化工企业停电专项应急预案.doc

枣庄杰富意振兴化工有限公司停电生产安全事故专项应急预案 编号ZZJFE-ZX007版本号2017年第1版修订应急预案编制小组日期2017年6月10日审核日期批准日期发布日期2017年6月30日实施日期2017年6月30日1目 录1事故类型和危害程度分析.12应急处置基本原则.23组织机构及职责.24预防与报警.75信息报告程序.86事故预防和控制措施.97应急物资和装备保障.101 事故类型和危害程度分析 1.1 供电情况：公司焦油加工开闭所（212）为本公司负荷中心，焦油加工开闭所（212）两路10kV电源分别引自邹坞变电所10kV母线段及张范变电所10kV母线段。电源形式为双电源形式。两变电站均有富裕电量，可满足全公司用电可靠性及容量要求。全公司共设16个配电室，具体情况如下表。 表1-1 配电所情况序号配电室名称配电室供电情况1212公司总配电室，负责（安装有六台10kV 2000kVA变压器）2202预处理、原料、成品、CB油、中间罐区（安装有两台10kV 800kVA变压器）3办公楼配电室400V低压配电柜3面。供应办公楼照明、办公设备、空调等低压用电设备。4综合楼配电室400V低压配电柜5面。供应综合楼照明、空调、餐厅厨具、宿舍、更衣室等低压用电设备。5仓库&机修配电室400V低压配电柜4面。机修车间照明、空调、办公设备、维修设备及仓库照明、空调办公设备等低压用电设备。6污水处理配电室400V低压配电柜5面污水处理照明、中控室、生产设备等低压用电设备。7MVR配电室400V低压配电柜5面。MVR装置照明、生产设备等低压用电设备。8软水除氧换热站400V低压配电柜4面。软水除氧换热站照明、除氧器、生活生产取暖机组、水处理装置等低压用电设备。9循环水及消防水泵房400V低压配电柜12面。循环水操作室&泵房照明、循环水泵、消防泵、生活生产给水泵等低压用电设备。10苯酐结片间配电室400V低压配电柜3面。结片间&苯酐仓库照明、苯酐结片机、包装机等低压用电设备。11煤气加压站配电室400V低压配电柜2面。煤气加压站照明、煤气风机等低压用电设备。12空压制氮站配电室400V低压配电柜3面。空压制氮站照明、空压机、制氮机组等低压用电设备。13中化楼配电室400V低压配电柜6面。中化楼照明、通风、空调、办公设备、化验设备等低压用电设备。14中控楼配电室400V低压配电柜3面。中化楼照明、通风、空调、办公设备、中控设备、UPS电源等低压用电设备。15泡沫消防站配电室400V低压配电柜2面。泡沫消防站照明、泡沫消防泵、UPS电源等低压用电设备16离心机配电室400V离心机动力控制柜4面。离心机运行控制柜。1.2 事故类型 在生产运行中，遇突发停电，会导致公司生产车间内部相对应的用电运转设备全部停运，从而出现温度、压力变化，最终诱发事故。 煤气风机若突发停电停止运转，将导致整个生产系统全部停产，造成常压、减压、工业萘初馏、工业萘精馏管式炉煤气压力逐步下降，甚至可能出现突然下降，若压力下降至 500pa 时，导致管式炉不能继续加热；若是在加热期间因压力过低可能诱发回火爆炸事故。 若电气设备、线路老化、失修、操作人员违章操作或雷击，可引发电气短路、电气火灾事故，导致生产区域局部或大部停电，甚至可能引起人员触电、电伤或电击等事故。 2应急处置原则 “安全、准确、快速”的基本原则。 3应急指挥处置机构及职责 3.1 应急组织体系指挥部：总指挥：(铃木敏文) 副总指挥：（唐国庆）指挥部成员：青木诚治、星岛隆成、王洪军、杨建杰、张雪勇、刘增温、刘良刚、郑伟、于观刚、吴汉伟 警戒组后勤保障组疏散组现场处置组 医疗救护组抢险抢修组组长：刘增温组员：刘明汉刘克辉张金海组长：孟宪宗组员：高雪张晓晨组长：徐振瑞组员：保安队员组长：高玉才组员：陈建冯兴亮组长：张雪勇组员：王娟刘然组长：王洪军组员：于观刚吴汉伟郑伟（注：公司其他人员应处于待命状态。） 3.2 指挥机构及职责组 别负责人日常职责应急状态下工作职责总指挥主要负责人1、负责公司全面工作，落实生产安全双基工作；2、组织应急预案的编制与修订；3、审核、批准应急预案。1、负责组织事故救援队伍，指挥应急机构运作，全面掌握、了解灾情状况；2、指挥紧急事故现场救援，下达事故救援指令；3、负责或授权指定代表向相关政府部门、媒体等通报事故原因、救援进展及社会公众急需了解的情况等。4、组织事故调查。副总指挥副总经理1、协助主要负责人落实生产安全管理工作确保生产安全；2、组织应急预案演练。1、协助总指挥组织事故应急救援队伍；2、协助总指挥做好应急救援协调、指挥工作；3、现场协调各应急小组分工合作，负责事故信息收集；4、总指挥不在岗时，代理执行总指挥职责。指挥部成员生产部长1、确定、保障生产工艺的安全；2、收集相关原料、成品的理化特性，并及时对相关接触人员进行培训、教育。1、及时提供事故物料MSDS资料，提供详细的物理、化学特性；2、协助总指挥做好事故应急救援指令下达工作。安全部长1、负责厂区内生产设施、消防设施、安全防护设施等进行日常检查、维护、整改；2、对生产中存在违规现象进行及时纠正；3、收集与本公司相关的安全资料、法律法规等进行宣贯、培训；4、负责个人防护用品发放。1、对现场事故处理提供建议；2、负责落实事故救援器材、器具； 3、协助总指挥收集、记录事故信息和协调、配合救援工作；4、负责联系外部支援力量,向相关政府部门报告事故情况；5、提出事故调查报告。车间主任负责对生产设施、消防设施、安全防护设施等进行日常检查、维保。1、保障消防救援设施持续使用；负责事故现场管道、阀门、生产设备的修复；2、协助安全员落实事故救援器材、器具；3、保障现场通讯畅通。抢险抢修组设备维修人员负责公司的设备设施维护、保养，确保公司设备安全稳定运行。1、 负责抢救人员和财产。2、对现场出现的险情，及时抢修。急救组公司总务负责受伤人员救治联络及善后处理工作1、执行有关初级救护事项及和医疗机构联系并提供必要的信息；2、准备各种急救药品，负责伤者送医事宜。现场处置车间主任负责产品的制造；督导本部门人员执行相关安全操作规程，落实安全管理制度，确保生产安全。1、开展必要的应急处置； 2、负责事故现场人员、物品抢救； 3、及时掌握事故进展情况并向指挥部报告。疏散组公司总务负责公司车辆调度、日常保养。1、负责事故现场人员疏散；2、引导相邻单位和附近居民至安全场所。警戒组保卫科长负责进出公司人员的把关、登记；负责厂区内安全巡查。1、负责事故现场的安全警戒，划分警戒区；2、负责事故围观人员的疏散；3、禁止事故无关人员进入厂区。后勤保障组公司资材负责公司生产经营账务处理和公司资金统筹，保障救援物资采购、更新、更换所需资金。1、为应急指挥部提供资金支持，保障人员就医所需费用；2、提供应急救援物资，保障所需资金。4 预防与预警 4.1 预防 1、建立健全各种规章制度，落实安全生产责任。2、如期对电气设施、设备进行检修、中修或大修，确保检修质量， 保证安全有效运行；加大岗位人员的监督与管理，责任落实到人。3、公司每月组织一次综合安全大检查，督促、检查各项制度落到实处，提高全公司员工的安全意识。发现隐患立即整改，并做好记录。 4、保持柴油发电机、UPS电源正常有效使用，并安排24小时设专人负责，确保遇停电时能够及时的启动发电，以满足现场消防应急处理和尽快恢复生产正常。4.2 预警行动 电气维修人员、操作人员发现电器设备设施故障、异常，及时报告车间、公司负责人，进入预警状态。 1、指挥部工作人员、现场抢险人员做好抢险准备工作。2、应急保障人员做好物资、装备等供给和服务准备。 4.3 报警生产调度室24 小时全天值班，报警人员可通过电话向值班人员报警。 5 信息报告 5.1 事故信息报告 事故发生后，应及时向公司主管部门报告。根据事故造成的危险程度， 造成或可能造成1-3 人死人以上事故时，必须在规定时间(60 分钟)内向薛城区安监局报告。 5.2 事故信息处置流程 应急组长应急副组长管理走向技术走向电气值班室各生产单位现场指挥6 应急响应 6.1 响应分级 1、级响应:公司级 停电事故，可能造成人员伤害的，启动公司停电事故专项应急预案， 公司应急指挥部组织响应行动。 2、级响应:车间级 发生电气设备事故，影响到生产线运行时，启动部级应急，由车间主任组织应急行动。 3、级响应:班组级 发生局部电气设备设施故障，不影响班组正常生产时，当班班长组织应急处置。 6.2 应急处置6.2.1 生产工艺处置 各生产单位立即组织并启动停电现场处置方案，岗位操作人员要严格按照紧急停车操作规程开展停车作业。 6.2.2 电气工艺处置 1、主要针对的危险装置采取紧急停车的措施，启动停电现场处置方案。 2、严格按照紧急停车操作规程操作步骤和停电现场处置方案进行停车 作业。 3、处理结束后，要组织检查、确认，并做好记录，并严格执行挂牌制度，同时为来电后开车做好充分准备。 6.3 注意事项 1、若在处置过程当中，出现主要危险生产装置压力、温度异常，有可能发生事故时或发生危险化学品泄漏等现象，应立即按照危险化学品专项应急救援预案报告程序进行报告。并启动危化品事故应急预案。 2、若出现装置因压力过高发出吱吱的响声时，应组织人员立即撤离现 场。边撤边向指挥部报告。 7 应急物资和装备保障 防暴应急灯、防暴手电筒、灭火器、高压验电器、绝缘手套。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)10