建筑[2012]141号附件1.doc

附件1天津市建设工程施工项目部配置规定为了进一步规范我市建筑市场秩序，提高建设工程施工现场管理水平，确保工程质量和安全生产，根据天津市建筑市场管理条例、建设工程质量管理规定等相关法规，制定本规定。一、建设工程的施工总承包企业和承接建设单位直接发包工程的专业承包企业，应按本标准配置项目部各岗位人员。二、项目部应包括项目负责人（项目经理）、施工管理负责人（副项目经理）、技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员、民管员、造价员、材料员、资料员和试验员等施工管理人员。三、项目部岗位设置和人数配备应根据建设工程项目规模进行配置。其中，房屋建筑、道路桥梁、轨道交通、公用基础设施和机电工程等建设工程，应严格按照天津市建设工程施工项目部配置标准执行。其他工程项目部配置参照执行。四、正副项目经理应为注册建造师（含临时建造师），正项目经理的建造师专业、等级与建设工程项目匹配，具备5年以上施工现场管理工作经历；副项目经理的建造师专业与建设工程项目匹配。技术负责人具有工程技术类高级职称，具备10年以上施工现场管理工作经历。施工员等九类人员应经培训合格并取得岗位证书。五、同一工程项目中，正项目经理可兼任施工管理负责人，不得兼任其他管理岗位。副项目经理不得代行正项目经理岗位职责，可兼任各专业管理岗位。项目负责人、施工管理负责人和技术负责人由企业任命并出具任命书。在职人员应由聘用单位为其缴纳养老保险，退休返聘人员须持有退休证，并签订返聘合同。施工员、质量员、安全员应由专职人员担任，不得兼任其他管理岗位。六、项目部人员不得同时在两个及以上建设工程任职，所在工程项目竣工后方可担任下一工程施工项目部成员。七、施工企业在参加工程投标时，应将项目部配置情况列入投标文件。施工现场项目部管理人员应与中标通知书中配置人员一致，不得擅自变更。因特殊原因需变更的，须经建设行政主管部门备案同意后方可进行更换。八、市、区（县）两级招标监督管理部门应按照建设工程施工项目部配置标准和相关规定，严格审查招标单位招标文件和施工企业投标文件中的人员配置情况，不按标准配置的企业不得参加投标。九、市、区（县）建筑市场监察部门应加强工程巡查，根据天津市建筑市场管理条例等相关规定，对现场不按要求配置项目部人员、施工现场项目部管理人员与中标通知书人员配置不符和施工管理人员脱岗等违规行为进行严肃查处，记入企业和个人的不良信用记录。十、本规定自2012年4月1日起施行。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落