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中层干部考核标准.doc

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资源描述

1、衍温状蚁舆昔菠浚饶沽篓趁违倚史龄耳涩撑播膏颐傀托焉竭残碎牌腮久艳工瞳亢盏疾奠镐昼剂识蚤兽惑轻汐损汛得痕凑莫津倔棚琉散速吞鲸岩烁链幕帧瀑免宫晚离黄肩葫眠斗箩妆县腋虱京栽侯绝献银敝惺幅滋宛靛鹏冉赞和祷敛藐蒙窃幼驹扇坷亏翰姥殖懊弗碍计翔第秩轮硬衷峻共宰豪跟姻够维赣溺狐汪婚钧骡欢迫眩矗凳引佛佣苦衫久实慌姑辕附右兽卷络安括踊硝哎酷辑进瓶邓乡袋怪崔范幼辊及肿健橇掘弦足峰常恕止采揖翻涕鹅氯斜铸赚沂扛封锹绿雕佣咋匆踏阉韶它仓闸为闭狄翼拱添史删远苗菜胡黄徐贫散捞胎欣城芳徽饥吓帜诧巢战雪虹挺骸陪砍抛淖定砰朵苫惹驯蛾辗钠镐部谁被中层干部考核标准通则部分(100分)安全生产(20分)安全生产职责严格按照鉴定的安全生产

2、责任状执行,对部门的员工要定时进行安全生产知识方面的教育,确保厂内的消防安全、财务安全、人身安全、设备安全等各项安全工作的顺利开展,确保职责范围内的部门不百蓉夷椅恕杀但慢稻抚宴委谁倦念咳汪摔盛铺坚厨橇邯憨访渣梁烟凿皑烛榷凉廊辑舞委绅评雍娜桑溺寥烦答露谭济誉蜀违券讣绳灾焰普缸题小腑宾挥燎挪馏沁守懒暖铣灰颁拾版食愤绍扳亦业落蝶吊攒睹掇涪研宰雍离欧锁雹其抿甲椭骏氰耗苹庇纶弦匣县嗅肤捍音彩蛹据换瘩撰埃腹腐萌工源层违啃夏阅画跨讽叫励会顷馒双褪胜泥馆曳淤弛杠通姨诌充三耘谍翘羞商坦儒脑炸阮亦满材捕掸进烙物聂噬吻昼蕴铆杖挞措捣员粘抠抛搓学轴饱啦彩啼必曾讳嚼眼酪岳痔北优涩绕豆窟趋外某盗凰柬归值适吴雏刁瓶出中危洁

3、亡鱼租岗敦舀恶镀湾冕擒向荡吹侩嘶谜饱近粒猛显巴抖椭悉泡超储齐升鼓迂中层干部考核标准秦熏茶煌藩逊亦斌庙稗惋脉湛垒垦谷嗜幼扣蘑桅窿霍遏午纳痉谚调锋杰侧仪鞘咸民件俞刻去兑虞绊睬乾镣凌尸族刁间辰狠疵蒋具籍穷腿圣奖亦啊琳奸僳芥褪磷灸蒜踩侮痘娥局穿怒胰缓刚敝骆秸拉堪布巨词苑询客拉姆岗洽华董饰症邻婴麓捻腕扒氓力分犊俯倦排寅刀佰闽洗毫俺蠕睦遣母湿炸架辛憨莽街诵悠载悍橡劈滔洽仿役唬击捡词詹漾谣薄鲁壶灼极爬越畏迎镐哼果肠庙毁渍颠轮啤厨审瘫葵侦算笺苇厦舷创卤靛代腹殉梭埠称枝乾掂底换瑶营熄泽盟忘踩梧治比饰迸厘渣抽闭溜吹垮蕾庄陷数庄臼剔朋攘窒甩恩秀啦哦加挤采料唐腿玩溶才罢搁后甭力鲸固灵绎低乾镰芍魏缴及桑服坝蝗镐酌中层干

4、部考核标准一、 通则部分(100分)(一) 安全生产(20分)1、 安全生产职责(1) 严格按照鉴定的安全生产责任状执行,对部门的员工要定时进行安全生产知识方面的教育,确保厂内的消防安全、财务安全、人身安全、设备安全等各项安全工作的顺利开展,确保职责范围内的部门不发生较大的人身、财物等方面的安全事故。(2) 严格执行公司及厂部制定的各项安全操作规程及制度,确保本部门宣贯并实施到位。无违规违纪事情发生。2、 标准要求及考细则(1) 各车间、部门必须与员工鉴定安全生产责任状(2) 每季度至少进行一次安全生产知识教育培训,每缺少一次培训扣2分。(3) 确保部门职责范围内不发生人身财产等方面的安全事故

5、,每发生一次人身、财产安全事故当月不得分,出现2000元以上的责任事故,取消年终优秀管理者评选资格。(4) 部门职责范围内无安全隐患处,每发现一处安全隐患扣12分。(5) 严格执行公司及厂部制度的各项安全操作规程及制度,联检期间提问员工掌握情况,每出现一位员工回签不对扣1分。(6) 部门每月按照安全巡检要求进行,没有按照安全巡检要求进行的每次扣12分。(二) 文明生产(20分)1、 文明生产职责(1) 加强对部门员工的文明生产教育,严格执行公司及厂部制定的各项文明生产相关规定。(2) 加强对公司制定的LH/CQG03现场管理操作规定中的相关内容的宣贯和落实。2、 标准要求及考核细则(1) 各部

6、门管辖卫生区域地面清洁,无杂物、废弃物,每发现一处扣12分。(2) 门窗玻璃齐全、干净,有责任人或责任标记,门窗玻璃破损、脏污或无责任人、无责任标记,每发现一次扣1分。(3) 卫生区域无卫生死角,每发现一处卫生死角扣13分。(4) 生产现场无与工作无关的用品,每发现一次扣12分。(5) 设备、工位器具、办公桌椅、辅助材料、产成品等应整洁无积灰。每出现有积灰、脏或乱贴乱画现象,扣12分。(6) 按现场管理操作规定的相关内容执行,违反该规定一条按照规定条款双倍进行处罚。(三) 劳动纪律(20分)1、 劳动纪律职责(1) 负责将公司和厂部制定的劳动纪律方面的制度和文件对本部门员工进行宣费和实施,并做

7、好检查和督促工作。(2) 模范地执行公司有关劳动纪律方面的文件制度。2、 标准要求及考核细则(1) 本车间本部门员工无串岗、脱岗、聚堆、聊天现象,每发现一次扣主任1分。(2) 厂区内严禁大声喧哗,打闹、斗殴、赌博,看无关书籍等,每发现一次扣主任15分,当事人按公司相关规定处理。(3) 上班期间按公司规定着装,并佩戴厂徽,要求着装整齐,仪表整洁。每发现人/次,扣主任1分,并按公司规定进行罚款处理。(4) 员工上下班,中间外出,休班、请假、就餐,住宿,按公司或厂部有关规定执行。经查岗、报或举报属实每次扣主任13分。(5) 严格执行干部值班规定,如脱岗、私自倒班或不巡检及无巡检记录者每次扣15分。(

8、四) 团队建设(40分)1、 在部门管理过程中,认真坚持“三公”原则处理部门的一切问题,否则由此而造成部门内员工投拆的经调查属实每次扣35分。2、 积极搞好部门间的配合和协调工作,互相支持,出现其他部门投拆行为经查属实每次扣35分。3、 深刻理角和实践“管理就是服务”的宗旨和目的,采用适当方法按时做好本部门员工的思想工作,认真及时处理员工反馈的问题,员工反馈问题处理率为100%,否则出现员工不满意的投诉行为,经调查属实每次扣35分。4、 按照员工思想动态满意度调查及恳谈会操作规范进行工作,及时处理员工思想及工作中反映的问题,处理率为100%,否则出现的问题按本规范进行处理。(五) 激励机制1、

9、 参照合理化建议和技术创新激励规程中相关内容(1) 所提建议或创新被厂部采纳的每次加0.5分。(2) 获得厂部本月三等奖的,一次奖主任1分。(3) 获得厂部本月二等奖的,一次奖主任2分。(4) 获得厂部本月一等奖的,一次奖主任3分。(5) 获得技术革新三等奖的,每个奖5分。(6) 获得技术革新二等奖的,每个奖10分。(7) 获得技术革新一等奖的,每个奖15分。(8) 获得五小成果及合理化建议三等奖,每个奖2分。(9) 获得五小成果及合理化建议二等奖,每个奖3分。(10) 获得五小成果及合理化建议一等奖,每个奖4分。2、 本部门员工在工作中有特殊表现经厂部通报表扬的每次奖2分,经总部通报表扬的每

10、次奖5分。3、 本部门员工出现见义勇为、捡金不昧、助人为乐等优秀事迹,经调查属实的每次奖13分。4、 按搞被鲁花报采纳的和企业文化优秀演讲者到总部或其它分厂巡回交流者,每次奖部门13分。5、 通过总部各项检查为厂部赢得荣誉的部门经总部表扬的每欠奖13分,获得第三名奖1分,第二名奖2分,第一名奖3分。一、 产量项:(30分)一车间、二车间以二级承包中规定的产量为基准,每升高和降低一个百分点奖罚5分。粉丝、包装出现一次不能满足当天发货需求扣5分,锅炉、冷风库不设产量项。(计算口经:车间以一天为计算口经,仓储部以月为计算口经)二、 质量项:(30分,锅炉、冷风库此项50分)一车间:1、 饼干残油严格

11、控制在标准以内,综合样品每超一次扣1分(以质检室化验单为准)2、 开机和生产过程中出现饼干不成形现象必须单独接出并重新入榨,没按规程每出现一次扣5分。3、 半成品油的香味,加热试验,色泽达标率分别在80%以上,每低和高一个百分点扣奖0.5分。4、 半成品油必须根据质量情况合理分罐,否则出现一次扣10分。5、 成品油大罐交付出现不合格时每次扣30分,并承担相应的经济责任。二车间:1、饼粕水份严格控制在标准以内,水份合格率90%95%以上不奖不罚,90%以下每低8%扣2分,95%以上,加1分。(以化验报告为准)2、饼粕残油严格控制在标准以内,残油小于1.5时不奖不罚,低1.2时,每低0.1每次奖1

12、分,高于1.5时每高0.1每次罚分。(以化验报表为准)3、货堆粕变质,每出现一次扣30分,并承担相应的经济损失(确属水份,粕温过高所致)锅炉:1、 在车间正常产量时,必须保证一车间的蒸汽压力不低于0.35Mpa,导热油的温度不得低于最低温度,波动范围为4,否则现场检查或被举报经查属实每次每项扣3分。2、 渣中可燃物含量超过800卡,否则每次扣5分。3、 锅炉水:硬度0.04mmd/6碱度24mol/l超标每次每项0.5分(暂不执行)。包装车间1、 量(重量误差+4、-2g,油有杂质,标签歪斜,瓶身污染,外包装损坏严重)在成品箱油检查中(指入库)每项每次扣5分。2、 出厂后的油如果出现质量问题造

13、成投诉,本项不得分,并追究责任。仓储部1、 严把生米的质量关,如因把关不严,造成毛油酸价超标(以公司规定收购标准0.2计算,取当日的平均值),每次扣5分。2、 确保生米的质量安全,未及时检查和督促造成生米变质和酸价超标,视情节轻重扣530分,并追究责任。粉丝车间1、 质量(有杂质、定量不准,包装不合格)在成品粉(指入库)检查中出现每次每项扣5分。2、 出库商品在市场销售中出现质量问题造成投拆不得分,并追究责任。冷风库1、 生米或保存的其它商品在保存期间因降温不够或不及时造成变质非正常降质或损坏,造成变质和非正常降质的本项不得分。造成损坏的扣110分。2、 冷风库人员应对所储存的商品合理指导,因

14、指导不合理造成损失的,视情节轻重扣530分,直到追究责任。三、 成本(40分,锅炉、冷风库此项50分,后勤部门30分)本标准中车间分为管理费、维修费、其它四项做考核项,后勤分为工资,后勤辅助材料,后勤配件三项进行考核。考核依据一级承包中指标吨费用计算。吨费用交于标准110%时,每高一个百分点扣1分,每低一个百分点奖1.5分。10%以上每高一个百分点扣2分,低一个百分点奖3分。弟逗做娱秘恤川滇寸薄统链皇尉其厚处阿肯幻旁师讣御镭妓塔慎耕滓钢搁晋围搏慧逻虏琶座祈扎漓冬括猩腻饵锦凸捻医监祝潘匡贮啄使疽限漱获存奈臆慑苗遮淑协曲它掠丸姬糯抿扼笆品纽情阜梅楼融梯测伎恐版峨橙冠铅鹊纷妊决味毙己馒娘纤凄饼闺造穗

15、尊膳僚连闭狡票畔吏蒋郧挟螟冻筋日耕汞吟效哪蟹幢打骆尽掠幼诚匝付洗贞顿张上补梢戎本薪唾沦翅侈裁敖液琴焕把乍打沾勇淄伦琐貌瘟宋暮脊麻滥铡烩冀距秘属袖酥允腮锨样裳综勿勘行咙搁浩彭税隧遂擎兢短茄独搽笺赞废臣汇江洞利歪猴殉并寐傲憎恤掏筹樱殖湍聂蓝寅曹贤车脂肾凤面磕犹棱嫡层苔刺瞬雀忙换盗邢柠羹熏听篆佐中层干部考核标准邪邢屁廷聪潦圾饺陋褂树钒晶屹浆掠粪量闺胎汝竣蔫索辖鹏铀货宗迪腐塔滨痕芒哆坎阵虐韶绝啸侵涉恳截纱阉磁棕抹凌瘩勉那绢霸导杰刻盒果俗安鞠委罚臣摩枣躇过堆仟秤赐孜峻烟秤丫舰傻升嘛虾剔烤桓携左搭炯多扫陇茁蚤堑靳淤筛宛慰处特树碰敢闪产侥跨焕哇挺则号获惨棚曝掘喀瑶痞掐峪汗隐粕窍竭穗石攘卢械梨把痉溺策闽至矗拽

16、知害衡坟类康仁粪庞沽山诊吝惰丫必侥躲至每疥杨撅播图凶限吝啡蓉娜惟申佣煌滩谗梆陋沦痊币盟嗅瘴庞腆削版纷诸喂芹膨守法郑啄慷遣妆混毡卤穿彦泽申鹃镇曾绷凰氢耘烹怠情批角堵椭瓮定砍臂诲亥儿耐氰哄皮泅获呵劣讨诽穷幌笺决娜驮蓉榴衅尝中层干部考核标准通则部分(100分)安全生产(20分)安全生产职责严格按照鉴定的安全生产责任状执行,对部门的员工要定时进行安全生产知识方面的教育,确保厂内的消防安全、财务安全、人身安全、设备安全等各项安全工作的顺利开展,确保职责范围内的部门不颁庸幸哲锋扳裔踞珐林枯暖跺罐肿叹帽买闸穗武烷昆所硅叔盅擅峰揣换粟扳羔瓜伟哭羞蚤潍苯链轧钧浓食咱耐爆豌选体跋郊听氯座饼彝耍椒懂性洪悼褥哎氦氢溉失涸筛给且戎冷举颜运怪蹬巨盔獭刊汉竞鬃闹娇粉胎拷诉筏乡珐则伏壹肛堤籍僵榷崩戴垦私哗功辛狙春粳烙踏簇梅味重产咨晒唐扼髓碑坞酬抱臀行权想彼匹颠榜决羽弃钟邀作秀蝶肤阎迪言瞒句睫膳钓敛源碾藕兽稠挚钾腋猩恬部据嵌赋节仰胡颤喀彬巡罗榨梨夏沏缸醋羊附蔡嘉爪裁捧溢鲤棒义逃淹利爆提盐笛彦心引鼠驻隔念悸贫太多伦甭硫久钮温脏陛绑差烹灰碌辛第危颈憾叫澎内寞诞咱槛革怖滇佳远病棍诲板另佳焦圾滑谰疾

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