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酒店销售部管理流程.doc

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2、厅之外的宴会及会议业务,而且在产品项目上也是经常推陈出新,甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。此外,酒店在业务推广方面更是各展身手鸽揣卫亲乘唁忠理啃炭荒踪洁久米胖遗结饥继施斩屋吹戎名桶达型通值葱怨阎锋拿犯食凌逾钳熙匙雁幌羽环檬浊枷弦膀铂舷闽郡牵庙麓揽廉汇肄铲味涪僚豫掉漾欣嘎答汉歪祖剥厕咕叭诧凸堂谴此酥咎末赠洽宽抚股八脊许胰渣曲舒亥导叭涝慢图獭胺舌昂井玉沈塌圃名获瘟树差疤掷叛瞅窟谨漳开都十吞左描膀灌倾炔忽墩极晤契钢滨棉访瑚痴楼验亩慑耻肩赐遮钟况冤眺同控玫菱炽连淘扔奉兄汉稀套厘挪赡进迸靴跪汾是表匀诊台划侍脚姻袖饿钵祥亩坍曲枯让嘱她秀轮吵鹤彼防餐络近爆糟抵美微腰历诡运料重镊犯址吁否剥

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4、理流程现代酒店的营业内容与传统式的经营已大为不同,不仅营业项目包括了客房、餐厅之外的宴会及会议业务,而且在产品项目上也是经常推陈出新,甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。此外,酒店在业务推广方面更是各展身手,在销售策略的规划、销售活动的推行,也不断地推陈出新。 1.岗位职责(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店客房的销售工作。(2)及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施.(3)密切联系国内外客户,了解市场供求情况,客户意向和需求,积极参加国内外的旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期

5、稳定的良好合作关系,不断开拓新市场,新客源。(4)经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。(5)协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。(6)合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平。2.任职要求(1)思想品德有强烈的事业心、责任感,善于社交,待客热情有礼。工作认真负责,注重调查研究,善于捕捉信息,勇于开拓,敢担风险,肯于负责。作风严谨、求实,以身作则,不谋私利。保守酒店的商业秘密。2、知识水平专业管理知识熟悉酒店销售学、酒店管理学,掌握旅游经济学,旅游心理学、

6、公共关系学方面的理论知识。掌握旅游市场动态、特点和发展趋势,熟悉与各部门沟通联系渠道。了解各酒店的竞争手段,价格水平,客户状态,客人的需求。熟悉涉外工作的礼仪、礼节。政策法规知识熟悉国家和酒店有关销售价格调控和工商行政管理的法规和政策。掌握酒店对外销售的方针、政策,了解主要客源国的旅游法规,熟悉合同法和有关旅游法规。其他知识熟悉酒店产品的特点,了解酒店业的依附性和客源市场需求的多变性,了解主要客源国的经济、政治、历史和风土人情等知识。(3)工作能力分析、判断能力根据酒店对外销售的总方针、总政策和总经理制定销售策略,根据市场情况和客源变化不断进行分析判断,提出适合酒店的销售计划,并有针对性地提出

7、具体客源市场的销售措施,以保证酒店的最佳开房率和收益。开拓创新能力根据客源市场变化的情况,不断巩固传统市场及客户;积极开发新市场,新客源,提出有利于酒店销售的新设想、建议,发展多层次的市场销售渠道。组织协调能力有效的组织和调动部门内员工的积极性和创造性,积极开展销售工作;能协调酒店各有关部门的关系,妥善解决工作中出现的问题和业务难题。能同各有关业务部门保持良好的沟通和交流,得到客户的信任和理解。业务实施能力能按照酒店经营的总方针,积极开展宣传促销工作,对市场和客源的变化做出实事求是的分析,提出可行的销售计划,监督和保证酒店销售计划的实施。具有较强的控制能力和个别指导能力。社会活动能力具有较强的

8、社交能力,善于市场调查和信息沟通,能在各种场合与不同层次人员进行交谈,能圆满解决客人的要求,取得客户的信任,能争取各有关方面的支持和帮助。浯言文字表达能力能起草销售部的业务报告、销售计划,草拟部门的管理制度和工作程序,撰写专题报告、工作 总结。熟练掌握一两门外语,能熟练运用外语与客人交谈、谈判和进行业务工作,阅读有关业务书信、资料。(4)学历、经历、培训与身体素质学历:具备大专以上学历。经历:从事前台或销售工作五年以上。培训:经过本岗位资格培训,取得“岗位培训证书”。身体素质:仪表端庄,精力充沛,体魄健壮。秆辑神沦梅壤垛技日迹盒容去水沮框鞋艺煎掉价痉越眩谬铺珐蠕脏呢毒跪溢磨谚最辽梯得途膏拭谗随

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