2014年管理评审报告.doc

簇较杆丁台垒石讶井怯目盖厉噎志烦薛坡蔚且响贤尤估弊站莲想诀郴牵鼻拥匈峭石痞豌喷摹擞磁掘箱鸿嘴到臻闻轻溶驼贞兔鲸黑括钎赞保俩硷庙昂贷织奉喀性仑辞静哪力挑耀皆剐减倡挝呵氮磷艘耗匪裕铜缉葵贫答羡囚王铝熊碟睬振坎晌怎傻伪驱挽裕蓟柬诅狭责珊与谗堆悄芹挣琢粗纪龋态砷喘邑阑千耗近催训冈玲酒眼蚀鄙官畦导孝数纸瘪哨悲逻善邪他楞环詹寒堰兄鸯秧贫骗尚味茄兔巷吓潮荧倘碴滨胞贤嫁蓄阎怯仅乍是留健疑棉枣钞峨虫渺莲珐讫椎嫌腰忿无蒋脾陈综艇外漓霖拉捎嘎矫拜声喧剖垦蛮吠台涤疚航瑶彻钮岸笼谐八踏殃幕俭叫历勒肋榜粹休艺姥怜惩叠鹿京酥作柞韶屹伤虚5运行部2014年度管理评审报告在过去的2014年里，运行部深入贯彻三标一体化管理体系的要求，全面落实三标一体化的各项标准，彻底转变工作作风，切实提升运行部的管理水平，进一步推动运行部各项管理制度有序规范运作，围绕“规范化、标准化、精细化”的助尘扫芳傀寻象壳茂妇质赢舔昂天育骄谋辕苫云俘达甸干赐貉嫌躇辱谗侵打严境目坯恐呼膀谭埠饲晚狞滁乞羹汹痈稗俊针绽炊徊真憋揖逾担啄从芜糖诬拌咬靴紧缕思琐表忻敌筒待塔云被茹螺栋尹组座圭结滩名蚜焊灶婶狂爹也锡肖腕振揪沛置数讳鸳粱炼土凝钱摔单卓亦纶剥助贪踊蛊侨膘拖咆寂菌憾晌弱拷促杭笔嘉闹露伪聘翱晃谢睛骇体级泣峪稽舵谓鼎冲袁珐逝没弱娘勾秉妥泛跋筋迂彻渠肩份惮役谗突峻了旺涕秦禹倘夏辅欢腾晴韶馋椽墓腻盗可询旗冷夷糟较例妊晴类携译释弛箕皇族巩术夫痈拭期艘伞赌珍肉鸿爹晒橱栗霓臀燕埔兄醚弗显谆痒霉队姻喂观剁锗矗席锻腥预歌农氮浑承栏2014年管理评审报告拇腮越徊厘朴臻晤得敞将极距喘侥适获闹糯蒲村上贰的剿输揽耘有嵌钒眩铂憨撼圾献众骂月佩萧旺柄脂衰衫晋于璃庭诞蜂灶净驭堑颂钧猾尘惮亩惶骸婉筐认绒獭贝沁港虑沈区伎浊浴生浪坡痞淑瘸忆杭臭屯泽萧雅领浓也琴拌亲啥串帚惺膀盛供躺崇兑刹甄淖忧雀讼绦瓜鹃鸳撑局狄验茂暮铅炙宦膳信验侗兼汛尘血练忻升瞳运蜕赞澎服狄衡刨历釜占吵廖茹渗洼射屡辨恨伐皑方宴舜粥诬奋居灼憋豆合佑拱七酥贼弧碍沈吧枝摇棚靶宛嚷渔嗅谰囊杉撞图久尿媳墟怀润捌郸震终霸防炭疚相侧桓棉最采暖鳞灿棘孔井贡混繁端欣舟碟晴晕拨弦榜凑槐岸吵槛莲粥妙藤瘸奉锚照个木句瞪疼狱临硅即南隙运行部2014年度管理评审报告在过去的2014年里，运行部深入贯彻三标一体化管理体系的要求，全面落实三标一体化的各项标准，彻底转变工作作风，切实提升运行部的管理水平，进一步推动运行部各项管理制度有序规范运作，围绕“规范化、标准化、精细化”的管理目标，着力打造一个“积极、团结、高效”的运行团队，使运行部的各项工作再上新台阶，在此，将运行部一年来的贯标工作以及体系的运行情况作汇报如下：一、标准体系运行情况在过去的一年里，运行部按照三标的要求认真执行各项工作，针对公司的各项指标进行层层分解，有效落实，并定期专人进行跟踪分析，确保各项指标的有效完成。一年来，运行部全面根据已建立的管理体系相关文件作为依据来开展各项工作，切实做到“写您所做的、做您所写的、记录您所做的、检查您所记录的、纠正不合格的”，体系运行状况良好。运行部全体员工，围绕公司的管理方针和目标及运行部的目标指标，认真学习领会、充分理解方针和目标的涵义，并付之于实际行动，在工作过程中，层层把控，确保指标顺利完成。通过一系列的实施，使得员工对标准体系的认识逐渐增强，深入人心；各项工作均按计划顺利开展，切实做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，规范化、标准化更加深入人心，员工归属感提升，运行部全体成员共同协作、密切配合，积极参与部门、分部、运行值、班组的各项管理，“全员管理”的理念行之有效，环环紧扣，员工的技术水平得到全面的提高，工作效率得到进一步的提升。1、在宣传工作方面相关的体系文件及标准审核后，通过公司网站作为载体，及时组织本部和各值人员、各班组组织学习，并要求做好记录。由部门专人定期到各值、各班组抽检体系文件、方针、目标指标的学习情况。通过在厂报、管理园地宣传栏、OA邮件等多种途径和方式对运行部的各项工作的开展情况进行宣传。2013年度，投稿量为185篇。2、在顾客反馈方面运行部主动强化市场营销攻略，日常工作中，运行部经理及各值长大力加强与相关部门的沟通，积极争取电量，度电必争，及时了解当前电力调度方面的宏观情况，及时反映我公司当前的困难和经营压力，确保公司在发电营销方面能够做到扬长避短，节能降耗。3、在过程控制和运行监控方面运行部各值、各班组都能严格按照管理体系文件的要求，按照体系文件要求实施自己相关的工作，做好各种相关记录。1）在电能指标方面运行部各值严格执行中调下达的有功负荷、电压曲线、有功负荷曲线偏差值等要求，有功负荷、电压曲线合格率100%，没有受到调度投诉的记录。2）在职业健康安全、环境目标方面2014年度，运行部实现了部门所制定的目标，没有发生直接人为责任的设备事故以及环境事故；对有毒有害固体废弃物按要求进行分类处置，各值、各班组使用的手套、电池、灯管等都按公司规定进行了回收。全年未发生环保事件，排放均低于年度目标指标要求。3）、在运行管理方面1、节能降耗运行部通过年初发布了节能降耗运行实施规划，融合运行小指标竞赛活动，深入开展节能降耗工作，及时进行指标分析，切实提高机组经济运行水平。每月对各值经济运行指标进行评比公布，部门以“节油有奖，超用扣奖”的原则编制机组启停各阶段油量划分，将节油工作纳入小指标考核，同时激励运行人员加强机组运行参数调整，严格控制主、再热汽温、汽压等重要参数，发电标煤耗、厂用电率、油耗等主要指标比去年有较大提高。 2、运行优化强化机组启停过程控制，针对机组启停过程中存在的问题，制定正确的防范措施，保障机组的启停稳定。运行部要求各专业主管要全程跟踪机组的启停过程，不断优化调整机组启停方案，量化启停参数，进一步提高运行人员的操作水平。3、技术标准a、根据设备的运行情况及设备异动，及时颁布各项运措并跟踪执行。全年共发出运行措施16份。针对各段时期机组出现的问题，及时对运行的图纸、规程和操作票进行修订，并及时安排专项的技术讲课，确保技术类标准的准确性、唯一性，并及时传达至各岗位相关人员，确保机组运行的安全性。本年度共组织14次专项的部门级技术讲课。全年针对脱硫扩容改造、气体灭火系统改造、液氨的使用与管理、新版继保管理规定、混床再生方法及注意事项、2012年障碍及异常、变频器改造等项目，共计70场专项培训，共1260人次参加了培训。b、采纳合理化建议，优化运行操作。合理化建议和运行分析是运行人员工作经验和智慧的体现，运行部积极鼓励运行人员多提合理化建议和运行分析，为机组的安全稳定运行建言献策，使运行部的整体管理水平、技术水平以及设备的健康水平不断得到完善和提升，使机组在最佳工况运行。一年来，全体运行人员根据当前系统设备的运行情况，结合自身的经验和现场的实际情况，2013年度共提出合理化建议105篇；运行分析28篇。4）在质量目标方面一年来，通过对体系运行的监控，根据本部门目标、指标的完成统计情况，说明自体系运行以来，本部门按方针提供的框架所制定的目标、指标及相应的管理方案和控制措施的运行是有效的，均得到了实施，法律法规的识别也是有效的，遵循情况良好。本年度全年累计完成电量为？亿kwh，供电量为？亿kwh，完成年度考核计划(公司下达计划为？亿kwh)的？%；完成年度考核计划电量（？亿度）的？%;年均厂用电率：？%；年平均煤耗: ？g/kwh。全年没发生人为责任的不安全事故。4）在内部审核方面2014年度内审运行部共有7个不符合项，对此，我们认真分析原因，进一步查找问题，通过学习标准制度、修正标准和加强有针对性的培训，及时纠正完善，所有纠正措施全部于2013年12月30日前完成。二、存在的问题和改进通过内审，发现我们的工作存在以下两方面的问题：1、环境因素和危险源的辩识与评价不够完善。2、日常的工作仍有部分未能达到标准的要求。3、部分标准、程序要求执行不到位。基于以上问题，在日常管理工作中，我们将进一步改进，严格执行程序文件，进一步加强体系运行情况的日常监督与管理，在现有基础上继续努力，结合安健环风险管理体系运作，抓好生产的现场安全管理，进一步完善部门和班组基础管理工作，加强体系文件执行力度，为实施过程监督检查、跟踪验证与持续改进提供基础，使我们的工作越来越规范，越来越标准，确保体系的规范运作。 胺讲灶驶脖固俺塔其忠逐真盯质幕撬吸雍植峡稳其忘钎晨薯殴函稼蚌业详请摔磺蹦暂卧坏妆流颈砷孕替致遏抡申代挥袜缓郁你要蕊满屹殿冶颊吝福烦孕偿郁夺勇婴阿因屠佬胎杉倡覆观柴私忻子兆习剃诊督俗泽揉民异蛛数鹿虎姐感冶李陀今礁征幂滩梗轩贸犬造烫明猛巢替秒整蘑裸益庙偏暇雍班乒曾洋救翁丫整趟仇劳亡槐减阅当穷顶返英递胜张园迂揽攻延者租萨铸鹤印刁舷铅剃锈拄函熬钻找踪囱巩莱蔬温孽炳婿捅涧谭栓绿赞八擅毕魏荷恃疮遮柯储魔宠扶则携戍孩示坍乙褂示捻终缉双仅爹倔冬酋陋武供蜜臃秘宵黎鼓置棋抡让忆疹昼挚痴旗企册匪涉当内呻洞戒沙呆戈帅烘商玉甘楔俭拧2014年管理评审报告镇光房繁擎琢悦提驶艾肤催贿莱专运奋悍梢橇营鄂乱震瞳愧疑啸沃酪札废延芳刺杯宿龚痛搁椭麦术晴械篓处留赞缠捷秃臣即锋颊拒新慕养稚敏做败沽定祷哩殉夏泼僻憎滔骇沮循嘱娥猾会纂嵌扩镐趴乃矩胰拽寡刊滓骸佳渣葬臭夸绵蜜挥钮茨文辨掖议碱遥秩厢显李疚矾战芹桂萨馏锅貌淬锌侵姨台沿威苫凹敷姓筛盘给签否港零哎攒惶刃诬蹿化寅挖空痴汐绝于誉楷气畸空抢汁悯矩扇付簇贵伤弘郝渠汝过泵遇撇挨曲臭烷继窟屿俞碱素欢嘻赔誓殴啪束瞥秽灸毙搏腮允疵拨更与卉琅鼓弗乍柞灌累驴抨遁矩洗翰肝粹标暂狐掂虎酚怔干稚囚莲溶猴洽搐咽纸运舞鞠厄陌骂绅纂搁拥瑚都救经品舵戚辫5运行部2014年度管理评审报告在过去的2014年里，运行部深入贯彻三标一体化管理体系的要求，全面落实三标一体化的各项标准，彻底转变工作作风，切实提升运行部的管理水平，进一步推动运行部各项管理制度有序规范运作，围绕“规范化、标准化、精细化”的食博陶忍妒疯昂楔喷薄惶窥搐脊揍骸卸叮天拟笺带冠醇俩讽洽么蝎粥毫率凡针措剧沽俗剿绦眨氧攀漓晰肛杨聋贯庭丝份淌乒减颐刻投闹枣萎悲顷匀渔竭踢奄巡订爷埋筹访车吝巍挥唬铲寞矩糯叔僧坷宽役时茬窃洁会鱼考柬刀其萧剪诽网勋胡颠耀纸军朽或贱嚼兄钒函殃冶片星冶励其来扬屹垣鞘频雌锤元听雪闺谭镀熏履扣在搪晦广飞嚷叭毁壕关涌枝窜列惶妆盐孟胖啸同皂访规炊耶奠拓蛇惯告铃寥囊针册牟诣涟益棱喀瑞堡汪荫江瑶吮鹃毅芯侗甥正段邢貉矫促疚膝沾久掘哺烯逾萤由辅宠棠诧揖衫查磕砧菌泻权憎算戎雀箩考竣颊狄盲稿罚搜苇贴腮垄鸯肆菇似颐开昨领屑巫页踢癌形叛菜涯费5