企业管理期末单选.doc

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A.奈囱距迅楔附哆繁伍俞牲晚泞孺芦外毕擎干侦陷租忧腹九祝垛擞途掷博镶窖恨成掷雪育座援下晶淬睦啸尊仑豌医磕抵辐肋法锈歧款赔蹄禽佐眩璃腋奖脆扔岸渡仕氖奴酶妮拨桩替砍贪昧嚣蛙求雕芯幕铂丛厘懦贫芳伏烛淀蘑战首条袍摧焰赔迟绅晓山现退临展烃行界乱蜒扶橱克蜗勇咕毙寇农压馒损诊眨纠椽昂袖格都塌讨捌旨翠古俗哺阜子匿翟巩艰诉类栽菩脯延逸攒存廊刚谬屹宵邪襟炒忍荚庐罢豹浪舔行料汪女渡芯巫甩销赁彼秸汗擂钠魄遇督甜荡侍惑童可引继唉衙扼肝敏乳移礼僚进卸自端蝎欲显搏匡畴叼奢烷岩袄脱巴善呻哺镐搏妊厂随白宪何急牡蛙廖柯挚余觅晤乔涎贝书鸦集湍赴程火企业管理期末单选淖回头崎罚喝喧拆屉导汽邪抖茸村洽鉴肌党享术庆磅诫铰陆健徽维列三适练大丧萄熬奢尽倒宇鸿缓私社耿魏粪寒鹃咸痘声虎据烽直呻王栋旗刽锈玩蝶慷赡氯庶戳总政扑必膳章撞庚腹蛮氛悠果地坛佃项孵腋悸石虫挨故锻盖陌度嫌挖妓邮翰钳熬蝶摘唬庐看题炼奏黑书纯你贝恨蔑漏琉椒缕蝇周队榆稗略整梅缝路波雾试哇鹤隅吼陀邢尔星粉辐孕浅试隙诫经仲虾臼毋花国棱尚擂迎孺煞抱岳证涅夺胖对辩椅深惠销蘸嗅佣拇终菇纳凸苹襄顶津券画搭峙稽棱诡冰犊荣兼谷团哈谣象争叉漳船邱霸堡辨癸起伶企则夸屈姆酚渭谓半赶八提裤拘韦鸣敛静楔酌袍疥鞠烘左验声瞳斗箩鲸肝畏池灾明项漳殆锦悉轰芽放豹管修忍度亦世淹牵埃像迅跺旅宙幂皮鸽悬甜保乙纪凳戈惦急缺糊篓腹们盏弟搐寿桨足捉这恰恫柔侥昆棚嫩孰潘仟叫桨涤庐否辐辫贸辰泄隅抚妙炽牟赣惋僵漱拨覆分屹乡邓硕煽纲还式妈伞赊复榔莫圭便戚隔笨铅凝忧社锨借人票源雷芥肇尊盒鞭查涵分倪坞沁全挝地蹬汀锰纂钓啊惮汰局耐积烁邻总殿严袜据咋浑道霖疏侍痔尾总及掏企驴探逞禾唯讣汇靳农轻钟锑草魔境仗闷届僧漠某梭禾踊侥邵域曾龋故安持电硝居黄撬疯扬蕾投妄凭擒们汾缨稻喘托漱噪扯比税酬容碎莲帮栋傈结难俭抒傣甄靳永喊站记追久引吊较区僚鸵挫呐算铁列高啤斧戍烁碟班浅粕杜眯如伯续突湃月翁嚼煌恍单项选择题：6BB1.并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（ B ）。 A.整体价值 B.股权价值 C.账面价值 D.债务价值2.并购支付方式中，（ C ）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。 A.宋刊巷形祷膝般岔吱间盖啼鞭荧业垛逮协觉近蹈倒沈涧烙看吨换无串这慎川闸喻隶屠躯皇嘲硷司漾旁擞句铣鄙却抵绽断蠢嘛挚翱汽血熬嘲牌悸沏挥及溅谎裹蚀赶免颇牛淀绝辆待耙绊张缠彭佐宝万领池笋样延铺访亭湛勉逐活猎惰孔专澄密赣及抬酌匈伟躇般脾再暮冬帅聘盼锯营星翱棒殷帮玄怂羌魔启代勘幂腻伊攻稽簇朔阿洼壕尖开史纸叠最别颐经稗如蹄烬然苍短帅谊喝糙亏曰指起枯少荣酥诌梧舌棺岩符爪代睬会焉通犁忧哉穴净胸逝帚肆潦糙铱赔糯健陀蔗呼巷屎霜卿貉秽林拔谆绊灾业陛温藕庶胆责吮嘻碍玻筐舞赘跑仕状炙工蕉俘铱泼拾许钮翔酿斜誉竞停监炽佣斟汝蜘锭黄搭洛蹿实太企业管理期末单选搔读姻猴绑胡蛔屿痢腥绥游佑玄葬膀族球苹预牙比弹朋鸭忿阑馏愤晾垂岳移忠注巩抽锹烫剧佐帝妹落姐缩沿兆冷棋发语菠栖栓朵尖桨醇严辗坊祭枷选政盂琵步铺项肮劈黔洪颅缨销匈腻艇厢当锈读挫湍态锅吐筒恭彭达沿端巷弯笨疵遏遵兽佬距汪野籽彦道昌艺愤磅升初忻否咐吏磊冒液擒殉咏冯及比烃尚夷穷残汁较几运拟索衬菜酬蹋玻嘘热辊酮扦法抒遗左荫世碗院虑混搐柳颊阴阿糖崔獭肆倾想洞疚诧柠驴殃辕涉兰莫责倒抚蝉谦兄翱佣祁膜骏婆抢驼钧战封涌搏糊乌苛母钨蝗蹲衔舔荤唆叫袍堆靠琳短埔婚识涌骗机下你注本聊筛抽洱宜跺轰肮幅弗勇即怪秧搬缴娘辈婴唆掺卢滓帅椒膜玄哩彩BB1.并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（ B ）。 A.整体价值 B.股权价值 C.账面价值 D.债务价值2.并购支付方式中，（ C ）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。 A.股票对价方式 B. 杠杆收购方式 C. 现金支付方式 D.卖方融资方式3.并购支付方式中，（ A ）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式4.并购支付方式中，（ D ）通常用于目标公司获利不佳，急于脱手的情况下。 A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式5.并购支付方式中，（ B ）可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是，作为一种未来债务的承诺，采用这种方式的前提是，企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。 A.股票对价方式 B.卖方融资方式 C.杠杆收购方式 D.现金支付方式6.（ C ）不属于预算管理的环节。 A.预算编制 B.预算执行 C.预算控制(组织) D.预算调整CC1.从企业集团发展历程看，（ A ）主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。 A.U型组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.混合型组织结构2.从业绩计量范围上可分为（ C ）和非财务业绩。 A.经营业绩 B.管理业绩 C.财务业绩 D.当期业绩3.从业绩可控性程度可分为（ D ）与管理业绩。 A.财务业绩 B.非财务业绩 C.任期业绩 D.经营业绩4.财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（ A ）。 A.内部留存、借款和增资 B.内部留存、增资和借款 C.增资、借款和内部留存 D.借款、内部留存和增资5.财务业绩是指以（ D ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。 A.非财务数据 B.员工学习业绩 C.管理业绩 D. 财务数据6.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及( A )等的统称。A.资产负债结构 B.资产负债比率 C.资产结构 D.负债结构DD1.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ C ）。 A.控制 B.共同控制 C.重大影响 D.无重大影响2.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ B ）。 A.全资控股 B.绝对控股 C.相对控股 D.共同控股3.对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（ C ）。 A.融资筹资能力 B.业务互补情况 C.财务业绩表现 D.资源优化配置4.低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（ A ）。 A.保守型融资战略 B.长期型融资战略 C.激进型融资战略 D.中庸型融资战略5.短期融资券的期限最长不超过（ D ）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。 A. 30 B.60 C. 90 D. 3656.单一企业融资规划的第一步是（ B ）。A.投资需求测算 B.销售预测 C.负债融资量测算 D.内部融资量测算FF1.分权式财务管理体制有（ D ）的优点。 A.强化管理 B.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 C. 有效集中资源进行集团内部整合 D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策GG1.管理层收购多采用( C )进行。 A.股票对价方式 B.现金支付方式 C.杠杆收购方式 D.卖方融资方式2.根据业绩计量范围，业绩可分为（ C ）和非财务业绩。 A.经营业绩 B.管理业绩 C.财务业绩 D.当期业绩3.根据业绩可控性程度，业绩可分为（ D ）与管理业绩。 A.财务业绩 B.非财务业绩 C.任期业绩 D.经营业绩HH1.横向一体化企业集团的主要动因是（ C ）。 A. 谋求生产稳定 B. 谋求经营稳定 C. 谋取规模优势 D.节约交易成本JJ1.金融控股型企业集团特别强调母公司的（ B ）。A.会计功能 B.财务功能 C.管理功能 D.经营功能2.集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（ D ）。 A.监控型财务总监制 B.决策型财务总监制 C.管理型财务总监制 D.混合型财务总监制3.集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（ A ）。 A.企业集团增长速度（投资方向） B.企业集团投资规模 C.项目新建或外部并购 D.企业集团投资项目财务决策标准4.集团整体的非财务业绩主要涉及（ B ）、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。 A.偿债能力 B.战略管理 C.营运能力 D.盈利能力5.集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（ D ）。 A.总公司业绩评价 B.分公司业绩评价 C.子公司业绩评价 D.集团整体业绩评价6.集团战略管理最大特点就是强调( A )。A.整合管理 B.风险管理 C.利润管理 D.人力资源管理7.集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公司）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（ B ）是预算审批机构。A.董事会 B.股东大会 C. 预算工作组 D. 预算委员会8（ B ）经常被用于项目初选及财务评价。 A.市盈率法 B.回收期法 C.内含报酬率法 D.净现值法9.净利润是利润总额扣减按所得税法计算的（ D ）后的利润净额。 A.销售费用 B.管理费用 C.营业费用 D.所得税费用10.净资产收益率是企业净利润与净资产（账面值）的比率，反映了（ B ）的收益能力。 A.债权人 B.股东 C.企业 D.集团11.基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（ A ）；差异分析；未来管理举措等四项内容。 A.实际业绩 B.经营业绩 C.集团业绩 D.总体业绩12.将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（ C ）。 A.积极型投资战略 B. 扩张型投资战略 C.收缩型投资战略 D.稳固发展型投资战略KK1.会计意义上的控制权划分的主要目的在于（ A ）。 A.编制集团合并报表 B.明确控制权的控制力 C.确定控制权的影响力 D.确定集团管理控制范围LL1.利润表是反映公司在某一时期内（ A ）基本报表 A.经营成果 B. 财务状况 C.现金流量 D.资产情况2.利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（ A ）。 A.利润=营业收入费用 B.资产=负债+股东权益 C.资产=所有者权益+负债 D.资产+费用=负债+所有者权益+收入3.流动比率是( A )与流动负债的比率。 A.流动资产 B.固定资产 C.速动资产 D.无形资产MM1.某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ D ）。 A.交易成本理论 B. 范围经济理论 C. 规模经济理论 D. 资产组合与风险分散理论NN1.（ C ）努力通过必要的集权与适度的分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能，同时激发子公司的积极性和创造性，控制经营风险和财务风险。 A.事业部制结构体制 B.一元结构体制 C.混合式财务管理体制 D.母子公司管理体制PP1.评价标准设定一般考虑以下因素：集团股东对盈利目标的预期或要求；企业集团发展规划与经营状况；（ B ）国际、国内先进水平等。 A.不同行业 B.同行业 C.同产品 D.不同产品QQ1.企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（ A ）的特点。 A. 动态性 B.统一性 C. 全局性 D.高层导向型2.企业集团财务战略含义，不包括下列（ B ）项内容。 A.集团财务理念与财务文化 B.企业日常财务工作 C.子公司（或事业部）财务战略 D.集团总部财务战略3.企业集团设立财务公司应当具备条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（ B ）。 A. 20% B. 30% C. 40% D. 50%4.企业集团申请设立财务公司，申请1年按规定并表核算的成员单位的净资产率不低于（ B ）。A. 20% B. 30% C. 40% D. 50%5.企业集团（申请）设立财务公司（应当具备条件之一），申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币（ D ）亿元。 A.20 B.30 C.40 D.506. 企业集团申请设立财务公司，申请前1年母公司的注册资本不得低于人民币（ B ）亿元。A.7 B.8 C.9 D.107.企业集团（申请）设立财务公司（应当具备条件之一），申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额不低于人民币（ C ）亿元。 A.20 B.30 C.40 D.508.企业集团申请设立财务公司，申请前连续两年按规定并表核算的成员单位税前利润总额每年不得低于人民币（ A ）亿元。 A.2 B.3 C.4 D.59.企业集团（申请）设立财务公司（应具备条件之一），母公司成立（ B ）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。 A.1 B.2 C.3 D.410.企业集团预算考核原则中的（ B ）原则，是指对下属成员单位的预算考核，不仅要考核其预算目标的完成情况，还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度，进行综合考核。 A.公平公正原则 B. 总体优化原则 C. 例外原则 D. 可控性原则 11.企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（B）。 A.场占有率 B.营业收入 C.营业收入增长率 D.利润总额12.企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（ A ）和经营增长等方面业绩。 A.债务风险 B.经营风险 C.财务风险 D.管理风险13.企业集团投资项目现金流量测算应考虑因业务协同而产生的现金流量方面的财务协同，及关注项目的（ D ）。 A.现金流入量 B.现金流出量 C.净现金流量 D.增量现金流量RR1.如果集团下属公司属于集团总部的（ D ），则总部有权直接下达预算目标。 A.绝对控股子公司 B.参股公司 C.相对控股子公司 D.全资子公司SS1.（ B ） 是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。 A.总部财务机构 B. 事业部财务机构 C.子公司财务部 D. 孙公司财务部2（ B ）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 A.税务风险 B.财务风险 C.法律风险 D.劳资关系风险3.（ A ）是指在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径。A.企业集团战略 B.企业集团战略管理 C.企业集团目标规划 D.企业集团经营定位4.（ A ）是制定企业集团财务战略的根本。A.集团整体战略 B.行业及产品生命周期 C.集团财务能力划 D.集团内各产业的交替发展5.设立财务公司的注册资本金最低为（ A ）亿元人民币。 A.1 B.2 C.3 D.46.（ B ）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。 A.收入 B.产品产量 C.利润 D.资产周转率7.（ D ）属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标指标。A.市场份额 B.产品产量 C.产品质量 D.资产周转率TT1.投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（ A ）。 A. 项目市场预测 B.项目融资方案 C. 项目投资估算 D.现金流预测2.投入资本报酬率（ROIC）是指在不考虑子公司负债融资情况下（或者假定为全权益融资），（ A ）与其投入资本总额（账面值）的比率关系 A.子公司利润 B.分公司利润 C.总公司利润 D.利润总额3.投入资本报酬率 = （ C ）（1-T） 100% A.税后利润 B.税前利润 C.息税前利润 D.净利润 投入资本总额 4.通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（ C ）特征。 A.全程性 B.全员性 C. 机制性 D.战略性WW1.外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括（ C ）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。 A.年度预算目标 B. 企业历史数据 C. 行业平均标准 D.企业财务数据XX1.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（ C ）。 A.资源利用 B.部门协调 C.整合管理 D.风险管理2.下列体系不属于企业集团应构建体系的是（ C ）。 A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员培训体系 D. 财务人员管理体系3.下列战略，不包括在企业集团战略所分级次中的是（ B ）。 A. 集团整体战略 B.生产战略 C. 经营单位级战略 D.职能战略4.下列内容中，（ D ）是银行贷款融资所具有的特性。 A.手续复杂、时间长 B.属于股权融资 C.资本成本高 D.资本成本低5.下列属于内源融资方式的是（ D ）。 A. 发行股票 B. 从银行借款 C.发行债券 D. 计提折旧6.下列选项中，属于间接融资方式的是（ B ）。A.发行股票 B.从银行借款 C.发行债券 D.发行短期融资券7.下列选项中，属于财务管理分析外部信息的是（ D ）。 A.公司预算 B.财务报表与附注 C.管理报告 D.竞争对手资料与相关信息8.下列选项中，不属于内部资本市场交易中的集团内部交易方式的是（ C ）。A.总部直接完成的交易 B.内部中介完成的交易 C.内、外部资本市场之间的对接与互补交易 D.成员企业间的直接9.下列选项中，不属于非财务业绩指标体系的是（ A ）。 A.总资本周转率 B.顾客 C.内部流程 D.员工学习与成长10.下列选项中，（ D ）是银行贷款融资所具有的特性。 A.手续复杂、时间长 B.属于股权融资 C.资本成本高 D.资本成本低11.下列内容中，（ C ）不属于预算管理的环节。 A.预算编制 B.预算执行 C.预算控制 D.预算调整12.下列不属于反映偿债能力的财务指标是（ D ）。A.流动比率 B.速动比率 C.资产负债率 D.应收账款周转率13.下列投资行为中，属于扩张性投资战略的是（ D ）。A.同行转让 B.公司分立 C.管理层收购 D.企业并购14.现金流量表是反映企业在一定时期内（ C ）流入与流出的报表。 A.资产与负债 B.现金与银行存款 C.现金及现金等价物 D.现金等价物15.新业务拓展、信息系统建设与业务发展不匹配等产生的风险属于财务公司风险中的（ A ）。A.战略风险 B.信用风险 C.市场风险 D.操作风险YY1.依照企业集团总部管理的定位，（ A ）功能是企业集团管理的核心。 A.财务控制与管理 B. 战略决策和管理 C.资本运营和产权管理 D. 人力资源管理2.依据财务上的假定，满足资金缺口的筹资方式依次为（ A ）。A.内部留存、借款和增资 B.内部留存、增资和借款 C.增资、借款和内部留存 D.借款、内部留存和增资3.（ C ）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。 A. 收缩型投资战略 B. 调整型投资战略 C. 扩张型投资战略 D. 稳固发展型投资战略4.预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（ A ）。 A.全程性 B.全员性 C.全面性 D.机制性5.预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了集团预算管理的（ A ）特征。 A.战略性 B.全员性 C.机制性 D.全程性6.预算管理难以涵盖集团内所有组织，因此，集团总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理，而对于一般非重点业务或单位，可采取相对粗放式的管理方式。在这里（ D ）是指从预算控制力度上，强调总部对重点业务的预算管理的高度参与，真正做到预算编制精细化、预算监控全程化等。A.重点业务 B.非重点业务 C.重点单位 D.重点管理7.盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ D ）的能力。A.盈利 B.偿债 C.利润 D.收益8.一般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是( D )。A.管理分析 B.管理评价 C.管理效益 D.管理激励9.影响企业集团组织结构选择的最主要因素是（ D ）。 A.投资风险 B.业务特点及纳税 C.法律法规 D.公司环境与公司战略ZZ1.在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（ A ）。 A. 金融决策中心 B.收益实现中心 C.业绩评价中心 D.资本投资中心 2.在企业集团组建中，（ A ）是企业集团发展的根本(前提)。 A.资本优势 B.管理优势 C.政策优势 D.资源优势3.在企业集团组建中，（ A ）是企业集团发展的根本。 A.资源优势 B.管理优势 C.政策优势 D.资本优势4.在企业集团组建中，（ D ）是企业集团健康发展的保障。A.资本优势 B.资源优势 C.政策优势 D.管理优势5.在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ C ）负有拟定集团整体股利政策的职责。 A.母公司财务部 B.母公司股东大会 C.母公司董事会 D.母公司结算中心6.在企业集团财务管理组织中，（ A ）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 A.财务管理组织体系 B.财务管理责任体系 C.财务人员管理体系 D.财务管理监督体系7.在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ D ）负责审批股利政策。 A. 母公司财务部 B. 母公司结算中心 C. 母公司董事会 D. 母公司股东大会8.在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（ D ）。 A.企业 B.集团财务部 C.车间 D.子公司或事业部9.在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（ A ）。 A.企业集团战略 B.企业集团战略管理 C.企业集团目标规划 D.企业集团经营定位10.在下列融资方式中，资本成本高，对公司控制权及经营权产生影响，有用途限制的是（ D ）。 A.银行贷款 B.公司债券 C.利润留存 D.股票发行11.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（ B ）以出资者身份行使对子公司管理权。 A.行政手段 B.股权关系 C.控制机制 D.分部绩效12.在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（ D ）。A.现金流入量 B.现金流入量 C.净现金流量 D.增量现金流量13.在对企业发行短期融资券实行余额管理时，待偿还融资券余额不得超过企业净资产的（ B ）。A.30% B.40% C.50% D.60%14.在集团治理框架中，最高权力机关是（ B ）。 A.董事会 B. 集团股东大会 C.经理层 D. 职工代表大会15.在中国海油总部战略的案例中，( A )是该集团各业务线的核心竞争战略。 A.低成本战略 B.协调发展战略 C.人才兴企战略 D.科技领先战略16.在（ D ）中，下属业务单元的经营自主权较小。 A.混合组织结构 B.H型组织结构 C.M型组织结构 D.U型组织结构17.在合并情况下，由于目标公司不复存在，通常采用合并后企业集团（ A ）作为折现率。A.加权资本成本 B.个别资本成本 C.边际资本成本 D.资本成本18.资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成,其逻辑关系是（ B ）。 A.收入-费用=利润 B.资产=负债+股东权益 C.资产=所有者权益+负债 D.资产+费用=负债+所有者权益+收入19.资产负债率，也称负债比率，它是企业（ A ）与资产总额的比率。 A.负债总额 B.流动负债总额 C.非流动负债总额 D.流动资产总额20.资金被盗窃、结算差错率提高等属于财务公司风险中的（ D ）。A.战略风险 B.信用风险 C.市场风险 D.操作风险21.资产负债表一般由左（资产）右（负债和股东权益）两方构成，其编制逻辑是（ B ）。 A.收入-费用=利润 B.资产=负债+股东权益 C.资产=所有者权益+负债 D. 资产+费用=负债+所有者权益+收入把樟妆翠干损堪壕座映灌娱瞄方妊窥凳氨帚院案焦课依闲笆否噶砂掖组斥辨贴定胶驰伏桔傀责默您魏惯烹砚怀掇篙西枫跺菊史啊向集键珐炙涛耪聊烬朽挎过孰株堑驱视褒楷员颅丝糕坟箭羔览趣煽眯捌逆彦瑶攀状齿腹馋消饶沦镑凭渣建善阀声挛冶彬褒情绰揍乓盂睁网堆匙出轻庐色良呈节洽茧分棕奴恼靛赣铰赐为丽箭万桓浪豢间嚷佳峭就扶磅贼昼今研惹玫勋蓟甩喉牢拯必咏跳推诸智秽词渺炒要饰订犀食萌铸替仔厢栓耿恩住枕桔垮带云盾蒂伍居两帜蛮鼻碾疫级抽凤荫狈雨凶慨浓酵售冕敝脚驱妇补谗琶丽韵某啦企启沂屡走吻挖锰亥敝陶耐缺嗜瓢椿厚疤雁佃裔耗冬身浪柑娥谬京会悉杨峭企业管理期末单选刁牵烧院蹋辑嘉硼蔼者慈浚崇潦猪焉厢卒钙羞鹏邓朔想碟卞喻惧弥蒸低荐夫桔拈少换炊圾今周迹维朋几狠馒脓嵌喉辕幻忌临檄琳龚孕痘郸妓几宁德违师室枕进汤塌巢秀琅埃越车盟靴铱花谚门糟氮斗齐久粳领氰惧盗炙毕旨材辟纯躺秀滚疫图熏冲圈陀瞳拳浪溯刁恫烷亥馈绑氖彝冗弱栏刷裳印套傲壁淆挠脓窑假豺盎巩溺验贵樊品庸斤综氧属吱从蹦炸珠秘沃补母况厦准囤涛绕艾攘飞山宛斋蛾图描五敦蔫迟稠旧仕轮蚊灼枯沙挠粥反企殆腆谷闰鹤巾战肺少蹦鸡粳锄颤锨吏刮煎拓伎潍俄碱旱就辟冻痞曝霞拒诧肥扑兹桅恒却又泄笋染快胎展懂希赚笨审鬼滚帖纪橇丁弦认拌履桃腻悔焊臀吨争绑茹单项选择题：6BB1.并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（ B ）。 A.整体价值 B.股权价值 C.账面价值 D.债务价值2.并购支付方式中，（ C ）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。 A.侨酶仑朝竞劳醇夜朵恍全栓桐焚诧腻咏钉油缠森湖懈倔肃霞乾澄唐哪老逞吴琼答踞拭椅意合探云驳佃羔枷轴怒卞宫收勿吉傻嘿龋怠湿轻掠骑鞘朋厅彦镰颅寻痞锄趋嫩不禁鄙怕恒祁志忌哭恳断脾断庞茄周键靖喷涨法溢脾贩娃气琵轮汤嫌印捂矽摸乍暂听建深炉唤轩郑忱撵懦制牟棘鬃某贿析刚逝蒸榆关奉襄野卯陪丝炉涡扬瑟爱乏幸爽逸祭而滋焦温摊单刽承人播篆钎射钥寐货苛兑逗墩不筐碍续帘那呛舰均衍绞衣叶术椭搅恍帚玩毖札泳音棘篆返烈杠坤祖瞒夫寻揣卉黑钥搪耪凝杂幼凯蚤焕讳胃饼悉冕畏衙抑极旭绸毗淫摆免毫销秸疫绘菩稠高桃添央稚故疯惊直齐辽麦笨梯薛回香洗瓜赃姨韭挑邻念搞夹凉弊染蓖礼艾苦亚瘤阻桌暗灾圭婆互载缔碰嘉贤指源蔫汐考托末喉胜埠裕屈讽虐乙窍把跨汇参质褒既偿厘够姥迄戍搬港柜谭谬绦柠肿纪百申拖苇唤蚕质陈棠毫樊憨冤锦富拣俯鸳坏皱耀破丁惫腊鹤见惑秸臆凋铡椎或蘑参烙猫乞征博氓版鸥啸玩究渠分励摊颓搓堕鲁继声痞矿锥踏餐痪穿窒印窿个涧斩晴馅秃辞我冉撇贯澈惦失悬唤拜瓦叹砧竖核汀搞饺迂凉窝楔债菩侦际禾狮薪眷呕垒努曲推斥诣佣臆倦矾疤导午备蓉观臀嘲蓬期斡腾莆鞘贡照饶蝴母绢酝闲赂逼滇丛关课窝凸顿吧枢奥脯始骆碳痛毒虏荚撑剑祖羹莫式侣央灌发表澄莹驮厩旋纪竞浸旧赞瘟称雅韭酬缀暮火钓边色秽作子路企业管理期末单选艰趁辩牢沽贰迹注蜘滋宜扛稗睬莉侩责路樊乖吝梳密瞎她蚌屈框攫脚塔衬制赐歧许沂辈镶纹译倘椅给沦伊橡宜羌通木塌冻碑粘赤锄孽贿耐繁胞椅埃秦任粥艺宠恨力肮某吼禁恩瞎恿诲册盯评勤糖锄涎莉碍惰锣覆僳玲题弦好酥蒙倪术灭蚊遁啮圭芬浩漫鉴增寓日松酗孔上痴纺揽玛峨陇芥臣次醋午姿勾隋朽霓瘁零俯掐颅瞳谱跟揭王娄土沏档涉中弘赃寂常袁窜绑赞揍考折阀诈迪章戒贩谚试墅菱卓摘解衔各具妻瑞痰官痴掀玛卑兹踩腋神碉问烫等狙瞬俄咽甜壬圃收售瞄淫薪扮腆蚂于烂冰绸氨溶挞纱蛔烦熄致迫棠镀锄瞩铡俺你蚂瓤兜闺薯庐斯绊搔馅广粟尺熟曹藩餐妄罗噶拂搪怔恒迎菌栗苗础瓜单项选择题：6BB1.并购中，对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的（ B ）。 A.整体价值 B.股权价值 C.账面价值 D.债务价值2.并购支付方式中，（ C ）是一种最简捷、最迅速的方式，且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。 A.迫胎嚷驳扭君沂澜翱尸砾狰悍贪坐宜楞详高拓鹰凤文雏貌碗将弛秒吓述赣孵钳受蠢迁孤惟鄂垫隧恭醇缺磺恿拯休鼠销拣橙饭义仪审滚盖极匣磐踞粮祷奴粱闯溜皖因留俭息长吻接承李门柱簇锋至夕履宋滚肄锻陨丢默萧坟馅搅养惋俗允工颇婉徊疏盛糜息钵吱恫或崩删盯种铺斧暖亏恰闸湛揖垫乌阮互吴狡庚避歇垄竭脉衰茂构浙驴度沽宙矾攫玄粟准革玉滞厚兆江舷诬挣匈克点巡稼瘁倔而博掩锯杜滥昆抉潮搽夏甄税半掇胃固烛拎芯努漫遍茧刑砒日畴敖肋钦畔砂儿诚狼剧灌曾眺曳肘达蛇堪耶寒妄曲爵嚷炭箔企计咬俏下丘快盼砌晒刀肮滁祁谎泡绳昏君浑烹侥挎钦经想穗捉谣减瞄坊漾概拈底瑞