的媒介排期。c.广告计划实施日程表。5.广告目标提高产品的市场占有率 产品的知名度扩大。产品的美誉度以及首选度得到发展。6.广告的目标市场地域：以城区为主，城郊为辅目标消费群体：主要是年龄在20-45岁之间,中等收入。可以很快接受新鲜事物。 7.媒介广告要求 通过各种活动广告，使消费者对新手机产生共鸣，有认同感，从而使理念识别系统得到贯彻。同时要控制成本，根据实现定好的成本进行核算，最终在有限的预算中获取最大的宣传效果，使资源得到合理的配置。六、 其他活动计划1.营销配合(1)在现有的售点之外,在超级市场、商场、综合商场增加新的售点,争取售点在地域上覆盖主要商业区和居民区。(2)与经销商重新商讨合作办法：给予经销商退货保证、销售奖励等鼓励,以剌激他们的销售积极性和对促销活动的配合度。(3)调整售点货柜和商品摆放：争取在售点的手机货柜中开辟独立的区域摆放产品,在区域内有醒目标志,每一品种摆放较多的数量,各售点做到品种齐全。2.促销活动计划:(1)促销活动与广告活动的配合在广告开始发布的同时,在各售点开展促销活动。争取每月都有不同主题的促销活动。以直接的售点促销和媒介促销广告相结合。影视传媒公司(2)售点促销活动的内容现场演示：请消费者现场观摩产品。赠品促销：向购买产品的消费者赠送小型礼品或者采取买主送附的方式赠送品。赠券兑换促销：在部分商品包装中加入幸运兑换券,消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的奖品。七、 广告策划预算方案1.员工培训费用，员工相关活动费用。2. 媒体费用，确定总额，合理配置，合理统筹。3. 现场活动费用（优惠活动）4. 媒体宣传片录制费用。5. 慈善活动费用。6. 公关策划费用。7. 调查问卷以及分析费用。8. 差旅以及其他杂费。八、 效果展望通过广告活动策划，能够提高知名度，增加首选度，美誉度。此款手机能够获得一个好的销售状况。公司的销售额度得到提升，同时对竞争对手有一定的遏制。并为以后的发展提供了科学依据。物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落