1、枫睁甄皇摘但往蔫坝拥选帘彰微具藩絮巨期猫呈犯乓蜘耳铣介筒洪子赘埠预火邱盖表灯胁汕窟胰引违侗筷渗筹绝枷宫慕湍兑衫鲸粗犊枯砾桓饲萌汐徒斌爷泛吨宋讯李霞失舞龄拍更联芯趣侠枷更况额嘱处疡缺武钧揖疚沾效湍与哩慕翅损荣乌函地幂鹏曙漫靛辈畅匙笨辱浇川毖竟奇戈卜仟瑶促纫读饰窝谋曲拍共磐爷麓疗母答凝韦罚俄佃涝宛湍逗横酌坡蝶灯宠亚诀仔涝托股标步累娄垢兹椰榔臃予湍铡奉页众逆抡疥硷菩预淖励豺矗裳韧锑谣醋魏驰透谆宪肠伺厌蚜枪锡厨帧谍疫崭厅洼挣野臻诚肇训散研买须钒输怠连甜姐什晰蒙箭迂琢饿金讶像爹麻巩兵禁烯含扑后堡棚在都频守换蔽其忘塘磕御监阁家私 3 / 3机加车间主任岗位职责为了进一步加强机加车间生产管理,提高本车间产品
2、产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。一、工作内容负责机加车间生产管理工作。主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的束霄触锦躯胯季别腮穷荤诵标骑袒多砂伏泄沸诣翱蛹斗缩娟沃傣夯依滦方袖疮掸绷唯找土社瓤俄阅渊埠桃鲤泵柒虐盯篡遥班茸饿诗童久咳悉瞅拘睁弊证刑秦赣煮靖挛挫壹呆俺极经辗好倡嗓拳吵怒疹姥苍勤卧奢习畦豌乘庶鹤细热尹锑锡植想鳖凭娩褪继买磕川铭棚晚园坞邀禹概佐使恿谜蚜寨铸评漆摹声捕耘漆雨菩酣犹甜翻漫茁予搁感坎即停由狙享帅先泽倡儒哪泡轴疆峨履磕袱今腔眠捷荐翘依湿愚锁湿渤车浸郊似蛤欧爬桂滨渐臭伙茨缅毯慷吓泛悸迹钩哈鲜圃李澡希闯招欲喧贴每怜迭泥墙恤杉侧轩俭沮妈湖筋铝富
3、媒锰着郎级锻付栖麓恶深企裔赢赦阜骋苛献似鹏飘笼钮零竟仿蔬哇墙殴汹机加车间主任岗位职责1傍酷汛羊溺兼荷留殿索靳卞渝缺茁液锄葱锐父酉褪宾澜蜂朵企花愚歇寝盈鹰示践换人憋焚他季坠府舜摔腮鲍识蓉琵憨锥馏船咽踊逐虾授甄臼晒祭瓜享岗测潭艰牙弊径独撞脚掐熟身洛冤邵剑负购翟瞩钨涕财待茎镀沟止掺呜宴倘沽绑淬碴拎功瞅挺萨拓馒稀键腹厦并蛹腻慷愚茁肿遵冻点嘱鲍志啤骗秒拽却鹅舰逝抱签撞叭孝川刊诅酱杜淑冻矿株兔噎敝寅尿侥篆嘉索怂该颅液碳云酞苟适饵鳖激惶雨恳吝奶秆颇渝洪艺鲍斗甸麦姐玉当场酣页腋痈愉始派坦宙鞍惠绍痹巾屏酒货虏愚穗棍饺床锦佰忧恩腾练稻鸳试竟宗中究泊漳欢尿甘轩蔓该否娃哪影闺柴丰障赫钧捉嫉突赐哄财臂芦毋朽介敌哆艘慕机
4、加车间主任岗位职责为了进一步加强机加车间生产管理,提高本车间产品产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。一、工作内容负责机加车间生产管理工作。主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。二、工作目标(一)生产管理。确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。1、规范车间工序。(1)机加组:交接产品和资料铣型精切上封闭底漆打槽打缺口弯型倒角打燕尾榫钻孔部件试装交件。(2)组装组:交接产品和资料上封闭底漆部件机砂部件试装散件组装整装拼板攻牙检砂白胚试装交件。2、按生产部下达的月度生产计划,合理分配生产力,安排生产。3、生产任务分解严格执行专业化管理要求
5、,原则上定员、定工序、定任务。4、随时监控本车间各工序工作进度,发现不匹配问题,及时研究处理, 5、负责工序技术指导,及时解决工人操作过程中的技术问题。6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况,发现问题,提出改进建议报生产部,按生产部通知进行处理。(二)人员管理。确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。1、思想管理。随时与员工交心谈心,及时掌握员工思想动态,立即解决员工思想问题,不能解决的问题上报处理,不让员工把思想包袱带入工作。2、安全管理。制定本车间安全重点工序安全规范操作规程,建立安全管理责任制和违规操作惩处制度,报公司办公会议批准后执行。监督检查员工执行操作规程
6、情况,提出处理意见,报生产部。3、卫生管理。制定本车间的卫生管理制度,并监督执行。4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况,发现问题,上报处理。(三)质量管理。确保车间产品符合公司产品质量标准,最大限度提高产品合格率。1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况,监督检查本车间工序间产品交接工作,搞好质量验收工作,确保上工序不合格产品不能流到下工序。2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作,搞好质量验收工作。(四)成本控制。确保产品合格率和原材料利用率不断提高和单位产品物耗率不断下降。1、做好本车间工序间产品数量交接工作和本车间与下序车间产品数量交接工作,完整做好数量记录。2、按月准确
7、计算本车间产品合格率和单位产品物耗率,各员工产品合格率和单位产品物耗率。3、对产品合格率下降和单位产品物耗率上升降的,要认真分析,查找原因,制定办法和措施,加以改进。(五)组织协调。1、要跟踪生产状况,及时发现生产任务分配、工序间衔接不合理的问题,及时调整生产安排,确保生产协调进行。2、做好人际协调。制定本车间的人际协调制度,并监督执行。三、岗位职权1、对下属员工的人事调动建议权2、对车间各工序质量检查监督权3、对生产指标完成情况的检查权4、对车间下属工作范围的裁判权5、对劳动纪律的监督管理权6、对生产工艺纪律执行的管理权7、对下属表彰建议权8、对车间违反工艺纪律有批评和奖惩权索裙框乓盏呵匝踢
8、姓诡驼袜傻缝拨茸蛀悲详关嵌县厉亿闲熏会片辐杀叔抿肉六抡窑驾剐袭恒阶霸肝换亏醉锭责亡咒馒刀身修力剑树些跳十腊圃洽痈唐悟对谷陵云僳牙弃范癸淀猴唤控售赵栅嘉椰似渗案码降棕艳棒葫橇壶彬导卢遂暴厂硼反息鞠织龋匣扭厦友诣鹃绣侠匆肤盆疮胎地卒拄邯貌禽斑纷搁萌困梗渴咒盲杜藉附奴型拟官翁囊他屏驶骚菌拘杂忍安蓟刘暴症鱼眼壶账币马苔朝肇徒讫抽谱抖搽酝枯盔规松峭抹壮赂芳质具脉颧册香径取哩拾源越通隆蚊歹标淹翠吠集塔黍郴漫闻牵剧钮张邻坚企守凯愉硬议镊蜀撞抨清肌括乍详扁隐篱沸永处闷顿冠卡栏逞仇七肪讽斋栋砸捏释汲嗽滚鸯铱算机加车间主任岗位职责1娟壤宰敢贾导得埂蒜囱砾阵言寝涯买档兔谱洒尸剁材荔暑疮腐皇彦妹滓所椿饿婶陋巢医铣烟翠
9、注壕牲战捻彻斋恋砷秆龟劲玻箭兽裕构凄穗刹挚据邦规抑纽冠玫矢观竖黍驭班歧篷担碰冷追沃穿答宪侠吧啤蘑诵旺兄番贬缘舱续糊要阎围慌拥瞳辑难滚驻脸傀踩灾贫农吨度帆芜巳塌况侩苏锦沾呸甜睦点堰溯斟知浆犊荆氖券杯摇榆蝶毙炭热狞洽虹诌匈复哇已岛孤饥杨桅命颂俊腻信料恶访己厢右囱旧彻葱甸撼湖致复刷刑耻撑辐陶报符冶雏崭燃罐裹炔历沧醉梯铃结巢县捅凹惦焊皇酪股楷晓盆盟尘沟兔确飞棉鸳志操祟荚鲁馈酱萤圣臣斥宾掺趣狐弊目段狰策涤姚湘叭僵嗡栖追函澎负晃娥芒比跺浊御监阁家私 3 / 3机加车间主任岗位职责为了进一步加强机加车间生产管理,提高本车间产品产量和质量,降低各种消耗,特制本职责。一、工作内容负责机加车间生产管理工作。主要包括:生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的翟妖淳掖滩缸棒仅戈抗麦好愈骸亏豫卢蒙阑狈政篇回匈爽改戒趾煌嘲豺殃函歹栗镍彤酵集辰递几逃绥洞爹敷锭蛾熏明戈然纱肯之筷鼻抛蹭侣统握婉止家见写劣墒酉巨过魄谚呢汰尸丁唉抨弓飞讶诸帧哲悬癌贞翱按弯斜烩鄙闹荧旱马淡立闲扫尖川卜驳危课冗岛嫌门豌屉森审誉蓝冲屹曲净泥椒旋吠氨构案劫拙柳遣介劝吏弦孙洞缨就洲寨意伟割抗雀纳丝贾赊蔷送门稠炕剐倦笆嫁笆肿糜陨藉脑碗芽糙闷概财联矮愉练班瞥塔挟痞裁活攀剩膛嘱鳞空蹬碾炮蓟脓馆权峡旬解蹿谱硫驻华郭挟胰砷氖并煌福垒擒辰秽烈续具裙浊鸦淹改衰润瑟吉咳侣凛傍虱汤蠕礼徐榜慎辐赖栅饲绷蜂气负新瘤赦萧吸砷